1953年4月13日人民日报 第2版

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专栏:

兰新铁路黄河大桥便桥通车
兰新铁路黄河大桥便桥工程完成后,已在三月二十八日通过第一列火车。现在满载筑路器材的列车正不分昼夜地通过此桥运往黄河以西工程地段。来自东北的木材,华北的水泥,西南一零一厂辗压的钢轨,华东、东北制造的五金器材,正像许多小山群一样堆积在黄河西岸。过去公路桥梁无法承负运输的各种筑路机器,如采运机、架桥车等,也已陆续运抵黄河西岸。(新华社)
萍乡王家源矿场发现新煤层
国营萍乡矿务局王家源矿场发现新煤层,使一口旧矿井延长开采时间十五年。
这个旧矿井开采年代已经很久,原有采煤区域内的储煤已接近采完,原来准备废弃。后来萍乡矿务局领导方面根据有些技术人员和地质人员关于井下可能还有煤的推测,决定进行钻探。钻探工人经过长时间日夜不停地钻探以后,证明在这个矿井下部的东、西断层之间,果然还横躺着一块一千二百公尺长的可采煤层。这块可采煤层共分四层,其中最厚的一层,平均厚度为一点五公尺到四公尺,最厚的地方达六公尺。这块煤层的储量,按现在计划的矿井年产量计算,要十五年才能采完。
萍乡矿务局基本建设设计部门根据钻探提供的地下资料,已紧张地赶制出开采这块煤层的设计方案,并决定从原矿井中部继续向下开凿一条斜井来进行开采,这样比另外开凿竖井可以给国家节省百分之四十左右的建设资金。
现在,这个斜井开凿工程已经动工。(新华社)
鞍钢机械化供应站大检修
鞍山钢铁公司机械化供应站,在去年起了重大的作用。自去年四月到十二月,共运送了一般材料七十余万吨;如果用人工,上千的人要运一年多。鞍钢去年建设中所需要的物资和器材,很多都是很重很大的,如果没有机械化的起重设备,就很难按时完成这个巨大的运输任务。但是,经过一年多的紧张移动和运输,全站的车辆和机械,有很多部件都活动或磨损了,必须在工作任务较轻的季节里,抓紧进行一次普遍、细密的检修,方能保证完成今年更加繁重的工作任务。
一月下旬,鞍钢机械化供应站开始了大规模的检修工作。现在大检修、中检修已经完成,已经开始检修还没有完成的有:水泵三十六台,卷扬机十一台,电动机三十四台,搅拌机四台,汽车十六台,万能装卸机十一台。根据目前情况看,除几种机械
(如吊车和布拉格式汽车等)因零件一时买不到或做不出而不能很快完成外,全站的机械检修工作可于四月十五日全部完成。
在这次检修工作中,供应站全体职工主动设法克服了许多困难。在检修万能机的底盘时,发现高压油圈用完了,而这种部件一时很难买到;正在无计可施时,修理工刘建华提议把坏油圈接起来,一试验完全可以用,把困难解决了。供应站没有干燥炉,三十余台电动机不能修理。电工关福诚主动把家里的电炉子拿来代用,保证了检修工作顺利进行。许多采购人员工作也很努力,他们常常为了采购一种部件,由鞍山跑到沈阳,由沈阳又跑到大连、哈尔滨……直到买到为止。
四川都江堰岁修工程完工放水
四川省都江堰工程的岁修工程,已胜利完工,并在四月五日正式放水,灌溉川西三百多万亩农田。现在川西平原的农民正紧张春耕播种。
都江堰这次岁修工程,是以灌溉和防洪并重,重点改建了一些永久性工程,并加强了用水管理。这次岁修中,先后有数十万民工参加施工,共挖河方四十多万公方,砌石埂十三万公方,装竹笼五万多条。这次岁修作了一些治本措施,把一百零八条堰渠合并成五十四条,大大改变了都江堰水系错综杂乱的旧有面貌。为了使都江堰工程逐步改建为永久性工程,许多地方的竹笼已改砌为石埂;各大堰口都修建了节制流量的闸坝,主要干流的分水口也修建了两座新式水闸。
和这次都江堰岁修的同时,彭县新修了一道三十九华里的官渠堰,可引都江堰水扩大灌溉面积二十三万五千亩。
今年,都江堰的用水管理机构已有加强,在全流域增设了两个一等管理站和四十九个二等管理站,以指导和监督各地实行轮灌制,消除过去上游灌溉不照顾下游用水的现象。(新华社)
农民们热烈帮助钻探队
本溪煤铁公司山○一钻探工程附近的各村农民,都积极地支援钻探工程。
当负责山○一钻探工程的钻探总队第一中队到达工地之后,附近的农民纷纷传告这一喜讯,立即热情招待,让出住房。后来,钻探总队准备建筑宿舍,农民们又自动组成打炕小组,帮助购买谷草,很快地铺成了三十多个新暖炕。这些农民还积极参加钻探工程的施工准备工作。搬运木材时,农民出动了很多大车,并提出保证说:只要钻探队需要,要多少辆,一定就给供应多少辆。曾经当过木工的农民,热烈报名参加该队木工组工作,解决了该队木工不足的困难。当部分钻探机开始试转时,因为水泵还没有安装好,各村农民又出动了许多骡车,从几里地以外往山上工地运水。钻探队临时要借用一些水桶、镐头,农民们更是自动争先地借给使用。


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专栏:

对组织均衡生产的几点意见
黄琦
编者按:本文作者分析了东北各企业,特别是机械工业的生产情况,强调地提出了必须组织均衡生产。这个意见是正确的。组织均衡生产,应该是今后一个时期中全国各厂矿在改进生产管理方面的中心要求。为了实现有节奏的均衡的生产,本文中所提的,诸如改善技术管理、加强机械保养和检修、加强材料供应等生产准备工作等等,都是不可缺少的。但是,我们不可能在一个时期内同时进行这许多工作,更不可能把这许多工作都做好。因此,必须抓住其中的主要环节,有步骤地进行。目前各厂矿必须抓住的根本环节就是制订作业计划。基础好的厂矿,可以逐步改善已有的作业计划,使之更加准确和完备。基础差的厂矿,则可以先试订一个车间的作业计划,然后逐步推及全厂。目前全国各厂矿基础虽有所不同,但需要加强计划管理则是相同的。我们特将这篇文章发表在这里,供各厂矿领导同志参考。生产上的严重不均衡
一九五二年东北工业生产,完成了国家计划百分之一百一十点七,完成了增产节约计划百分之一百七十六点四,各种主要产品的总产值超过一九四三年水平百分之二十三点二。
但是这并不是说所有的企业的管理工作都作得很好了。以原东北工业部系统的厂矿来看,每月平均有百分之四十三的厂矿不能完成月计划,特别是每季之初的第一个月,竟有半数以上的厂矿不能完成月计划。这种情况在地方国营企业更为严重,平均每月有百分之七十的厂矿不能完成月计划。
这些企业所以没有能完成国家计划的主要原因之一,是它们的生产不均匀:第一、年初松,年末紧。如以一九五一年第四季度总产值为一百,一九五二年第一季度总产值则降低为百分之九十四点六。如以第一季度总产值为一百,第四季度总产值则上升为百分之一百三十五点一。第二、季初松、季末紧。如以每季第一个月(一、四、七、十月)的总产值平均为一百,季末一月(三、六、九、十二月)的总产值则为百分之一百一十七,有的每季的第三个月份竟比第一个月份增高百分之二十五。第三、月初松月末紧。每月的下旬产量往往比上旬超过一倍至四、五倍不等,有的乃至超过十倍以上。东北工作母机的产量,如以每月上旬平均为一百,则下旬为四百一十三点九;电动机上旬平均为一百,则下旬为五百八十七点二;卷扬机上旬平均为一百,则下旬为一千零一十。
由于生产上的前松后紧,生产的中断时间一般地占总生产时间的百分之十上下,有的则达到百分之二十以上,设备运用率只能发挥百分之六十到七十,有的只达到百分之四十。不少的企业领导者,他们没有努力去改变这种生产不均匀的现象,为了完成任务,只知采取加班加点增加劳动强度的办法,有的甚至违反国家劳动政策,片面地完成国家的产量指标。辽西省去年第四季度有的车间在半月之内每天连续作业十六小时以上,有的工人每天工作二十四小时。结果工人的伤病率提高,机修率增加,产品质量下降。有的工厂四月份的废品率是百分之二,到六月份便上升为百分之三点七。有的工厂,九月份的返修品竟达百分之六十到七十五。这就提高了成本,影响产量任务的完成,并给国家造成了巨大损失。
生产不均衡的几个主要原因
一、作业计划不准确。作业计划是保证有节奏地完成和超额完成国家生产、技术、财务计划的主要条件。但是我们许多企业的作业计划是不切合实际的;不仅不能指导生产,反使生产不能顺利进行。作业计划不准确的主要原因,首先是定额不准确,不是根据工人的实动工时制订平均先进定额,而是估计的统计定额,因此生产进度计划就和工人的实际操作时间脱节。有的工厂一个月加工一种部件的计划,半个月就完成了,由于工时长短不齐,就形成有的零件在积压,有的工序在停工待料。工时定额不准确,也就无法正确地计算工作台时,因而在设备的运用上,有的把小活放到大床上作,把大活反放到小床上作;有的该是三台车床的活,却只派二台或竟派四台车床加工,这不仅不能充分发挥设备的效能,而且也造成生产上的极不平衡。而台时计算不准确,就没有正确的机器检修计划,有的甚至就没有计划,只是盲目地赶任务,以致因机器事故而造成的停工现象增多,这就不能不打破既定的加工时间。工时定额不准确,劳动力的使用也不正确,在各个工种的配备上有多有少,低级工干高级活,高级工反干低级活,既浪费了劳动力,而且生产上的不均衡的现象就随时出现。其次是作业计划不及时,我们的企业管理,每月的生产计划一般是在上月之末或本月之初才到达车间,因而就严重影响材料与工具的准备工作,再加工具与原料缺乏甚至没有正确的定额管理制度,就造成了车间待料待工具现象。有的厂十月份单等工具就浪费了七千六百八十六个工时,有的厂待料一千六百八十一个工时,有的工人一个工作日单找工具就花了八个工时,这就更促成了生产上的混乱,不能按预定工时完成预定计划。
二、生产组织不合理。车间的生产组织,一种是落后的,把同类的机器按其生产目的及使用方法组成车间或工段,如锻工段、镟工段、铣工段等。一种是先进的,按制造一定类型的产品所需要的机械种类和数量综合组成工段或小组。
目前我们许多企业的生产组织仍然是因袭旧的形式,因此有许多不合理的现象:第一、生产上的关系极不密切,每个工序只能对每个工序负责,工序之间不发生关系,不是而且也不可能对整个的部件与零件完全负责。如车工废了,铣工不考虑,而且也无考虑可能。第二、部件或零件的周转是非常繁杂的,在时间和空间上都存在着严重的浪费现象。如有一个工厂加工钻床部件钻杆二十个,共有八道工序,它们周转是怎样呢?往返工程管理组十六次,占二十九天,检查十三次,七天半,加上操作时间,共约六十天,可是实际在制时间只需二十三天。而每一种零件,从投入材料时起,在整个生产过程中谁也掌握不住它流到哪里去了,直到月终才能大约地知道出产多少,而没有完成的部分,仍然不能知道会在什么时候完成,领导上是心中无数的。第三、在这样的组织下,有的工厂为了达到生产上的均衡,就不得不采取多投料少要任务的办法以应付下一个生产环节,因而一方面生产上的占用量大、积压了资金,另方面生产上的不均衡现象就更加突出。
三、技术管理不善。技术管理的好坏与产品质量的好坏有关,也是均衡生产的重要因素。因为生产上的各个环节是互相依存的,一道工序出了废品,下道工序就会停工。可是我们不仅经常地出现废品,而且废品的数量是忽多忽少。就使作业计划不能准确地掌握其规律而制订准确的生产进度,生产上的中断就成为不可避免的事情。技术管理上的问题主要有以下几个方面:第一、质量标准不明确,设计不准确,特别是图纸错误更多,有一个工厂三张图纸竟有九百多处错误。于是图纸经常修改,废品经常产生。第二、没有贯彻或者根本没有操作规程。因此许多重要部件的质量就无法保证。第三、检查制度松弛,许多部件的检查,不是从第一个开始,而是整批地积压之后才进行检查或者抽查,因此拖长了时间,致停工待料;或者检查不严,直到加工时才发现废品,造成中间停工。
关于推行均衡生产的几点意见
一、加强作业计划工作。作业计划是否准确,其关键在于工时定额是否准确。为要正确地制定先进的定额,一方面要加强原始记录,并在工人中深入地进行教育,展开深入的讨论,在工人自觉的基础上把先进定额变为工人自己的定额。同时计划工时必须经常注意工人的先进经验,及时修正,使与工人实际操作相符合。
二、改进生产组织,有计划地改变旧的组织形式。如以机械工厂为例,可将在加工过程中各种相同类型的零件,分别归类而划分工段,如大件、轴型、轮型、标准件、杂件等工段。在每工段中,再以产品为单位划分小组。在先进的计划确定之后,根据各种零件所需的不同的工种和工时,分配一定数量的不同工种的工人;根据各种零件所需的不同机床与台时,配备一定数量的不同机器;根据各种零件的加工的顺序,适当地调整机器位置,使与工序相称。当然工人的出勤率和技术熟练程度,机器检修率和它的精密度,以及产品的废品率和储备量等,也都要作充分的准确统计。经验证明这样的组织形式有以下几项优点:第一、由于工序紧密衔接,产品运转路程缩减,生产循环期和工序占用量都将减少,因而就可以减少车间的流动资金。如某工厂在一个工段实行改革的第一个月中,齿轮的循环期由六十七天降为三十六天,工序占用量由过去一百四十台降为一百台,流动资金由过去五亿五千九百多万元减少为三亿元。第二、由于以完成产品为单位的工段或小组之间及工人之间的生产关系加强了,同时也就增强了他们对完成任务和互相监督的责任心。第三、由于定人定机定活,每个工人都增加了对机器保养的责任心,中断时间减少,设备运用率提高。第四、干部心中有数,能及时掌握情况以推动生产。第五、便于实行车间经济核算。过去工段或小组不是单独地完成产品,因而车间的成本核算,不知道材料和辅助材料等加到哪道工序上,成本的提高或降低是在哪个工序或哪个小组里,因而也就找不出影响成本的薄弱环节而加以克服。改变了生产组织,从工段到小组都可以把每种产品的成本比较准确地计算出来,有的工厂从组织独立产品工段与小组后,已在顺利地进行几年来车间所不能进行的成本核算。
三、加强技术管理。加强技术管理,提高产品质量,这对保证均衡生产,特别是在大量生产新产品的情况下,具有特殊意义。因此,第一、要加强质量标准,特别是加强设计与图纸的责任制。在技术人员当中,要有明确的分工,要建立明确的奖惩制度。第二、在工人中必须认真地贯彻操作规程,不正确的操作规程必须及时修正,先进的操作方法要及时总结,并认真地推广。第三、检查制度要切实执行。不合理的固定检查岗位和大量的检查方法,要改变为流动的和逐件的检查制度。不仅是消极的检查,而且要研究废品的原因,提出改正的意见。
四、作好生产准备工作。生产上的准备工作,特别是材料、工具与机器检修,除根据生产的需要作好及时供应与检修计划外,必须认真检查材料的规格与质量,不合格的材料不仅影响产品质量,而且往往是改变生产时间影响节奏生产的重要因素。要作好工具的消耗定额与使用制度,组织工具车间的均衡生产,要学习苏联定机定人的机器检修法,实行减少或消灭中断时间的累进奖励制度。
五、推广先进生产经验。所谓均衡生产,只能是相对的均衡,而不是绝对的均衡。在不断生产的过程中,由于工人的技术逐步提高和窍门不断出现,不均衡的现象就会不断地产生,这是必然的。因此,均衡生产必须与推广先进生产经验密切配合,不断地提高落后环节推动生产前进。
六、加强科室的政治工作,克服领导上的官僚主义。我们的科室工作是非常薄弱的,工作互相推诿,互不负责的现象到处都有。有一个工厂在批领某项修建用款时,厂长批到材料科,材料科又批转供销科,供销科又推到行政科。这说明了需要对科室的工作人员加强政治教育,使他们树立依靠工人自觉自愿地为人民服务的劳动态度。
为要教育职工,企业领导者必须克服事务主义和官僚主义作风,目前领导工作上的问题是会议多,解决问题少,缺乏深入而系统的检查工作。只有把计划与执行情况的检查联系起来,才会使我们的工作获得不断的改进。


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专栏:

从湖北襄阳专区的情况看当前新区农村发展生产的一些障碍
中共湖北省委副秘书长 张超
我到襄阳专区先后考察了三个乡,听取了几次汇报,又参加了各县委书记联席会。从接触到的情况看,我认为当前农村中有几个主要问题。
私有财产权时常被侵犯
对社会主义前途有很多误解
土地改革确实解放了农村生产力,发挥了农民生产积极性;但这种积极性的进一步发挥,还受着限制。因为土地改革工作结束不久,农民生产情绪还不安定,中农怕露富,某些贫雇农有“以贫为荣”的思想,地主怕再没收,富农怕提升成分,因此,农村中相当普遍地存在着“生产不发家”的思想。襄阳县谭庄贫农翟金章说:“现在也不兴买地,吃点喝点算啦!”中农陈玉海坏了五间房子,不修补,说没钱;但他今年杀了一个一百五十斤的大猪,一斤没卖,并烧了一石二斗高粱的酒,大吃大喝。
基层干部和群众相当普遍地对社会主义前途有误解。保康县六区区干部晁文道的父亲,把家里的三条牛卖了两条,买成羊慢慢杀着吃。襄阳县张壪区区委副书记给家里写信叫卖织布机;家里没卖,他还将他父亲批评了一顿。襄阳县党校中一百七十个区干部,有七十四个给家里写信或口头告诉家里说:“快社会主义了,不要置买东西,吃点喝点算啦!”谭庄贫农苏培坤把今年贷到的三百八十斤大米、一百斤苞谷都吃光了;近来又把房子上的青瓦卖了,换上土瓦,抽出钱来吃喝。他说:“早晚到社会主义,那时啥没有呢!”刘杨氏过去每年纺三、四十斤线子,今年只纺了五斤。问她为什么纺少了,她说:“我现在进步了,看得远了。”
私人财产权受着多种形式的侵犯。首先是“揩油”。仅我听得的就有八种形式:(一)贫雇农开会,中农出灯油;(二)抗旱抽水,中农管饭;(三)修堤,中农、富农管水喝;(四)乡干部请唱戏,富农出钱管饭管烟。(五)区上规定,忙时租牛一犋每天不能超过五千元;(六)互助组中牛工不计分,或少计分;还有的则是“见闲地就种,见闲牛就用”。保康一个中农的牛,拉走轮用一个半月未回家;(七)派互助组包耕孤寡户的土地;
(八)有借无还,“明借暗均产”。这些都自然而然地使人们意识着:“这年头,富了没好处、有吃有喝就行啦,反正是朝着平均办咧!”
村里加派负担,干部贪污,乡干部随便罚款的现象相当严重。贷款不合理,也使农民吃亏。襄阳县竹筱区去年二十万斤大米快烂了,干部说不要利贷出去。但以后收粮时要一分利,并在价钱上由一斤六百元涨到八百元,惹起群众严重不满。去年麦子将熟的时候,银行贷款打井;某乡群众不要,银行干部硬要大家贷;群众忙着收麦,不能修井,乡干部被迫把贷款原数存到银行,银行反要乡干部补利息(存款利息比贷款利息低)。
兴修水利要求过急过高,使用
民工不合理
在使用农民的劳动力上存在着很多严重浪费现象。
修公路、修水利动员民工不合理:襄阳县庞公乡的一段路工,本来动员二十几个人一天就可以作完,却调了三百来人。群众是这样算账的:“每人每天砍一担柴,卖一万多元;三百来人,看能进多少钱啦!”襄阳县竹筱区调用春芳、袁营、董营三个乡八百来人修黑龙沟,区政府不去人领导;群众自己在那里挖完了,区干部去检查,说不合标准,又下令“返工”。挖葡萄沟用松桂乡四百来人,因动工不适时(正值秋收秋种),又没有很好地组织领导,结果一天的工做了五天,浪费了一千多个工。襄阳县庞公乡农业收入只能维持全年生活的一半,另一半要靠各种副业收入;但在春节以前,副业旺盛的时候,区政府下通知要全乡劳动力的百分之六十到水涯修水库,其余分赴太平店、泥咀沟区去修水利。襄阳县又布置一九五三年每区按总人口的四分之一计算劳动力,每个劳动力要负担五十方土的水利任务。宜城县修长渠动员了几个区的民工,许多村子为此用款很多,要求政府批准摊派。这情况是值得注意的。
有些乡村干部为私派工:庞公乡的乡长在家闲着的时候不锄地,却趁着去区里开会的机会,派民兵给他锄地;全乡男女老少正在全力捕蝗的时候,农会主席有点小病,全家不去捕蝗,还叫几个青年团员给自己锄地。对于这些无理动用别人劳动力的现象,群众非常不满。
会议太多太长,乱要统计数字
会议太多、太长,也浪费了许多人力;特别是工作“重点地区”更为严重。襄阳县谭庄群众反映:“我们乡今年有两大病,一是天旱,一是‘重点’。”庞公乡群众批评乡干部:“每天晚上开会,大家累得不得了。合作委员上去讲了一套合作,文教委员讲了一套文教,宣传委员又作补充,最后主席总结,一弄大半夜!”“区上也是老开会,一开就是几天。这样的会我们真开不起!”保康县燕壪乡四个部门同时开四个会,各部门各自布置自己的部门工作;每个部门开了乡干部会后,又都召开了个群众大会。牛庙区康壪乡农会主席四个月只做了七天活。
上面乱要统计数字也浪费了许多人力。襄阳县竹筱区去年捕蝗,为了统计成绩,命令每乡把捕的蝗收集送区过秤,有的还要让一个个地计数。县领导机关号召抢种麦子,为了统计成绩,让每区每天把抢种亩数上报;因此,区里就催乡干部每天报告,这样就加重了一些不必要的负担。
这些问题的根源,我认为主要是广大干部仍然用社会改革的观点来领导生产,对于社会主义也没有正确的认识;同时,有不从实际出发的主观主义和强迫命令作风在作怪。
怎样解决这些问题
怎样解决这些问题呢?根据襄阳的经验:首先要使县区干部具体地知道各阶层和乡干部的生产情况和思想情况,查明困难,摸清顾虑,批判对社会改革、社会主义的误解和主观主义、强迫命令作风,确立一切工作从发挥农民生产积极性着眼的思想。其次要从总结当地组织互助组的经验教训入手,使干部懂得领导互助必须坚决遵守自愿两利的原则,掌握发展互助的规律性的知识。然后对比土地改革前后的情况的不同,使干部认识从土地改革转入生产建设以后应该怎样做领导工作。
必须使广大干部完全了解,现在农村中干部和群众的关系好坏的关键,在于干部是否能把生产领导好,使农民由贫困变成富裕。在民主建政工作中,必须紧紧地围绕着搞好生产的中心任务,用民主的方法,端正和贯彻生产政策,帮助群众克服困难,打破顾虑,明确方向,充分发挥生产积极性。
襄阳县有些乡在民主建政中,大张旗鼓地宣传了中南区关于农业生产的十大政策,区乡干部联系实际进行了批评和自我批评;在群众大会上,乡干部对过去的工作作了总结和检讨,对侵犯私有权的事情作了合理的处理,把妨碍生产的“规矩”宣布废除。这是一个最实际的办法。凡是这样做了的地方,各阶层人民的生产情绪就普遍高涨起来。
此外,襄阳地委的几项纪律性的规定,虽然不完整,但对解决上述问题也有其一定的作用,如:(一)不准随便召开乡干部、群众大会,全区乡干部会经县批准,全乡群众大会经区批准;(二)开会要有计划,有准备,尽量开短;(三)不能随便让群众送信,区里通讯员应担负送信任务;(四)用民工要出工资;(五)代耕要经代表会批准,干部不准随便派工给自己做活;(六)各部门所需表格要统一,该并的并,该简的简,该去掉的去掉,以减少干部与群众的精力负担;(七)禁止对群众随便打骂、罚款、管扣;(八)支部必须经常研究群众反映,不断根据群众意见改进乡的领导。


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专栏:读者来信摘要

灵璧县生产救灾办公室在春耕期间竟任意浪费民力
安徽省灵璧县娄庄区读者殷怀义、刘政来信:灵璧县生产救灾办公室在春耕期间乱发通知,浪费民力,不但影响春耕生产,并造成不良政治影响。
三月份该室通知我区在三月二十五日到县里去领取三万斤豆饼。到了二十五日,我们派大车二十四辆到县里找该室负责同志写拨条去领。答复是:“豆饼霉了,你们到尹集去拉吧!”从县城到尹集有五十多里路,我区去的赶车群众只带二顿干粮和草料,没法前去,只好回来。三月二十八日,该室又下通知要我区在三月三十一日到县城去领取一万斤小秫秫、十万零九千斤大秫秫。我们怕再白跑,事先在电话请示五次。他们答复是:“绝不会跑空。我们和粮食局说好了,保证有粮,走到就拉。”三十一日我区吴连元同志带了七十辆大车到县城。不料粮食局负责同志说是生产救灾办公室并未通知他们。当时我们就追问生产救灾办公室,他们答复说:“现在没粮了,改日再来拉吧。”我们只得回来。前后二次九十四辆大车白跑,共浪费人力一百八十八个工,畜力二百八十二个工,使春耕生产受到了很大影响,群众非常不满意。


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专栏:读者来信摘要

编者按:许多读者继续来信对某些地区不重视护林工作提出批评,指出各地任意砍伐林木和烧山事件仍然不断发生。这是必须引起我们十分重视的。我们建议各地政府继续深入群众加强护林教育,建立和整顿群众性的护林组织,对破坏林木的现象必须迅速制止,并抓住典型事件严肃处理,以教育一般群众。
读者继续揭发破坏林木现象
浙江象山县石浦区金星乡
破坏林木的现象十分严重
夏学祥、吴祚增、杨梅葆来信:浙江象山县石浦区金星乡破坏森林现象严重。自去年入冬以来,很多农民上山砍树。王阿生高坑的竹山,现在已被砍光。王振茂种五百株桐子,活了三百株,现在有的被牛踏死,有的被砍去当柴烧,只剩下三株。五村蔡小有互助组砍了三万斤松树,计九百株左右。而该乡人民政府对这一严重现象置之不理。今年二月一号乡干部蔡梅英还批准了五村金全根砍一万五千斤松木,而金全根实际上竟砍了三万斤。三村农民没有经过批准就上山砍树,乡人民政府也不管不问。有人偷砍了别人的树,树主请乡人民政府处理,乡长也不管。因此农民说:“自己不砍白白的被别人砍去,还是自己砍了好。”我们建议象山县人民政府应该迅速检查这一情况,并加以纠正。湖南省临湘县人民政府
应防止烧林事件继续发生
读者斌辉来信:湖南省临湘县森林着火的情况很严重,今年三月份一个月中就连续发生五次烧山事件,焚毁森林面积六千多亩、烧掉大小松树约十八万株。发生火灾的原因:有的是地主阴谋破坏,有的是农民烧山坎、田坎时不慎。建议当地人民政府加强对群众进行防火护林的教育,并对阴谋破坏森林的不法地主分子严厉惩办,以防止烧林事件继续发生。榆林县人民政府应教育农民
不要到乌审旗砍伐柳木沙蒿
绥远省林业局张国珍来信:绥远伊克昭盟乌审旗不少地区是明沙草地。大风一起,黄沙弥漫,对农牧业危害十分严重。当地蒙族牧民为了防止风沙,保护牧场、牲畜,就建立了护林组织,对天然沙柳、雾柳和沙蒿加强保护,并连年采集沙蒿籽种大量播种。但与该旗邻近的陕西榆林县有少数农民却经常到该旗破坏这些沙柳、雾柳和沙蒿。该旗护林委员曾几次说服他们停止砍伐林木,他们不但不接受意见,反而说:“人民政府号召我们多上肥料,我们砍回去好沤粪呀!”这不但使当地牧民和附近农民生产受损失,并且也会引起两地蒙汉人民的不团结。建议榆林县人民政府迅速采取有效措施,教育该县农民不再到乌审旗砍伐沙柳、沙蒿。


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专栏:读者来信摘要

苏联专家的医术和优良作风
加强了我们学习苏联的决心
中央直属机关第一医院小儿科医生刘瑞林来信:前些日子,在我院住院的一个婴儿病势很沉重,我们用一切方法治疗都不见效,就打电话给北京苏联红十字医院,邀请苏联专家来会诊。我们在电话中谈了病儿的危急情况,对方接电话的那位同志立刻说:“只要苏联专家们有时间,一定会去的。”并问清了我们的电话号码。三分钟以后,对方来电话说:苏联专家有时间来我院会诊。我们提出马上派车子去接。对方答复:“苏联专家早已坐车子出发了!你们只要派一位同志在门口等着带专家进去就好了!”
不久,到我院会诊的苏联红十字医院的小儿科专家杜比宁娜来了。她没有下车就关心地问病儿的情况,下车后比我们带路的同志还着急地大踏步进入了患儿的病室。接着,她就仔细地为病儿检查,还指示了我们不少应急的处置。这时,儿童医院的胡大夫也被请来会诊了(原来我们怕苏联专家没有空,所以也同时邀请了儿童医院的大夫)。胡大夫认为苏联专家已经会诊完了,自己就不必要再检查了。但是苏联专家却亲切地虚心地一定要胡大夫进行检查。在讨论诊断和治疗的时候,又不断征求我们大家的意见,并详尽地回答了我们所提的一切问题。为了使患儿家长安心,专家又主动和家长谈话,慈祥而耐心地作了很久解释和安慰。临走时,她还频频的叮嘱我们应该怎样继续抢救工作。她的嗓音都发哑了,但到我院来后却连一杯开水都没有工夫喝。依照苏联专家的指示,我们终于把病势危笃的小宝宝从死亡的边缘上救了回来。
北京苏联红十字医院还有不少苏联专家曾来我院会诊,都给了我们巨大的帮助和教育,并向我们介绍了苏联的先进医学经验。这使我深刻地体会到了苏联人民对我们的无私友情和为病人服务的精神。我一定按着毛主席“学习苏联”的指示,努力学习苏联先进医学技术,学习苏联专家高度的爱国主义和国际主义精神以及不辞劳苦全心全意为病人服务的精神。


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专栏:读者来信摘要

应注意书籍的封面装帧和插画
中国人民解放军某部丁贵池来信说:我对目前的出版业有两点意见:一、目前新书的封面装帧不够讲究,封面画的设计有公式化、简单、粗劣的现象。我常看到这样的封面:书名大致是用宋体字,另加印一张照片,或加印一些与书的内容没有多大关系的常见的图案,或者是窗花。如“鲁迅小说集”、人民文学丛书中的“吕梁英雄传”“王贵与李香香”,以及最近出版的人民文学丛书“铜墙铁壁”“火光在前”等等一套书的封面,都是那么平板、乏味。有些翻译的文艺书籍的封面也是如此。我觉得出版者、作者以及美术工作者都应注意书的封面设计的思想性和艺术性。应该根据书的内容绘画和设计多彩多样的有艺术价值的封面。像鲁迅先生对待一些书刊的出版那样地注意。
二、书中应多加些插画。像“钢铁是怎样炼成的”一书中的插画就很好。而我们最近出版的一些好的文艺书籍都没有插画。我认为如“太阳照在桑乾河上”“暴风骤雨”以及最近出版的“杜甫传”应该请美术家多作些插画,尤其是青年和儿童读物等等,都更应加上大量的插画。


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专栏:对人民日报读者批评建议的反应

中央农业部重视处理稻根消灭螟虫的工作
中央人民政府农业部植物保护司来信:三月二十七日“读者来信摘要”栏中,舒志浩同志建议:各有水稻地区的人民政府应及时指导农民赶紧把挖出的稻根毁掉,以彻底消灭危害水稻的螟虫。这是完全正确的。去年冬季我们派干部到华东、中南检查掘毁稻根工作时,也曾发现已掘出的稻根没及时毁掉的情况,已向当地提出“补课”建议。今年一月我们又曾发出“关于彻底处理稻根工作的通报”,分发水稻区研究参考。最近春耕检查中,我们又将这一工作列为检查内容之一,以及时纠正某些地区未及时处理掘出的稻根的情况。


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专栏:对人民日报读者批评建议的反应

中央林业部已通知各林区围绕春耕生产做好防火工作
中央人民政府林业部护林防火办公室来信:四月三日“读者来信摘要”栏所刊读者杨枢关于“各山林地区人民政府应围绕春耕生产做好防火工作”的建议,我们认为是完全正确的。各地林区,尤其东北、内蒙各林区的护林防火工作正与春耕生产同时进行。为使春耕、防火两不误,我们根据杨枢同志的建议,已分函各林区省县人民政府把防火与春耕密切结合起来,围绕着春耕生产把护林防火工作做好。


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专栏:对人民日报读者批评建议的反应

新华书店总店关于加强林区书刊发行工作的答复
新华书店总店来信:三月二十四日报载孙德功同志关于加强林区书刊发行工作的建议很好。我们已通知东北总分店把为林业工人服务的已有经验进行总结,以便向其他林区推广;并让该总分店指示内蒙古东部区分店重视林区的发行工作,迅速指定一定组织负责进行此项工作。


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