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专栏：
华北区各地厂矿广泛展开劳动竞赛
华北区各地厂矿广大职工，从今年四月起，在讨论国家计划的基础上，广泛地展开了劳动竞赛，现在，初步统计，全区参加竞赛的厂矿已经有五百五十二个，其中天津市占其所属工厂的百分之八十；河北省占其所属工厂的百分之六十二以上。华北区电业系统从“五一”开始，展开了包括六局、十七个厂的局、厂之间的竞赛。参加竞赛的厂矿大部分都完成或超额完成了国家的计划。五、六两月，整个华北电业系统的发电事故比去年同期减少了百分之四十六点四；在保证安全的条件下，发电量完成了百分之一百零五点七；厂用电率降低了百分之零点二一。北京、天津各厂完成计划的情况也是逐月上升的。石景山发电厂四、五两月连续全面完成各项计划指标，这是该厂有史以来的第一次。竞赛开展较好的单位，有下面几个特点：第一、把推广五三工厂经验和开展劳动竞赛结合起来，党、行政、工会、青年团协同一致地工作。如天津被服厂今年初学习了五三工厂的经验，解决了竞赛的领导问题。在制订竞赛计划时，首先由行政根据生产和管理方面的情况，提出目前关键问题和对竞赛的具体要求，工会根据行政的要求拟出发动群众开展竞赛的具体办法，在党总支委员会上讨论通过，并作为党的决议，由党、行政、工会、青年团分别贯彻执行。这样在统一领导下充分发挥了各组织的作用。第二、重视了政治思想领导。对干部和职工进行了教育，说明竞赛的目的和意义，注意纠正锦标主义倾向，改变了过去领导上主观拟定竞赛条件，“一哄而起”的作法。第三、目标明确。一般都以全面均衡完成国家计划和解决本单位的关键问题作为竞赛的主要条件。同时，竞赛的组织工作也比较细致。注意了推广先进经验，发动技术人员，订立小组公约、联系合同、集体合同，和举行生产会议等。有的单位并能够定期或及时检查，创造了群众性的评比办法。如国营天津第六棉纺织厂在纱场抓住了减少断头、坏纱；布场抓住了减少次布等关键问题，竞赛的目标明确具体。同时又动员技术人员参加竞赛，实现了技术措施计划，所以，五、六两月都完成了产量和质量的计划指标。
但是，目前有不少厂矿基层工会组织还没有透彻了解，继续深入地展开健全的经常性的劳动竞赛，是工会工作的中心任务。形式主义的偏向还普遍存在。张家口、石家庄、宣化等地有些厂矿为迎接“五一”和中国工会第七次全国代表大会的开幕，领导上连竞赛条件也没有研究，就把竞赛哄了起来，结果很快就消沉了下去。有些地方竞赛已经开展起来，但由于领导上仅限于一般号召，成绩不大。
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专栏：
西南区公路建设和公路运输迅速发展
青藏公路筑路工程正在加速进行
西南区的公路建设和公路运输专业正在一天天发展。主要干线如康藏公路等继续在康藏高原、云贵高原、四川西北部等地延伸着。分布在西南各省共长一千多公里的十四条支线也正在恢复和新建，其中属于一九五二年跨年度工程的，已经基本完成，今年动工的也快要完工了。到今年六月，全区已经通车的公路达到一万六千五百多公里。另外，有一千多公里新线路的勘测工作还在进行。
这些新建的公路对西南人民的生活和国家的经济建设有许多好处。贵州新建支线思（南）铜（仁）路，把乌江和川黔公路连接起来，使贵州东北部江口一带过去无法运出的大批粮食能够运输出去；通过少数民族地区的大（定）普（定）路和惠（水）罗（甸）路，将给这一带的少数民族人民运进大量的食盐和日用百货。四川、云南等省的支线公路完工以后，许多资源勘探队和基本建设工地所需要的器材物资，就可比较迅速充分地得到接济。
随着国家建设的开始和人民生活水平的提高，西南区公路的运输量也在一天天增加。今年一月到四月，全西南公路每月的平均运输量比去年每月平均运输量增加了百分之八十二点二一，今年五、六月份的平均运输量又比一月到四月的平均运输量增加了百分之十以上。所运输的物资，除了粮食和土特产继续有增加外，基本建设器材、机器和日用百货比过去大大增多。比如云南省内今年基本建设任务较大，从外区运来支援云南建设的器材，很多都经贵州转运，因此贵州全省公路今年一月到四月的平均运输量比去年每月平均运输量增加了一倍以上。
（新华社）
青藏公路筑路工程正在加速地进行。今年青藏公路施工地段，北自西宁以南到巴颜喀喇山的最高处查拉坪，长达五百九十五公里。自五月份开工后，现在已完成了十三万多土石方的任务，预计九月份即可完成今年的全部工程。
青藏公路从黄河沿到巴颜喀喇山查拉坪的一段是今年施工重点，工程特别艰巨，要通过几处沙漠地带和沮洳地，在黄河和大黑河上要架设桥梁，巴颜喀喇山最高处海拔四千九百五十公尺，空气稀薄，气温变化无常。目前数千名筑路职工正冒着狂风大雨，在全线和自然作斗争。还在黄河封冻的时候，架桥工人就开始在黄河上架设木便桥，现在木便桥已架设成功，大批物资已通过桥梁运往工地。修筑沮洳地段的职工们，依照苏联专家建议，将解冻了的泥炭层挖去几公寸，没有解冻的就用炸药爆炸，然后再从一公里外运来干土垫上；在沙漠地段，职工们从远处运来石块铺砌路面，这些自然障碍就这样被克服着。最近，各工段还开展安全卫生运动，沿线千余顶帐篷内收拾得干干净净，各筑路队的伙食也都有了改善，因而出勤率由施工初期的百分之六十提高到百分之八十以上。各工段的劳动效率也显著提高，某段开始时每工只能挖一方土，现在已普遍增到三方，最高达到六方。（新华社）
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专栏：
踏上均衡生产的第一步
——记沈阳重型机器厂的计划管理
陆超祺
编者按：沈阳重型机器厂的生产特点，是品种复杂、规格繁多、每种产品的数量很少，因而生产计划经常变动。在这样的工厂里，编制作业计划、组织均衡生产是有很多困难的。但是他们深入钻研生产情况，发挥创造精神，终于初步摸索到如何编制作业计划的一些方法。现将他们的经验介绍如下，供各厂矿研究参考。
击破两种固定的见解
沈阳重型机器厂的生产特点是：品种杂，规格多，数量少，变得快，要得急。这给实行计划管理带来很多困难。他们今年一共要生产二十五种产品，有的重四百公斤，有的重至一百三十吨；有的一天可以制造两百个，有的一个要制造九十天；每一种机床所担负的加工部件很杂，编作业计划确定机床任务时便很困难。其次，每种产品要的数量少，有些产品只制造一台，任务变得快，使工厂经常处于试造新产品的状态。而每变一次产品，原材料、图纸、工具、卡具等都得变换。结果生产前准备工作不容易做好，工人的技术水平也不易提高，这都给贯彻作业计划增加了困难。最后，由于产品变化多，按产品类型组织工段、小组也困难。因此，人们对这一类的工厂，历来就有两种比较固定的见解：产品又杂又不固定，不能实行计划管理；产品经常变化，不能组织联合工段。其结论便是：在这种工厂里，生产上严重的不均衡现象是不可避免的。
现在，这两种见解已被沈阳重型机器厂初步实行计划管理成功的事实彻底推翻了。
沈阳重型机器厂从今年六月份起，开始通过编制与贯彻机械加工的作业计划来加强计划管理。工作的步骤是从机械装配开始，然后确定机械加工的生产周期，再确定锻件和铸件的生产周期，使上下衔接。这种做法和其他机械厂是一样的。所不同的是他们采取了适合自己生产特点的措施。
把复杂化为简单
上面已经说过，品种杂、规格多，使编制与贯彻作业计划增加很多困难。因此，为了便于编制与贯彻作业计划，首先必须把复杂的产品种类和规格，在组织生产的过程中使其简单化。为此，沈阳重型机器厂采用了两个办法。一是根据订货期限和生产周期，把产品分期投入生产，改变了不仔细计算，想做什么就做什么的习惯。采用了这种新的做法，七月份机械加工的产品只有十二种，与全部产品二十五种相比，已经简单的多了。
二是按设备大小类型，组织大型联合工段，小型联合工段，标准件联合工段。这是主要的办法。原来的工段，除了有一个专门做三百匹马力空气压缩机和二十匹马力粗碎机的联合工段外，都是按设备种类划分的，即一般人所说的“机群式的工段”。这种工段组织形式对编制与贯彻作业计划都不方便。因为每一个工段所担负的加工部件，大小规格都有，在产品又杂变化又多的情况下，要编制正确的作业计划是不可能的。同时，又由于每一个工段在整个部件加工过程中只担负一个工序，工段长在执行作业计划中便没有独立负责的职权，往往不大考虑下一道工序（工段）的困难。这便很容易造成上下工序脱节，延长部件的周转期。根据六月一日至二十日的统计，部件的周转期平均比实际加工时间大二十倍，最大的竟达八十倍以上！在这种情况下，即使有了作业计划，又将怎样保证它的实现呢？
现在沈阳重型机器厂在机械加工车间按设备大小类型，组织大型工段，小型工段和标准件工段，把各种产品的大部件放在大型工段加工，小部件放在小型工段加工，标准件放在标准工段加工。这种工段组织形式，既适应产品经常变化的特点，又使部件加工不跨工段。每一个工段所负担的加工部件，数量少了，规格简单多了，因而编制工段的作业计划就容易得多。由于部件加工在一个工段里完成，工段长便对各个工序负责，上下工序便能衔接。这便给加强工序管理创造了条件，便于计划的实现。
作业计划要适合产品复杂多变的特点
产品杂，就决定了每台机床所担负的加工物是多种多样的。产品经常变，便给原材料（铸锻件）、图纸、工具、卡具的供应带来许多困难。有时候，在编制车间、工段作业计划时，铸锻件、图纸、工具、卡具等的供应还没有具体的日期。根据这两个特点，沈阳重型机器厂编制机械加工的工段周（旬）作业计划时，就注意：
一、把全部需要加工的各种产品的部件，按大小及不同的规格加以分类，确定负责加工的工段和机床。把一个部件从车到刨……整个加工过程，都具体确定其生产作业线。这样，才能保证上下工序衔接，使部件按计划指定的机床流转而不致于混乱，从而便于对工序的掌握，缩短部件的周转期。然后，按产品单位需要的部件数量，核算设备能力负荷，看看任务所需要的工时与实际机床的有效台时是否平衡。在核算时，像别的工厂一样，要考虑设备的检修，劳动力的配备，开动班次，平均先进定额等等。然后按任务需要，调整设备负荷。能力盈余时，可以增加临时任务，或减少班次；不足时可以增加班次，或者利用其他机床来代替。
二、因为每台机床在周（旬）内所负担的加工物是多种多样的，所以在部件定机以及平衡设备负荷以后，还必须根据铸锻件、图纸、工具、卡具的供应计划，根据装配的程序，进一步确定每台机床的生产顺序，即规定其先加工什么，后加工什么。这才能避免部分工人先做好干的活，后做不好干的活，保证加工与装配衔接。
但是，由于铸锻件的供应在编周（旬）作业计划时，还没有肯定的具体时间（这主要是因产品多变，准备时间匆促之故），以及对在制品一时还掌握不住，周（旬）作业计划只能规定部件先后加工顺序及其生产作业线，至于工序之间的衔接是没有具体时间规定的。它还不能成为每一台机床、每一个工人每日活动的具体行动纲领。因此，计划员还必须逐日根据生产科发来的材料票（代表铸锻件）和上一道工序转来的工程票（代表在制品），以及机床任务分配计划来编机床逐日作业计划。这种计划必须在加工前一天发给工人，以便工人提早做生产准备工作，减少非生产时间，从而提高生产效率。
皆大喜欢
此外，沈阳重型机器厂围绕着编制与贯彻作业计划，还逐步建立与健全了组织机构，特别是基层单位的组织机构。温玉和厂长把这个工作叫做生产建设的百年大计。现在已经做的和正在做的，是加强了工段的领导，建立了工段的管理组织。过去，工段里只有一个或两个工段长。计划员、调度员、技术员，甚至记录员都集中在车间里。这些人都是在白天上班的。夜班工人有事找不到工长；生产出了问题找不到技术员，调度、记录也没有人管。因此，不仅是生产率比白班的低些，就是劳动纪律也松懈些。现在，在一车间（机械加工装配车间）的每一个工段里，都配备了一个总工段长，三个值班工长，配备了技术员，计划员，和值班调度员、记录员。此外，还在工段里建立了生产前准备工作制和工地服务制。这种制度的目的在于减少工人的非生产时间。保证工人把八小时都用在生产上，从而提高生产效率。
沈阳重型机器厂一车间实行逐日按机床负荷编制作业计划，是从七月二日开始的，而根据机床大小组织联合工段，则从七月十六日才开始，距我去沈阳重型机器厂的时间不过四、五天。这只是迈上均衡生产的第一步，距离计划管理的最终目标还远得很。但是，根据我和工段长，车间主任、计划员、调度员等人的谈话来看，他们对这样做法，是皆大喜欢的。计划员说，有了作业计划后，与调度员、工段长的联系密切了，逐渐掌握了实际生产情况。记录员认为有了作业计划后，每日得填写实际情况，责任心加强了。同时，事先能了解工人次日的任务，工作较方便，记录时不用临时问了，觉得这样顶好。调度员认为有了作业计划，检查计划执行与调度任务都有了谱，不像以前那样盲目跟装配工人跑了。工人们认为能提前一天知道生产任务，可以提前做好工卡具的准备工作，不像过去那样随来随干，弄得手忙脚乱，造成一些不必要的中断工时了。车间主任说，由于工段长、计划、调度等管理人员各有职责，他的工作轻得多了，不像以前那样，事事都找他，而他事事都做不好。对于生产的情况也比较清楚了。譬如说，通过作业计划的贯彻，知道经常破坏作业计划实现的因素了。这些因素属于车间外部的有：锻、铸件加工留量太大（如四百公斤空气锤有一个部件，按材料规格，只留十五糎厚的加工量，却留了三十糎），使实动工时超过计划工时；生产科发来的料票（表示有什么材料）不准确，往往有许多“空头支票”——工人去领料时才发现半成品库里没有料；设备动力不能按计划完成检修任务，有时候质量不好；检查科检查质量不够负责，有些锻铸件检查科认为合格的，但在加工中却发现不合格，浪费加工时间。属于车间内部的，主要是劳动纪律松懈。如在七月十日那一天，有一个小组的六台机床只开了三台。
这些问题，也说明了以加工装配车间为重点搞作业计划是对的，但不能把它孤立起来，必须通过编制与贯彻作业计划，推动别的车间及科室改进工作。沈阳重型机器厂正在朝这方面努力。
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专栏：
学习中共中央关于春耕生产的指示等文件后
山西平顺县各级干部初步改进了工作方法
山西平顺县各级干部学习了今年三月中共中央关于春耕生产的指示等三大文件以后，在对农业生产的认识上，在领导作风和工作方法上，都有很大的改进。
今年春耕以前，平顺县领导生产的许多工作都是脱离群众、不切实际的，例如县委在一九五二年十月至今年三月的几项工作决议中，主观地规定：“每个互助组最少要打一眼井，养五分苗圃，买一张单把犁，集体经营丰产地十亩。”在工作中，强迫命令的现象非常严重，七区黄岩村本来不能打井，干部也逼着群众去打；县供销社单纯为了完成推销单把犁的任务，按地亩往村里摊派。下级干部制订计划时，也不从本村实际情况出发，而是单纯为了迎合领导干部的主观愿望；完不成任务，就敷衍塞责，假报成绩。工作中会议多、误工多的现象也非常普遍，各个部门的工作互不配合。今年头三个月刘家村光开会就误了七千三百六十三个工，每个人平均误工十八个半。山南底村一位老太太批评一区区委书记说：“你们嘴说让增加生产，可天天光叫开会；下不了地，怎能增产？”强迫命令，耽误生产的现象还表现在其他工作上。例如张井村本来是个受灾村，群众有的连吃的都没有，可是民兵误工出操，干部硬逼群众摊款买篮球。扫除文盲则按年龄编班，不让走亲戚，不准出外生产。这个村的农民本来和县供销社订了运输合同，这一来只得把合同退了。
中共中央关于春耕生产的指示发布后，平顺县县委组织了县、区、村各级干部，联系本县具体情况学习了各项文件，提高干部的思想认识，并首先着手解决工作忙乱问题，把县直属机关向下布置的工作作了一次检查，减少、推迟或取消了不迫切需要的工作，必要的工作就结合生产进行。同时县委也开始注意加强和各部门的联系，使各部门的领导干部及时了解县委对农村工作的部署，合理地安排各部门的工作。另一方面，县委也根据本县的实际情况，作出了限制会议，限制公文表格的决定，规定县、区下乡干部每月召开群众大会，不得超过三个半天，如有特殊情况，须经县委批准。这么一来，群众就可以节省许多不必要的开会时间，集中力量进行生产。如梯后村村长王杨则，在县委决定减少会议前，三个月只干了三个劳动日的活；减少会议后，四十天内就有三十三天可以干活了。因此县委的决定受到了群众的热烈欢迎。县委也改变了过去在机关里“赶会”的作风，分头到各区直接指导工作，并深入重点村培养典型。许多干部也都改变了过去光注重开大会布置工作的工作方法。
在解决了工作忙乱的问题以后，平顺县的干部就有可能深入领导生产。他们的工作方法是：“培养典型，总结经验，就地试行推广”。如玉茭“窝粪点种”的耕作方法，就是总结提高农民的固有经验，在群众中推行开的。二区去年全区玉茭“窝肥点种”的只有三千五百亩，今年增加到六千二百多亩。此外，全县各农业生产合作社普遍学习了川底村郭玉恩社的经营管理经验，和羊井底武侯梨农林畜牧生产合作社在做好农业生产的条件下适当组织副业生产的经验，并根据各社的具体条件适当地和稳步地推行了这些经验。全县一百多个社，实行包工包产的有六个社，实行常年包工的有三十九个社，季节包工的有五十六个社。干部们普遍反映说：“郭玉恩是咱办好社的老师傅。”（申元则）
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专栏：
“诚恳的”撒谎者
光友
五月三日松江省拉林县粮谷储运公司，由门市部发第二粮栈三等苞米?子十三万公斤。其中有三万公斤因下雨堆在外边，十天未检温检质，到十八日晾晒时发现有六千九百九十多公斤已霉坏。经过晾晒、翻扬、过筛子后，能保持原等（或降低一等）的只有五千一百一十多公斤，约降低两等的有六百四十多公斤，其余的一千二百二十多公斤霉坏得已不能食用。
粮食霉坏了以后，拉林县粮谷储运公司于五月二十六日给松江省粮食厅打报告说，共坏了粮食五千零七十七斤；经过检查抢救后，霉坏得已不能食用的有四百五十斤。
松江省粮食厅接到报告以后，派人到拉林去检查，检查的人要过秤，看到底霉坏了多少粮食，完全不能食用的到底有多少。县公司保化股股长说：“不用秤了，我们秤过了。”粮食厅的同志过秤的结果，霉坏的粮食不是五千零七十七斤，而是六千九百九十四公斤；其中已不能食用的也不是四百五十斤，而是一千二百二十九公斤。然而，这位股长却当面撒谎说：报告上把“公斤”误写为“斤”，是因为写报告时“马虎了”。但原报告数字是“五○七七”，实际数字却是“六九九四”呀！对于这个问题，这位股长回答说：“‘五○七七’原来是个‘估计’数字”。那么，霉坏得不能食用的一二二九公斤粮食，怎么就能估计成四五○斤呢？相差四倍还多啊。这位股长声辩说：“坏得不能食用的粮食因曾问过省粮食厅保化科，他们说不能食用的不计算在内，因而未报”。但报告书上明明写着：“坏粮经过抢救后不能食用的有四五○斤”（实际是一、二二九公斤），这是怎么回事呢？这位股长寻思了一会还硬着嘴说：“总之，我们坏了粮不能打假报告的。”奇怪的是县公司的副经理、粮栈副主任也跟着这位股长一个鼻孔出气。
这批粮食霉坏后，在省粮食厅派人检查前，县公司的副经理、保化股股长、粮栈副主任都曾写过一、两千字的“检讨书”，有的说：“粮食霉坏是因为我十足的官僚主义”；有的说：“自己责任心不强”；有的说：“自己没树立为人民服务的人生观”，并且都提出了今后防止粮食霉坏的办法。
这些“检讨”看起来好像很“诚恳”，他们不但“承认了”错误，而且有“决心”改正错误，但他们却向上级作假报告，缩小损失数字，等到上级派人去检查时，他们还要当面撒谎。
由此可见领导机关只有认真的进行自上而下和发动自下而上的检查，检查各种工作的执行结果，才不致于受那些“诚恳的”撒谎者的欺骗，也才不致于使人民的事业遭殃。同时，对于这种“诚恳的”撒谎者，应该无情地揭露他们的恶行，并应给予申斥和严厉的处分才好。
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专栏：
西南各地山区农民
捕打野兽保卫庄稼
西南地区多山，云南、贵州、四川、西康各省边缘地带，山高林大，野兽对农业生产和畜牧业的危害甚大。四川省青川县经常危害农作物的野兽和害鸟有二十七种之多。云南省新平县貌合乡每年生殖的八百只小羊，就要被野兽吃掉三百只左右。野兽也严重威胁着山区人民的生命安全。农民称野兽为“山恶霸”，迫切要求打兽除害。
为消灭野兽保护农民生产，今年各地山区都积极开展了打兽除害工作。云南省罗平、路南、宣威等县专门召开了猎户代表会。四川省青川县专门调查研究了群众的打兽经验和办法。叙永县人民政府及时拨出了大批经费购买火药，分到各乡，并组织了打兽队。云南省宣威县人民政府将库存的土枪九百余支、火药一千五百斤，分发给群众；合作社并配合大力收购兽皮，帮助群众解决了打兽工作中的具体困难。在“多打一只兽，多收一斗粮”、“消灭山恶霸，争取大丰收”的号召下，山区农民在今年的“打兽除害”工作中做出了很大成绩。云南省曲靖专区今年以来共消灭豹、狼、野猪、獐、狗熊、山鼠等大小野兽一千九百二十七只。宣威县在三个月中，捕杀豹、狼、岩羊、狐狸等大小野兽一千六百一十九只，害鸟二万三千四百七十三只。四川省叙永县五月初至六月中旬的统计，消灭老虎三只、豹子十二只、野猪一百三十五只，及其他野兽七十六只。四川青川县毛害乡农民用分工互助的办法，组织起来轮流看守“道口”。打兽中也出现了不少的模范人物。现在山区农民，不仅有“十打九得”的打猎能手，并创造了安钩套、树关房、挖陷井、支夹杆、下扣子、放毒药等除兽办法。许多农民掌握了野兽活动的规律，有效地捕打野兽，对山区生产起了极重大的保证作用。剑川县双河乡今年羊群一只也没有受到野兽的损害。（雪犁）
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专栏：
河南初秋收获的土产开始上市
河南省一些初秋收获的土产开始上市。其中包括副食品木耳、黄花菜和药材金银花、全虫等。由于省内、外物资交流的活跃，国营贸易公司、合作社及各地私商已进行收购，这些产品今年特别畅销。为了防止抬价争购及保证土产的规格、质量，河南省国营贸易公司和合作社认真执行合理的收购价格，并在收购时注意教育农民改进规格、提高产品质量。（新华社）
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专栏：读者来信摘要
读者来信摘要
华阴县农民积极防治虫害为棉花丰收打下良好基础
陕西华阴县人民政府雷庭璧、张孝文来信：华阴县广大农民群众积极防治虫害，为棉花丰收打下了良好的基础。
今年六月间，华阴县棉田普遍发现蚜虫为害。经人民政府积极发动群众及时防治，蚜害基本消灭。七月初，三区孙庄、焦镇、良村等地发现了棉铃虫；但当地部分农民却有着麻痹思想，有的说：“我在地里就检查不出虫来。”有的说：“棉铃虫要到农历七、八月间才有；现在不会有，就是有也不要紧。”当地人民政府就派工作组到该地深入棉田检查，结果发现虫害已经很厉害；但因为虫小，且已钻进花蕊里，所以农民们没有发现。工作组干部就把检查出来的虫子和被咬坏的棉花、棉桃拿给农民看，并作了宣传解释。农民们这才心服了。有的说：“要是再不治，棉花会真让虫吃光了；人民政府真是关心我们的生产！”当天下午，不少农民就自动到合作社买农药下地治虫。
七月十三日，全县下乡工作组开会时，县委书记贺新春同志密切结合防旱、防涝和田间管理等项工作，着重布置了治虫工作。各工作组在十四日下乡后，就分头包干进行工作。经过实例教育并在积极分子实际行动的带动下，农民群众都积极治虫。据不完全统计，全县已有男女农民二千五百多人参加治虫，共防治虫害三千余亩，棉田虫害已基本消除。
雁北专署发动群众治虫挖蛹使农民树立争取丰产的信心
山西省农业厅郭石来信：山西省雁北专区发现粘虫为害，经人工大力捕打，虫害已停止蔓延。雁北专署为了彻底消灭虫害，争取丰收，在虫害地区责成专人包干负责，积极领导群众进行挖蛹工作。各地在挖蛹工作中，一般都注意了和生产相结合。如天镇县农民把挖蛹和锄苗相结合，一面锄去杂草，一面杀死草根下的虫蛹。大同县农民把挖蛹和沤绿肥工作结合起来，在拔杂草沤绿肥时顺便杀蛹。因此，各地挖蛹工作普遍开展得很快。据广灵、大同、朔县、山阴等七县不完全统计，挖蛹总数已达四百多斤；其中广灵三区东崖头等七个村成绩较大。通过挖蛹工作，进一步扭转了部分农民认为粘虫是“神虫”而不敢捕打的迷信思想，并树立了消灭虫灾、争取丰收的信心。
制止投机商人推销农药时抬价掺假的欺骗行为
山东省文登专署农业技术指导所陈励生来信：最近文登专区很多乡镇市集上有不少私商向农民销售六六六杀虫药粉。七月二十一日，我在乳山县十区崖子集上，就看到有七、八户卖六六六药粉的商贩。他们将青岛某厂出品一斤装的含有效成分百分之零点六五的六六六粉剂拆散重包，每两售价六、七百元至一千多元不等；这比起各地合作社的药价就要贵得多。而有些商贩甚至还在药粉中掺入滑石粉；并且对六六六的性能和使用方法乱作宣传，如说“六六六什么虫子都能治”，“只杀虫、不药人”以及“使用时每两药粉对一斤水”等。这样不但会使农药因使用不当而减低效力，影响今后农药的推广；而且还可能使农民在使用时不慎而发生中毒事件。
目前各地使用六六六农药的农民日益增加，其他地区也可能发生上述现象。建议各地人民政府重视这个问题，加强对农药销售的管理工作，制止私商抬高药价和掺假骗钱的行为；并广泛宣传类似有毒农药的使用技术和保管办法，防止中毒事件的发生。此外，各地合作社机构也应该重视农药供应工作，作好充分准备，保证农民的需要。
建议铁道部改用杉木作电杆并解决电杆注油的问题
中央铁道部电务局郭儒坤来信：三年多以来，铁道部材料局一直把不适于作电杆用的白松元木充作电杆发给现场使用，给国家造成了巨大损失。这种白松是东北林区出产的，如果在天气过热和多雨地带的露天使用，其接触土壤的部分极易腐蚀；而用于建筑房舍、制家具、作坑木却是好材料。铁道部材料局将白松元木发给现场作电杆的这种做法，不但给电务工作带来了很大的困难，也造成了木材浪费的严重现象。凡采用白松作电杆的线路，不到规定的修整期限，都需要提前大修或中修；而电杆的寿命也只能达到国家要求的三分之一的年限（按国家规定的年限为十年至十二年）。如郑州铁路管理局所属京汉、陇海两段铁路旁的电杆是一九五○年修的，到去年冬季就倒杆二千余根；不但影响了行车，而且该局为此还花了十余亿元的修复工料费。此外，白松木一般都较粗，如去年津浦路大修工程的电杆其直径都在二十四至三十公分之间，而实际需要的却只要是直径十六至十八公分的木材就可以了；这样，浪费木材的数量是惊人的。现场不少职工曾向材料局建议用杉木做电杆，以解决上述问题。但材料局却不负责任，强调困难。他们答复下边促请设法调用杉木作电杆的要求说：“用白松作电杆是国家规定。”但是我们很奇怪，为什么邮电部就能采用杉木作电杆呢？显然，材料局的答复只是一种不愿解决问题的遁辞罢了！
此外，一九五一年中央财经委员会为了节约木材，曾指示电杆、枕木应注油后再使用；但材料局却一直没有执行这个指示。经我局再三交涉，材料局总算答应在今年供应一部分注油的电杆。为了等这批电杆，我们把今年应该大修的工程一直拖下来，几百个工人窝工待料；但是材料局在三、四月间把电杆送到注油厂后，根本不去过问；五月中我们派人到注油厂去看，结果木材连树皮还没去掉。六月份，材料局又认为注油太麻烦，要我们仍用素材，或者只能注油五公厘深（等于原计划三十公厘深的六分之一）。而现在很多电杆实际上只注油一、二公厘，和涂了一层油差不多。
针对上述情况，我认为铁道部材料局应该立即与林业部门联系，请求调拨杉木作为电杆，而把过粗的白松，用到适合的地方去；并且立即派人着手解决电杆注油问题，以节约国家木材，延长电杆的使用年限。
介绍在蕾铃期防治棉花害虫的几项办法
中央人民政府农业部植物保护司来信：历年的经验证明，棉花在蕾铃期遭受虫害是棉花减产的重要原因之一。一九五二年山东胶州专区曾因蕾铃期棉虫为害而棉花平均减产三成以上。今年陕西、山西等省某些地区棉田中盲椿象、棉铃虫等又已严重发生。为了提高棉花产量与品质，就必须加强防治虫害。兹将各地防治棉花害虫的有效办法综合介绍于后：
人工防治方法
一、防治盲椿象或象鼻虫的方法：在一个光滑的深底盆内盛大半盆水，滴上些煤油，将盆子放在棉株底下，用手连打（应注意要“轻打”、“快打”）棉枝，盲椿象和象鼻虫就会掉到盆里淹死。捕打应该在清晨露水未干时进行，七八月间每隔七天到十天打一次，效果很好；特别在虫害盛期，捕打效果更为显著。
二、要防治棉铃虫必须加强田间检查。如果发现嫩头、嫩叶上有虫口、黑色粒状虫粪或苞叶张开，多半是有棉铃虫为害；就要赶快搜查捕捉。如果棉铃已被咬有窟窿，劳力充裕的农户可用针把虫子挑出；如棉铃已大部被吃空，应把棉铃摘下毁掉。
三、在棉花遭受卷叶虫为害到达卷叶程度时，可发动群众用手捏杀，捏杀时必须用双手捏着卷叶的两端，再向中央去捏，才能将幼虫和蛹一起捏死；如用一手去捏，幼虫很易从另一端逃掉。此外，用木板轻轻拍杀也是治卷叶虫的有效方法。
四、捡拾落花落蕾。落花落蕾内常常藏有害虫，应该及时捡拾把害虫消灭，以免里面的虫爬出来继续为害。
药剂防治方法
一、千分之五的六六六粉剂：盲椿象严重地区每隔五天到七天喷药一次，每亩每次喷二、三斤，共喷三、四次。要在清晨露水没有干的时候去喷。大卷叶虫、棉铃虫、金钢钻等害虫的幼虫在未卷叶或未钻入蕾铃前，使用六六六粉去除治也有效果。
二、滴滴涕制剂：百分之一的滴滴涕粉可以防治棉叶跳虫。百分之五的滴滴涕粉或百分之五十的可湿性滴滴涕，百分之二十五的滴滴涕乳剂二百到五百倍液可以防治盲椿象、大卷叶虫、金钢钻、棉铃虫、红铃虫等害虫。
三、砒酸铅液：一比二百倍的砒酸铅液可防治棉铃虫、金钢钻、大卷叶虫等害虫。
四、波尔多液：一斤硫酸铜、二斤生石灰、二百斤水配成的波尔多液可以防治棉叶跳虫。
以上各种药剂的有效时间不同，因而喷药的间隔时间也应该有区别。大致六六六制剂的药效时间较短，每次喷药间隔时间一般不应超过七天，最多不能超过十天。喷滴滴涕、砒酸铅或波尔多液后可隔半个月。蕾铃期害虫常在同一地点、同一时间发生两种以上，必须根据为害轻重，分出主次进行兼治，根据主要的害虫决定药剂的稀度、倍数、喷撒时间和次数。
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专栏：对人民日报批评建议的反应
歙县卫生院朱唯物等干涉婚姻自由事件已作处理
中共安徽省委来信：安徽省歙县卫生院秘书朱唯物、院长张锦辉、县人民政府人事科副科长钟生明等干涉歙县三阳区卫生所助理护士江丽丽婚姻自由，逼使她投井自杀事件（见四月十八日本报）中共安徽省委已会同安徽省检察署、省人民监察委员会、省公安厅和省人民法院等有关部门，对这一案件的有关人员作了如下处理：县卫生院秘书朱唯物，行政撤职，判处徒刑三年；县人民政府人事科副科长钟生明，开除党籍，行政撤职，并判处徒刑五年；县人民政府秘书许传德，开除党籍，行政撤职，并判处徒刑二年；前任县长徐振声，党内警告，行政警告；中共歙县前任县委书记尹振江，党内劝告；现任县长刘文周，党内撤消工作，行政撤职；副县长高秀兰，行政记大过；县人民检察署秘书洪啸虎和县人民法院秘书程定楷，行政撤职；县卫生院院长张锦辉，行政记大过；县人民监察委员会秘书陈泽弟、县人民政府民政科长张健和杜维佑等，令作深刻检讨。