1953年5月15日人民日报 第2版

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专栏:

在祖国经济建设的战线上
孙文秀改进小型轧钢机轧辊槽型
国营天津钢厂一分厂小型轧钢车间工人孙文秀,从一九五○年开始研究改进小型轧钢机轧辊槽型,到今年四月十日最后试验成功。这一设备的有效改进,在保证安全操作方面起了决定性的作用,并提高了产量和质量,降低了产品成本。据初步估计,只增产钢材的计划利润一项,今年就可较原计划增加三十九亿元。孙文秀改进设备的成功,鼓舞了全车间工人研究技术的热情,在订生产计划过程中已提出二十多条改进设备的建议。
太原钢铁厂冶炼高铬耐热钢成功
太原钢铁厂电炉炼钢部在三月七日冶炼高铬耐热不锈钢成功,经过化验,钢的质量完全合乎苏联标准。高铬耐热不锈钢在我国还是第一次冶炼成功,它对我国的工业建设是很重要的贡献。
电炉炼钢部在今年一月份就接到了冲炼高铬耐热不锈钢的任务。该厂职工为此也作了很多准备工作,但因大家都没有冶炼这种钢的经验,所以冶炼工作始终没有开始。
当工人们以无限沉痛的心情悼念自己的导师斯大林同志时,他们回忆起这个车间的过去:电炉炼钢车间在去年四月二十一日刚刚完成建设投入生产,当时全车间只有三个有二年以上炼钢经验的工人,但由于斯大林同志派来的苏联专家吉米道夫亲切的指导,工人们在几个月以后就学会了冶炼矽钢的技术。想到这些,工人们更加深信只要认真向苏联学习,高铬耐热不锈钢就能冶炼成功。他们一致响应毛主席“化悲痛为力量”、“学习苏联”的号召,决心以炼成高铬耐热不锈钢来悼念斯大林同志的逝世。经过职工的努力,这种钢终于冶炼成功。(据新华社讯)
华东钢铁生产四月份有很大进步
华东区国营和公私合营钢铁工厂四月份的生产情况有很大进步:钢的产量超过国家计划百分之一点八九;钢材超过百分之三十四点零二。大部分工厂的车间都完成了质量计划。
在第一季度里,大多数钢铁工厂因为没有认真地发动职工贯彻计划和推行计划管理,所以生产中前松后紧的现象很严重。四月份,这些厂召开了职工代表会议,开始认真地组织职工讨论贯彻四月份的车间作业计划,并发动他们来研究生产中的关键问题,于是,生产上有了显著的转变。如上海钢铁公司第三厂过去轧制“轻便道轨”时,经常发生红钢缠住轧钢机辊子的毛病,每缠一次,车间就要停产六小时左右。轧钢车间的职工在讨论贯彻四月份作业计划时,就着重研究了这个问题,他们认真学习了鞍山钢铁公司小型轧钢厂的经验,对轧钢机设备和操作程序都作了很多改进,这样就基本消灭了缠辊子的毛病,日产量提高到超过计划百分之五十,最高时超过计划百分之一百五十。上海钢铁公司第二厂是第一季度中完成计划较差的工厂,该厂研究了为什么完不成第一季度计划的原因,发动各车间职工贯彻车间作业计划,结果四月份的计划就提前完成了。
华东钢铁公司所属各厂五月份开始并推行计划管理,以便进一步达到均衡地完成国家生产计划的要求。(新华社)
青藏公路修建工程举行破土典礼
青藏公路修建工程五月一日在拔海四千三百多公尺的黄河沿举行了破土典礼。
青藏公路的修建,对于改变藏族人民落后的经济状况和沟通青海、西藏、西康等省的交通具有重大意义。在一九五○年,中国人民解放军某部奉命修好了西宁至黄河沿五百零四公里的一段后,西宁到玉树间的运输时间缩短了一半,大大便利了藏民的牧产品和工、农业产品的交流。今年,青藏公路的修建工程主要是黄河沿到玉树的一段。这段公路将横跨祖国的黄河和金沙江,翻越拔海四千八百公尺的巴颜喀拉山,并将经过十二公里长的沙漠和十公里长的低湿地带,这些地区空气稀薄,昼夜温度变化很大,工程十分艰巨。全体筑路员工为了保证任务的完成,已写了决心书,表示克服困难的坚强意志。藏族人民为青藏公路的修建所鼓舞。在举行破土典礼那天,藏族代表多斯罗说:“毛主席的光辉照亮了我们的草原,青藏公路的修筑,将使我们藏族人民更感到民族大家庭的温暖,藏族人民的生活将更快地得到提高,我们藏族人民决以全力支援修路工作,绝不使员工同志们受到生活上和工作上的困难。”(据新华社讯)
康藏高原能生长许多美好农作物
康藏高原上已能生长许多美好的农作物。这些农作物中,有高原品种的芜菁、红皮萝卜、白皮马铃薯、白菜、葫豆、燕麦、黄秧白、油菜籽等,有内地出产的葫萝卜、球形白菜、黄豆、豌豆和北方冬麦,这些内地农作物都生长得很好。莲花白一棵能长三十多斤重,莴笋、洋芋一个也能长三斤多重,某兵站种植的芜菁,每个重量都在三十斤以上。
苏联西伯利亚一带种植的伏尔加冬性小麦,去年已在高原上试种成功。苏联的“心里美”(萝卜),在这里也试种成功,它含的水分极多,成熟后可以当西瓜吃。
把一年种两季的田变得可种三季
广东台山县第四区今年春小麦丰收。这个地方在一九五一年冬天第一次种小麦。但由于官僚主义分子错发了迟熟的外省麦种,结果只见麦苗不见麦穗,农民只能拿来喂牛,或作肥料。去年秋天,领导方面进行了检讨,同时由县农建科和贸易公司代购了大批早熟的麦种。结果,小麦丰收了。这次的小麦丰收,给全县农民开辟了更为广阔的增产的道路,原来只能种两季的田,现在可以种三季了。这样,只这一个区,至少可以有一万七千亩田种麦,明年起码可多收一万多担粮食。农民很高兴,都表示要把这次收获的麦子全部留做种籽,准备把自己用不完的给其他各区的农民作种籽用。


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专栏:

为改进现有设备提高生产而奋斗
——天津钢厂工人孙文秀改进小型轧钢机经过
天津钢厂研究室
孙文秀是天津钢厂一分厂的老技术工人,有十余年轧钢经验。他认为小型轧钢机还有潜在能力没有充分发挥,从一九五○年就开始研究改进轧钢机的工作。他文化水平不高,自己摸索,在计算上有困难,很久不能作出结论,但一直坚持研究工作。到一九五二年初,孙文秀为了更进一步进行研究,搜集每一道轧钢机轧出的钢料(切下一小截)作为研究的资料,根据切头对照轧辊槽型(简称轧槽)研究改进机器的方法;并利用下班时间到兄弟组中参观,吸收更多的经验。他经过半年以上的精心钻研,初步得出结论:经常出废品次品的主要原因是轧槽不合适;改进轧槽是提高质量和进行安全生产的关键。
在小型轧钢机的第二档工作的工人,操作时很危险,通红的钢条在工人的胳臂下穿来穿去,稍不留神,就会发生严重的工伤事故。孙文秀就在这里工作,他根据实际操作经验和二年来的研究心得,找出了改进轧槽的关键。二档的第十一和第十二两个轧槽的轧力并不大,钢条从第十轧槽到第十三轧槽当中经过,等于白走两道。设法减去这两道,把前后各道轧槽在尺度上加以平衡,不但可以做到安全操作,还可以大大增加机时产量。
孙文秀找出了窍门,信心更高了,从一九五二年六月下旬起,他利用下班的时间,整理原始资料,计算槽孔,并作出书面说明。但,这时他碰到了极大的困难:第一,必须对每一槽孔的理论尺度,实际尺度及修正尺度作出精确的计算;第二,怎样作到减去两道轧槽后使前后轧槽轧力均衡。凭他的文化程度,作出这样技术性的计算工作,是多么困难啊!孙文秀说:“我在计算时,从头向后倒,到中途倒不过时,再回头重倒,也不知翻工多少次。”他有时研究到深夜也不睡觉,搅得他的爱人和孩子也睡不安身。他吃饭时在想,走在马路上也在想,有次电气工田维清在马路上老远就和孙文秀打招呼,可是孙文秀根本没有听见。正如孙文秀的爱人所说:“他简直是入迷啦!”他就这样苦苦钻研,精确计算,整整费去十七天工夫,他才作出合理化建议,提交合理化建议委员会。
技术员兰崇丘对孙文秀的建议没有给予足够的重视,他把这个建议退回孙文秀。孙文秀曾不止一次地用书面和口头请求工长、组长帮助,但他们连看也不看,不转交给上级,也不转交小组会研究。有一个组长还指着孙文秀切下的钢头带着恶意的讽刺口吻说:“怪不得我们完不成任务(其实每月都超额完成任务),都叫你给切头切去啦。”孙文秀辛辛苦苦地研究两年得来的成果,就这样给压了半年。到了年底孙文秀生病住在医院里,厂长、党总支书记、工会主席到医院给病人送礼慰问,厂长和他握手谈话。孙文秀很感动,下决心一定要把建议实现。孙文秀出院后拿着建议和工人同志研究,得到车间党员、团员的支持。甲班正副组长知道这一建议后,主动向领导方面提出,请求给予支持;丙班工会小组同志也到工会反映,请求工会支持;孙文秀本人也把自己的建议当面提交工会主席和新任合理化建议委员会的委员佟嘉章(从工人中提拔的干部)。他的建议立即引起该厂领导方面的重视,并得到大力的支持。厂主任宋汉民工程师,在技术理论上帮助孙文秀研究计算,还亲自到车间参加小组会,打通个别工人的思想;副主任陈玉华并在车间宣布:“我们一定拿出百分之百的力量来支持孙文秀的建议。”生产副主任程靖国在参加护车组会议时说:“我们一定集中力量从技术方面帮助孙文秀进行试验。”党支部召开了几次支部会议,说明孙文秀建议的先进性,批评个别同志的不正确思想;工会主席也给予多方支持。今年二月底及四月初利用两次完成任务后的时间,做了两次改槽试验,结果很好。在第二次试验时,正副厂长和工程师们及下了班和公休的工人都来了,看到试验成功,有的工人乐得直跳,说:今后我们在操作时再也不会有烫伤碰伤的危险了。有的工人说:以后我们也可以到二档学习操作技术了。
在第二次试验时(四月初),职工正在讨论一九五三年计划。工人们根据孙文秀的建议,订出自己的计划,比原订计划机时产量又提高了百分之十以上,钢锭烧损又降低了百分之二十七。他这个建议不但提高了产量,因为孔型适当,还克服了钢材的“折叠”缺陷,提高了质量。在劳动组织方面使工作负荷平均,克服了过去累的太累,轻的太轻的缺点,使工人可以循环工作,更快地提高每一个人的技术水平。现在一分厂小型轧钢车间的工人都为孙文秀的建议试验成功感到欢欣鼓舞,只要提起这一件事,他们总高兴得翘起大姆指向你说出这些好处,最后还要加上这样一句:好处说不完啦,同志!
孙文秀刻苦钻研不怕困难的勇气,给全车间工人同志作了很好的榜样。全车间掀起了合理化建议的热潮。这次订计划中工人提出六十多件建议,其中有二十几件是关于机械化、自动化的建议,如烘钢炉自动装料、自动加煤、反围盘、自动切钢机等等。工人在下班后都三个一堆,两个一伙地进行研究。最近技术监督站检验员李海关于改进大轧钢机轧槽的建议,就是在孙文秀建议的影响下提出的。
当别人谈到这些贡献时,孙文秀总是这样说:
“这一点改进算什么呢,距离国家要求还远呢!我们还要继续改进现有设备,不断提高生产,赶上国家的要求。”


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专栏:

山西省合作总社盲目进货造成严重损失
山西省合作总社在去年十月参加华北区物资交流大会时,盲目地“大买大卖”,和各方面订了许多合同,但有三分之一以上不能履行。因此,到处受罚,并造成严重的商品积压。根据超额货款及积压、霉烂商品的初步统计,共损失三十七亿一千八百一十八万元。
山西省参加华北区物资交流大会的代表团,是以山西省合作总社副主任林南为首组成的。在参加大会之前,他们没有进行充分的准备,仅草率地制定了一个缺乏根据的购销计划。在交流会中,林南盲目响应“大买大卖”的号召,让代表们多买货,并说:“如果在这个问题上受了处分和批评由我负责;怕回去交代不了,我给你们写证明信。”山西省合作总社知道这种情况后,曾派人赴天津制止林南这种盲目大买的行为,林南不但不听,却在天津继续乱买货品。当时各级社都不敢大买,林南为了显示“气派大”,竟决定由省社“包下来”,亲自指挥采购员购买百货文具。每天报告成交情况时,只听数量、金额,不管质量、价格。他们原计划采购一百六十九亿元的商品,结果成交了一千二百三十四亿元,超过原计划六倍以上。在购进的商品中,橘子冻坏了五万余斤,发到下级社以后,卖不出去;安邑、晋城县社就分给干部吃了。在成交文具的时候,他们认为“扫除文盲运动开始,谁不买个笔记本!老太太也要带只钢笔!”他们在天津成交文具总值一百九十五亿元,超过一九五二年全年文具销货总额的百分之七十七点五,超过购进计划的十六倍以上。他们购买的笔记本,按现在销售情况,要五年多才能全部销尽。关于生产资料,经理部让他们买骨粉,他们没有买,却签订了购买值三十二亿元农药的合同,因无此项资金与贷款,至今不能履行合同,就被罚款了。
他们在会上片面照顾友邻区和无原则地照顾私商,也造成了不应有的损失。他们购进榆林毛线一千五百磅,货发到太原,就过了季节,每磅还高于太原生产的同质毛线两千元。
我们建议该省适当地解决这些问题,予林南等负责者以应得的处分;对积压、霉烂的商品,积极组织推销和加以清理;对尚未到期和正在执行中的合同,应在合同双方两利的原则下适当撤销一部。
(郭仙舟、焦麟元)


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专栏:

接受南通等地合作社发流通券的教训
在去年的购棉工作中,江苏南通、射阳两县和上海市郊区的某些合作社、税务局等单位,曾经印行了形形色色的流通券,使当地市场发生了若干混乱现象。在当地党政机关领导之下,有关单位已经检查、纠正了这种现象,发行的流通券全部或大部分也已收回了。但这件事情的教训应该引起国营贸易企业和合作社干部的重视,以改进购棉及其他采购工作。
江苏南通、射阳两县所属三余、海晏等八个基层合作社,自去秋到今春,先后发行的各种流通券有三十多亿元。上海市郊杨思、洋泾、大场等区合作社和个别税务局发行了六十三亿三千多万元。名称有“兑换券”、“拨货凭单”、“棉农购货凭单”、“抵缴农业税凭单”等。其中除少数不定额的以外,定额流通券的票面数额,从一万元至二十万元不等。顾名思义,这些证券是用于向合作社购货、纳农业税、储蓄或在农民、社员和合作社、税务局、银行之间流通的。这样大量的流通券投入市场,当然违反了国家金融政策和人民的利益。这实际上是合作社强制农民、社员使用自己所发行的流通券,来向自己购货、存实以及向银行储蓄的强迫命令的手段。有的农民、社员持券到合作社兑现,合作社不准兑现,只准购货;有的农民持券到合作社购货,合作社无货,就“动员”农民存实。这就在群众中引起了很坏的影响。
为什么会产生这种现象呢?这有以下的原因和情况。一个是,合作社等业务部门的干部,平时不注意业务、政策学习,存在着严重的强迫命令作风。正如上海市合作社检讨中所说的,合作社的干部在这个问题上,只考虑到合作社的“简化手续”,没有认识到这是违反政策的行为,还作为一种工作中的“创造”去推广。杨思区合作社去年十一月间在收棉报告表中提起这件事,市合作社收棉办公室在“收棉情况”的刊物上加以表扬,说:“杨思区合作社以所开供应物资凭证给棉农,持此据去供销站买所需要的东西,另外鼓励棉农存实,减少了现金使用。”
另一个主要原因是国营贸易系统和合作社系统的上层机构,对一九五二年棉产的增长和新棉迅速、大量地涌入市场的情况估计不足,因而没有充分准备和采取有效措施,防止购棉中可能发生的问题。当去年新棉大量上市以后,合作社和国营贸易系统在购棉中就处处表现被动,原订的收购计划不能满足群众售棉的要求,计划被突破了,收购、仓储、加工都跟不上需要,资金更加不足。当时改变这一状况的办法,应该一方面及时规定棉花季节差价,并切实领导群众有组织地进行售棉,另一方面及时修订不切合实际的计划,加强购棉各个环节的工作。但是这些机关没有这样做。国营贸易系统和合作社系统在购棉中配合很差,更给基层购棉单位造成许多困难。如花纱布公司系统就长期地、普遍地拖欠了合作社大量购棉款。据去年十二月底的统计,华东花纱布公司系统欠各地合作社款达四千八百零四亿元,这就促使了各地合作社的若干收棉点发生限购、停购、印发流通券以维持收购的现象。这在江苏南通、射阳和山东若干产棉区表现得很明显。
事实说明:只有认真学习政策、钻研业务、加强检查工作和严格执行报告请示制度,和官僚主义、命令主义与上下脱节、左右不配合的分散主义现象进行坚决斗争,才能避免各种混乱现象产生,做好购棉及其他采购工作。(本报上海记者站)


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专栏:读者来信摘要

读者来信摘要
应该制止招聘工人中的混乱现象
编者按:下面摘要发表的四件来信,揭发了某些企业单位不通过劳动部门和不经过合法手续,私拉在业工人,擅自招收工人和学徒并私拉在校学生,以致造成职工跳厂,影响学校教学和农村劳动力盲目流入城市等的混乱现象。在国家大规模建设工作中,各地企业部门由于生产需要,招聘职工的将更增加,上述错误做法如继续发生,将会增加劳动力统一调配中的困难,对整个国家生产是不利的。因此,我们建议中央劳动部,采取有效办法制止这种错误做法。
郑州国营棉纺新厂违反劳动政策私拉在业工人
陕西省公私合营新秦公司纺织印染厂李文超、周福全来信:郑州国营棉纺新厂通过该厂工人张成祥
(过去曾在我厂工作)私拉我厂老工友到该厂工作。我厂原系申新公司第四纺织印染厂,有不少工人是郑州附近的人。于是,去年八、九月间,即有我厂工人赵孟新、赛德成、张德山等八人,借故请假到郑州,和该厂取得联系后,就私自离厂到郑州工作。
我厂为了解决这个问题,去年十月底就派人经河南省人民政府介绍和该厂洽商。起初该厂只让张成祥出面应付,说是我厂并无工人跳到该厂工作。后来我厂干部找到了赛德成等三人,掌握了这些跳厂工人在郑州国营棉纺新厂工作并被提拔为主任、领班或师傅的确实证据后,又经郑州市劳动局协助,再到该厂商谈。该厂人事科王科长只承认收用了赛德成等三人,答应让他们返回我厂。但赛德成等返我厂后,竟拒绝工作,并坚决要求办理离厂手续。虽经我厂负责同志多次教育,并答应帮助他们解决困难,但终归无效。他们三人相继离去后,又被郑州国营棉纺新厂收用了。
在这以后,这些跳厂工人又不断写信拉我厂老工人到郑州去工作。我厂不少老工人借故请假到郑州联系,回来后除拉拢其他工人跳厂外,并故意不遵守劳动纪律,任意请假、旷工。这已经造成我厂生产管理上的很大困难,使我厂从去年十一月至今,因技工不足而每晚停车十台之多。
今年二月六日,陕西省工业厅就派我们两人到郑州国营棉纺新厂交涉。在郑州市劳动局协助下,我们与该厂罗副厂长开会研究,确定先由该厂负责动员,二月九日再研究解决办法。但直到四月十日劳动局催询时,该厂仍未办理此事。劳动局又请该厂张治平副厂长前来开会研究,决定第二天召集跳厂工人开会,由劳动局讲政策,该厂作检讨性动员报告,我们负责解决工人同志可能提出的具体问题。可是第二天开会时,张副厂长并不检讨该厂拉在业工人的错误做法,当时工人就提出很多意见,不愿返厂。我们取得该厂同意后,决定采用个别谈话方式进行动员。但该厂对我们个别动员工作不予协助,我们连工人都找不到。
我们希望河南省劳动部门协助郑州市劳动局纠正该厂这种本位主义和违反劳动法令的行为。
北京市建筑公司等单位不应到济南市私拉在业工人
山东省人民政府劳动局来信:北京市建筑公司职工杨兴福今年二月间到济南市,把私营山大工厂技术工人梁同福拉走,一同前往北京工作。梁同福到北京后给山大工厂基层工会来信,说他已在北京市建筑公司工作,要求办理工会会籍的转移手续。这封信到厂后,使该厂不少工人思想波动,纷纷准备跳厂。其中梁立民等九个技术工人已提出辞职的要求,并已六天不来上班。这已妨碍了山大工厂最近承包的某安装工程的如期完成。
此外,济南市私营林祥工业社车床技工刘肇顺在今年二月间因驻北京市某部的技术工人拉他到该部去工作,就提出辞职,经工会劝阻无效。
北京市建筑公司等单位这种私拉私营工厂在职技术工人的行为,已经影响了济南市部分私营工厂在业工人的生产情绪。希望以上两单位负责将私自拉走的工人,送回原厂,以挽回损失。
武汉冶电业局第一发电厂乱贴布告招收学徒造成恶果
读者北大垦来信:湖北黄石市武汉冶电业局第一线路工区第一发电厂因生产需要,决定招收一些学徒。但该厂人事部门并没有和黄石市劳动局联系好,就擅自决定在市内公开招考。该厂招收学徒的名额很少,但他们却在全市大贴布告。布告上虽注明在业职工和在校学生不收;但是因为该厂办理报名手续时粗枝大叶,无形中放宽了报考条件。结果,报名者有该市和来自蕲春、大冶、阳新、浠水、黄冈等地的青年学生和青年农民共数百人之多。该厂只录取了很少几个,致使很多来自外地的青年学生和青年农民流落该市没有办法,同时也影响了学校教学和农业生产。该厂这种违反劳动政策、擅自招考学徒的做法,是很不应该的。
铁道部第三勘察设计总队不应招收在校学生参加工作
中共山东省即墨县第三区委员会来信:中央铁道部第三勘察设计总队在即墨县三区章加埠村私拉在校学生参加工作,影响当地学校的教学工作。三月上旬,该队某小组有两个干部借住在章加埠完全小学六年级学生周乃芝的家里,他们经常动员周乃芝离开学校,参加铁路工作。周乃芝就在学校中向同学宣传,以致校内先后有六名学生不安心学习,要到第三勘察设计总队去工作。这些学生年纪都很轻,家长和校方都教育他们要安心学习,但是效果不大。学生陈方美在三月三十日晚上和父亲吵了半夜,次日早晨就背起铺盖和周乃芝一起到驻在夏格庄的第三勘察设计总队队部报到。结果这两个学生都被录用了。这件事引起该校学生思想波动,影响教学工作的正常进行。章加埠完全小学校长把情况反映到区里,区公所写信与该队联系,批评该队不应收留在校学生。但是该队并不理睬,在四月九日又收留了章加埠完全小学六年级学生宋中孟。影响已经扩及到外村了,瓦戈庄完全小学也有学生要参加铁路工作,不安心学习,使学校秩序发生混乱。
托运单位应该认真编制并切实执行铁路运输计划
张家口车站陈日轩来信:某些托运单位对铁路计划运输缺乏认识,往往不按计划托运,以致给铁路货运工作造成严重困难。张家口车站经常遇到这种情况。如河北省联运公司张家口分公司第一站,第一季度总托运车数为二百六十个车皮,但只有百分之三十的车皮是预先提出计划的。而这些提出计划的车皮,实际上只占季度计划的百分之六十二。二月份计划要运的三十车牲畜,有二十七车未完成;三月份原计划运到天津十车牲畜,结果一车都未托运。该公司为了把没有作在计划内的十八车牲畜运送出去,竟任意变更月间计划。据统计,今年一月份这种擅自变更计划的车数已占有计划车的百分之八十九。目前情况并未改变。由于货主不是准确地向铁路上提出要车计划,铁路便不能很好地掌握货源和货流的情况,因而可能造成时而车皮繁忙,时而车皮浪费的现象,甚至会造成铁路运输中的严重混乱。建议各托运单位认真编制并切实执行运输计划,坚决克服“有车就装”的省事观念;运输工作者应加强向货主宣传计划运输的重要性,主动帮助货主解决困难。
景德镇示范磁厂等单位订购机器后长期不提货
扬俊辉来信:江西省景德镇示范磁厂在一九五二年一月向河北省唐山窑业机器厂订购球磨机、电动机、轧砖机和滤泥机等陶磁机器共二百零三台,总值二十五亿零一百五十万元;合同规定同年八月三十日提货。但直到现在,景德镇示范磁厂一件货也没有提取,以致唐山窑业机器厂光机器保管费一项就化了将近两亿元。唐山窑业机器厂曾经几次给景德镇示范磁厂、江西省工业厅和江西省财经委员会去过公函,催促他们提货,但始终没有下文。此外,湖南醴陵企业公司向唐山窑业机器厂订购的九十一台陶磁机器(总值九亿八千零四十万元),现在也过期十个多月没提走。景德镇示范磁厂、醴陵企业公司这种破坏合同的行为,严重地妨碍唐山窑业机器厂的生产。希望江西、湖南两省工业厅迅速督促他们把机器提去。
景德镇包瓷公司前经理秦天祥不该干涉汪观益的婚姻自由
读者程正棠来信:江西省景德镇市包瓷公司前经理秦天祥(后调任景德镇人民保险公司经理),身为共产党员,竟滥用职权干涉干部婚姻自由,迫害女干部汪观益。汪观益年十七岁,于去年六月被她母亲包办和包瓷公司干部方明权订婚。秦天祥经常找汪观益谈话,叫她“和方明权结婚”。去年十一月十八日,汪观益表示拒绝秦天祥的意见,秦天祥拍桌大骂:“你是我介绍来的,是我的手掌心;我要开除你,把你关起来!”这样威胁不成,秦天祥又规定,不准公司职工和汪观益接近。以后,秦天祥虽已调任人民保险公司经理,还擅自到包瓷公司声言要“开除汪观益”。新任经理曹志发表示支持汪观益,秦天祥便大骂曹志发。汪观益在忍无可忍的情况下于今年一月五日向景德镇市人民法院控告,但也没有得到解决。汪观益因而忧愁成疾,大量吐血。在病危中,她还说:“我怕,我怕秦经理。”一个年青活泼的女孩子,被秦天祥迫害到这个地步,实在令人不能容忍。我要求人民政府迅速检查处理这一事件。


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