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专栏：
在祖国经济建设的战线上
抚顺发电厂搀和水矸子代替好煤发电试验成功
抚顺发电厂用水矸子代替部分好煤发电，使发电成本大大降低。六月份，该厂部分锅炉试烧时，燃煤成本就比五月份降低了百分之十七，七月份全部锅炉用水矸子代替部分好煤后，预计燃煤成本可比过去降低百分之二十八。目前水矸子的搀和量为百分之五十。根据这个数目计算，可以为国家节省大量好煤。
水矸子是原煤经过水洗时被选出来的近乎石块的劣质煤，过去一向作为废物抛去的。该厂试烧水矸子的工作是在今年五月中旬开始的。在试烧过程中，由于水矸子每公斤发热量只有二千卡左右，同时灰份大，不易着火，所以曾碰到一系列的技术困难。但是，该厂工人和技术人员根据过去燃烧劣质煤的经验，都一一加以解决。水矸子不易着火，他们就用调整风压的办法帮助燃烧；水矸子发热量少，他们就用加厚送煤的煤层的办法，提高热量；水矸子灰份大，锅炉出灰多，他们就创造出一套快速扒灰法，并修正了操作方法，使炉内燃烧情况正常。
东北财政经济委员会，东北电业管理局正在研究这一经验，准备迅速在东北各火力发电厂推广。（新华社）
景德镇制出了第一批建国瓷
有悠久历史，名闻中外的瓷器产地——景德镇市，已制出了第一批建国瓷。
建国瓷的种类有：西餐具、咖啡具、茶具、礼品具（花瓶、挂盘）等。它的画面花纹有少数民族的各种舞蹈、在天空中飞翔的和平鸽子等，表现了各民族在新中国大家庭中的幸福生活和中国人民对和平的热爱。此外，还有表现了我国浓厚的民族风味的青花斗彩。这是用多种颜料配合画成的，发挥了各种颜色的长处、美观、朴素、大方、规律统一。这种画明朝就有，已失传很久，现在又恢复了。建国瓷的质量也比过去好，软硬粗细平匀，瓷器洁白好看；而且各厂各窑的规格样色都是统一的。
这些优美的瓷器，不久即可送到全国各地。 （程正裳）
西北地质勘探工作获得显著成绩
西北地质局所属各野外勘探队于四月上旬分别出发到秦岭、贺兰山北部、河西走廊、天山等地区进行工作，这些地区气候变化无常，早晚要穿棉衣，中午炎热难当。在戈壁滩上，大风吹起，就有迷路的危险。水源稀少，饮水多靠雪水，有时得在数十里以外拉水。野外勘探队战胜了这些困难。在崇山峻岭和戈壁滩中，搭起了帐篷，修筑了道路。在工作中，他们还坚持了政治理论、文化与技术业务学习。
各野外队职工采用了新的方法。地质测绘人员学习了苏联“地质点”工作法，保证了地质图的质量和精确程度。
各队在中央地质部、西北地质局和苏联专家帮助指导下，已经完成了地质普查八百余平方公里，地质详查十六平方公里，槽探八千六百余立方公尺，坑探五百余公尺。六二一队的坑探，井井见矿。六二五队在西北某地找到了可供进一步勘探的煤藏区；在这个煤藏区还发现了带有吸附性的黏土，对重工业建设贡献很大。
西北各地人民踊跃报矿
西北各地群众积极展开报矿活动。据西北地质局工务处群众报矿科统计：从六月十日到七月二十三日，共接到各地群众报告十八种五十四件，其中有铁质矿十四处，煤矿八处，铜矿四处，石棉两处，银矿、云母各三处，锰矿、镍矿、金矿、宝石、黏土、沥青、硝、雄黄、石膏、硫磺、白土、矾各一处，其他矿产八处。
陕西佛坪县农民汪长顺，在山上种包谷时挖出一种重要矿物，便带了干粮，背着矿物，冒着大热天，翻过秦岭，渡过渭河，坐火车到了西安，把矿物送到了西北地质局。甘肃文县人民政府干部马永昌为了补寄矿苗样品，利用业余时间，攀登崇山峻岭，用斧头砍开荆棘采集矿样，手脚都被野枣刺刺出鲜血，他还兴奋地说：“为了祖国经济建设的需要，我光荣地完成了采样任务。”陕西山阳县人民武装部倪文光接连报矿五、六次，还购买了识别鉴定矿产的参考书，打算在工作以外的时间，带动群众来为祖国报矿。对于矿产有长期研究经验的张广石，把保存了六、七年的锰矿矿样送到西北地质局，并说：“我一定要把情况写成详细材料，供你们进行地质普查参考。”
西北地质局根据群众报来的重要矿产材料，已经派出露头队的两个小组，分赴指定地区进行勘测。
黄河干流查勘队完成宁夏段的查勘工作
黄河水利委员会派往黄河干流宁托段（从宁夏省青铜峡到绥远省托克托）的查勘队，现已完成宁夏省黄河干流的查勘工作。黄河干流查勘队两个月来共查勘了贺兰山以东，灵武、盐池县和绥远省伊克昭盟以西四百公里长的黄河河道，并搜集了包括黄河河道两旁面积约八千平方公里内的气象、水文、航运、灌溉、农林、畜牧等根治黄河有关的资料。
黄河干流查勘队在宁夏省工作期间，受到了宁夏省党、政机关和各族人民积极支持和帮助。宁夏省人民政府主席邢肇棠专门抽调干部协助查勘队工作，并特别召开了座谈会，为查勘队提供有关黄河的资料。黄河两岸各族农民也大力协助查勘队工作，许多农民把屋内净炕让给查勘队住。查勘队在贺兰山脚测量的时候，因为饮水困难，老乡们便积极地到数十里以外去取水给查勘队饮用。现在，查勘队已进入绥远省鄂尔多斯高原继续进行查勘工作。 （新华社）
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专栏：
在设计工作中推行计划管理的体会
第二机械工业部第四局设计室技术员 立之
工程设计是可以推行计划管理的
任何一项工作，无论其外部联系与内部联系如何复杂，环节如何多，都能够制订计划并按计划进行工作。这样做是为了减少工作的盲目性和发展的不平衡性。设计工作存在着内在规律，同样可以遵循其规律进行有计划的工作。
过去我们在设计进度上，也曾有过计划，但那只是简单地规定一下设计项目及完成日期而已。这种计划既不周密，而在执行中又长期处在自流的、被动的状态，因此工作中经常是忙闲不匀，配合不好，也就经常不能完成计划。有一个改进厂房工具车间的施工设计图，前后作了七次原则性的修改，拖延时间六个月。有些厂房的工艺、动力、照明、土建等各种图纸均已设计好，发给工厂已半年，但上下水道竟还没有设计。有一个厂房内运输设备竟拖了一年才设计好。有些设计图纸不是按工程项目成套发给工厂，而是先发了土木建筑，又发通风系统，再发水道系统等，使厂内施工不能同时进行，以致造成严重返工或停工情况。
虽然设计工作中的忙乱和无人负责状况如此严重，但在推行计划管理时仍然遇到很多思想障碍。有些设计人员在揭露了上述情况后，仍认为：“生产部门能订计划，因为机床操作是‘死板’的，比较‘简单’，而设计是一门复杂综合的科学，它依据外界资料太多，无法制订计划。”还有一部分人员甚至认为：“设计是一种艺术，需要三番五次地反复磋研，设计的时间愈久，艺术品就愈精美，设计时间是不能做出工时定额的。”总之，这些同志只强调了困难的一面而没有认识到加强计划管理，组织有节奏的设计工作，乃是遵循设计工作规律以驾驭设计进程的重要关键之一。
我们最近在设计部门大力推行了计划管理，逐渐地改变了过去混乱的情况。我们着重推行了“订立具体的作业计划”、“按指示图表进行设计”、“订立联系合同”及重点试行“专人负责制”四项措施。在很短的时间内，显著地提高了设计效率，过去六个半月设计完的工程项目，只需要四个月或者三个月就可以完成，通风设计组及机械设计组都在一个半月内完成了相当一九五二年全年工作量三分之一的任务。设计工作时紧时松的情况减少了，相互间的联系加强了，设计人员的责任心提高了，设计中的返工修改情况也减少了。过去认为设计工作无法制订计划的看法，也改变过来了。一般所订计划都能达到百分之七十以上的准确度，有些小组达到了百分之九十，个别的同志甚至达到百分之一百的准确度。有些同志为了能准确地或超额地按自己制订的计划和指示图表完成任务，创造了很多的先进经验。有一个制图员以前每天制十一张零件图，后来他采用了在大图板上同时制一系列形状类似的零件图的方法，效率提高到百分之二百五十，一天可制二十八张图。有一个组，仅二十个设计人员，两个月内完成了三十八项设计，出图纸一千二百张。
制订正确而具体的作业计划
制订正确而具体的作业计划，是设计工作管理的首要步骤，它决定整个设计任务的范围及各专业设计的平衡，决定潜在力量能否充分发挥，设计质量、设计内容能否适合生产要求等重大问题。根据我们的经验要制订正确而具体的作业计划，必须做好下面几件工作：
（一）确定设计项目，进行工程排队。首先应该由计划部门与总设计师共同根据计划任务书一项不漏地制订设计对象项目。譬如说一个工厂的总体设计，需要确定工厂的组成，然后确定各个组成部分的专业设计内容，再根据一般设计之间的相互关系来排定设计顺序。在工程排队的时候，我们是根据以下几个原则进行的：（1）设计项目先后顺序的编制必须根据国家的需要情况来决定。国家的重点工程必须排在合适的时期内进行设计。（2）根据生产的需要来排定计划，尤其是改建和扩建工程，应该将生产上急需的工程安排在前面。（3）根据现有资料齐备的程度来安排设计的前后。原始资料较完备可能动手设计的项目，可放在计划的前面。（4）应该考虑工程的设计量及施工量的大小。对于设计内部复杂，安装工程繁琐的项目，应放在前面，否则便会影响这些设计与施工费时较多的工程无法按时完成任务。（5）应考虑到工程建筑的区域及施工力量的准备情况。譬如说，有些地区的开工季节迟，施工季节短，这些地方的工程就应放在前面。而施工季节长的地区的工程就应稍向后移。（6）在正常设计的情况下，对于一个新建工厂的总体设计，应将生产准备诸车间（如工具车间）及安装工程复杂的诸主要车间先期进行。（7）应研究设计力量平衡问题。在设计力量不够大的时候，不要采用设计项目全面铺开分散力量的做法，而须考虑各个专业组力量平衡，设法组织交错递进有节奏地安排设计的办法。此外，在编排作业计划项目的同时，要编排收集设计原始资料的计划项目，并组织力量或与生产单位订立合同，以保证及时得到设计资料。
（二）摸索设计工时定额，安排完成设计日期。在还没有工时定额的时候，我们先找有经验的设计人员草拟设计程序，并根据经验初步研究出工时定额来。这些定额当然是不够正确的，但可作为初步安排完成计划日期的依据。以后在设计过程中建立了原始记录制度，逐步摸索到了设计的定额，并且能从各种设计的比较中发现设计组织，设计方法、步骤、影响设计进度的原因等各方面的问题，设计人员也从摸索定额过程中发现了自己工作中的缺点，提高了效率。
（三）开展群众性的制订作业计划工作，使计划成为群众自觉的行动指标，这是保证完成和超额完成任务的关键。例如通风设计组负责人及计划单位主观估计需要三个月才能完成的任务，经过群众讨论，提出很多合理组织力量的具体办法，在一个月内就能完成。又如我们有些同志过去订计划时，总是留些“保险期”，如有一个绘图员，明明五天可完成的工作，竟订成八天，这就打乱了整个专业设计计划的平衡。在发动群众订计划过程中，他认识了计划管理的重要意义，不但取消了“保险期”，而且提前完成了绘图任务。
在执行计划的过程中还应适时地检查计划进度情况。由于经验不足，不能正确地掌握设计规律，我们常常发生计划不周、调度不当、技术条件不能正确及时供给等情况。因此，在执行过程中，对计划做相应的修改是很必要的。
按指示图表组织有节奏的设计工作
按指示图表进行有节奏生产对于设计机构也是同样适用的科学的计划管理方法。我们推行了按指示图表进行有节奏的设计工作之后，设计人员对自己完成任务有了信心，而且使整个计划管理单位能充分掌握设计实际进度，及时发现薄弱环节，研究对策，克服设计中窝工和阻滞的情况。
按指示图表进行设计须注意以下几方面：首先，详尽正确的作业计划是指示图表的基础，作业计划是切实按照需要与可能的条件制订的，指示图表也才能有实现的可能。其次，指示图表的制订必需依据合乎设计工作规律的合理工序，如作业计划没有考虑各种专业设计的平衡，指示图表亦将失去效用。第三要使指示图表真正能发挥指示设计工作的作用，必须发动众群开动脑筋。图表是比较容易制订的，用指示线来表示设计进度还只是计划工作的开端，真正的计划工作是在指示图表制订之后，必须组织一切力量研究办法来保证完成计划。我们开始推行指示图表时，有些同志没有认识这一点，最后有部分指示图表流于形式，变成了不起指示作用的图表。
我们采用的指示图表有三种：一、全处的指示图表。主要是表现每项工程的各种专业设计之间的关系，以便掌握全处各项工程设计进度及诸设计之间的平衡。二、专业组的指示图表，以工程项目及设计负责人为单位，着重表现每项工程的逐日进度及设计之间的关系，这个图表便于组内掌握进度并发现薄弱环节调整设计力量。三、个人作业指示图表，表里详细地列出每一步设计程序，列出计划时间，这是一张指示设计者进行工作时间表，能表明设计进度，设计中可能遇到什么问题，每一设计阶段需做些什么准备工作，及此工作与彼一工作的衔接时间。图表的形式并不一定要求统一，因为总体设计中各种专业设计的关系不同。工艺设计与各方面的关系最复杂，而设备设计几乎与别的方面很少联系，因之，指示图表的形式也就不必强求统一，只求其简单明了和科学合理就可以。
各项设计之间的联系合同
由于总体设计是一个综合的关系复杂的设计，每
一个环节是否紧密结合，都将决定设计质量及设计的进程。譬如说：通风暖气设计的地沟位置影响土建设计，而土建设计的房屋建筑材料及墙厚、防寒层厚、窗的形式及面积等，又是进行暖气设计的先决技术条件。每一种专业设计都要求其他专业组在
一定时间内供给技术条件，同时，自己又要在一定时间内供给其他专业组技术条件。因之，总体设计必须是各种设计平行流水交错进行的，不可能是单
一的流水作业。这些设计之间的复杂联系不搞清楚，组织交换技术条件的工作做得不及时，就容易发生返工修改，设计之间相互矛盾以及停工待料等不平衡情况。
所谓联系合同，就是在设计开始之前，根据这个设计的程序，订出各专业设计者相互间交换技术设计的计划。这个计划包括技术条件要求的项目，应由何组供给及何时供给等问题。经过讨论确定以后，各专业设计者签字，并按合同执行。这种联系合同通常是在开始一个设计之前粗略订出，而在工艺设计完毕之间，再详细讨论，正式签定。在我们推行联系合同之后，受到每个设计人员的赞同，他们深感过去设计之间联系太差，以致造成自己工作中的严重被动。目前，我们每开始一个较复杂的设计，都采用了联系合同的办法。
由于普遍订立联系合同，使所有设计项目的进程都比以前缩短，一般的均较以往缩短四分之一的时间。设计人员的责任心也普遍提高了，都愿努力按合同准时地、充分地、主动地供给其他专业组以技术条件。设计的联系加强后，各种专业设计相互矛盾的情况也基本上根绝，在设计中照顾全面的观点，普遍深入地变成了全体人员的设计思想。同时，在政治上也加深了设计人员的集体主义思想。
推行联系合同的过程，是摸索设计规律的过程。设计机构的领导干部，计划部门及全体设计人员都必须深入研究、掌握设计之间的联系规律。
最后，在执行合同的过程中，必须加强对执行情况的检查与督促，这是保证合同贯彻的重要关键。
实行专人负责制
设计中的无人负责或者不负责任现象，乃是设计质量低劣的重要根源之一。
我们吸收了过去的经验，重点试行了责任制，根据初步的体会，认为应该推行以下几种负责制。
（一）总负责制：一个工厂总体设计应有总设计师负责。总设计师在处长及总工程师领导下参加该工厂的厂址选择，确定工厂组成，并与计划部门共同制订设计项目，给各专业设计组分配具体任务。各专业设计之间的技术联系问题，必须与总设计师讨论确定。总设计师有责任供给各专业设计组以原始资料，这些资料的获得应由总设计师会同资料管理部门与委托设计单位订立合同，或者组织力量进行调查。总设计师有责任解答所设计工厂提出的一切问题，但具体解决某些技术问题时，可以交给各专业设计组指定专人负责答复。各种发给工厂及对外之技术文件与图纸，必须经过负责该厂的总设计师签字同意。此外，总设计师尚需研究生产及施工方面的意见及有关企业的发明创造，促使设计人员采用先进的定额与技术经验，以改进设计质量。
总负责制的确立，使总设计师成为掌握全面设计的枢纽。目前我们缺乏有经验的干部，但应采取在工作中培养的办法，不能因之而不设立总设计师，造成总体设计中的混乱情况。
（二）专业设计负责制：在总设计师确定设计项目并准备开始设计之后，各项专业设计均需有专门负责人。而每项工程，如一个车间，又以工艺设计者为该项工程总体负责人。各专业设计负责人除保证所设计图纸具有技术的可能性及经济的合理性外，还需切实负责掌握各专业设计之间的密切联系，保证准确而及时地供给其他专业设计组以技术条件。对于工业上常采用的综合性厂房，（如大厂房内同时包括机械加工，电镀、热处理等车间）还需要有以厂房为单位的总体设计负责人。这可以由该厂房内主要车间的工艺设计者负责，他应全面地考虑厂房内车间之划分与配合，以及各种重大的技术上的原则问题；应综合车间设计技术条件，成为以厂房为单位的技术条件。各专业设计负责制是具体保证设计质量良好的重要条件之一。
（三）工序责任制：设计的每一个程序，需要责任分明，工程师（或该专业设计主要负责人），设计员，需要明确各自的责任。工程师（或该专业设计主要负责人）主要负责决定与审核设计中原则问题，设计者保证正确的决定一切计算及设计中具体的技术问题，并应作所绘图纸的细节校对。绘图、描图、及审核设计人员亦需确定各自专责。我们推行了工序责任制之后，最突出的效果是设计图纸细节错误大量减少，这样就避免了繁冗的反复修改，节省了设计时间，提高了图纸质量。
（四）审核责任制：为保证设计图纸的正确，需要进行严格的审核责任制。除开进行各专业设计本身的审核外，还需进行交错审核，一种设计必须得到有关的其他各种设计负责人的审核和同意。总体设计结束后，如果是较复杂的综合性厂房，还需组织集体审核。审核之前，做充分的准备工作，拟出各专业设计的审核提纲，据此进行详细审核，主要保证各种专业设计正确合理地配合。
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专栏：
东北各地农民战胜自然灾害
各种作物生长旺盛呈现丰收景象
东北各地各种农作物生长旺盛，呈现了丰收的景象。全区三百四十三万垧（每垧十五市亩）高粱和二百九十三万垧谷子都已吐穗，南部地区的高粱并已开始晒米，二百七十五万垧玉米已出蓼结棒，二百九十六万垧大豆已落花结荚，二十九万七千垧棉花正开花结桃，三十一万八千垧水稻和其他粮食作物、工业原料作物都很茁壮。部分地区的庄稼受虫、水等灾害，正在积极进行抢救。
今年，东北农民在国家开始大建设的鼓舞下，为了完成增产粮食的任务，除重点采用郭后旗的丰产经验外，还比较普遍地改进了耕作技术。全区施肥面积比去年增加了百分之十，单位面积施肥量也有增加。农民纷纷精选良种和用药剂拌种：松江省的大豆总面积中，良种大豆的面积就占百分之九十以上；全区高粱、谷子等种籽，拌用药剂的比去年增加一倍多。播种中大多作到点匀点正，缺苗断条的现象便大大减少，普遍出现了苗多苗全的新气象。夏季农忙期间，农村中一切能够参加夏锄的劳动力几乎全部下了地，经过紧张的劳动，战胜了雨多苗荒，扑灭了虫害，使各种作物获得了较好的生育条件。
国家的扶助和工人阶级的支援，对东北农民发展农业生产、增产粮食的作用很大。今年全区及时地发放了七千六百四十八亿元农业生产贷款，使农民们买进了新式农具和耕畜、农药、种籽等大量生产资料。据不完全统计，全区农民使用贷款买进的耕马达两万多匹。热河省承德县农民使用贷款兴修水利后，使百分之三十的耕地免除了春旱。几年来东北各农具制造厂制造的、陆续发放到农民手中的八万多台综合号铲趟机，在今年夏锄中发挥了极好的效用。
今年东北互助合作运动的进一步提高与发展，是农民们得以改进耕作技术和战胜春旱、夏涝等自然灾害的重要保证。各地互助合作组织经过春耕前的整顿，特别是纠正了某些盲目冒进的偏向后，普遍比前加强，常年组数量增加，区级试办的农业生产合作社也在生产中发挥了优越性。此外，各级农村工作干部认真改进领导作风，深入田间，参加生产，帮助农民解决具体问题，对提高农民的生产热情也有很大作用。
目前，东北农民为了保护庄稼，争取丰收，正有组织地和各种灾害作斗争。辽河、松花江干流和支流沿岸的农民，在防汛指挥机关的领导下，正在加固堤防和监视汛情。辽东、热河等省农民积极防止第二代粘虫发生，集中力量挖蛹、捕蛾、摘卵块。 （新华社）
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专栏：
河南禹县克服农村中的“五多”现象以后
杨恒珊
中共河南禹县县委过去是只靠开会来领导工作的。三月份县领导机关费了二十七天时间，开了六个大会，参加的人数将近三千。在这些会上布置了一大套工作，大都是限期短、要求高，但却很少交代具体办法。这么多任务，到了乡里就乱成一团了。要传达县上的决定和布置区村工作，又得开很多会。四区花石乡为此在三月份一个月内开了七十多个会。区委宣传委员和乡长，一天就召集了五个会，开得群众黑夜不能睡觉，白天不能生产。
当然，禹县这种情况的发生也和上级的官僚主义作风是分不开的，他们不了解农村情况，以为靠一纸命令就能够使千千万万的小生产者听从自己的指挥。例如今年许昌专署分配禹县要打一万眼井，
（后来减去了五千眼）。但禹县今冬配合白沙水库工程要开一条能灌溉数十万亩田地的大渠。这条渠开成后，绝大多数的平原地就可引水灌溉了。另方面山地打井一般都打不出水来。禹县干部为了要完成打井任务，就只好强迫分配。后来中央发出了反对官僚主义的指示，这个工作才停止。
禹县县委学习了中央各项指示后，总结了上半年工作的经验教训，批判了领导干部的主观主义、分散主义的工作作风，改变了只靠开大会作报告的工作作风，县委委员和其他主要领导干部都深入了下层，具体地指导农村工作。四月份禹县麦田受了严重霜灾，县委组织了二百名干部下乡，深入灾区，查明灾情，安定群众情绪，开展了救灾保苗运动。县委副书记革新同志在四区许屯乡与农民举行座谈，讨论浇麦追肥保苗的方法，扭转了农民中的毁麦思想，发动群众浇麦二千七百多亩，还有不少麦田施了追肥。在这次保麦工作中，禹县农民浇麦施肥共三万余亩，使全县麦子获得了七成收成。与此同时，县委领导全县农民播种了秋季粮食作物一百万亩，并普遍进行了查苗补苗，通过算细账，扭转了群众中存在的“窟窿秋、不少收”“缺成苗、不算啥”的思想。使一般的秋田都保证了全苗。这样每亩地最少可以多产十斤粮，估计全县最少可以增产一千万斤粮食。
禹县县委改变领导方法和领导作风以后，县区乡的会议都减少了。他们对会议还作了严格的规定：在农忙季节白天不许开大会，夜间开群众大会也要经过区委同意。并强调开会要有充分准备，时间要短。这就使农民有了充分的时间生产和休息。“五多”现象克服了，乡干部的误工也大大减少了。不少地区的乡干部采取了“轮流值班半日制”的工作方法，半脱离生产的乡干部每月误工一般不超过七天，不脱离生产的主要乡干部也不超过五天，因此他们由“三面受气”（工作搞不好上级批评，生产搞不好家里埋怨，开会多群众反对）变成“三面满意”了。过去花石乡每天要有六、七个人专门替区上送公文、表格，现在已经没有这种情形了。
要彻底地克服“五多”现象，领导方面还必须建立一套新的工作方法。禹县在克服“五多”现象初期，有些区乡干部由于靠开会作工作的办法吃不开了，新的工作方法又没有，不知道该怎么样做工作，有的区干部下乡后，光是“吃饭、睡觉、生产”。县委发现这种情况以后，就组织干部学习肇源县委书记任国栋的工作方法；同时，领导干部亲自深入下层，创造经验；逐步提高大家的工作水平。
目前禹县的工作还存在一些问题。如在反对“五多”中，部分干部产生了否定过去的一切的情绪，该开的会不开了，必要的报告也不写了，该作的工作也不作了，有的同志把统计受灾户数、救济灾民也当成了“五多”，把可行的卫生工作也当成额外负担。部分地区的（如四区上王庄乡）乡政府经常锁着门，一切工作没人管。要改变这种情况，禹县领导方面还必须把什么是“五多”，什么是必要的工作，和什么是正确的工作方法，应用具体的事例向区乡干部进行明白的解释。
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专栏：读者来信述评
应帮助私营工厂改进产品质量
广大读者怀着愤懑的情绪，来信揭发了他们购得的多种经济与文化生活用品质量严重低劣的情况。他们所揭发的商品种类，包括有雨鞋、胶鞋、手电筒、电池、热水瓶、自来水笔、羽毛球、牙刷、牙膏、火柴、风镜、图钉、装书机、纱布、油墨、复写纸、胶水、粉笔、锁子、以及儿童玩具等等，绝大部分是私营工厂的产品。中国人民志愿军某部的战士反映：广州新记厂出品的手电筒，上面写着：“射程远大、保证耐用”，可是他们买到的三十多只，没有用到一个星期，就全都坏了。手电筒与电池质量低劣是一个较为普遍的问题，上述仅为一例。热河朝阳县农民王昭勤、河南鲁山马楼完全小学陈保华等来信说：天津丹华火柴厂出品的玉手牌火柴，使用时不是不发火，就是爆炸作响，甚至发生烧手、烫眼等情事。志愿军某供给部门雷宁同志来信说：上海市中国化学工业社出品的三星牙膏，较之以前质量减低了，甚至有的装瓶也不满，竟有少达五分之一的。很多读者反映上海、天津、东北等地一些橡胶产品，特别是胶鞋、球鞋等，很多发生开胶、断底现象。例如北京工业学院附设工农速成中学同学孙明智，积蓄了两三个月的钱买了一双东昌橡胶厂出品的手牌球鞋，穿上以后只打了一场篮球，鞋底就折为两截了。上海正泰信记橡胶厂出品的回力球鞋，在市面上价钱是最高的，但宣化市中苏友好协会卓明浩等同志买到的回力牌球鞋，穿上以后既未打球又未远行，不到一个月便鞋底断裂，鞋帮开胶了。读者钱玉峰购到的一双天津裕蚨橡胶厂出品的五福牌球鞋，没穿到半个月，胶质部分便发生了七道裂痕。民光牌羽毛球里面的软木竟用朽木代替，一打即坏。甚至过去的名牌货，质量也骤然下降。例如很多读者反映金星钢笔质量不如过去了，笔尖很容易裂开或折断。北京大学赵秋立来信说：他买到了一支金星厂北京分厂出品的金星笔，使用时下水不利，有时根本不下水，经过多次修理，终归无效。因为他久仰金星笔已往声誉，只当这是个别现象；后经他调查，他们那里有十数人买了这个“名牌货”，没有一支好用的，不是下水不利，就是笔尖“分家”。
私营工业产品质量低劣的原因很多，其中主要的是由于这些厂商投机取巧的经营态度。解放以后，随着国民经济的恢复和发展，广大人民生活改善，购买力大大提高，对日用工业品的需求也随之激增，特别是今年上半年以来，市场上出现了淡季不淡的繁荣景象。这些厂商在销路旺盛的条件下，采取了以粗制滥造、降低质量的办法去追逐不合理的利润，不但直接危害了广大消费者的切身利益，也造成了对国家资财的浪费。这种情况在新民主主义的社会制度下，是不能容许其继续存在和发展的。
扶助有利于国计民生的私营工业的发展，是人民政府的一贯政策，也就是说私营工业已获得了向前发展的社会条件和经济条件。目前国家已进入有计划的建设阶段，我国过去生产和技术上落后情形，将迅速地改变。一般地说，正当的私营工业要求得继续发展，主要问题之一，就在于如何去改进生产、提高质量，以配合国家计划的需要。厂商们（包括国家资本主义性质的公私合营厂在内）只要能够老老实实地在国营经济的领导下，端正经营态度，积极改进经营管理，适应广大人民群众在商品供应数量与质量上的要求，是有其发展前途的。反之，就必然自毁信誉，自绝前途。
为了更好地帮助与监督私营厂商改进产品质量，各级工会组织，特别是私营厂内的基层工会组织，应教育工人积极寻求改进质量的方法，严格遵守一定的操作规程。特别应树立对人民负责的态度，实现群众性的监督，防止资方投机取巧的行为。
私营厂商的产品，很多是经过国家加工订货或收购的。因此国营商业部门及合作社，也有帮助厂商改善经营管理，保证其经销商品质量的责任。因而必须健全与严格验货制度，防止劣货侵入市场。
工商行政部门，也应充分认识这一现象发展的危害性，对私商进行教育，改变其经营作风。并采取积极措施，推动私营厂商，改进品质规格。同时要重视广大人民群众的检举材料，深入调查，对情节恶劣者，进行严肃的处理。
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专栏：
浙江渔民丰收后积累资金扩大再生产
浙江沿海渔民去冬带鱼汛和今年的小黄鱼汛、大黄鱼汛丰收以后，纷纷积累资金，制造新船新网，扩大再生产。到六月上旬为止，仅普陀地区的桃花岛、蚂蚁岛和上庄等地，就已经造好新船有三十多只，其中大捕船二十只，小对船八对；还有一百多只正在修造。这些新船能解决一千多人的出海问题。许多渔民添置了新网。仅在荷外就有十六对小对船新添了十六顶新网。
但部分地区的渔民也发生了浪费的现象，有些渔民大吃、大喝、大赌。虾峙岛就有二百一十五户大修坟墓，工资、材料、请吃、送礼，共计用去约四亿三千多万元，这笔钱能造大捕船十四只。良湖乡的毕信台，春汛分到二百万元，为修坟墓却用去了二百五十万元，造成生活上极大的困难，不得不靠借贷来维持。这种严重的浪费情况在有些地区还在滋长着。虾峙全岛原计划新造大捕船四十七只；由于许多钱浪费了，现在只能造十五只。浪费的主要原因，一方面是领导方面未注意宣传发展渔业生产的政策，渔民对社会发展前途有误解；一方面是渔民过去的生活不安定，得到丰收后就尽量消费，“今朝有酒今朝醉”，怕以后遭到意外，不能再享受。当地领导干部应当深入调查了解，从执行政策方面作一次全面的检查，并紧紧抓住渔汛淡季的空隙，对渔民正确地进行前途教育，提高他们的政治觉悟，杜绝浪费，把资金投入扩大再生产。 （翟作标）
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专栏：
武汉市私营企业在进行巩固劳动纪律教育工作中
发现某些不法资本家趁机打击工人
武汉市私营企业在职工中开展巩固劳动纪律的教育以来，少数不法资本家以为对工人进行报复的时机到了，就洋洋自得趁机钻空子，讽刺工人，打击工人，借故停工、停薪、停伙，甚至无理要求解雇工人，挑拨政府和工人之间的关系。有的资本家对工人说：“三反是搞干部的，五反是搞我们的，现在三反加五反——八反（指巩固劳动纪律教育）是整你们的，这一下比以前更厉害。”江岸区济康、王根记家具店都在七月份藉口生产不好停了工，永庆服装店老板藉口生意不好把店里伙食停了。武昌熊万泰白铁店和洪昌服装店老板在劳动纪律教育中也曾借故停伙多日。另外还有部分不法资本家乘机要求解雇工人，江汉区印刷业开展巩固劳动纪律教育后，六、七两月份资方提出要求解雇工人的就有二十一起之多，有的是藉口生产不好，有的像三泰印刷厂干脆说工人劳动纪律不好要求解雇。其他各区也有类似情况发生，江汉区五一工厂工会主席请假回乡，因故多耽搁了三天，资方便坚决要解雇他，并向劳动局、工商联等处大肆叫嚣说：“工会主席带头不遵守劳动纪律，不解雇他简直要把我的厂子搞垮了。”江汉帆布厂资方也用尽了心机想趁这个机会解雇工人，并唆使自己的小孩去惹工人，企图引起争端，好作解雇的藉口。
更严重的是少数不法资方的报复行为竟发展到殴打工人的地步。如七月九日武昌区史合记豆货店老板史德敬把煤炭的发票掉在地上，青工陈记顺替他捡起来了，他马上就说，现在是搞劳动纪律又不是搞“五反”，你把发票捡起来有用么？还想去检举我不成？说着就打了陈记顺几个耳光。江岸区七月份在刘森记豆货店、夏洪发板箱店等处也有资方打伤工人的事件数起。
其他对工人冷嘲热讽、钻空子、滥用“三权”的情况也不断发生。如江岸区某机器厂，对工人进行劳动纪律教育开始后，资方就在生产研究会上，把所有生产上的困难都推说是由于工人劳动纪律不好造成的。某灯泡厂资方在劳资协商会上提意见，说工人“劳动纪律”不好，只完成自己的任务，没有帮别人干活。有的店里职工在开工会小组会讨论劳动纪律问题展开批评与自我批评时，资本家就在一旁偷听，想在这里抓工人的“小辫子”。有的厂里无理制止工人出去参加必要的会议，店员们在没有生意的时候在柜台边谈了一下话，老板就出来干涉，说是“劳动纪律”不好。
这些不法资本家完全歪曲了共产党和工会在私营企业中对工人加强劳动纪律教育的意义，并且无视于造成职工劳动纪律松弛他们本身所应负的责任
（如消极经营、拖欠工资、不顾工人的生活福利等），反而趁机兴风作浪，实在是不可容忍。这些恶劣行为已使广大工人店员十分不满，必须立予纠正。