1953年6月17日人民日报 第2版

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专栏:

煤矿总局指示各地国营煤矿
采取紧急措施改善煤质低劣的状况
中央人民政府燃料工业部煤矿管理总局日前发出了关于提高产煤质量工作的指示,要求各地煤矿管理局领导所属国营煤矿,普遍展开一次群众性的改善煤质的运动,建立制度,加强机构,切实改变目前各地国营煤矿煤质低劣的严重状况。
指示中指出:目前煤矿生产上的原煤质量存在着严重问题,全国一至四月份的实际灰分,比计划超过了百分之一。除西南、中南、东北的阜新、鹤岗、蛟河、鸡西,华北的井陉等少数局矿外,都未完成计划指标。其中较严重的如赛马超过计划灰分百分之四点五,北票超过百分之三点七,其余如阳泉、九龙岗、贾汪、洪山都超过计划灰分,特别是北票的冠山和通化的石人两矿,都超过百分之十以上。同时在销售煤中含有大量矸石,洪山含矸率达百分之三至十一,大同二矿达百分之二到五,淮南和通化的砟子矿、京西的大台矿都含有大量矸石,更突出的在有选煤设备的开滦尚含有百分之三以上。个别的煤车竟达百分之二十。由于原煤的灰分大,含矸率高,给国家造成了巨大的损失,使其他工业受到严重的影响。
指示接着指出:造成以上情况的主要原因是各级领导上存在着单纯的重量不重质的观点,不从操作技术上和管理上想法提高质量,回采方法不适当,缺少检矸工作。如洪山三山井回采了一公尺厚的石头,占全采高的二分之一以上,使含矸量达百分之三十,矿长还错误地说:不采矸石或检定矸石,会影响产量和效率。他们将一九五二年十一月煤矿总局颁发的产品检查验收规则束之高阁,不研究,不执行。淮南九龙岗采煤队长打碎石头向煤里掺,充作好煤;大通矿三月十一日发现一个煤车表面装的好煤,里面全是矸子;中煤公司二月六日运蔡家岗的煤内发现三十公斤大的矸石。各矿的组织机构也不健全,缺乏选煤设备。如开滦没有选煤科,贾汪、大同等由化验室代管煤质,西安局由运输科附带管理。此外如阳泉、大同、贾汪、京西、淮南的蔡家岗、新庄子等都没有选煤设备。为了扭转这一严重局面,保证完成质量任务,指示中责令各局必须在六月间深入发动全体职工,改进质量低劣的现象,扭转目前重量不重质的片面观点,坚决树立重视质量的思想。首先要求领导干部明确全面完成生产任务和提高质量的重要意义,并对全体职工进行广泛的宣传教育,揭发不重视质量而故意掺矸石的典型,进行思想批判和处理。对重视质量而有成绩者应予以奖励。在提高群众思想认识的基础上,健全煤质管理机构,建立严格的质量检收制度,并订出加强质量的责任制,认真贯彻。
指示中还要求各矿改进采煤操作方法,加强检矸工作,充分利用现有的选煤设备和增添必要的选煤设备。


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专栏:

国营峰峰煤矿发动群众改进煤质
国营峰峰煤矿开展群众性的改进煤质工作,已收到了初步成效。
国营峰峰煤矿出产的煤有很多是供给鞍山钢铁公司的。煤的质量如果不好,不仅造成运输上的浪费,而且直接影响鞍钢的钢铁生产。去年十二月开始,该矿在“以实际行动支援鞍钢”的口号下,展开了群众性的改进煤质的工作。他们首先是打通各级领导干部的思想,并提出具体办法,建立各种专职机构。去年底,矿里先后召开了两次全局领导干部参加的煤质会议,会上批判了领导干部中认为“自然条件差,无法改进质量”、“工作面上拣矸不管事,影响生产”等错误思想,开始认识到改进煤的质量对于国家经济建设和人民生活的重大关系。接着在今年一月颁布了“一九五三年提高煤质工作执行办法”,提出了各种具体措施,并建立各级专责机构和检查制度,各矿生产单位都指定专人在坑下井口检查各工作面工人拣碴情况,顶板煤层条件及含碴量的检定,每天把检查结果向工人公布。
在改进煤质工作中,峰峰煤矿充分发动了工人群众。他们提出了“三检四不上”的口号(三检是:采煤工、撩煤工、装车工都参加检,四不上是:矸石不上电溜子、不上铁铣、不上罐车、不上火车),组织各种工人从本身的工作中来改进质量。这一号召得到了工人群众的响应,他们纷纷把提高质量的要求订入生产竞赛的条件中,相互进行监督,使得改进质量工作逐渐成为群众的自觉行动。二矿二一○掌子面张清荣班的工人,在工作中加强了相互督促,提高了质量,连得了五次煤质优良模范奖。化验工作人员也积极参加了工作,他们组织了工人学习选煤规程,并下坑检查工人的拣煤情况。
峰峰煤矿还建立了许多制度,以克服质量无人负责的现象。计有检查拣碴制度,各种组织的会议制度、质量奖励制度等。这些制度凡执行得好的都收到了效果,例如质量奖励制度和拣矸累进工资制建立后,工人们情绪显著上升,拣矸率逐月增加。
经过了以上这些工作,峰峰煤矿煤质已有了初步改善。峰峰二矿去年上半年煤的含矸率平均达百分之八,现在已降低到百分之三点三。一矿四月份含矸最低已降到百分之一点六,灰分也普遍减低。今年一月到四月,仅装车工和拣矸工就拣出了矸石七千吨。但是,峰峰煤矿改进煤质的工作还不够巩固,发动群众的程度还不够普遍深入,工会还没有很好参加,还必须作进一步的努力。


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专栏:

南昌专区干部领导群众积极和洪水作斗争
江西省南昌专区各级干部领导群众和洪水作了坚决的斗争。
五月二十六日山洪暴发,南昌专区萍乡、新喻、清江、宜春、分宜、万载等十三个县遭受了轻重不同的水灾,以萍乡、新喻、清江等三县最为严重。萍乡县被淹田达十二万三千二百多亩,冲坏房屋八百多间,冲毁小型水利工程一千四百四十七座。
水灾发生后,南昌地委、专署和各县领导机关采取了紧急措施,动员了一切可以动员的力量,领导灾区农民与水灾作斗争。地委、专署以及各县县委、县府的全体负责干部都深入到灾区,领导群众救灾。
在大雨骤降山洪暴发后,各县立即成立了防洪指挥机构(非防洪重点县原无防洪机构),由县长、县委书记分任指挥和政委,领导全体农民抢救。只是萍乡县搬运工人就抢救出粮食三千多包又五万多斤,湘东街民兵、居民抢救出砚田、河洲两个乡一百多人。
在洪水退落时和退落后,他们大力发动、组织群众抢救被水淹的稻田,积极排水、除沙、扶洗禾苗、追肥、耘禾、插晚禾;迅速修补被冲垮的水利工程。萍乡县湘东区砚田、河洲两乡在二十七日动员了群众一千多人洗禾;麻山区三候乡赤土陂冲坏后,农会主席甘远才及县劳动模范林仁其发动了三百多人修补,只二天半的时间就全部完成,恢复了灌溉。
灾区各地都对灾民进行了慰问和紧急救济。南昌地委、专署和省委、省府共同组织慰问团,由省民政厅长朱开铨等率领,分七个小组,携带救济款四亿多元,分赴萍乡、新喻等重灾区慰问和救济灾民。萍乡、新喻等县也组织了慰问团或慰问大队,由县委书记、县长率领到灾区去。
各地群众也发挥了团结友爱的精神,进行了互助互济,帮助受灾农民生产自救,克服困难。如萍乡县青云乡农民杨晨生三亩多田全被淤沙掩盖,情绪很坏。萧明年互助组看到他这种情形,一方面劝他不要消极悲观,一方面帮助他去挑除田里的淤沙。他在萧明年互助组友爱行为的鼓舞下,也日夜挑除淤沙,准备补种。未受灾的地区,许多农民捐款援助灾民;受灾群众在得到援助后,正努力进行生产。
目前南昌、新建等地洪水尚未退完,萍乡、新喻等县灾区善后工作尚未办理妥善;各县必须继续大力进行抢救和生产救灾工作,争取丰收。 (裘德和、彭光德)


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专栏:

影响一零二厂均衡生产的原因是什么
王纬
重庆国营一零二厂虽然完成了今年第一季同四月份的生产任务,但是在一种很不均衡的情况下完成的。正如工人们所说:“我们是月初生产,月中加紧生产,月底拚命生产!”以主要的炼钢车间四月份的生产情况来看:上旬完成全月生产任务的百分之二十二点五三,中旬完成百分之三十点九九,下旬完成百分之五十四点零八。再以品种完成的情况来看,第一季度钢锭的均衡率为百分之九十四,钢材为百分之八十二;第一季中,每月均衡率的情况也显得前松后紧。
为什么一零二厂生产上长期存在着不均衡的状况呢?在客观上,由于每月订货差不多要在月底甚至下月初才能确定,而且任务经常变动,以致钢锭、钢胚的周转没有储备;另一方面,产品的花色多,种类复杂,四月份的产品达到一百四十八种,因而对产品的规格、技术方面不易掌握。
车间与车间也存在着不平衡的情况,如四场的开胚能力约大过二场炼钢能力的一倍,而三场的轧钢能力又不能满足二场的需要;而且三场本身的生产也不平衡,据初步测定,四月以前三场轧钢机的现有设备利用率只达到百分之四十八点七一,而三场烘钢炉的能力,又只能满足轧钢机现有设备利用率的要求的一半。
但是,影响生产均衡更主要的原因,是计划管理的薄弱与混乱。
从作业计划来看,过去领导不重视,有的车间甚至连作业计划都没有。一般的作业计划,因为没有正确的定额与原始记录作为依据,又没有认真通过群众讨论,只是生产科根据上月的生产情况,依靠车间主任与计划员的估计而订出的,加以生产科的工作不健全,缺乏必要的统计图表与平衡图表,所以制订出来的作业计划不确切。如四月份生产科排三场的作业计划时,对车间工人轧矽锰钢的熟练程度估计不足,所以原订的计划指标很保守,经群众讨论后提高了百分之十三,而实际完成数又较修订计划超过百分之四。像这种作业计划当然失掉了指导生产的作用。
作业计划上存在的问题,暴露出原始记录很不健全。一方面因为缺乏必要的量具,所以记录不准确。如四场时钟上没有秒针,工人凭嘴数“一、二、三”来计算秒,结果轧制钢的时间记录便不准确;有时磅秤不准,发生过钢锭经过开胚、轧制后,钢材多于钢胚,钢胚多于钢锭的奇怪现象。另一方面,对基层记录员缺乏必要的政治教育与业务教育。据统计,全厂一百一十三个基层记录员,一百零三个是兼职的,他们大都不安心记录工作。加以缺乏业务知识,有的不该记的记了,该记的没有记,甚至涂改记录,任意增减原材料的消耗记录,对产量、质量凭主观猜想记录等等。此外整个原始记录中又缺乏技术性的记录,因而制订技术措施时,缺乏依据。总之,目前的原始记录不能满足统计、分析与研究的要求。
调度上的紊乱与无人负责现象,也使作业计划的执行没有确切的保证。调度工作因为没有专门的机构与统一的制度,所以很被动,不是调度指挥生产,而是生产支配调度。负责调度的生产科,不但控制不住全厂的生产情况,甚至到月底时对车间的产品都不够了解;所以一直到问题发生,找上门来才去解决;解决时因为没有准备,所以只好挖东墙补西墙,把生产的进度打乱了。如七场新制产品冷拉钢材,因为模子的准备与调度工作未作好,以致较原计划拖延了一个月。另外,调度的范围太狭小,目前一般仅仅顾及钢的调度,至于劳动力的调配、电力的调配、原材料等调配就谈不到了。过去往往准备冶炼某种钢,临时发现因为没有某种原材料,只好停炼或改炼。四月份石白砖与低矽铁粉的供应问题没有及时解决,影响修炉工作,以致造成四月份炼钢车间生产上前松后紧的不均衡状况。车间本身也往往因为工段与工段、工序与工序的调度与配合不好,影响生产正常进行。二场常常因为行车的调度、钢色的调度,吹钢炉与炼钢炉的配合不当,耽误很多生产时间,打乱作业计划。
此外检修与检验制度不健全,也影响生产的均衡。全厂发生的许多重大事故,其中大部分是因为没有健全的机器设备检修与维护制度。四场四月上旬生产均衡率为百分之九十点九五,但下旬因为汽锤发生事故,影响开胚,均衡率便降为百分之七十四点九九。二场因为月终赶任务,抢产量,没有正常的修炉护炉计划,到月初修炉时间增多,影响生产,所以四月上旬的均衡率只达到百分之六十九点九八。产品的检验问题,长期没有得到很好的解决,有时直到产品要出厂时,才判定出来不合规格,只好临时补炼补轧。这样不但造成前松后紧,也打乱了原来的计划。
从以上情况说明,要达到均衡生产,必须建立计划管理。工厂领导上现正根据工人在讨论计划与反官僚主义中揭发与暴露出来的计划管理上的问题,有意识地要工人在讨论六月份生产计划时,除了讨论生产指标外,还着重讨论生产不均衡问题,在工人中树立团结互助、服从调度的整体观念;讨论原始记录的缺点,研究克服这些缺点的办法。
事实证明,发动群众讨论计划是实现计划管理的重要方法。如二场工人在讨论计划时,揭发修炉护炉工作的紊乱与无人负责现象后,行政上及时指定专责工程师与工长负责修炉工作,根据工人意见初步订出修炉的责任制,因此五月份炉子中修便由过去最高的五十二小时降低到十九小时至二十一小时,突破了定额,也克服了因修炉而造成的前松后紧现象。
工厂行政上现正着手重点整顿原始记录,发动群众讨论修订定额,筹划建立调度组织,开办调度员训练班;并通过以上工作建立各种责任制。 (原载重庆新华日报)


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专栏:

寻找新油田的人来到祁连山
朱启明
四月,祁连山顶的积雪已经开始悄悄地溶化。玉门矿务局钻井处的工人们,正在祁连山下的一个荒僻的山沟里,建设着一个石油新探区。
一张破旧的地质构造图
这个探区距老君庙矿区有一百多公里,远在一九四五年前已发现了,当时由地质家杜博民、孙健初等人勘探后,即绘出了图样。现在钻井处地质室还保存着一张布满皱纹的破旧的地质构造图,这张图在国民党反动派手里压了整整八年。
去年经过了地震探勘和重力探勘,浅钻又在这里打了三口井,对地下地质情况也有了进一步地了解,同时可以打几千公尺深井的苏联重型钻机也来到了,因此,才决定在今年开始把这里建设成一个新探区。
藏胞的支援
二月间安装班的同志们来到这里,那时漫山都是积雪,他们耐着寒冷,从河谷里把一车车的石块拣回来,接着就打好了底座和地脚。
四月初,乌兹特姆钻机队开始向这里搬家,他们要把一百多吨重的机器、钻具和各种器材,从百余公里的另一探区搬来,一装一卸,一天只能跑一趟。他们每天早晨五点出发,回来已经半夜了,经常饿着肚子,工作非常艰苦。但同志们都压不住内心里的兴奋说:“咱们在建设新探区呀!这个任务跟作战一样光荣,吃点苦算个啥!”
住在探区附近的藏胞,听说采探石油的人来了,高兴得立刻开了个会,动员了两匹驴子给钻探队驮水,妇女们也自动给工人同志们洗衣服,老乡们跑来要给马路上修筑涵洞(国民党统治时通向山沟的马路早修好了,但始终没有开工钻探),以免夏季山洪暴发时冲坏马路。老乡们对工人多么热爱,寄托了多少希望啊!这些希望,使他们对来到这儿的工人们就显得格外地亲切。
古庙成了工人的家
探区的山岗上,密密层层地排列着许多古庙,这些古庙,现在成了钻探工人们的家。为了尊重宗教习俗,他们小心翼翼地把院子和佛殿打扫干净,拂去塑像上的积尘,把寝室安置在厢房里。
厢房里到处堆积着尘土、碎砖和腐草,一进屋子就呛得受不住。经过打扫后,大家就把铺搬进去,墙头贴上毛主席的画像和各种建设图片。电工班紧张地接好线,很快就把电灯安装好了。夜里下了班,电灯大放光明,口琴、胡琴都吹奏起来了,歌声笑声荡漾在山沟里。在这里一切生活条件都比老君庙矿区差,但是大家认为:只要打出油来,这里就是第二个老君庙。
紧张的安装工作
四月十五号开始安装,每天早晨五点同志们就到井场去,一直工作到天黑才回来。白天井场上震响着机器的轰隆声,和各种铁工具的碰击声;夜里电焊闪着蓝色的寒光,同志们都以忘我的精神把自己投入工作中。泵房司机辛万明同志,在安装中有三个整夜都没有休息,有一次一连工作了三十九小时,常常忘了吃饭,但他说:志愿军作战几天不下火线,吃冷干粮,咱们比起志愿军还要幸福的多哩!杨文忠司钻代理队长领导安装工作,每天在井上坚持两班(每班平时工作八小时,安装中都在十小时以上),因为他工作负责、细致,安装中没出大小事故。李振远班在安装两万加仑的泥浆罐时,中午下了大雨,叫他们休息也不听,衣服都淋透了,一直从下午两点坚持到四点,使这次安装只用了九个工(过去最高纪录是十二个工)。泵房安装泥浆泵泵身时,拖拉机没有开来,因为距矿区太远,等拖拉机开来要两天,泵身重六吨多,人也抬不动。经过大家研究,想出了办法:地上用木块堆成斜坡,上面铺铁版,铁版上再放几根滚杠,然后把泵身放在滚杠上,一拉就拉去了。这样只用了一下午的时间就把两个泵身安好了。挖导管坑时,坑里出了水,越挖水越多,最后决定打洋灰,但是坑里还有半坑水,共产党员白耀庭带头跳下坑里去用水桶舀,几个同志在上面提,大家身上都溅满了泥水,但终于把坑里的水舀干了。
安装中工程师和每一个工人都重视质量,所以工程合乎标准。而且时间也比过去缩短了。
大家的心愿
二十七号正式开钻了,他们隆重地举行了开钻典礼,钻井处首长也赶来参加,并鼓励大家打好这口新探井,为祖国寻找新油田而奋斗!
沉寂的山沟活跃起来了,轰隆的机器声不停地震响着,夜里山岗上照耀着灿烂的电灯光,高耸的井架上挂满电灯。石油战线上的尖兵们,正在日以继夜地劳动着。现在大家只有一个心愿,那就是:安全钻进、保证质量,早一天打出油来,把找到新油田的消息,告诉给毛主席,告诉给朝鲜前线的志愿军同志,告诉给全国人民。


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专栏:

汉寿、正阳等地进行汛前堤垸检查
湖南汉寿县五区、河南正阳县治淮总队部进行汛前堤垸检查,发现问题很多,正发动群众解决。
中共汉寿五区区委在五月下旬组织了包括区、乡、垸干部和老农共六十余人的四个检查组,对保和、文蔚、太和三垸的防汛准备工作进行了一次深入的检查。检查中发现了以下问题:一、堤身障碍物和隐患很多。三垸共检查出渗漏一百零三处。太和垸险堤有坟穴一百二十多处,有一座新坟穴将堤身挖了有二十多方土的大洞。保叔垸在六十公尺长的一段堤内有八个獾洞,堤身已被钻空。此外,农民还在堤上挖了很多菜园和树洞。二、防汛器材准备不充足,器材站不适中。三、部分堤段因工程质量粗糙,今春发生崩塌漏水现象。
二十五日,区里召开了防汛紧急会议,根据所发现的问题订出各垸防汛计划。如太和垸决定在五月底动员民工二千二百人,挑足太平土二千二百方。筹备充足挡浪器材,适当集中在全垸十六个站内。各区委具体分工,包干下垸。会后各垸立即开始行动,到二十八日止,保和垸计划的一千二百方太平土已超过二百多方完成。太和垸各乡除留九百多个劳动力在田间除草追肥外,集中一千余人挑太平土,已挑了五百多方。挡浪器材已大部集中到站。
正阳治淮总队部在五月二十六日组织了两个检查组,分赴汝河二段等堤线及余湾湖等十一座水闸进行汛前堤防安全大检查。这些堤段在去年汛期曾受过较高水位的冲袭和考验,但汛期过后未加修补。这次检查中发现大小险堤工段十三处,河滩芦苇丛生阻止河水下泄的地域有一百四十余亩。现在县总队部已订出汛期前堤防加固补修计划,准备动员民工四千五百人,完成土方九万一千余公方。
(张振亚、许杰)


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专栏:

南方同样适用堤防锥探方法
锥探堤防是消除隐患、增强堤防抗御洪水能力的极为有效的方法。这方法是用长三公尺到十公尺、直径约一公分的钢丝,钻进堤内,凭下锥时的感觉,来判断堤土的虚实或有无隐患。如用较粗的锥,还可用向锥眼内灌沙的方法,来检查有无隐患(如果有隐患,就能灌进很多沙子)。黄河大堤开始采用这个方法检查堤身以来,共发现六万多个洞穴,捉了许多害堤动物,发现的洞穴有的可以住宿四、五十人,一旦洪水来临,就有决堤危险。发现后填土夯实,就加强了堤身的强度。可是,这个方法在南方是否可行,过去人们都没有把握。
一九五二年九月间,江西省开办了一个训练班,请黄河锥探模范去推广锥探方法。到今年二月为止的六个月中,在江西共锥探了堤圩两万多公尺,锥眼四万三千多个,发现大小洞穴二百六十四处,其中有老涵管、树兜、地狗洞、坟墓、碉堡、战壕、水井、粪窖等,立即加以修补,加强了部分圩堤的质量。在南昌市向称全省最坚固的富大有圩,也锥出了两个大的隐患:一月六日,在闽村段探出了一个灌沙一百七十六市斤的洞穴,这段圩在一九五二年汛期曾经出险;一月二十九日又在胡公庙锥出一个大漏洞,灌沙四百九十五市斤。
珠江水利工程总局和广东省水利局也开办了训练班。在实地学习的一个月中,共发现堤身隐患七十四处。锥探班受到群众热烈欢迎。他们在北江石角围发现了在洪水时背河冒水的漏洞,在西江丰乐围泥南塘十五公尺堤段内,发现了七口腐烂棺材,在东江沙河围也锥出了两个冒水的腐烂树根洞。在过去,这些都是在防汛时候最伤脑筋和无法解决的问题。在隐患开挖出来以后,群众看见了堤下那些窟窿,都一致反映说:“漏了几十年,原来就是这些东西作怪!我们学会了这个技术,防汛的时候也有了把握。”
江西和广东两省学习锥探工作的成绩,证明了黄河锥探堤防的方法,不仅在北方能用,在南方也同样可以用。各地都应认真学习这个先进经验,认真检查堤防,及早消灭隐患,争取防汛工作有更大的成绩。


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专栏:

西南区发放大量农具
帮助少数民族生产
今年人民政府在西南各少数民族地区,无偿地发放大量农具,帮助各兄弟民族改进耕作方法,发展农业生产。
西南区行政委员会去年召开的少数民族地区经济工作会议上,决定在今年无偿地以价值四百多亿元的铁制农具,发放给少数民族人民。会后,云南省从省、县直到重点区,都成立了“改进山区农业生产委员会”,管理农具发放工作。他们根据实际情况选择了二百九十二个重点乡,准备在今年基本上解决这些乡的农具问题;另外,对二千五百多个乡进行一般的补助。西康省已发放了四万七千多件农具给彝族、藏族自治区的农民,并有重点地发放了新式步犁、播种机、圆盘耙等新式农具二百三十三部。西康省藏族自治区还派出一百多个受过专门农业技术训练的藏族干部,深入到十二个县建立农业技术指导站,指导少数民族学会使用新农具。贵州、云南等地组织了大批铁匠炉为少数民族赶制农具,并传授制造农具的技术。云南省澜沧拉祜族自治区孟撒坝山里的人民得到新农具后,纷纷下山生产,开垦了一百多亩水田,修了三条大水渠。现在,这块荒芜了六十多年的土地上,已经栽种了许多水稻、棉花、菠罗、香蕉和甘蔗。 (许川)


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专栏:读者来信摘要

发动群众,严格制度纠正浪费木材的现象
——读者来信述评
自从中央人民政府政务院颁发“关于节约木材的指示”以后,全国许多地区和用材单位都已在认真执行,并且作出一定的成绩。东北各工业部门的新建工程,一般的房屋都不用木材做地板和楼板,因而每平方公尺建筑面积,比以往少用百分之十的木材。北票矿务局由于加强坑木回收和采用“成品棚子”,五个月中节约木材一千三百八十二立方公尺;抚顺矿务局某厂以活板箱代替死板箱包装产品,一年中节省木材一千三百立方公尺;许多企业单位利用竹料和草料代替木板包装商品,因而在减少木材消耗方面也获得一定的成绩。但还应该指出,并不是所有地区和用材单位都认真负责地贯彻了政务院的指示。不少地方在木材管理上仍然十分混乱,不少单位在用材方面还有严重的浪费现象。
最近,各地读者来信便在这方面给我们提供了许多令人痛心的事实。如北京市各机关企业所需木材,是由市人民政府财政经济委员会统一批审、调拨,由市财政局办理结算等手续。由于各用材单位申请调拨木材时大多数是“宽打窄用”和“宁多勿缺”,而以上负责单位也未严加审查,以致现在各单位所积存的木材为数甚多。仅北京市财政局便积存松木成材达三千立方公尺,不少木材因为积存时间太久,已经开始腐烂。又如去年东北已经进行防腐的枕木还不够供应量的五分之一;但现有防腐设备能力并未充分运用,据估计去年还可防腐枕木二百万根。这些枕木如果经过防腐,使用年限可以由六、七年延长到十五年左右,而这二百万根枕木可以铺设铁路一千二百余公里(相当于两条成渝铁路)。这样的浪费是惊人的!至于大材小用和优材劣用的现象则更加普遍而严重。东北三○一工地由于计划不周,把十一公分的板材锯成八公分。三○三工地把十公尺的长材锯为五公尺。哈尔滨市地方工业局制材厂用红松原木锯制箱板;前东北林业部制材厂用板皮割制的箱板材却长期积压以至腐烂。皇姑屯铁路工厂每年需用木材达四万立方公尺,由于供应的原木规格不符,加工时许多边材都浪费掉。陕西黄龙伐木场伐制了三千立方公尺的矿柱,合规格的仅四百多立方公尺,其余两千五百多立方公尺不是长度不够就是径级超过规格;令人愤慨的是这些矿柱都是由长材截成的短木柱,作矿柱不适用,其他的用途就更少了。
木材浪费现象所以还这样普遍和严重,原因很多,情形也极复杂。但主要的是用材部门对于节约木材的政治意义认识不足,错误地认为木材是“自然产物”,可以“取之不尽,用之不竭”,既不向职工作“节约木材”的宣传教育,又缺乏切实的检查督促,使用木材时是“随手拿来,任意割制”。而木材的管理调拨部门则长期“心中无数”。譬如,北京市每年究竟需要多少木材?哪一类的材?建筑料用多少?家具料用多少?制材能力有多大?这些,北京市的木材管理调拨部门是没有精确掌握的。至于那一种材作那一种用途最为恰当,则更少研究。再加上木材生产季节和需用季节还有距离,有时供应且落后于需要。这样就造成木材浪费现象长期没有彻底克服。应该指出:木材是国家建设工作中不可缺少的重要材料之一。我国目前可供建设用的木材不是太多,而是不足。因此,浪费木材的严重性,就在于它将直接影响到我国建设工作的迅速进展。
为了改变上述情况,读者建议:
一、各用材单位应该大力向职工宣传节约木材的重大意义:应该教育工程设计者和现场用材人员在设计和配料时不要单纯从美观和操作方便出发,珍惜木材应该如同珍惜五金材料一样;对于现场制材人员,应该要求他们综合整个工程用材规格、数量,把长短木料精密配合起来统一截制,以减少浪费。
二、各城市各单位统一掌握木材的机构,应该掌握各用材单位所需木材的规格和计划,加强研究木材的合理使用,掌握各有关制材厂的生产,逐步实行木材综合加工和统一分配构件。去年东北某工程处把七个工程用的四万多件门、窗零件,集中加工,然后送往各工地安装,因而节省了五千多立方公尺木材。这是一个成功的例子,值得学习。
三、对各单位所积压的木材,应该适时清理,对严重浪费木材的行为应该加以检查处理。通过这些清理和检查,把节约木材的重要意义贯彻到群众中去,使广大群众都动起来。这样才能保障胜利地完成“节约木材”的艰巨任务。


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专栏:读者来信摘要

浙江省森林工业局积压木材
影响当地木材收购供应工作
中国煤业建筑器材公司宁波市公司徐亚夫来信:木材的收购和销售业务,过去均由煤业建筑器材公司负责;从今年二月间,改为由林业部所属的森林工业局统一收购后直接供应一部分给国家建设部门,其余再按市场需要拨交煤业建筑器材公司经营。浙江森林工业局近来在执行这一任务时,由于和煤建公司为了一些细节问题(如由收购到拨交过程中木材损耗应该怎样合理规定等)争执不清,竟不把已经收购的大批木材拨交煤建公司,而任其积压。仅宁波一地该局就积压木材二千多立方公尺,其中约六百立方公尺已呈腐朽现象。木材的大量积压又妨碍了该局的资金周转,该局索性就停止收购。林区农民的大批木材无人收购,有的多方面设法贬价出售,有的听其腐烂。而宁波市场上需要的木材却又买不到,煤建公司无材可供应,形成严重脱销。建议中央林业部和商业部重视这件事,并迅速加以解决。


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专栏:读者来信摘要

岳阳县和南昌市的煤建公司
调拨木材时不应把长材截短
中国煤业建筑器材公司苏州市公司木材营业员许淡云来信:今年一月二十日煤建公司岳阳支公司调拨给我公司一批西湖广木。这些木材都是二十公尺长的百年良材,但他们为了装车时方便,竟把这样的长材锯成十一公尺左右。长材的主要用途是水利工程、桥梁、造船和一些较大的建筑工程。而岳阳支公司单纯为了完成调拨任务,居然把国家的宝贵良材一锯两段,以致不能适合上述工程的需要。这种破坏国家资财的行为是难以容忍的。这批木材锯短以后我公司在价格上的损失便在一亿元以上;其他兄弟公司也收到不少同样的木材。值得注意的是:最近煤建公司南昌市公司也运来大批长材短截的木材。这说明木材调拨工作上浪费木材的现象是严重的。希望中国煤业建筑器材公司重视这件事。


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专栏:对人民日报读者批评建议的反应

中国百货公司对一车花布被焚事件的检讨
中国百货公司来信:现将我们对于一九五一年天津市公司进口苏联花布被焚事件(原批评信刊三月二十九日本报)的检查报告如下:
一九五一年第一季度我公司委托中国进口公司代订苏联花布一批,由铁道联运到天津,再由天津市百货公司在当地车站接收。由于原始单据到的不齐全和不及时,加以我们工作中有缺点,造成接收工作混乱,不能发觉花布中途被焚的事件。这个错误的产生,我公司主要责任是:一、对铁路方面传递运货单据不齐全和不及时问题事先联系不够,没有坚持必须单货同行,及时改善运送手续;同时我们也缺乏从主观上改进接收点验的办法,没有有效地防止收发货中的混乱现象。此外,铁路方面对这项花布被焚事件一直未通知我方,货物运单也未交给我们,而发货方面又无其他的发货通知寄来,因而不能及时发觉货品短欠。二、在我们接收有些无原始单据的来货时,强调仓库、时间和干部等客观困难,采用按货号分类过磅,以重量折算长度(即以每公斤折合若干尺)的计算方法,以致收货数量缺乏正确性。三、在我们与进口公司结算苏联花布账目时,由于全部账目尚未完全结清,而结算了的一部分又是单凭进口公司的发票总数量与我们接收的总数量来核对,没有要求进口公司根据原始发货单据和天津市百货公司接收的到货单据进行核对,以致少收苏联花布一车的事件长期没有发现;而在被焚事件未被揭露以前,也始终未向铁路方面清查。
这一工作错误说明了我们的官僚主义作风是严重的,也暴露了我们的工作方法混乱,制度不够严格,在与进口公司结算账目时不够认真负责。这说明我们对人民事业缺乏严肃负责的态度,这是国营商业在反官僚主义、反供给制思想斗争中不能容忍的缺点。我们应引为教训,并通过这一事件来加强工作的责任心,改进我们的工作作风和工作制度。


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专栏:对人民日报读者批评建议的反应

安广县粮食局错发玉米事件
发生的原因和处理结果
中央粮食部储运管理局来信:关于黑龙江省安广县粮食局错发玉米三车造成损失案(原批评信刊四月五日及四月二十四日本报“读者来信摘要”栏),兹将我们检查出的错发玉米的原因及处理经过叙述如下:
二月八日河北省粮食厅电话报告三月份接粮点,我局阎光祖接话记录后,于二月九日用电话逐笔转告东北粮谷储运公司。其中有一批玉米到达点为“泊头”,而东北接话的杨道修将“泊头”误听为“德州”,当时虽经覆诵但双方都未发觉。东北即根据到达站“德州”做入三月份运输计划下达执行。及至二月二十六日中央三月份书面运输计划下达,东北也未对照发觉错误;二月二十七日,东北上报三月份运输计划,我局经办人李铭心也没有及时将计划内把“泊头”写为“德州”的错误核审出来。这样,就造成了此项事故。三月十九日,东北电话反映发生此项事故,我们为了把已错发到德州的三车玉米及时处理,以免无人接收扩大损失,当于三月二十二日电话通知山东省粮食厅转知德州粮食局就地接收处理,一面通知东北查明错发原因报部。我局及东北粮谷储运公司某些工作人员工作粗枝大叶,不负责任,以致造成这种不应有的损失。我们除对当事人进行批评教育外,并决心在今后工作中力求改进。


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