第2版()
专栏：
金星奖章获得者——任国栋
本报记者 田流
丰产县和金星奖章
肇源县〔注一〕的农民，在去年夏天以前，总愿意谈论一九五○年的收成。“那年要风来风，缺水落雨，真是风调雨顺。”农民们说：“简直没见过那样的好收成，每垧地收获四石九斗〔注二〕。记事以来，没经过打这么多粮食。”可是，现在，肇源县的农民却说：“一九五○年算啥，这才叫收成呢，粮食都没处盛了。”一九五二年，肇源县得到了空前的丰收。全部土地的平均产量，是每垧七石五斗。“话又说回来了。”农民们惋惜地说：“要是碰上一九五○年那样雨水调和的年头，别说七石五，怕十石也不饶它呢！”
一九五二年肇源县的庄稼，遭了很多折磨，农业生产是在七灾八难的情况下进行的。春天闹风灾，八千多垧地有的被砂子盖起多厚，种子出不来；有的出苗了，又被大风摔死在地上。夏天，苗子正需要水分的时候，来了个全县大酷旱。轻的地方二、三十天不下雨，重的地方连旱五十七天。许多庄稼都旱坏了。一阵小风，也能把干枯了的叶子，吹得簌簌地落下来。初秋，眼看庄稼就要到家了，一场倾盆大雨，松花江水溢出河堤，庄稼又遭了水灾。地里积满了水，高粱地里能捉到一、二斤的大鱼。一万四千垧地不用说打粮食，连秸秆也没回家。有更多的土地，都不同程度地减产了。
但是，一九五二年肇源丰收了，空前地丰收了。如果除去一万四千垧颗粒未收的土地，全县收获面积是九万三千七百零一垧。每垧产粮三千四百三十六点五斤。大大地超过了丰产的一九五○年。比一九五一年竟增产百分之九十二点九，差不多快增产一倍了。因此，中央人民政府农业部特授予它“丰产县”的光荣称号。
这是怎样获得的呢？
中国共产党肇源县委员会书记任国栋同志创造了适合本地情况的耕作方法。就是因为这个耕作方法，使肇源县获得了空前的大丰收。得到了“丰产县”的光荣称号。任国栋同志也成为“爱国丰产模范工作者”，得到了中央人民政府农业部颁发的爱国丰产金星奖章。
任国栋同志怎样创造了这个耕作法？为什么别的地方不能创造出来，他能创造出来？这位县委书记是怎样工作的呢？
他这样对待党的任务
一九五二年十二月，一个冰冻的日子里，我去访问任国栋同志。我到县委会时，他正和宣传部长谈论一九五三年的爱国丰产运动问题。
“就拿永发村农民李景春说吧，”他继续他的谈话：“一九五二年，他创造了一垧地收三十一石的纪录。一九五三年他能保持这个产量吗？能再提高些吗？”
任国栋说话的姿态，像他在屋里来回踱步一样的缓慢、平静，好像随时都准备停下来，倾听别人的意见。而且他真的停下来，倾听宣传部长的意见了。我想起几天前在省城时，中共黑龙江省委给我介绍情况时对他的评语：任国栋同志工作踏实、深入，善于发现问题、钻研问题……。
“不一定？对啦，问题就在这里。”他同意宣传部长的意见：“我们的责任就是要它一定。”任国栋同志特别加重“一定”两个字：“一定要使高产量的继续提高，低产量的迅速赶上去。这是一九五三年我们领导农业生产的基本任务。”
当广大农民正在欢庆丰收，以从未有过的热情投入冬季生产，以最大的兴奋和决心准备来年实行新耕作法时；当东北各省农民、干部，成百成千地来肇源县学习新耕作法，参观丰产县的工作的时候；当各地报纸上一次又一次宣传、表扬肇源县在农业生产战线上这一伟大胜利的时候，任国栋同志已经处心积虑地筹划着一九五三年的生产了。
“他就是这样。”事后，宣传部长石凯令同志向我说：“干部们被工作困难苦恼着的时候，他总是笑嘻嘻地说：这也是有利条件、那也是有利条件；干部们都觉得对工作满有把握、满有信心的时候，他又提出：会遇到这个阻碍、那个困难，使人一点也不敢大意，一时也不敢松劲。”
一九五二年春耕开始的情况就是这样的。
四月十日，附近各县的许多农村中，还静悄悄的没有动静，肇源县的春耕工作已经进行得很热闹了；春麦播种工作已经完成；大田的粪肥已经送到地里；在党对农民进行新旧道路教育的基础上，全县互助合作运动迅速地发展起来。规模上空前扩大，质量上日益提高，还出现了三个农业生产合作社。高岗同志“每垧增产五斗粮食”的号召，已经订在每个村庄、每个互助组的爱国增产计划上——各种工作都在顺利进行中，甚至可以说是“胜利开展中”。
可是，这时候的任国栋同志，却在钻研一个问题，而且思索好久了。
一天夜里，天气已经很晚，任国栋同志还在房子里来回踱着——这是他的习惯，脑筋里有个问题解决不了时，他常常这样走呀走的沉思默想。他的爱人——县委组织部干事赵锋同志实在忍不住了，第五次催他休息。他停下来，突如其来地问道：“怎样才算完成党的任务呢？”
“就是实现党的要求呗！”赵锋同志确切、明朗地回答：“比方党号召每垧地增产五斗粮食，到秋天真多打了五斗，就是完成了党的任务呗。”
“正是我们这样对待党的任务，才使我们的工作总是这般平静地进行着。”任国栋同志说：“如果高岗同志号召增产三斗，我们的增产计划会不会一律订三斗？要是他号召八斗，情形又怎样？”
赵锋同志没有回答，可是心里却承认道：“那也准是三斗、八斗。”
“可见有时实现了党的要求，并不是真正完成了党的任务。”任国栋同志把“有时”“真正”四个字强调到使赵锋惊讶的程度，并继续说下去：“把工作作到我们能够作到的最好程度，才是真正完成党的任务。”
几天后，任国栋同志把这个问题，向区委书记联席会提出来。他说一九五○年肇源县的农业生产，已经超过解放前的水平。恢复阶段已经过去，今后是发展了。“恢复还有个过去的标准，发展就是另外一回事了，谁也不能给我们订下个标准。”他说：
“高岗同志的号召是把土壤坏、工作基础较弱的地区包括在内的。我们不是这样的地区。我们的增产任务不应该是五斗，而是一石、两石，也许还要更多。”
会议结束时，区委书记们同意任国栋同志的意见：重新修订和提高爱国增产计划，争取更大的丰收。
就这样顶住了
孟克里村是全县工作最好的村庄。党的基础强，群众觉悟高，全村农民都参加了互助组。在全县有名的模范党员、模范干部—支部书记孙景云同志领导下，历年来工作作的好，好几次被选为全县的模范村。因此，县委把它选为重点村，派了一个工作组，专门帮助和领导孟克里村的丰产运动。
为了把孟克里村的丰产运动作出个样子，推动全县的爱国丰产运动，村支部在工作组的帮助下，向群众进行了一系列的宣传教育工作。三月末，全村农民对爱国增产与国家建设的关系、爱国丰产与改善自己生活的关系，以及农村经济发展方向等等问题，都有了比较清楚的了解，可以说已经作到“深入人心，家喻户晓”了。群众的生产情绪很高。根据这种情况，支部便把自己的工作，转入具体的组织工作—领导群众订爱国增产计划。
问题就出在订增产计划上了。
各组订的计划，都比一九五一年增产五、六斗。可是一九五一年是歉收年，全县平均每垧地只收四石多一点。孟克里村工作好，每垧也只收了六石二斗。加上增产的五、六斗。还赶不上一九五○年本村每垧八石四斗的平均产量。
这样个好村庄都这样，全县的丰产运动怎么能搞得好呢？县委工作组和支部遵照县委的指示，再次动员群众提高增产计划、修改增产计划。
“计划好订，能实现才算啦！”上年岁的老年农民说：“种在地上，收在天上。老天爷不下雨，订的计划再高也白搭。”更多的农民则说：“咱村这地，收个六、七石顶折腰啦。”因为支部领导重新修订计划的工作作得急了一些，使得一些人从根本上怀疑起订计划这回事了。他们说：“指儿不养娘，指地不打粮，计算出来的孩子不好养活。”——支部一看不对头，立刻改变工作方法：用本村的事实向群众宣传增产的可能性。一九五一年，本村农民陆廷斌、孙景山的谷子和高粱，一垧地都收了十七石。支部就宣传他们的事。可是群众听了以后，却说道：
“咱村这么多人家，只他三、二家，不知怎么碰上啦！”
“要不，就是他们的土地亩数大，两垧说一垧。”
支部便说，不是他们的土地亩数大，更不是运气好，是人家的地养种得细致。群众一听更烦了。说：“三年前你们就深耕细作呀，多铲多?呀，多上粪呀！也不嫌絮烦地慌。咱村谁家不是这样作的？怎么没打这些粮食？”
各种工作都作到啦，还是不能提高增产计划。支部和工作组共同开了好几次会，检查自己的工作，研究改进的办法。讨论的结果，决定先“突破一点”，再推动全村修订增产计划的工作。支部选择傅宝山互助组作“典型示范”。这个组是村里的模范组。组员们不是党员和团员，就是积极分子，支部书记孙景云也在这个组里。在干部们亲自帮助下，傅宝山组经过酝酿、讨论、党员带头，果然工作进行得很顺利，订出了每垧产粮十八石的增产计划。支部和县委工作组研究后，认为这是个“成功的经验”，便在三个基础较好的互助组里推广。支部书记孙景云同志亲自在李贵互助组里帮助修订爱国增产计划。他讲清楚爱国丰产的意义后，便号召大家向傅宝山组学习。但李贵互助组组员们不说学习，也不说不学习，只是你看看我，我瞅瞅你，谁也不吱声。最后，支部书记事先布置好的积极分子袁景山起“模范作用”，硬着头皮吭吭吃吃地说：“我计划种半垧谷子，打八石五，一垧高粱收十四石……”还没等他说完，组员们就吵吵起来了。李焕章说：“你那地多昝打过这么多粮食？净蒙天海地地瞎说！”有人说：“吹牛不下本钱，越往大里吹越带劲！”还有的讽刺道：“用鸡蛋壳量，许能打那么多石（蛋），”会议算乱了，七嘴八舌，说什么的都有。支部书记急啦，把群众的“保守思想”，大大地“吹”了一顿，才算把这个乱劲压下去。整整闹了半宿，才勉强把计划订出来。
别的组比这还难——不管怎么样吧，反正增产计划是修订了、提高了。全村二十三个互助组，都先后订出每垧十五、六石的增产计划。支部根据各组计划，订出全村每垧平均十六石四斗的增产计划。
计划刚公布，闲话就传出来了；干部在前面走，人们在后面说：“干部嘴大，说啥是啥。”因为干部们硬要群众往高里订计划，引起了不少人的猜疑。有人害怕到秋后政府就按着这个增产计划征公粮，便埋怨说：“干部光图在上级面前落好名誉，拿咱老百姓送礼！”更多的农民是相信政府的政策的，倒不耽心会多缴公粮，可是他们不相信能收这么多粮食。常常气愤地说：“秋后打不了这些粮食，要干部包出来。”
这一订计划，高涨着的生产情绪，反倒低落下去了。本来，送粪运土整地的挺多；现在，一个也看不见了。支部委员们都很着急。召集群众大会进行宣传，但群众连开会也不来了。人们说：“反正是那
一套，春耕夏锄秋收割，到了冬天缴公粮，有啥听头。”
全县工作最好的村庄尚且如此，其他的村庄更是这样啦。肇源县的爱国丰产运动就这样顶住了。
关键在哪里
这种情况，很快就反映到县委会，反映到县委书记任国栋同志面前了。区委会来的报告说：“群众有浓厚的保守思想，修订增产计划遇到很大困难。”到各区检查工作的县干部则报告说：“区、村干部工作作风一般化，农民有保守思想，修订增产计划工作，无显著成绩。”
县委会举行专门会议，研究这个问题。
“农民愿不愿意多打粮食？当然愿意。可是农民为什么反对提高增产计划呢？”任国栋同志分析道：“不知道怎样才能增产那么多粮食啊！”
“干部作风一般化，农民有保守思想，这是事实。可是干部为什么工作一般化，农民为什么有保守思想呢？”任国栋同志在会议结束时这样作结论：“是他们不知道怎样才能增产更多的粮食，不知怎样领导生产呀。关键问题是给农民增产的办法，给干部领导生产的方法。”
问题是提出来了，但怎样解决呢？
为这件事，任国栋同志为难了好多天——岂止好多天，很久以前，他就想解决这个问题了。
还在一九五一年秋天，本县农民方纯志，创造了
一垧谷子产三十多石的纪录。任国栋当时就派了农业技术员石凤鸣去调查、研究这个经验，以便在全县推广。可是，石凤鸣的调查报告说：方纯志的丰产经验是：一、铲?多；二、上粪多；……。——这些“经验”，都是三年前上级早已提出来的结论，现在又把它当作“经验”，回到老路上去了。但，这能怪石凤鸣吗？他三、四年来就是县的模范干部，工作努力，不怕吃苦，有病还坚持工作。只是因为参加革命时间短，缺乏工作经验，工作方法少——这不是他的过错，是领导者的责任啊。当时，任国栋曾想继续解决这个问题，可是“整党”、
“三反”、“购粮”，接二连三地来了许多新任务，一忙，就忙过去了。现在，事情再也不能不解决了；可是怎样解决呢？告诉农民提高产量的方法，给干部领导生产的方法，但这方法在哪里呢？是什么呢？
“我自己没有这些，”任国栋同志回忆起春耕开始时期的情形说：“我的最好方法是遵照毛主席的指示：到群众中去。”
“丢掉了十一万八千匹马”
为着解决爱国丰产运动中这个关键问题——给农民提高生产的办法，给干部领导生产的办法，四月二十日，肇源县委们按照事先的分工，分头到各区、村检查春耕工作。
任国栋同志到七区四合屯去。
四合屯是全国著名农业劳动模范王振堂的家乡。几年来农业生产有很大的发展。一九五二年，在王振堂的领导下，又成立起包括全屯农民的农业生产合作社。
“你可来啦，我们正为难呢。”任国栋同志刚到四合屯，支部书记于长江便如释重负地向他说。随后，又抱歉似地介绍村里的情况道：“合作社的干部已经拟出一个每垧产粮八石三的计划，因为怕群众反对，还没有向社员公布。”
“你们自己对这个计划有信心实现么？”
“听说去年方纯志一垧谷子打三十多石，”于长江回避着正面回答任国栋提出的问题：“他是怎么整的呢？”
两个人窘住了—现在，任国栋回忆起当时的情景时说：“那时我真着急，于长江提出的问题，就是全体农民向领导上提出的问题。可是，我们却拿不出办法来。”
任国栋和支部书记于长江，面对面地在于长江家闷坐了好久。两个人一对一根地吸烟，把满屋子都闹得烟气腾腾的。任国栋为了集中地思考一下这个问题，便把身子仰靠在一罗被子上，两眼无目的地望着房顶。这时，挂在房梁上的一大串一大串的玉茭穗映入他的眼帘，引起他的注意。任国栋注视着那大大小小的、挤在一起的玉茭穗，思想跑到地里去了。在他眼前幌动着的，已经不是挂在房梁上大大小小的玉茭穗，而是无边无际高高矮矮、粗粗细细的庄稼了。
任国栋对种庄稼的事是很熟悉的。每次下乡检查工作，他总要到田里看看庄稼。就是他留在县委会照顾全县工作的时候，每天晚饭后，也总要跑到县示范农场去看看。他常和农场工人、农村农民谈话，有时也参加他们的劳动。他常向农场的技术员请教，也常和有经验的农民攀谈。因此，他不仅知道农民怎样耕种他们的土地，也知道不少新的农业科学知识。现在，他看着房梁上这大大小小的玉茭穗，他又想起一年前就在脑筋里回转着的一个问题了。那时，他到县农场去玩，偶然看见一个大得出奇的玉茭，便想道：“要是都长得这样高、这样好，该收多少粮食啊！”
“一垧地种多少棵玉茭呢？”任国栋问于长江。
“种地是粗拉活，”于长江回答：“谁还数它多少棵呢。”
“嗯，这很重要，”任国栋说：“来咱们算算。”
两个人算起庄稼棵数来了。于长江用手在炕上比划庄稼的距离，任国栋算。算的结果，玉茭是每五尺有三棵，一垧共二万七千棵；谷子是每五尺一百棵，一垧九十万棵；高粱每五尺有八棵，一垧七万
二千棵。大豆……。算完后，任国栋让于长江去找
一个秤来：“咱们秤秤这玉茭穗，看一穗有多重。”
“去年我的玉茭长的不好。”于长江拿来秤以后，一面摘房梁上的玉茭穗，一面说：“不能代表我们四合屯的玉茭。”说着，净捡大的摘。
“别摘大的，”任国栋制止他：“捡那中流的。”
摘下后，两个人就往下退起玉茭粒来，任国栋问道：
“能叫玉茭穗都长这么大吗？”
“任书记净开玩笑。”于长江笑起来，他用手量着那个不满五寸的玉茭穗，不以为然地说：“不能让它长这么点儿大，还叫庄稼人？”
秤过玉茭粒后，那棵玉茭是三两重（东北的斤是十进位，每斤分十两。一两合一·六市两。）一计算，一垧地合一万零八百斤。这个数目，使两个人都大吃一惊。于长江吵吵着说算错了。“万不能，”于长江斩钉截铁地说：“去年我只收了二千多斤，你算的是一万多斤——那八千斤跑到那儿去了？万不能。”任国栋也没想到能产这么多，于是又重新算。结果还是一万零八百斤。“那就是地的亩数算错了。”于长江坚持说：“一垧地不是九千方弓〔注三〕，是七千二。”于是又返回来算弓口。北满地区地广人稀，地种的粗糙，都是实行大垅沟的高垅作业。一般是二尺宽一垅，也有少数是一尺八和二尺五的。按二尺的垅计算，一垧就是九千方弓。一弓三棵，
一垧整整二万七千棵；平均三棵玉茭长四个穗，恰恰能收一万零八百斤，一点不差。他们又用同样的方法，秤过谷子、高粱和大豆，也是如此。谷子一垧能收二万七千斤，高粱一万四千斤，大豆九千斤。都比过去的产量高两、三倍。这下可把于长江闹蒙了，一个劲纳闷地问：“这是咋整的呢？这是咋整的呢？”
这个发现，给了任国栋同志很大的启发。通往丰产的大门，已经被他找到了。他向于长江说道：
“你去年的庄稼不算好，咱们秤的又是中流穗，可见这才是土地的常年产量。”他整理着自己的思想：
“如果我们把庄稼种的再好点，产量会更高。现在我们还没有达到常年产量。这证明我们的土地有极大的增产的可能性。”
“现在，我们一垧地才收四、五石粮，”于长江沉重地说：“刚才算的，不论谷子、玉茭，都该收二十多石。任书记，一垧地一年就丢一匹马钱哪。”他惋惜地说：“我家十来垧地，就失掉了十匹马呀！”
“你一家十匹，咱县十一万八千垧土地，要丢掉多少匹马呢！”任国栋比于长江更加惋惜地说：
“十一万八千匹。”
“可是，这是怎么丢的呢？”于长江惊讶地追问着。
“在咱新中国还能丢掉什么东西么？既然知道丢掉了，我们就能把它找回来。”任国栋满怀信心地说：“我们开个干部会吧，把附近四个村的干部也找来。人多主意多，准能帮助咱们把马找回来。”
“诸葛亮会”
第二天夜晚，五个村的干部，便在四合屯举行了“诸葛亮会”。任国栋先把他同于长江研究的经过和结果告诉大家，再拿来各种庄稼的穗头，当面秤分量。村干部们都像昨天的于长江一样的兴奋起来了，大家议论纷纷。凤岗村支部书记胡庆贵说：
“种一辈子庄稼了，没算过这个大账。”永安村村长于万有说：“千年的闷葫芦任书记给揭开了。”
“一垧地就损失一匹马钱。”于长江又说他的马啦：“我家十来垧地，一年就丢掉十匹马呀！”
“大家找找看，”任国栋提出问题：“马丢在哪里了？”
种庄稼，农民是有经验的。谈到少收粮食的原因，谁都能说出好几条。
“依我看缺苗就是个大事情。”靠山屯支部书记李荣福说：“站在地头上一看，青堂堂的满苗。可是到地里面走一趟就知道了。到处是断条拉格子，三、二尺远不见苗的地方多着咧。”
会议是用拉家常、“唠闲喀”的形式举行的。一人说起缺苗，大家都朝这方面唠开了。好些人都根据自家田里的情形，说出缺苗的程度。按大家反映的情况，不论高粱、谷子，不论大豆、玉茭，若按刚才计算的棵数算，缺苗都在三分之一到二分之一。
“光在缺苗这一项上，我们一垧地就损失了半匹马。”任国栋说。但是，因为发现了它，又特别高兴。“为什么会缺这么多苗哇？”
缺苗的原因多啦，你一言我一语，一凑就是十几条。比方：选种不好—有瞎籽；大多数种子没消毒—遭了虫灾病害；播种时东张西望，撒籽不正，轧土不实—有断条；另外如野雀吃种子，大眼贼吃幼苗，铲?地时不小心……都是造成缺苗的原因。人们说：“要想把这半匹马找回来，就得满苗全苗；”
“要全苗，就得把缺苗的原因去掉。”
“我再说个意见，缺苗少打粮食，苗多挤在一起也不打粮食。”一面坡村支部书记说：“就说我那谷子吧，缺苗的地方三尺二尺没一根苗，不缺苗的地方像马鬃，密密札札的一圪塔一块。到秋天好些庄稼长不出穗来。就是长个穗，还不如小指尖大，往哪儿打粮食去啊。”
“这意见正确。”好几个人赞成。四合屯的马景春特别同意这个意见，他说：“就像人吃饭，要是一千人都挤在咱开会的这屋子来，别说吃饭，挤也挤死了。”他的有趣的比譬，引得大家笑起来。可是这位给地主耪了二十年大青、现在成了四合屯农业生产合作社技术员的马景春却一点不笑，反倒一本正经地说：“庄稼和人一样，马鬃样的挤在一块，要地盘没地盘，要粪肥没粪肥，怎么能长起来？”
“很对，”任国栋情不自禁地插进来：“这意见很重要。”
“要想多打粮，就得把苗闹匀。”马景春在任国栋的赞许下，更加兴奋起来了，高兴地说：“任书记准是咱庄稼人出身，在行。”
任书记真是庄稼人出身。他的家在山西。山西种庄稼，可和东北不一样。山西的庄稼行距狭、侍弄的细致，又锄苗又间苗，庄稼长的匀。他常常把家乡种庄稼的情形同东北的比较，每次比较都觉得东北种庄稼的方法浪费了许多土地。“到底垅多宽才合适？”为了解决这问题，他不知往地里看过多少回，他研究各种庄稼的根有多大。他看到高粱、玉茭的根，大约只占半尺方圆的土地，别的庄稼的根占地方就更小了。于是在这个会上，他请村干部们考虑一下：是不是也像关里那样，把行距缩到六、七寸，“就是缩到一尺，也比现在多收一倍的粮食啊。”
可是，干部们都不同意他的意见。大家说要是改垅，一切农具都得换，没有那么大财力；再说已经过谷雨了，时间上也来不及。虽然这个意见没通过，可是浪费土地的问题，却引起了全体村干部的重视。
“二尺的垅沟，可是苗眼只有两寸宽。”干部们说。
“是啊！”任国栋赶紧把这个意见抓住：“就是只用了十分之一的土地啊，十亩地才种着一亩。”什么事情都怕分析，一说透就发现问题了。任国栋的意见引起全体干部的注意。“缩小垅沟不行。”任国栋说：“你们看加宽苗眼行不行？”
“这法子行。”大家说。
“这办法高，”凤岗村支部书记胡庆贵也说：
“地不是不打粮食，是人不要它打粮食。”
加宽播幅的意见，很快就被大家接受了。大家还研究出什么庄稼应该有多宽的苗眼，怎样留“拐子苗”，以保证庄稼有足够的地盘、粪肥、阳光和空气。
会议一直进行到深夜。可是人们的劲头越来越足，发言越来越热烈。
“要想多打粮食就得苗全、苗匀，更高地利用土地，加宽苗幅。”会议结束时，任国栋总结大家的意见说：“这里面等距是最重要的。只要真正作到等距，苗就又全又匀了。说简单点，就是等距的宽播、间苗、保苗。”
“好，这办法好。”整个会议过程中说话很少，用心思很大的全国农业劳动模范王振堂说话了：“我们马上就向群众进行宣传，实行它。”
“如果我们再能够分期合理施肥，”任国栋接着说：“我们会得到更高的产量。”
“等距宽播、间苗、保苗、分期施肥”的新耕作法，就这样产生了。因为它是从群众中来的，是把群众的经验、智慧集中起来，用不着多化钱、多添新农具、多用干部，就能实行的耕作方法，因此，群众是极易接受的。会议的第二天下午，靠山屯村的支部书记李荣福就跑到四合屯向任国栋报告说：“群众劲头大啦，正修订计划哩。”王振堂农业生产合作社也举行了社员大会，把那个不敢向社员公布的计划向社员公布了；社员们不但没嫌计划高，反嫌计划订的太低了。大家讨论后，把原来的计划上规定的每垧平均产量八石三斗，提高到每垧十二石四斗。〔注一〕肇源县已改称郭尔罗斯后旗，因各地读者对“肇源”已很熟悉，所以这里还是用了旧的名字。〔注二〕东北的“石”，每石约合三市石多些，高粱、大豆、麦子、谷子等每石平均重四百五十斤。〔注三〕每“弓”是五尺。
（未完）
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专栏：
东北机械工业管理局设计处土木建筑设计组实行分工专业设计提高工作效率两倍
东北机械工业管理局设计处土木建筑设计组，采用“三段分工专业设计法”，提高了工作效率两倍，克服了任务大、力量薄弱的困难。
三段分工专业设计法是苏联设计管理方面的先进经验。这个方法就是把设计分为初步设计、技术设计和施工详图三个阶段。在土木工程初步设计阶段，以厂为单位，分工设计；在技术设计阶段，以同类厂房如生产车间场房类、辅助车间场房类为单位，分工设计；在绘制施工图阶段，又根据一个建筑物各部构造，分成钢结构、钢筋混凝土结构、砌石结构、木结构、门窗、地质基础六个专业单位，分工设计。东北机械工业管理局设计处土木建筑设计组过去把技术设计及绘制施工图混在一起，直到去年八月，在学习苏联设计图纸的过程中，研究了苏联设计工作方法的特点，才改变了劳动组织，从去年第四季度开始实行新的工作方法。开始时，曾经组织了一个试点小组。试验结果，从过去每人每月最多设计三百平方公尺提高到九百平方公尺，设计效率提高了两倍。
三段分工专业设计法实行后，很快提高了设计人员的工作能力。该组共有设计技术人员二十五人，其中见习技术员就有十八名。如何提高技术人员，特别是见习技术人员的工作水平，是加强设计力量的重要问题之一。过去，一般的设计人员是向“全面发展”的，譬如一个设计人员负责设计一个厂房，他要自己搜集资料，要考虑房架是什么形状，考虑开多少面窗子，考虑天车柱子是用钢筋混凝土的还是用钢架的。总之，从屋顶到地基、从建筑到结构、从计算到制图，都由一个人“包干”。结果是博而不精，业务水平提高得很慢。实行“分工专业”以后，设计人员，特别是见习技术人员的技术水平很快地得到了提高。如见习技术员鲍楚贤，去年九月间从大学毕业参加工作，到十二月便能单独设计房架了。他说：“设计第一个场房时我考虑钢铁房架，设计第二、第三个场房时，我还是考虑钢铁房架，这样我便很快地摸到了设计房架的门路和规律。”技术员陈宗法设计完头一个混凝土梁时，觉得很满意；但设计第二个梁时，他发现如果把头一个梁里的钢筋的弯法改进一下就好了；设计第三个梁时，他又发现第二个梁的力矩还需要改进。他说：“在以前，设计完一个梁，就再不想设计梁的事了，而继续去设计房架或其他部分，这是不容易保证设计质量的。”
东北机械工业管理局设计处土木建筑设计组采用三段分工专业设计法后，克服了设计任务大、设计力量薄弱的困难。去年接受一九五三年工程设计任务时，曾根据当时全组设计能力计算过，要到今年七月才能交出施工图纸，现在可以保证在三月末全部完成，重点工程的图纸并且可以在二月间就提前交给施工单位，保证今年工程在四月间按期开工。
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山西省财政厅检查各单位事业费开支情况
山西省人民政府财政厅监察处先后检查了山西省人民政府农业厅、卫生厅、教育厅等五十六个单位事业费的开支情况，发现在三反以后，各单位仍存在着严重的违反财政开支制度浪费国家资金的现象。经过检查，也证明财政部门切实监督各部门对国家资金的使用，反对浪费，厉行节约，是十分必要的。
山西省林业局去年扩大事业费预算，到年底仅支出预算数百分之十一，其余一部分退还，一部分年终结余。省教育厅去年预算增加班次、增加学校的费用一百五十二亿元，到去年十一月还有九十四亿元没有分配下去。该厅事业费开支没有计划，专款不专用，违犯财政纪律，待到年终，怕国家将这笔余款冻结，就临时赶快分配下去。结果各学校突击花钱，浪费很大。许多中学校用这笔钱买了钢琴、电唱机、唱片、沙发、灶具、烟筒和今年夏天用的纱布等，有的弥补了过去的超制度开支。山西省立妇幼保健院的设备不能满足人民实际需要，但该院积压的物资和资金，按规定却可再增设九十个床位，比该院现有床位多三分之二。根据以上检查材料，各部门浪费国家资金达一百亿元。
山西省人民政府财政厅监察处是一九五一年四月建立的，但因为领导干部不重视财政监察工作，监督不严，使财政纪律松弛。经过这次检查后，该厅将在今年继续对各级有关机关的资金使用情况，进行一次普遍的检查。（新华社）
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专栏：
东北全区积肥量离计划施肥量还很远
落后的地区应当赶快发动群众赶上去，以免增产计划落空
东北区去年召开的肥料工作会议，曾确定一九五三年度的施肥量要比一九五二年提高半倍。但据东北各地最近调查，全区积肥工作只完成这个计划的百分之七十五到八十。东北区农业生产会议确定，今年要扩大丰产地二百万到三百万垧，这就需要更多的肥料。因此，进一步开展冬季积肥运动已成为东北区当前的迫切任务。根据东北行政委员会农业局检查，不少地区入冬以来并没有很好地开展积肥运动；如果不抓紧时机进一步努力加以补救，提高施肥量的计划和增产计划就会落空。
东北大部地区积肥运动开展得比较好。许多地区通过推广肇源的丰产经验，推动了冬季积肥运动。松江省阿城县宣传了肇源丰产经验，就掀起了全县的积肥热潮，到今年一月十三日统计，所积肥料够上百分之九十五的耕地，完成今年全县十三万垧土地全部施肥，在将近三万垧丰产地上每垧施肥三十五到六十车的计划已有了把握。为了使所有的粪都上到地里，还普遍采取了边攒边送的办法。双城县二区在推广肇源丰产经验的过程中，也开展了全区的积肥运动，光冬季就修厕所八百八十二个、灰仓七百六十三个，新建猪圈一百二十九个。
但是，不少地区的冬季积肥运动至今没有普遍展开。桦川县去年十一月三日在县人民代表会上，对冬季积肥做了决议。但由于缺乏检查督促，在一个月之后，五分之四的村子的冬季生产运动还没有展开。像桦川县的龙胜屯，所攒的粪只相当施肥计划的百分之十七。有的农民认为“北大荒，地板壮，不上粪，也打粮”。宁愿闲着，也不去积肥。还有一些地区的干部和农民，光顾搞副业，而放弃了积肥计划。如沈阳市郊仁境村王焕金联组，到目前为止尚缺粪百分之四十，但全组组员没有一个人攒粪，都搞副业去了。
春耕时期已经很近了，各级领导机关应当立即深入检查推动，进一步发动群众开展积肥运动。要说服农民充分利用现有粪源，把牲口圈起来，把小灰单另攒起来，并组织妇女和半劳动力捡粪。同时要注意早些送粪。据双城县富礼村计算：全村一千零二十垧地，今年要施肥二万七千车。除搞副业和运粮购粮的车以外，只有四十台车可以送粪。每车每天送粪八车，风雨不误地送，需要到三月中旬才能送完，已接近播种小麦时期；稍一耽误，就有送不出的危险。此外还应注意使黄粪充分发酵。东北农村冬季所积的黄粪要占全年所积黄粪的半数以上；但据桦川等五县检查，冬季所积黄粪都没有发酵。因此，要说服农民抓紧时间采用开水发黄粪或把“谷瘪子”煮熟埋在粪堆里的办法使黄粪发酵。
（刘相国）
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专栏：经济生活简评
加强对积肥施肥的技术指导
目前全国各地农村积肥、施肥的情况仍然是数量不足、质量不高；因此，普遍地增加肥料和提高肥料质量，还是提高农产品产量的一个十分重要的因素。
当前开展积肥运动的关键是推广丰产经验和加强技术指导。推广了丰产经验，农民认识到合理增施肥料确实能够增产，就会积极地主动地积肥。东北许多地方推广肇源丰产经验后，很多农民就积极开辟肥料来源，并且提早把粪送到了地里，打破了春节以前不送粪的旧习惯。加强技术指导更是非常必要的。这是因为：一、许多农民本来就认为多施肥庄稼会倒伏、会疯长；去年有些“丰产田”也确实因此减产了，或未完成丰产计划。如果不把分期分类施肥的道理告诉给农民群众，就不可能打破他们在这个问题上的保守思想。二、不进行技术指导，农民就不知道不同的作物需要不同的肥料，不同的肥料有些什么不同的作用，作物什么时间需要什么肥料，什么东西可以做肥料，什么宜于作基肥，什么宜于作追肥。不知道这些，就会把能作肥料的东西抛弃了，把不能作肥料的东西上到了地里。这就会浪费人力物力，达不到增产的目的。三、不进行技术指导，就不能提高肥料质量。许多农民不知道肥料应当经过发酵，或者不知道怎样使肥料发酵，不知道草木灰和人畜粪尿放在一起会损失肥效，人畜粪尿不垫土不盖土也会损失肥效。这样，也就把许多肥料浪费了。
要推广丰产经验和加强技术指导，领导干部首先要学习技术。积肥、施肥的一般的技术常识并不是怎么深奥的，一般的县区干部完全能够掌握它。只要肯学，就能学会。现在春耕时节很快就要到了。积肥送粪是春耕的主要准备工作之一，应该赶快抓紧，把它做好。我们要学习农业技术，加强具体领导，就应把今年的春耕准备工作做为一个很好的开端。