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专栏：
武汉市江汉区工会对私营企业职工加强劳动纪律教育
改善了各私营厂店的生产和经营
武汉市江汉区私营企业中部分工人店员过去很不重视劳动纪律。不少工人随便旷工、请假、不按时上下班，不遵守操作规程；有些工人晚上出去看戏、跳舞、甚至赌博，白天里却睡大觉。如天伦肥皂厂一个工人假装生病，硬要医生开证明休养，实际上他却回家玩了十天。毓华茶庄个别店员经常因为头天跳舞跳累了，第二天请病假。义兴机器厂个别技工经常请假，工作时磨洋工。个别工厂的工人甚至随便把车子全部停下来休息。这些情况严重地影响了生产。有的厂子生意本来不多，而加工任务还是不能完成。如群利铁工厂产品质量经常不合规格，以致返工误期，遭受罚款。产生以上现象的原因，主要是工会组织对私营企业的工人店员政治思想教育不够，许多工会干部对违犯劳动纪律的工人也不敢进行教育，存在着严重的自由主义和尾巴主义作风。另一方面，则是有些厂店的资方不积极经营，又缺乏必要的管理制度，不关心工人的生产安全和生活福利，个别资本家甚至以各种手段打击报复工人，因而影响了工人的情绪，直接助长了生产上与经营上的混乱现象。
根据以上情况，武汉市江汉区工会在中共江汉区委的指示下，决定结合传达武汉市第二届工会会员代表大会精神，在全区私营企业中开展巩固劳动纪律的教育。从五月底开始结合各个行业中存在的具体问题，层层贯彻大会精神，并对不遵守劳动纪律的基层工会干部和会员进行批评。如机器业工会在传达时针对目前工人劳动纪律松弛，不顾生产营业状况提出过高经济要求等情况作了批判，并指出私营机器工业在国家建设时期的作用以及工会的任务。手工业工会针对该业目前处在淡季，生产不够正常，工人不安心等情况，便以“巩固劳动纪律，团结资方共同想办法，维持生产，克服困难，度过淡季”为传达报告的中心内容。各产业工会对一贯遵守劳动纪律的先进工人和个别品质恶劣、屡教不改的基层干部和工会会员，在传达会上进行了表扬或批评。到六月二十日止，全区已组织大小报告会三十二次，直接受到教育的会员有一万三千多人。各基层工会在传达报告之后，回去又分别组织工人进行讨论，开展批评与自我批评，并根据各单位实际情况，建立了一些必要的制度。
经过这一系列的工作，江汉区许多私营企业中的劳动纪律松弛的现象已得到初步纠正。大部分工人对于巩固劳动纪律都表示拥护和支持。联工钉丝厂工人杨懋森说：“这样的大会有很大的教育作用，希望能多开几次。”义兴机器厂工人张正民说：“我觉得上级工会早就应该对这些劳动态度不好的人进行教育。”过去不遵守劳动纪律的工人大都认识了自己的错误。店员工会七分会十三委员会的一个工人过去不遵守劳动纪律，经工会干部说服教育也不听，在听了报告以后就主动找工会干部说：“原来我认为工会不应该来管我，背后还骂工会。今天才知道这是帮助我，以后一定改正。”惠风信简社青工张忠良以前在工作时间喂雀子，还打人骂人，这次在小组讨论会上也作了检讨，保证改正错误。义兴机器厂技工胡崇安受工会教育后，认识了自己的错误，安心生产，每天皮辊产量从一根提高到三根或三根半。万有米厂工人梅有原、涂在春，原来不认真生产，经常闹意见，使全厂生产下降。他们听了报告后，承认错误，作了检讨，鼓舞了全厂工人的情绪，生产量由每月七十万斤提高到九十多万斤，使收支达到平衡。许多厂子的旷工、缺勤等现象大大减少，生产上有了显著的提高。如民建机器厂第一车间五月份一周中有病假四十多个，六月份借故请假的就只有十多个了。新民机器厂以前旷工现象相当严重，四月份只出产缝纫车头八十部，现在增加到二百四十部，比四月份提高了两倍。有的工厂如新生机器厂在检查了劳动纪律后，还建立了民主生活会，订立小组爱国公约，经常开展批评与自我批评，以巩固劳动纪律。许多厂店因此在生产和经营上都有了改善和提高。（颜庆云、陈政培）
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专栏：
自觉地遵守劳动纪律，处处为生产着想
武汉联工钉丝厂工人 杨懋森
在旧社会里我一直是在百货店里当厨工，那时候一天到晚累得黑汗直流，做了饭，还要服侍资本家。一九五二年那个百货店转业成了钉丝厂，刚转业时，我还是做厨工。在“五反”运动中我积极参加了斗争。运动结束后，大家把我选为基层工会的主任，我的工作也由厨房里调到生产岗位上担任浸药水缸的工作。这时，市总工会又把我调到干部学校去学习了一个时期，在这一段时间中，给我的教育很大，提高了我的阶级觉悟，使我懂得了许多以前自己不懂得的事情。回想以前在旧社会做工的时候，一天到晚耽心丢掉饭碗，忍气吞声混饭吃，现在虽然还是在私营工厂里做工，但我们的政治地位和生活条件就完全不同了，再也用不着耽心失业了。而且，我们私营工厂的工人每天劳动也是为了增加国家的财富，对国家还是有贡献的。我学习回厂后，在自己的岗位上，对生产抓得紧，我是工会主任，我想只有自己在生产上起模范作用，才能带动大伙把生产搞好。平常不管大风大雪，我总是在上工以前就到厂里来了，自己先做好准备工作，把工具弄好，衣服换好，一开工马上就紧张地干起来。下班的时候，我总是让同志们都收了工，才去洗手休息。晚上，我就抓紧时间去办工会的一些事情，或者和工作组及资方研究问题，商量在厂里开展增产节约运动的事。我时时都想到：要是工会工作不做好，生产还是搞不好的。我自己在生产上从来没有请过假，家里有紧急事情的时候，我也不肯耽搁一下。去年冬季，我的弟媳（是寡妇）在乡里病危了，因为她是单身一人，没有人照料，乡里农会写信来要我回去一下，但是我想着厂里生产很紧，不好耽搁，就叫我妻子回去。但她又不熟悉路径，要我清早送她去搭船，我就在事先向厂里请了两点钟的假。但是晚上我一想还是不对，就是两个钟头的假也要耽误生产的。我就和妻子想了一个法子，头一天半夜一点钟就送她到汉阳马家湖去搭船，结果赶回厂时天还没亮，厂里还没有上工，一点都没有耽误。厂里同志们看见我这样，好些人都很感动，都学习我严格遵守劳动纪律的精神。有时候个别同志劳动态度不好或者是不遵守劳动纪律，我就提出批评。有一次，一个青工头一天做工时人还好好的，第二天却没有来上工，也没有请假，第三天他来的时候说是因为害病没有来。我当时就教育他，要他按照规定请病假，并告诉他不请假是违犯纪律的。后来那个同志接受了我的意见，在工会会员大会上作了检讨，还提出了保证。这样也教育了厂里其他许多同志。大家都说，我们今天是领导阶级，应该拿点气魄出来，自觉地把生产搞好，不要让资方说闲话。
厂里生产碰到困难的时候，我总是尽量想办法和同志们一起去克服，团结资本家来一起度过困难。像今年春节以后，厂里因为原料供应发生问题，资本家灰心失望，说转业不久就遇到难关，想停工不干，干脆坐着吃光了算事。厂里有少数工人同志们也动摇了。我一看情形不对，坐着吃光，对国家的生产该多有害。我也相信政府对这种于国计民生有利的私营工业还是要设法扶持的，就和几个工会委员们一路到工商局、市政府去打听情况，结果知道了我们厂的困难是短期的，可以克服。我心里有了底之后，就回去一面号召全厂同志们努力提高产量，降低生产成本，克服困难，另外又和资方商量办法。资方还是说越开工越赔本，坐着吃还少赔几个，于是我又去找会计算了个细账拿给资方看，并且说我们工人保证提高产量，开了工至少可以维持开支，不会赔本，结果资方同意了。开工之后，三月份我们的产量从二十五吨提高到了三十二吨，那个月不但没有赔本，还赚了三千多万元，以后月月有盈余。这一下，资方才真正信服了我们，他说，工人阶级硬是有板眼。全厂同志也认清了自己的力量。大家都晓得了只有努力干活，才能把生产搞好，才能支援国家的经济建设。
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专栏：
努力搞好生产教好青工
武汉新生机器厂技工 盛钧庆
我是从旧社会里活出来的一个工人，以前不晓得受了多少压迫。我十三岁开始当学徒，一天做十八个钟头的工，时常挨打挨骂。当了三年学徒，出师之后，又不拿工钱白帮了老板一年。我一共做了三十几年的工，总是吃不饱穿不暖，到解放之后才算翻了身。我再不像从前那样在资本家的压迫下做工混饭吃了，虽说现在还是在私营厂里干，但干出的活，样样都是用在国家的建设上，因为我们厂里现在做的活都是代国营工厂修理加工。我总是想着，一部机器要是做得不好，不光是失了厂里的信用，影响营业，顶要紧的还是给国家造成了损失，因为机器不能按时候交出去，或者是拿出去不顶用，那都要使得国家的生产计划不能完成。因为我抱着这样的想法，所以平常干活的时候总是有多大的力量用多大的力量。在厂里几年，我没有旷过一回工，在外边修船上的机器的时候，总是活不做完不回来，厂里五点半钟吃饭，我好多次都是饿着肚子把活搞完了到八九点钟才回厂吃饭。有一回，厂里派我到信阳去安装一部机器。到了那里，吃饭睡觉都不方便，真是待不下去，但是我想到装的是供应人民吃米的碾米机，机器不按时装好，就要影响人民的生活时，我就不顾一切困难来完成工作。没地方睡，我就睡在稻草上，没有地方吃饭，就在外面买着吃，这样干了一个月零两天，终于把机器装好了。又一回到湖北省安陆县去装一部柴油机，那部机器白天里碾米，晚上带着发电，人民吃饭和点灯都需要它。我去了就尽力赶工，连熬了三个夜，因为太疲倦了脚被打了，但是后来还是扶着拐棍干了二十几天的活，赶着把机器装好了。
除了自己努力干活外，对于青工，我也很爱护，并且尽量教给他们技术。和青工们一起出去修船的时候，他们搬眼子，我就给他们帮忙，他们抬铁心子，我看见东西太重了怕扭了他们的腰，就帮着去抬。在船上做活的时候，青工不懂得蒸气机的道理，我就把炉子上烧开水的道理比喻着讲给他们听，说清楚机器的性能。我认为今天青年的一代是国家的宝贝，我们经验是有，但是气力差了，要好好地把建设国家的本领教给他们，我才算对国家的建设出了一分力。
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专栏：
山东莱阳专区供应农民生产资料工作的经验
中共莱阳地委
山东莱阳专区今年春季的生产资料供应工作，是在反对官僚主义、反对命令主义、反对违法乱纪的斗争中，通过总结检查工作，揭发过去工作中的缺点、错误，开展批评与自我批评，表扬好人好事的情况下进行的。今年的物资供应工作不仅及时地给农民供应了大批生产资料，直接推动了春耕生产，而且也大大地改变了过去供应工作中的强迫命令、行政摊派以及“等客上门”等错误作风，进一步密切了党与群众的联系，使全区各级供销合作社的工作提高了一步。全区从一月份到四月二十日止，供应到农民手里的化学肥料共有九百二十三万斤、步犁一千九百二十二部、水车五百四十七部、饼肥一千四百十五万余斤、杂肥五百二十万斤、各种小农具四千八百余件、棉籽一百九十八万斤、花生饼一百二十九万斤，以及从外地买入的牲口三千二百二十三头；此外，还供应了一批农药和药械。上述生产资料，除个别物资因不适合地区情况，供应量稍有减少外，其余都大大超过了去年同期供应的数量。如化学肥料超过了百分之八十，步犁超过了百分之一百二十七。由于加强了技术指导，不仅使上述物资能直接用于春耕生产，而且还使历年来强迫摊派到农民手里未能使用的水车、步犁发挥了作用。
莱阳专区在今年春季的物资供应工作中，取得了如下几点经验。
第一、各级党委加强了对供销合作社的思想领导与政策领导，有计划地对供销合作社干部进行了“为农业生产过程服务”的思想教育；同时教育全党把作好物资供应工作看成是领导农业生产的重要步骤。中共莱阳地委今年研究布置春耕生产工作时，具体地帮助莱阳专区合作分社，组织各县合作社的干部，有重点地深入检查了去年的物资供应工作，并注意搜集了好坏典型事例，然后召开县社主任、经理会议，认真地检查总结了去年的生产资料供应工作，由下而上地批评和揭发了各级供销合作社供应工作中存在的缺点与错误，并找出了问题的症结所在；会上还介绍了招远县在推广新式步犁时，领导干部带头学会技术，深入田间，教导农民使用新农具，和平度县战家乡干部贯彻群众路线推广化学肥料的典型经验，向干部具体地进行“合作社为农业生产过程服务”的思想教育。在提高干部认识的基础上，比较实际地讨论并布置了今春的物资供应工作，交代了政策与具体作法。会后，各县都召开了基层合作社主任、组长会议，贯彻这次会议的精神。此后，又组织干部学习了中共中央关于春耕生产给各级党委的指示，及人民日报“领导农业生产的关键所在”的社论。通过学习与实例对比，进一步批判了合作社供销工作与生产脱节的现象，明确了搞好物资供应工作必须和发动群众、进行技术指导相结合，纠正了过去某些干部认为“发动群众帮助农民打谱生产是党委的事，物资供应是合作社的事”的错误看法，并提高了合作社干部学习技术与生产知识的积极性。因此，合作社干部普遍认为：今年上级布置工作是方针明确、政策界限清楚、办法具体；知道怎样作对，怎样作不对。
各级党委鉴于去年在物资供应工作中犯了严重的命令主义和缺乏技术指导的缺点和错误，在农民中造成了不良的影响，因此，在动员布置春耕工作之后，就以基层合作社为单位，召开了社员代表会议和乡人民代表会议，由有关干部向农民进行公开的检讨；并向群众保证购买者生产资料完全自愿，不强行摊派，负责教会使用方法，农具本身有毛病可以退回或更换。对去年强行摊派的步犁、水车，采取能使用者保证教会使用，须修理者负责修理，不适用者另换，非自愿购买或无使用条件者收回、退款等办法，分别进行处理。会后就从教技术和处理悬案入手，开展推广新式农具和其他物资供应工作。农民对于这种作法反映良好。有的农民说：
“不是步犁不好使，而是咱没有学会使。”莱阳县姜山、泽口两区缺少使用水车的条件，合作社就把去年摊派的一百五十七部水车收回了一百一十二部，挽回了不良的影响。
第二、在供应生产资料时，照顾小农经济的特点，根据地区条件和农民的实际需要进行工作，克服了盲目性和主观主义的作法。去年在物资供应工作上所以犯了严重的错误，主要是因为领导方面不从小农经济特点出发，好大喜功，盲目地推广新式步犁、水车、化学肥料、瓦斯抽水机；而对一般农民所需要的小农具，却认为是落后的“玩艺”，样数多，麻烦，不愿积极经营供应。结果推广的水车和步犁多不能应用，小农具的供应却不能满足农民的需要。今年在物资供应工作中注意了这一点，就满足了农民的实际需要。有些地区缺乏豆饼，肥料和牲畜饲料的问题无法解决，而农民又没有使用化学肥料的习惯。合作社干部就深入实际，和农民商量解决这些问题，一方面进行技术指导，劝说农民使用化学肥料；一方面收购散存在农民手中的棉籽、红麻籽，加工成为肥料；并动员群众改用红粮、地瓜干及花生饼作牲畜饲料。这就克服了肥料和牲畜饲料不足的困难。为了解决增添生产资料时资金不足的问题，有些合作社适当地缩小了生活资料供应的范围，把现在经营的百货加以排队，分为必需品和非急需品两类，适当地缩减非急需品（最少的减去二、三十种，多的减去百十种），这就能比较集中地把资金使用到经营农民所迫切需要的生产资料中去。蓼兰县农民打井时，迫切需用下泉工具，但一套下泉工具将近二百万元，农民买不起；即使买得起，也不能经常使用。合作社抽出一定数量的资金，购置了下泉工具，采取租赁办法供给农民使用，解决了这个问题。
第三、供应生产资料和深入宣传、深入田间加强技术指导相结合。这就是运用实例向农民进行一般的宣传教育，干部学会技术，深入田间，向农民传授技术，切实纠正过去空喊技术指导的缺点。莱西县联合社主任董子丹学会使用新式步犁的技术后，亲自到院上联村供销合作社进行技术指导，推动六名基层合作社干部学会了技术，并在一个多月时间内，教育九十个农民学会使用步犁。这种实例宣传和技术指导相结合、干部和群众相结合的方法，不仅使物资供应工作能真正为生产服务，并且转变了干部的工作作风。在推广新式步犁时，各地普遍提出：“保教、保会，保修理”和“先教后卖，不会使用不卖”的口号；在推销化学肥料时提出：“思想不通不卖，没有水利条件不卖，未教会技术不卖”的口号。许多干部在技术指导上，都发挥了对农民负责到底的精神，克服了不懂技术的困难。莱阳专区供销合作社分社工作组在平度县凤台乡多次试验新式步犁，都失败了。但工作组的同志并不灰心，终于找出了新式步犁的毛病，并把这些毛病都改正了。这样，就使该乡的农民真正相信了新式步犁的效能，学会了使用的技术，不仅使原有的三十一部步犁在春耕生产中发挥了作用，同时又推销了两部新式步犁。在推广化学肥料时，首先总结当地农民过去使用化学肥料获得丰收的经验，采用访问有经验的老农，亲自培养典型作出样子再组织农民参观等方法，加以普及推广。
第四、普遍地运用创设基点、推动全面的工作方法。春耕开始，莱阳地委就指示专区合作分社党组，抽出一定干部，设立基点社，合作分社。为了执行这一指示，抽出了六名科长、二十二名干部，组成三个工作组，分赴莱西、平度、莱阳三县，创造生产资料供应工作的典型经验，从基点中吸取经验指导全面。各级合作社都抽出大批力量，参加了县委和区委的基点工作。全区参加基点、下乡检查工作和分散在农村传授技术的合作社干部有一千一百零一人，共设基点二百三十六处。下乡干部都在当地党委统一领导下进行工作。参加基点工作的干部都以作中心工作为主，根据生产需要，从具体帮助农民搞生产入手去开展供销业务。在党委提出锄麦、追肥的任务时，合作社的基点工作干部就结合推广化学肥料；在以春耕为重点时，就普遍深入检查农民使用新式步犁的情况和推广步犁；在党委提出防旱抗旱时，就结合推广水车。农民购买农具、化学肥料有困难时，银行就进行贷款扶持。这样开展物资供应工作，使物资供应工作真正作到为生产过程服务，并促进了中心工作的顺利进行。因此，合作社干部普遍感觉到：“今年工作有了基点，事事先行一步，创造经验，有了样子，工作就好办了。”
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专栏：经济工作述评
对私营企业中的工人同样要进行劳动纪律的教育
武汉、天津各地，党和工会已在私营企业中，对职工进行了劳动纪律的教育，提高了职工对劳动纪律重要性的认识，开始树立起自觉的劳动纪律，工人旷工缺勤的已大大减少，产品的数量和质量有了显著提高。
从各地对私营企业职工进行劳动纪律的经验来看，我们要特别注意解决两个思想问题。第一个问题是要打破很多职工的一种模糊认识，他们认为私营企业搞好搞坏，反正是资本家的事，和我们工人无关。这是由于他们不懂得有利国计民生的私营企业，搞好搞坏，不光是资方的私事，而且是关系国家建设、人民需要的大事。今天有利国计民生的私营企业的发展，是符合于国家的需要和工人阶级的利益的。所以担负着国家领导责任的工人阶级，在私营企业中做工的，既要监督资方，执行政府的政策法令，同时又要积极生产，不断提高劳动生产率，协助资方改进生产管理。武汉新生机器厂工人盛钧庆，在资方接受了替国家修理轮船任务的时候，为了赶工，他有时饿着肚子干，他说：这是国家的轮船，早修好了早运货；厂里派他到信阳去安装碾米机，在那里，吃饭睡觉都不方便，他真是不愿意干下去。但是，他想到安装的是供应人民吃米用的碾米机，不安装好，就会影响人民生活，所以不顾一切困难，没地方睡，就睡在稻草上，睡了一个月零两天，坚决完成任务。他所遇到的这许多困难有的是可以避免的，是资方应该予以解决的；该厂资方没有很好照顾这些方面是不对的。但是盛钧庆不怕这些困难，努力完成任务，正是由于他明白了自己对国家和人民的责任。这是值得表扬的。第二个问题，是要使私营企业职工认识到，提高生活，改善福利，要靠发展生产。如果私营企业经营不善，产品质量低，成本高，工厂真的赔了钱，当然就谈不到根据可能和必要，去改善生活，所以职工们也要积极找窍门，学习先进经验，提高劳动生产率，协助资方改进生产管理，用自己的实际行动，推动和团结资方搞好生产，贯彻劳资两利的政策。
正当各地私营企业中职工自觉地加强劳动纪律的时候，天津等地的某些少数资本家，竟错误地认为“五反时你们整我们，现在该整你们了。”乘机向工人进行无理压迫，对工人提出苛刻的条件，要工人接受。比如有的资方，竟不和工会协商，自己拟订一个厂规和劳动纪律，交付工会去执行。也有的资方乘机报复，找藉口解雇职工，比如天津文具厂资方贾其钰，因职员夏怀斌在其他厂经理面前和他闹过口角，贾认为有失脸面，非要将夏解雇不可。经工会向他耐心解释后，他提出两个条件：一、召开大会，要夏在大会上检讨并向他道歉，开会时还要找别厂经理去旁听；二、要夏在资方提出的所谓“七大罪状”书上签字，如以后犯了“七大罪状”之一，须甘愿受资方处理。从上面这些事实中，我们可以看到，有少数资本家是不明大义的。为此在工人中进行整顿劳动纪律的同时，政府的工商业管理部门、劳动局以及工商业联合会，要及时向资方进行教育，动员资方积极配合工会加强劳动纪律的工作，主动改进生产管理、劳动条件以及必要和可能的福利设施，以利于发展生产，提高职工的积极性。同时对于私营企业中的党和工会来说，我们要头脑清醒地对待这个问题。一方面，要认识到不明大义的资方，毕竟是少数，不要因为个别资本家的非法行为，就动摇了加强劳动纪律工作的信心；不要因为害怕资本家乘机进行报复和无理压迫，就不敢再对工人进行劳动纪律的教育了。另一方面，要教育和团结工人，及时揭发少数资本家的这些不法行为，向不法行为进行必要的斗争，要通过劳资协商的方法，来制订厂规和劳动纪律。
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专栏：
华北劳动局和工会紧急通知
注意夏季保护工人健康
华北行政委员会劳动局和中华全国总工会华北工作委员会，在七月十八日联合向全区各厂矿和建筑工地，发出关于夏季保护工人健康和改进劳动条件的紧急通知。
从七月七日开始，华北地区气候骤然转热，许多工厂高温车间的温度超过华氏百度以上。天津市、北京市、河北省和山西省的许多工厂和建筑工地，连日来曾不断发生工人中暑晕倒事故。有的单位已不得不缩短或暂时停开机器，直接影响到生产任务的完成。如唐山华新纺织厂建筑工地在八日下午就停工了两小时；天津钢厂各车间在七日以后，每天生产计划都不能完成。
根据这种情况，华北行政委员会劳动局和中华全国总工会华北工作委员会在联合发出的紧急通知中，要求全区各厂矿和建筑工地迅速改进高温车间和露天工地的劳动条件。紧急通知并提出了具体的切实可行的办法：（一）根据各单位的具体条件，增添电扇、排气风扇、窗孔、凉棚等设备，用屋顶浇水、大量使用天然冰、把暖气管通冷水变冷汽管等办法降低车间温度。（二）在不影响生产的情况下，调整工作时间和劳动组织，延长中午休息时间或采用轮换休息的办法；生产不能中断的单位，可采用轮流插班制；严格控制业余活动时间，减少暑期活动。（三）充分供给职工解暑饮料，增添各种消暑药品，组织医生、保健员下车间，加强防暑工作。（新华社）
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专栏：
九龙岗煤矿解放前遗留火区
经过灭火工作已经开始出煤
九龙岗煤矿的四个火区是日伪和国民党反动统治掠夺地下资源造成的。为了不使地下资源继续遭受损失，九龙岗煤矿从一九五一年开始，就在火区进行灭火工作；今年以来，更利用高压水管和泥浆泵从井上、井下向火区大量灌泥浆，使火势迅速减弱。经侦察和测温证明，四个火区已有三个基本上被扑灭。到目前为止，已开采出六万吨煤。扑灭全部火区的任务将在今年年底完成。（据新华社讯）
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专栏：读者来信摘要
一件有价值的合理化建议
被搁置了八个月没有采用
读者朱启明来信：玉门矿务局钻井处区队长杨崇义，去年九月提了一件价值重大的关于改制钻头的合理化建议，被搁置了八个月还没有采用。
玉门有一个地区有一种怪地层，说软不软，说硬不硬；钻探时有时一小时可以打两三公尺，有时却连三四寸也打不到。所以工人们都叫它“橡皮地层”。这种地层是红黏土，用牙轮钻头时，因为地层软，钻屑很多，泥浆使钻屑带不上来，结果在井底混合成胶一样的泥巴；用刮刀钻头吧，地层硬，啃不动，一个钟头打不了多少，钻头磨损得很厉害。遇到这种地层，工人们都觉得很伤脑筋。
石油沟区队长杨崇义是“二七”老工人，由钻工、司钻到队长，已经干了几十年。他老早就在捉摸怎样来“治服”这种地层。凭他多年工作的经验和日夜钻研的结果，他想：把牙轮钻头的牙轮卸掉
一个，焊上两叶刮刀片，来钻探这种“橡皮地层”。这样牙轮可以将地层钻碎，刮刀片则可以把钻屑刮动，再借泥浆的冲击力（刮刀片的水眼是朝着井底的），就能把钻屑带走。用这种改制的钻头就可能大大提高钻进速度，钻头的磨损也可以减轻。
杨崇义这个意见考虑成熟后，就去找有操作经验的王登学和郑毓恒队长研究，老王和老郑都表示赞同；杨崇义又找有理论知识的技术员杨鑫和李玉峰，他们也鼓励他提。大家认为制作这种钻头很简单，用旧钻头加电焊就行了，花不了几个钱；而根据理论和经验推断，有充分把握可以试验成功。
去年九月，杨崇义写了一份合理化建议书，满怀信心地交给原钻探大队合理化建议委员会。他想：
“如果试验成功，打一口一千公尺深的井，节省三个钻头，全大队一年就能给国家节省多少财富！”日子一天天过去了，等了两个多月，建议书还没有批下来。他去找工会主席王九杰，王说：“你的建议我们同意，早已交到大队部去了。”他到大队部见大队长，大队长说：“早已经批下去了。”于是他又到技术室找负责合理化建议的刘光文，刘光文把合理化建议登记册翻开，说：“你看，登记是登记过了，但批下来的东西我没有见到。”杨崇义东找西找，说啥也找不见那份建议书。后来刘光文说：
“找不到大概是大队部丢啦，重写一份吧。”建议书第二次送上去，但是到了十一月还没消息。他又到技术室去问，这时候负责合理化建议的工作人员已经调动了，回答他的是朱德伟。朱德伟说：“蒋麟湘局长说你这个建议没有多大价值，仅仅水眼还可能有一点作用，所以……。”杨崇义跑去找党支部书记万鹏飞，万说：“你提的合理化建议很好，作用可能很大，我已经知道了。”就这样支吾过去。他去找副大队长彭佐犹，但彭不加考虑地说：“急啥，机厂最近忙不过来，下一月慢慢作吧！”当时有几口井正在打那种“橡皮地层”，杨崇义怕任务完不成，所以恨不得立刻把这种钻头作出来，但是领导干部们并不理睬他。最后他便去找技术室主任刘荫蕃
（合理化建议委员会审查组长），同样没有结果。
就这样拖到今年二月份，钻探大队已经改组成钻井处了。杨崇义又催了几次，他们才把合理化建议的图样交给机械厂试制，但交下去以后就再没人管了。漫长的日子过去了，直到四月初放在机厂里的钻头还没有改造。官僚主义者就这样窒息劳动人民的智慧，迟滞国家的建设。
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专栏：读者来信摘要
对工作不利的手续应该简化
读者熊子勋、江国瑛来信：在汉江运货的船民都这样说：“人民政府的门好进，可是有的事难办；办手续虽然不要钱，有时却要跑断腿。”船民开一只船要经过下面这些手续：第一、到联运社登记。第二、和托运公司接头。第三、到保险公司验照。第四、请搬运工人。第五、叫驳船驳货。第六、再到托运公司下货、过秤打码单、向经手人对数字和请保运股长盖章。第七、到联运社开运费收据。第八、再到托运公司找经手人和经理盖章，经业务会计复核后开支出传票，找会计记账和请出纳开转账支票，请监印的在支票上盖章，再请会计股长复核盖章。第九、到联运社找会计记账，换现金支票和盖章。第十、到银行由业务会计核对印鉴编号，主管人复核，到出纳取现金。第十一、到联运社交管理费、劳保福利金和工商税。第十二、再找托运公司定合约。第十三、到工会交文教费。第十四、到托运方拿货物单据介绍信。第十五、到税局盖出口查验印。第十六、再到保险公司办保险手续，由业务员写保单，经会计复核开收款收据，到出纳交保险费，到检验员那里拿航行证。第十七、到水上派出所办出口手续。第十八、找税局验货放行。如果详细计算起来，这就要经过七个机关，往返十八趟，办三十几道手续。没有办完这些手续，船就不能放行。
显然，上述这些繁杂的手续，很多都是可以合并或简化的。可是有关单位不但不设法简化，有的工作人员甚至还故意留难船民。例如船民曾安民有一次去托运公司办手续，办了三天才办完。头一天保运股长下班了，船民去找他，他说：“这是我们的制度，下班不营业。”第二天曾安善等到托运公司上班时再去，保运股长说是工作正忙，叫他“等一等”；到吃下午饭时，股长又说：“忙了一天，要出去逛逛再办。”结果曾安善等到晚上七点才办好头一道手续，又因为那时经理不在家，到第三天又上托运公司请经理盖了章。有的外来船民不知道这七个机关的住址，也不认识工作人员，开一只船至少得办七天至半个月的手续。
“手续”和“制度”是为保证工作顺利进行而订立的。上述各机关让汉江运货船民办的这些繁杂而不合理的手续已经大大增加了船民的麻烦，影响了运输的时间，实在有必要加以简化。
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专栏：读者来信摘要
各地合作社应做好供肥工作
严防肥料脱销现象发生
河北省玉田县合作社联合社李卓云来信：玉田县合作社联合社在最近检查各基层社供应肥料工作中，先后发现三个基层社的五个分销店和一个门市部发生了肥料脱销现象。其中石旧窝社的孟大庄与徐家胡同分销店，因事先没有准备，只存化学肥料二、三千斤，雨后两天，这批化学肥料就被群众抢购一空，致停售一天，少供化学肥料六、七百斤。虹桥社的两个分销店和一个门市部也因化学肥料不足，停售半天，少供化学肥料五千多斤。特别是该社的门市部，正在集期的那天（六月二十七日），只卖到十二点钟就供应不上了，群众纷纷反映：合作社不是为生产服务吗？为什么群众要追肥时，不准备足够的肥料呢？这不是影响了生产吗？
据检查结果，造成肥料脱销的原因是：
一、基层社对分销店缺乏思想领导，形成供肥工作中的自流现象。如石旧窝社的孟大庄与徐家胡同分销店，在供肥工作中对群众的需要估计不足，错误地认为在这个水洼地，群众施肥一没有钱，二没有习惯，就是到了追肥季节，也卖不了多少，因此，连个供肥计划都没有，而是卖完了再向社里要，致造成肥料严重脱销现象。
二、基层社的领导干部缺乏高度的责任心。如沈官屯分销店的豆饼供应问题，城镇社领导方面早就知道豆饼的存量不足，并知道豆饼货源缺少，但并没有及时想办法购进棉仁饼来代替。最后虽然购进了一批，但因领导干部没有很好教育工作人员和及时检查工作，一些工作人员竟因为怕麻烦而将棉仁饼锁在仓库里，造成肥料一面脱销而一面积压的现象。
三、由于干部存在严重的保守思想，致使供肥计划脱离了实际，不能满足客观的发展要求。如虹桥社在做供肥计划时，忽视了群众思想觉悟和购买力的提高，错误地按照去年只供肥十三万多斤的数字估计今年所需肥料，因而在六月份做追肥计划时只做十万斤，结果准备一个月卖的肥料只二十七天就卖光了。
目前，正是追肥季节，希望各地合作社记取玉田县联社所属各基层社肥料脱销的教训，做好肥料供应工作，以保证大秋作物丰产。
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专栏：读者来信摘要
十六个委员管理一辆汽车
国营青岛第四棉纺织厂仇非来信：国家大规模的经济建设开始了，国营企业的职工都在忘我地劳动着。他们一心一意想用更短的时间为国家创造更多的财富。
但是，可惜得很，在我们的某些企业中，还建立了许多不必要的组织，使许多职工有很多兼职，浪费他们很多时间。
例如，我们工厂工会基层委员会只有一辆汽车，却由工会主席、团委书记、科长等十六个人组成了一个“汽车管理委员会”来“管理”它。工会主席、团委书记、科长们当然都有着繁重的工作，但也不得不从百忙中抽空来开这个“委员会”。占了生产时间开会，讨论的却是“汽车跑一趟青岛每人来回票价由四千元改为三千元”等问题罢了！
我们厂还有一个什么“评房委员会”，也是由党、政、工、团及许多在职干部担任委员，经常因某人应住那幢房子而整天地开会讨论。
试问，有什么理由不可以减轻职工的这些额外的负担呢？
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专栏：读者来信摘要
安徽省森林工业管理局
应重视木材供应工作
中国煤建公司安徽分公司黄世镕来信：我公司收购木材的业务，自今年一月份起，奉上级指示移交安徽森林工业管理局，然后由森林工业管理局拨交我公司供应市场。一月六日，我公司和森林工业管理局共同研究今年全年木材调拨计划，研究结果，由森林工业管理局全年拨交我公司木材八万立方公尺，其中第一季度三万立方公尺，第二季度二万立方公尺，第三季度二万立方公尺，第四季度一万立方公尺，并于一月七日签订协议。后来我公司即派人与森林工业管理局洽商签订第一季度三万立方公尺的具体合同，而该局却拒绝洽商，并强调任务大，未奉调拨令不能交货，经我们一再交涉，仍然没有获得解决。因此，我公司只好将情况上报，上级公司也迭请中央商业部转报中央财政经济委员会解决。五月十五日，安徽省财政经济委员会接上级指示，安徽省森林工业管理局签订的第一季度三万立方公尺木材应继续拨交。省财政经济委员会即于六月九日召集森林工业管理局与我公司共同协商，协商结果：该三万立方公尺木材由森林工业管理局根据产地收购价加上税收及一定的管理费用，按龙泉码检尺即日交接。六月十日，我公司即派人与森林工业管理局联系办理手续，而该局又提出要按新检尺法检交，经交涉几天仍无结果。我们认为该局提出各种藉口不执行上级指示、不履行协议，致影响市场供应和国家基本建设用料的供应，这是很不应该的，希望该局迅速纠正。