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专栏：
在祖国经济建设的战线上
拉萨市公共建筑工程加紧施工
拉萨市各种公共建筑工程正在加紧施工。在市区北郊的大草坪上修建的新型兽疫血清制造厂，现在已经盖好了牛瘟血清制造室、牛棚、工作试验室和工作人员宿舍等九十多间房屋，其他炭疽血清制造室等也将在今年底完工。在拉萨河畔仲机林卡中国人民解放军西藏军区干部学校的工地上，已经修好了一排排整齐的房屋。教室、办公室、宿舍、医务所等工程已基本完成。其他如农场、干部休养所等修建工程，也正在风景幽美的拉萨西郊加紧进行。
西藏地方政府和西藏各阶层人民，都积极支援这些公共建筑物的修建。西藏地方政府捐送地基，帮助购买和运输建筑材料；成千的藏族、汉族工人和技术工作人员，都正在为这些工程的完成而紧张地工作着。（新华社）
海州露天煤矿一面生产一面建设
新建的阜新海州露天煤矿开始生产后，职工们劳动竞赛热潮非常高涨。从七月一日到八日，超额百分之八点七完成了这八天的国家生产计划。新的建设工程也在加速进行。新的建设工程主要是自动化和福利设施工程。其中包括运输方面的超短波控制电话、专管生产调度的有线广播器、信号、搬道自动化设备，和上班时集中分配生产任务、下班后盥洗换装等无所不备的联合大楼和全露天矿的绿化工作等。另外，生产机械也要大大增加，八十吨重的电机车将换为一百六十吨的，除一般电铲、穿孔机外，还要增加一勺就挖十四立方公尺的迈步式大电铲。供全矿用的大变电站也即将施工。这些工程完成后，海州露天矿将成为一座完全自动化的绿树成荫、碧草如茵的劳动花园，并保证在一九五五年达到设计年产量。
华新水泥公司锻烧工段创新纪录
华新水泥公司锻烧工段一号水泥窑五月三十一日安全运转二十四小时，并超过公称能力百分之二十五点一（以前是百分之二十一点六四），创全国单窑产量最高纪录。六月七日，双窑超过公称能力百分之十九点八（以前是百分之十八点二），创全国双窑日产量最高纪录，质量都合乎标准。
他们能取得这样成绩，主要原因是在实行苏联长火焰全风快速运转法的基础上，进一步增加二号窑的链条。在大检修时，又改挂了链条，这样使窑内保持了来料的正常，快车加多，慢车减少，增加了产量。此外，由于组织了机械检查组，建立了机械检修责任制，减少了机械故障。同时配料工段也运用了苏联的经验，严格控制了入窑成份，每天每班把化学分析的结果，随时告诉锻烧的工人、密切配合，所以保持了成份的标准，熟料产量便能均衡地达到逐日生产的计划。
鞍钢黑色冶金设计公司竞赛有成绩
鞍山钢铁公司黑色冶金设计公司，为迎接“七一”党的生日开展了竞赛。争取在保证设计质量的基础上，超额完成六月份计划的百分之一百零五。六月末，该公司全面完成了计划，其中计器科超额完成百分之一百一十九点六，有两个科超过计划百分之四十。全公司平均超额完成计划百分之一百一十七点七强。
广东省农民防旱抗旱效果很大
广东省农民积极防旱抗旱，保障早稻的收成和晚稻秧苗的生长，取得了成绩。近一个月来，广东省雨量较少，部分地区发生旱象，影响了早稻的开花结实和晚稻秧苗的生长。各受旱地区农民迅速展开了防旱抗旱工作。阳山县农民已抢修大小水利工程二百五十八处，灌溉了八万多斤谷种的秧田和大部分受旱稻田。乐昌县梅花乡农民修了水利工程四十五处，解决了一千多亩稻田缺水的问题；灵口乡农民割草浸在稻田里，使田泥保持湿润，增强抗旱能力。增城县下境乡农民组织了一百一十二架水车车水，挽救了全部受旱秧田。清远县塘头乡男女农民早晚出动担水淋秧。现在，各地稻田干旱威胁已基本消除。为了保证早稻完成收割和争取晚稻丰收，中共中央华南分局已通报广东省各地各级党委，指出当前必须继续消除干部、群众的麻痹思想，集中农民防旱抗旱的经验，彻底做好防旱抗旱工作。
（新华社）
康藏高原上各种作物生长良好
康藏高原上各种作物生长良好，今秋丰收有望。
在西藏主要农业区之一的雅鲁藏布江和年楚河流域沿岸，青稞、小麦已有五、六寸高，豌豆、油菜正在开花结实；荞麦等作物也生长得茁壮挺秀。在长达数百华里的拉萨河两岸的田野里，麦浪滔滔，下种较早的青稞、小麦正在抽穗开花。种植在丁青一带拔海三千八百公尺高寒地带的青稞、圆根也长得很好。在温暖多雨的雅鲁藏布江下游波密地区的青稞、小麦已经收割完毕。喜马拉雅山部分山区，今年青稞每亩平均得到二百多斤的丰收。
现在，拉萨平原和雅鲁藏布江沿岸，农民们正在田地里紧张地进行除草、灌水工作。今年农民在耕作上已比往年细致，大部分的土地都拔过一次草和灌了几次水。今年春天，人民解放军在日喀则发放了一次水利贷款，在市郊修筑了一条二十多里长的大水渠，使一万多亩土地得到灌溉，许多过去因缺水荒芜了的土地，现在都生长着茁壮的庄稼。
（新华社）
西北水土保持考察团工作完毕
中央人民政府水利部、农业部、林业部和各地有关部门共同组织的西北水土保持考察团，已在陕西和甘肃两省工作完毕，十六日从西安启程返回北京。考察团在五月六日到达西北地区后，先后在陕西省北部和甘肃省东部、南部、兰州等地区黄河中游各主要支流泾河、渭水、洛水、无定河流域，考察了水土流失情况，搜集了土壤、气候、水文、地面被覆等有关资料，并了解了当地农民保持水土的经验。考察团并与各地领导机关召开座谈会，交换了有关水土保持工作的意见。考察团团长张含英在西安期间曾向西北区、陕西省和西安市的干部作了
“西北水土保持工作及治黄问题”的报告。考察团根据考察所得的材料，认为：在古代西北黄土高原上的被覆是森林草原地带，但是，由于过去的封建土地制度，造成了土地利用的不合理和严重的水土流失的情况。目前西北地区雨量虽感不足，而当地黄土的本质是好的，含有大量植物所需要的磷、钾等原素；今后只要进行合理的耕作制度和大力推行水土保持工作，还是可以获得高额丰产的。西北地区的水土保持工作的具体内容为：保原（水不下原），固沟（泥不出沟），护坡（土不下坡）和防沙（沙不南移）等。（新华社）
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专栏：
怎样进行施工检查工作
第一工程公司大型厂工地专责工程师 薛正扬
（一）
第一工程公司各工地从前没有检查组织，也没有固定的检查员，各项工程没有检查制度，谁也没有认识到检查工作的需要。因此，施工中的错误就不可避免，返工浪费现象不断发生。如在某号工程施工中把图纸看倒了，东、西变成了南、北，把几个翻砂池放错了线，等到块石墙快要砌完，施工员向工程师询问墙的高度，再查看图纸时才发现这个错误，造成大返工。又如水泥柱子已经打好，到了上钢屋架时才发现柱顶镙拴位置不对，柱顶镙拴本来应该横排而错成了竖排，屋架安装不上，几十个柱子的镙拴都要挖出重新浇灌安装，耽误屋面工程一周之久。再如某号工程浇灌基础时，水平测量只管赶进度，测完就施工，结果一部分基础面超过规定，需要挖去五公分至十公分，一部分基础不够高又需要增补。
去年公司里设有一个检查科。科里人员少，工作流动性很大，一个检查员只懂一行，但他担负着全面检查任务。有些检查员不懂质量标准与操作规程，在检查某项工程前又没有研究过施工图纸，因而看不出施工中的问题，就是感到有些问题也说不出所以然来。这样，检查员只好在工地里走马看花，转了一天回到公司，把鸡毛蒜皮的事提一下作为交代。另外一方面，有些施工员对检查工作的认识不明确，抱着对立的态度。有的施工员见检查员来了就喊：“大员们来啦！”“钦差大人来啦！”并且出些怪问题把检查员难倒，使得他不敢开口。还给检查员起了一个称号，叫作“白吃饱”。检查员感到工作十分难做，上压下挤两头受气。到了去年第三季度，施工任务紧张，检查科长临时被派出担任工地主任，检查员也多去当了施工员，科内只有几个人看守办公室了。
（二）
接受过去的经验教训，今年我们公司在大型厂工地设立了独立检查机构，选派一些施工干部专任检查员，指定一个工程师专门负责领导这一工作，并在责任制运动中建立了一套检查制度。开工以来至六月底，检查工作已收到较好的效果。如在生活室基础工程施工检查中发现放线偏了五十公分（原规定土方侧边偏差最多不得超过十五公分）、间壁墙放线偏了二十公分，厂房某号大基础偏了十五公分
（原规定不允许有偏差），某吊车梁混凝土柱模型板中心线歪了三公分（原规定最多不超过两公厘），这些偏差都及时得到纠正。因此，在六月底以前，各项工程未造成大量返工，普遍达到了质量标准。由于检查工作对保证质量起了作用，就改变了施工员和工人的错误看法，对检查员比过去亲近得多了。工人们每遇到检查员总要问：“我们这个质量怎样，够几级品呀？”施工员也感到检查工作对他们有些帮助了。
我们的施工检查工作是怎样组织起来，是怎样进行工作的呢？
一、树立正确的施工检查思想。大型厂工地独立检查机构刚刚成立的时候，被派来作检查员的施工干部，由于去年检查工作给他们的不良影响，大都不愿意干这种“受气的工作”，有的认为“上级看不起我，才派我干这工作”，有的说：“我有病，上级才派我来到这里”，普遍表现工作情绪不高。针对这种思想情况，我们首先说明检查工作是为了保证工程质量，责任是很重大的。如果这个工作做得好，在施工过程中及时发现问题及时纠正，不但保证了质量，而且由于避免了返工，也就保证了进度。因此，检查与施工是完全统一的，检查工作的积极作用在于帮助施工，大家对检查工作没有好的印象是因为去年的工作没有做好。
二、接着我们就分析了今年检查工作的有利条件，如今年的检查工作固定在一个工地上，不像去年那样流动；同时专业分工，各干本行，原来是瓦工施工员，现在就担任瓦工检查员。这就增加了检查员的信心。
三、我们在开工前，编制了各项工程的质量标准与操作规程，特别是向大家交代了质量的等级检查与评定办法，以及检查的项目，并组织讨论研究，使大家心里有底，工作有了明确的目标。
四、我们大型工地检查组备有一套施工图纸，在每项工程检查前，把图纸分别交给各专业检查员进行学习，组长负责解释说明。在图纸看明白以后，各检查员把自己所要检查的简单图样划在小本子上，记上尺寸、方向。检查员陈旭东说：“这样做很好。如果我不划过一次，心里就不会那么清楚，墙基与地下室的两条中心线就会看成是一条，放线偏差五十公分就检查不出来。”
五、检查员每天在检查时发现的问题，除通知施工员外，自己还记笔记，晚上誊写到质量记录卡片上去。质量记录卡片是我们检查工作的原始记录，有了这个东西就便于事后发生问题进行研究判断。记录卡片内除记有分项工程名称、工种、小组、开始至完成日期、施工经过、每日质量情况外，最后一项还有竣工验收时的质量等级评定。这个记录卡片也就成为填发质量合格证的根据。
六、质量合格证是我们工作中的另一种制度，当每个分部分项工程竣工时，施工员和小组长先进行一次检查，在合格证上填写自己的检查记录，然后交检查组复查，如果认为合格，经主任工程师同意发出合格证。施工组有了合格证就可以进行下一个工序的工作，财务工资组有了它就可以发给工人计件工资，评奖小组评定质量等级时也有了可靠的根据。
七、为了分清检查员与施工员的责任，防止互相推诿，我们规定：没有接受检查员的意见而出偏差，由施工员负责；检查而未发现问题，检查员负主要责任；检查修改后又有新的偏差，检查员应负责任，施工员也应负一部分责任。
八、为了使检查工作有计划地进行，我们还编制了“月检查计划指示图”，这是根据工地每月施工计划编排的。内容有分部分项工程名称、专责检查人、检查的性质与日期、工程量、所需仪器与工具，在检查项目里规定了各工种分部工程的检查项目，容许偏差，等级区别及评定分数等，有了这个指示图表，检查组的工作就能有准备有计划地进行，避免了临时指派、不知如何下手的混乱情况发生。
（三）
要把检查工作做好，除建立制度外，还必须注意解决三个问题。第一，检查员与施工员必须团结一致，相辅而行。首先应该端正检查人员的态度。我们在布置工作时，经常提出检查态度问题，反复说明检查工作不是单纯为了找毛病，而是为了帮助施工，发现问题及时解决，避免返工浪费。两个多月来大多数检查员都能做到态度和气、认真负责，使许多施工员感到多了一把力量。我们经常可以看到，在现场里施工员和检查员一起认真研究问题，最后大家高兴地说：“好吧！这样对就这样干吧！”比较重要的问题，施工员和检查员就找检查组长出主意，并请主任工程师作决定。这对于工作起了很大的作用。但是，这个问题还未得到彻底解决，有时还会听到检查员“受气”的事情，这是需要进一步努力改进的。
第二，现有的检查员都是从工人和施工员中提拔起来的，文化水平不高，技术水平很低，如果不很好地组织学习，检查工作就不能提高一步。为此，我们每天组织检查员学习数学、配料计算、放大样方法等，每周末还举行一次复习与考试。两个月来，检查员的文化与技术水平已有所提高、工作开始时有的人还不会使用记录卡片，现在十个检查员都能把记录卡片记得很有次序，过去不会整数四则的，现在连小数四则都学会了。检查员老韩说：“今年可好啦，当了检查员好比住了学校一样。”但是，根据过去的经验，业余学习是很难坚持下去的，往往由于工作紧张就会半途而废，这是应当注意的。
第三，任何一件工作离开群众都是行不通的，施工检查工作也是一样，如果不加强群众性的检查也是搞不好的。我们在开工前曾用上大课的方式，向工人讲解了质量标准与操作规程，起了一定的作用。如洗石子工人发现石子不合规格，就自动找检查人员问是否和讲课时所说的一样。但是，工人群众的收工检查、互相检查工作还作得不够，还需要进一步加强宣传教育，把施工检查变成群众性的工作，为保证质量打下巩固基础。
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专栏：
朱仕德小组遵守劳动纪律不断突破定额
上海虬江机器厂大件工段的朱仕德小组，自觉地遵守劳动纪律，发挥了国家主人翁的精神，最近几个月来，积极地提高技术，改进生产，不受落后定额的限制，不以达到最高奖金额为满足，不断地突破定额，提高定额，为国家创造了更多的财富。
虬江机器厂的生产定额是在去年十月份修订的，一直用到现在。这个定额是根据不健全的原始记录修订的，因此，远远落在工人实际能力的后面。当时，该厂领导上也曾考虑到这点，怕工人大量突破定额后，支出的奖金太多，影响生产成本，于是在奖金制度上作了个硬性的规定：“每人每月所拿的超额奖金，最多不能超过六十五个单位。”这样一来，工人的积极性就无形受到了限制，少数工人在做到超额八十五个工时，估计可以拿到六十五个单位的超额奖金时，就出现了“打住”的思想。但是，朱仕德小组的工人们却从不停留在这个奖金额的限度上，他们热情地奔向着一个共同的目标：不断地突破定额，提高定额，使祖国早日走上工业化。因此，他们每人每月超过的工时定额常在一百小时到二百五十小时之间，他们在生产上不仅不受落后定额的限制，并主动要求上级把组内几种主要产品的定额提高，有的甚至还不止提高一次。如镗床油泵体在铣床上的加工，原来的定额是五小时，三月份，他们改进工具后提高了效率，就自动向上级提出把这一零件的工时定额缩减到三小时；最近，由于操作熟练，效率进一步提高，于是他们又把这一定额再次缩减到一小时三十分。其他如内圆磨床的盖板、高度尺和镗床镶片的定额，也都有了很大的提高。
定额提高后，朱仕德小组的工人依然超额完成每月的生产任务。三月份，工段长要求他们完工的零件为二二九六件，这个任务超出定额工时一千余小时，结果他们却完成了三五六三件；四月份，工段长交给他们的生产任务提高到二七八五件，他们却完成了三九九二件；五月份，工段长再把他们的生产任务提高到二八九九件，他们却完成了三三五二件。而且，三个月来，产品的合格率都在百分之九十八以上。
朱仕德小组所以能不断突破定额，提高定额，主要是因为他们在党的教育下提高了阶级觉悟，自觉地遵守劳动纪律，在生产上发挥了高度的积极性。他们往往在上班前翻阅工具箱内的交班字条，看上一班有什么重要事情交代，随即与生产小组长联系，分配工具，检查机床，做好生产准备工作。上班钟一响，大家就开动机器紧张地进行生产，无故不离开机床，不随意谈笑。有时，工作物做好了，行车来不及搬运，他们从不消极地等，搬得动就自己搬，搬不动的就大家抬，以减少闲置工时，下班钟响了，他们才洗手整理工具。几个月来，这个小组的出勤率一向保持在百分之九十九以上，无故旷工、请假的现象已完全消灭。特别是朱仕德和陈蔚初两个生产小组长，模范地遵守劳动纪律，在生产上积极带头。陈蔚初老师傅去年一年没有请假，按照厂里规定，今年三月份有七天休假，但他在家里还没度过假期的一半，就又回到厂里来照顾生产。
朱仕德小组的工人在生产上还发挥了很大的创造性。三个月来，这个小组提出了合理化建议两条和改进生产的意见二十多条，对突破定额、提高定额起了很大的作用。如高度尺的刻线工作，是个精密度很严的工作，过去用一把刀操作，刻起来很慢，每把完工需要十二个小时，而且还经常刻错，朱仕德和青工周永祥主动想办法改进，在铣床上安装十七把刀一道切削，经过多次研究，终于试验成功，现在刻起来不容易出错，刻好一把还不到两小时。
朱仕德小组的工人所以获得上述成绩，还因为他们有切实可行的公约和制度来保证。他们每月修订一次公约，每月的公约都有一个突出的政治口号来推动生产。此外，他们并从组内实际情况出发，建立了机床检查、工具管理、生产统计、技术研究等四种制度，每种制度都指定专人负责，这对生产效率的不断提高也是个可靠的保证。如负责机器检查的同志，督促组内把机器保养得很好，每天夜班放工，全组同志把每台机器的主要部分都揩得清清爽爽，每星期六还把机器彻底检查一次，加上机油，擦洗得像新的一样。同时他们对机床的负重也很重视，大件工作物在加工时还细细算好时间，不使它在机床上过夜而影响精密度。因此三个月来，全组没有发生过任何机床损坏的责任事故，充分发挥了机床的效能。过去因为工具少，加之各人分散管理，更显得不够用，干活时常常要到工具箱内东翻西找，浪费很多时间。自建立工具管理制度后，工具统一管理，集中使用，三个月来没有遗失过一件工具，也没有损坏过工具，初步解决了工具少的困难，克服了因乱找工具浪费生产时间的现象。
这次，在讨论国家计划中，该厂党委会选择朱仕德小组为重点，准备从这一个小组的讨论中吸取修订定额的经验，全面推广。因此，朱仕德小组的工人更是热情澎湃。他们根据下半年的生产任务，认真地用算细账、压缩工时等办法来全面修改定额，而且在讨论定额时，按照组内的具体技术条件和设备能力，实事求是，不保守，不冒进。如镗床轴承盖的镗孔，原来的工时定额是一小时十分做一只，他们近来实际的能力，最高曾减到五十三分钟一只。这次在讨论时，他们仔细研究了一下，认为只要加一把劲，可以经常达到过去的最高纪录，甚至还可以超过，于是把这一定额缩减到五十分钟。又如镗头盖架铣平面，原来每只的定额是三小时半，五月份，他们做这项产品的最高纪录是一点四十分，在这次讨论时，他们认为不能以这个纪录作为新定额的根据，因为这是反常的现象，做出来的东西品质低劣，容易发生退修，于是决定把这一产品的新定额修订成二点三十分。
他们就以这种态度，把需要该组铣床和牛头刨床加工的镗床零件的工时定额初步修改、提高了，总共压缩的工时达六五、○六五工时。现在，他们正在讨论废品的情形，分析废品产生的原因，准备进一步讨论质量指标和万能磨床的工时定额。
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专栏：
抚顺胜利煤矿为什么能提高出勤率
王继尧
东北抚顺胜利煤矿经常达到或超过国家规定的出勤率标准，是煤矿系统中遵守劳动纪律较好的一个单位。由于煤矿坑下作业的采煤工人劳动条件不好，国家规定出勤率为百分之九十二。但是该矿许多采煤小组经常能保持出勤率在百分之九十四以上。该矿是采取了如下一些办法来保证出勤率的：
一、采煤工人在订每月生产计划时，除制订产量、质量和保安措施外，还订出工人的出勤计划。工人在讨论出勤计划时首先说明自己在本月内有没有私事需要请假，如有，经大家讨论，认为可以让别人帮助解决时，即由上夜班的工人在白天帮助解决，使他不误工。有的工人请假的理由不充分或不正当，大家就提出批评。在每周的生产会议上大家来检查出勤计划执行情况，小组长或采煤队长准假不合理的，就对他提出批评。
二、用红旗竞赛提高出勤率。在竞赛中，工人出勤率达到规定的即得满分，否则扣分。如在过旧历年时，工人纷纷要求回家，全矿便发动了流动红旗竞赛，保证出勤。被准假的人也都能按时回来；有的工人说：“如不发动竞赛，忙一年到头，我怎么也得休两天工！”有时遇到采煤工作面的条件不好，生产困难时，工会便又以采煤小组为单位，发动抢红旗运动。
三、树立典型，表扬先进人物，召开座谈会、报告会，教育工人。该矿行政和工会曾请出勤好的老工人做报告。王茂先是五十七岁的老工人，采煤三十二年，已享受养老金待遇，但他每天仍然下坑工作，解放后没有旷过一天工，而且很遵守操作规程、劳动纪律和各种制度。他在会上讲了他不旷工的原因，曾经旷工的工人都表示向他学习。还有一次召集了十个不旷工的老工人开座谈会，请他们讲为什么不旷工，并请旷工的工人列席，有一个青年工人听了之后痛哭流涕地说：“老工人能这样，我以后再不旷工了。”
四、抓住旷工的规律，事先进行教育，防止旷工。根据经验证明，工人最容易旷工的时间是每年的端午节和中秋节，特别是离矿近的农村工人旷工的最多。其次是轮休的第二天容易旷工，有的工人回家，有的几个人到沈阳去玩，第二天赶不回来便旷工了。再就是发薪以后容易旷工。该矿便根据这些情况进行教育。轮休前班长组长关照一声，出勤率情况便好一些。每月工薪在全矿工人休息的前一天发，工人早几天领薪都很满意，又有时间买东西，又能不旷工。
五、有的工人虽同意了出勤计划，但还是有旷工和欠勤的情况，该矿便由宣传员组成三、四个人的拜访小组，到欠勤工人家去访问，如果是病了，便进行慰问和帮助，如果是无故旷工便向本人和其家属进行说服教育。如采煤工人王春生结婚修理房子误了一天工，拜访小组到了他家，他说：“我结婚还不能欠两个工？明天我盘炕还得欠一个工。”拜访小组的同志便说：“你明天上班，盘炕我们负责，不然生产任务完不成。”第二天他下班回家，看到夜班工人把炕给他盘的又快又好，很高兴。拜访小组对保证出勤率和保证完成生产任务起了很大作用。
六、关心工人的疾苦，提高工人的出勤率。该矿的保安工作做得较好，几年来事故逐渐减少。该矿对改善工人的劳动保护和劳动条件也很注意。每天检查工人用过的劳动用品（如雨衣、靴子等），修补漏水、损坏的地方，工人都很满意。另外还在坑下设立了工人食堂，使工人不吃冷食，不仅挨不到饿，而且增强了体力，减少了疲劳，劳动效率因而提高。该矿并制造了一种特备的开水车，使工人能在坑下得到足够的开水喝。由于事故少，工人情绪稳定，旷工的现象也就少了。
七、该矿对个别屡教不改、错误严重的工人，给予适当的行政处分，以教育大家。如有一个工人在三个月内只做了二十个工作日的工，这样不仅影响了生产任务的完成，对实行混合计件工资和达到定额也有影响，败坏了集体的荣誉，经过大会上的批评他仍然不改，行政方面就把他开除了，工人都说处理得对。
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专栏：读者来信摘要
建议中央铁道部迅速解决
九龙坡临时机厂的领导问题
成渝铁路九龙坡临时机厂职工潘亮、崔东安等八人来信：我厂原来是济南铁路管理局九龙岗工厂，一九五一年八月奉命迁厂到西南参加成渝铁路的建设。因为成都的厂房一直没有盖好，当时我们就与西南铁路工程局九龙坡机车装修大队合并成立“九龙坡临时机厂”。成渝铁路建设完成后，西南铁路工程局撤销，我厂改由重庆铁路管理分局（即现在的重庆铁路局）代管。但该局不愿领导我们这个厂。该局做一九五三年生产财务计划时，就没有把我们厂列在计划内。我厂柴兰田副厂长为此曾多次找局首长要求布置任务和明确领导关系，该局却说他们不管我厂经营计划，要我们自行承揽生意或请示铁道部解决。今年五月间，我厂罗岗、潘亮、陈菊生三位同志曾到北京去向铁道部请示。铁道部的答复是：以后会有公函指示我们。但是直到六月底，问题仍旧没有解决。最近幸有五○七厂和我厂订立了一批房梁加工合同，我厂才勉强维持下去。
由于我们厂处在无人领导的状态中，上级也不给予任务，以致有百分之四十的工人没有工作做，很多部机器被积压在机器棚里；已经安装好的机器也只有百分之六十在使用。
我们国家正在进行大规模经济建设，这种浪费机器和人力的现象是不能允许的。建议中央铁道部迅速进行检查，纠正这种损害国家利益的现象。
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专栏：读者来信摘要
辽西铁工厂应改进水车质量
中央水利部灌溉总局刘自箴来信：最近我到辽西省和热河省了解农田水利工作的情况时，发现上述两省农民对辽西铁工厂出品的水车很有意见。他们拿该厂出产的水车和山西机器厂出产的水车来比较：该厂水车质量不好，大牙轮常断，不如山西机器厂的水车结实；该厂的水车没有附带装修工具，安装不便，山西机器厂的水车却带有两个搬子，一个解锥；该厂水车价格较贵，每架要一百六十三万元，山西机器厂的水车每架只要一百五十万元。据热河省承德、凌源、朝阳、北票等四个县不完全统计，农民购置的辽西铁工厂的水车中已有十七台大牙轮断了。这些水车坏后因为没处可修，就成了废物。这不但使农民受到很大损失，也直接影响了今年的生产。希望该厂能够检查生产中的问题，改进产品质量，并且设法为农民整修已损坏的水车。
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专栏：
推动爱国卫生运动
不该采取罚款的办法
内蒙古水利学校苏铎来信称：内蒙古自治区通辽市的爱国卫生运动，在广大市民群众和各机关团体的共同努力下，有了不少成绩。但是中国食品出口公司通辽支公司加工厂对卫生工作却极不注意，虽经市爱国卫生运动委员会多次的督促，情况仍未改变。该厂宿舍、厨房长期不清扫，牛角牛肉扔得满地；厨房地面满是土豆皮，饭碗用后不洗就到处扔；加工室内蝇子满屋飞，尘土飞扬；院内牛粪堆积盈尺。于是，通辽市爱国卫生运动委员会在五月三十日发了一个通报，指出以上情况已违反了公共卫生条例，在群众中造成极坏影响，并对市内行业卫生工作的开展起了阻碍作用；通报在最后又说：委员会已决定“对食品出口公司通辽支公司给予罚款人民币五十万元的处分，……罚款由干部中出款，禁止从工友中均派。”
我认为，中国食品出口公司通辽支公司所属加工厂不注意卫生的行动是十分错误的；通辽市爱国卫生运动委员会对该厂进行检查、督促和批评是完全必要的，但是他们想以罚款来推动爱国卫生运动的做法是不妥当的。推动爱国卫生运动应用宣传教育和批评表扬的方式；像通辽支公司加工厂这样屡经批评而仍不注意卫生，以致违害公众卫生的行为，在必要时可以提请政府公共卫生部门给以一定处分，以惩前毖后。
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专栏：
黄石市百货公司门市部
为什么不按季节备货
读者北大垦来信：盛夏来了，气候炎热。湖北省黄石市百货公司门市部的橱窗里，还摆满着绒线、毛织品及其他冬季用品，而劳动人民迫切需要的各式汗衫、蚊帐、夏令时装，夏季卫生用品等却看不到。当地市民走进门市部，看到这种情况都不由扫兴地走出去。这虽是件小事，但却反映出我们某些国营商店的经营作风是脱离群众的。
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专栏：对人民日报读者批评建议的反应
关于学生下厂实习问题
中央高等教育部来信答复
中央人民政府高等教育部办公厅秘书处人民来信组来信：三月二十七日“读者来信”栏刊载了天津大学化学系全体研究生关于“厂矿单位应该积极指导下厂学生进行实习”问题的建议信。因为我们的检查工作做得不够，以致这个问题拖了很长时间未作答复；我们除令有关同志检讨外，今后当注意纠正。
关于学生下厂实习问题，我部已提请政务院政务会议通过“中央人民政府政务院关于加强高等学校与中等技术学校学生生产实习工作的决定”，最近即可公布。同时，根据我部和各业务部门负责同志接触所了解的情况，他们都很重视学生的生产实习；这种精神并已下达各业务部门所属单位。今后学生下厂实习问题是会得到适当解决的。
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专栏：对人民日报读者批评建议的反应
华东建筑工程局对不执行合同问题的检讨
华东行政委员会建筑工程局来信：五月十八日
“读者来信摘要”栏刊载了读者郑枫的来信，反映我局与宜兴县合作社签订石灰供销合同后未能切实履行，致使该社受到损失的情况。发生这种情况的原因是：我局前材料供应处在去年冬季凭各工程处
一九五三年第一季度要料数字与宜兴县合作社签订了一季用料合同，但当时各工程处对于该合作社尚有去年延交石灰及因延交等料而向市场订购石灰的情况未作报告。今年一月份前材料供应处填给合作社石灰运料单发运工地。合作社将去年延交石灰亦一并送去，以致一月份运送石灰数量过多。二月份各工程处用料减少，前材料供应处虽曾与合作社商减二月份用料一千吨，但因春节放假及天雨，未收料的日期占全月份三分之二的时间。这样，一、二两月运石灰的船只积压最多时达一百二三十只。
这个情况发生后，我局前材料供应处在四月六日召集各工程处有关人员开会解决收料问题，并请合作社派员参加。会议决定将已发运料单数量全部分配给各用料单位照收，三月份的需要量照合同所订石灰百分之五十五送料，缺数以后补要（照合约规定在供需不平衡时，可以伸缩百分之二十留待以后协商解决）。宜兴县合作社因石灰拒收所受损失应由我局各工程处负担，运料船只延搁费用一亿三千万元应由合作社提出有关材料送交我局材料处核付。
我局前材料供应处对各用料单位要料计划未加审核就盲目大量与合作社订购全季合同，事后对工程用料情况又缺乏检查，和合作社联系不够，以致使国家财富遭受损失。我们决心在今后工作中改正。
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专栏：对人民日报读者批评建议的反应
人民教育出版社对浪费教科书问题的答复
人民教育出版社来信：六月六日你报“读者来信摘要”栏发表了新华书店湖南分店孙富卿同志的来信，信中指出：一九五三年秋季实行全国小学春季始业班编级为秋季始业班，一九五三年春季所发行的五年级、六年级用一学年的高小算术、自然、地理三种用书就有一部分浪费了。这个批评是正确的。造成这种情况的原因，主要是我社和中央教育部工作上联系不够：中央教育部这个编级的决定，我社没有及时知悉，因而没有在教材供应上作适当的配合；到我社知道这个决定的时候，一学年用的高小用书早已出版发行了。
这是一个涉及广大学生利益的问题。最近中央教育部召开的第二次全国教育工作会议周密地研究过这个问题，最后的决定是：把已决定在一九五三年秋季停用的“高小算术”一种改为仍可照用，而由我社另编勘误表订正；“高小自然”在一九五三年秋季有新编本出版，“高小地理”改动甚多，均必须换用新书。这样处理，可以减少一部分浪费。中央教育部、出版总署已按这个处理办法发出联合通知。
我国小学课本历来是一学期用一册的；我社吸收苏联的经验，在一九五三年春季开始把高小用书改为一学年用一册。变更之前，我社曾经作周密的研究并搜集了各方面的意见。变更后的好处是：教师可以掌握全年的教材，加强教学进度计划的宽度和深度。学生在第二学期学习时可以随时复习上学期学过的东西，对巩固学习成果有利。原来一学年两次的发行工作，可以简化为一次，学校行政方面和新华书店对课本的分配管理等事务工作也可以减轻一半。教科书的封面用纸和封面印刷生产力可节省一半，平均降低书价百分之七。这次因编级而必须另换高小自然、地理两种课本，造成一笔很大的浪费，确是当时所没有考虑到的。但一学年用一册教科书的办法优点多于缺点，不应“因噎废食”而加以否定。