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专栏：
中国百货公司要求所属吸取积压汗衫教训
抓紧旺销季节大力推销冬令货
全国国营百货系统目前积压了大量汗衫、背心，根据九月底统计，库存量达一百二十五万八千一百八十一打，其中仅中国百货公司所属福建、沈阳等十二个省市公司，库存的汗衫、背心即达八十二万九千九百余打，占用资金一千三百亿元。这一情况是严重的。中国百货公司各级领导应从汗衫、背心严重积压的事件中吸取经验教训，抓住旺销季节，大力推销冬令货，克服对季节性商品经营上的盲目性。全国国营百货系统造成汗衫、背心的严重积压，主要是由于组织货源不及时，往往在旺销季节将过时，还在盲目的大量购进季节性商品。对进货的数量，缺乏调查研究，脱离市场和人民的实际需要，使进货远超过今年实际的销售量，造成严重积压。这种严重的积压现象以东北区国营百货系统为最突出，东北去年年底库存汗衫背心六十三万打，今年又进了五十六万打，今年销出五十三万打，因而现在库存量增加到六十六万打。此外，在质量，规格上不完全适合人民的需要，也是造成积压的因素。
中国百货公司系统对季节性商品经营上长期存在的严重错误，是由于中国百货公司的各级领导思想上不重视总结季节性商品的经营经验和教训，因此，在季节性商品经营上存在的问题，还是年年重犯，汗衫、背心的严重积压，浪费国家大量资金就是一例。为此，中国百货公司要求所属各级公司必须从汗衫、背心的严重积压事件中吸取教训，在今年冬令季节性商品的经营上，必须注意到目前旺季已到，应抓紧旺销季节大力推销，争取在旺季内大部卖完。如某些单位某些商品不足，可适当地进行内部调剂，如调剂后仍感不足的单位，也只有卖光为止，决不能再盲目加工，不能再重复今年积压汗衫、背心的错误。
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专栏：
配合华北、东北各地粮棉收购工作
天津市国营商业部门加强农村供应
天津市国营商业部门正加强对农村供应工业品，支援华北、东北各地粮棉收购工作。据不完全的统计，仅花纱布、百货、化工、医药等采购供应站和石油批发站、盐业公司等七个单位，十月份全月供应各地的物资即折合四千个车皮以上。也就是说平均每天有三列多火车满载物资运到华北和东北等地的中小城市和广大农村中去。其中包括农村秋冬需要的各种布匹、绒衣、毛巾、袜子和各种日用百货、染料、煤油、药品和食盐等。为了适应各地对工业品需要增加的情况，各站大都扩大了第四季度的供应数字。中国百货公司天津采购供应站最近举行了供应会议，将库存适合农村需要的商品，尽量供应各中小城市的百货公司机构，会上分配的各种百货总值一千多亿元。供应的这些货品都是在原来的供应计划以外的。其中胶鞋、热水瓶等畅销货将尽先供应山西、河南、吉林、黑龙江、辽东等收购粮食地区。为使供应及时，有些单位还提前执行了供应合同。化工原料公司天津采购供应站早在十月份即把应在十一月份供应的染料提前调出。
今年许多供应农村的工业品价格比去年便宜了，如果折合粮食计算，就便宜得更多。譬如按十月份花纱布公司天津采购供应站调出的布匹计算，由于今年价格比去年便宜，即可使消费者（主要是广大农民）节省八十亿元左右。
今年许多国营商业单位还指导工业改进质量规格，使产品更适合农村市场，更称农民的心。百货公司天津采购供应站今年增添了二十八两到三十两重（每打）的大条素白毛巾，最适合农民包头用；供应的袜子有合股的粗线袜子，里面还挂倒绒，穿起来挺暖和。专卖事业公司和各烟厂研究，增加了丙、丁级纸烟的生产，这两种烟每包一千元左右，适合广大农村的需要。医药公司天津采购供应站向河北、山西、绥远、热河、内蒙等地区供应了大量治疗秋冬季节性流行病的常用药品，并根据农民的需要和习惯，供应的多是便于携带和价廉易服的片剂。化工原料公司天津采购供应站把每桶三十至六十公斤包装的染料，改为六公斤、十公斤包装，以适应中小城市和农村的需要。
各单位职工还想了许多办法，克服运输调拨中的困难。天津市盐业公司职工加强了与海滩办事处的联系，提前作好准备工作，抓紧利用各种交通工具，作到以货等车，解决了运输延误问题，超额完成了十月份的运输计划，以数万吨的食盐支援了华北、中南广大农村。医药公司天津采购供应站职工在竞赛中提出了接收快、化验检验快、开票快、配装快、运发快的目标，并由业务员下库帮助工作，缩短了办理手续和出入库时间，并提前要车，缩短了商品在途时间。
目前的问题是有些单位的运输调拨工作仍未完全赶上去；供应手续和出入库手续仍比较缓慢；在商品分配上，大力支持农村的精神贯彻得还不够；推销上，还没有很好地组织与使用各种经济成分的力量；有几个单位十一月份供应计划在上半月完成还不到一半。为此，各单位必须认真贯彻中央商业部的指示，继续加强对供应和运输调拨工作的领导，检查和及时克服工作中的缺点。
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专栏：经济工作述评
（一）国营商业和合作社应该密切结合
王惠平
今天本报发表的辽东凤城、湖北鄂城国营商业与合作社商业在市场购销活动中的关系，说明了当前国营商业和合作社商业在相互关系上的两种类型。凤城县百货公司紧紧地依靠合作社在农村的商业网，扩大了工业品推销，巩固并壮大了国营商业对市场的领导作用，也使合作社在群众中的威信提高，业务发展。这种做法是正确的，是符合党的商业政策的要求的。各地国营商业单位应认真学习凤城百货公司和合作社密切结合的经验，加强与改进这一方面的工作，正确贯彻政策。鄂城县国营商业与合作社为了单纯追求盈利，互相排斥，结果，不能满足农民的供销要求，给私营商业的投机活动以可乘之机，造成市场混乱，有利于农村资本主义自发势力的发展。这种做法显然是错误的，是违反了党的商业政策的。
扶助合作社是国营商业的基本任务之一。国营商业必须和供销合作社紧密结合；合作社商业必须接受国家商业机关的领导。这是党的商业政策的一个重要部分。几年来，国营商业和合作社商业基本上遵照这个政策进行工作，并已出现了很多像凤城百货公司那样比较好的经验，所以国营商业和合作社商业的业务都有迅速地发展。一九五二年，合作社商业为国营商业代购的农产品，已占国营商业农产品收购总量的百分之四十三，其中主要农产品已占百分之六十二点二，国营商业委托合作社商业代销的商品（不包括粮食），已占合作社商业商品推销总量的百分之五十二点四九；合作社商业去年自国营商业获得的优待金额已超过九千亿元。由于合作社商业发挥了其作为国营商业的有力助手的作用，目前我们已经建立了一个初具规模的由城市到乡村的新型贸易网，国营商业在国内市场上也已取得了优势的领导地位。在批发贸易方面，国营商业与合作社商业已占社会商品总值的百分之五十以上；在零售贸易方面，国营商业与合作社商业已占社会商品零售流通总值的百分之三十二。再配合以财政经济工作各方面的正确措施，沉重地打击了市场上的投机活动，稳定了物价，活跃了城乡内外物资交流，为工农业生产的恢复与发展创造了有利条件。特别是通过农村中的供销合作社，已把一亿以上的分散的个体农民组织起来，与国营经济建立了经济上的联系，避免和减少了资本主义商业的剥削，并给了农民以集体主义的思想教育，从而巩固了工农联盟。
但是，不可否认，在另一方面，国营商业与合作社商业在市场活动中，还存在着许多不协调的混乱现象。这种现象如不加以纠正，必将妨碍国营商业和合作社商业共同为生产和消费者服务、活跃城乡经济、促进工农业生产的进一步发展，也就是妨害国家总路线在这一方面的贯彻。
产生这种不协调现象的原因很多，其中最主要的一个原因，是由于国营商业各级领导机关平时对干部进行政策教育不够。不少国营商业干部对国营商业和合作社商业的关系还有着糊涂思想。有些人认为国营商业资金雄厚，物资充沛，扶持合作社没有必要；还有些人认为委托合作社代购代销，就得给手续费、优待金，不合算，又麻烦，并且认为这样就会妨碍本身计划的完成等等；因而，对合作社就不积极扶持，甚至加以若干错误的限制，使合作社商业在市场条件的待遇上反不如私商，影响了合作社商业的发展。
这些看法显然是错误的。他们只知道国营商业要完成自己的购销任务，却不知道国营商业要完成自己的任务，就非依靠供销合作社不可的道理。供销合作社几年来已有迅速的发展，它拥有三万二千个基层社，九万七千多个零售点，一亿以上的社员，已成为国民经济中一个重要组成部分，在稳定物价上，在与资本主义商业投机行为作斗争中，都起了并将继续起着相当大的积极作用。国营商业如果不积极发挥合作社商业的作用，忽视或轻视合作社商业在农村中的广大的商业网，就等于放弃广大的农村市场，而不依靠广大的农村市场，国营商业的供销任务就都不能很好地完成。
再说，我们的国家在取得革命胜利后，为了争取国家经济建设的胜利，必须继续巩固工农联盟，供销合作社便是从经济方面加强工农联盟的最有力的工具之一。因为通过供销合作社，组织工农业产品的商品交换，最能普遍联系农民，并且最易为农民接受。列宁曾经说过：合作社是很好的将农民的私人利益和集体利益结合起来的阶梯。因此，国营商业只有与合作社商业紧密结合起来，并积极地领导合作社商业的活动，通过这种活动，把广大的个体经济组织起来，共同去和私人资本主义商业的投机行为斗争，同自发的资本主义势力斗争；只有这样，才能建立和发展工农业的联系，活跃城乡经济；才能对农业、手工业逐步实现社会主义改造，领导劳动人民的个体经济逐步地走向集体化；才能加强工人阶级在工农联盟中的领导作用和巩固工农联盟。
因此，国营商业领导机关对供销合作社的领导，实质上就是在商业领域中具体实现工人阶级对农民的领导，工业对农业的领导，城市对乡村的领导。国营商业系统的若干干部对这点缺乏足够的认识，单纯地争执利润多少，以至排斥与限制合作社经济发展，这在本质上就是资产阶级经营思想的表现。
当然，在合作社商业工作者方面，也必须认识到合作社只有接受国营商业的领导和扶持，才能求得本身业务的发展，才能把千千万万的分散的个体的农民经济和手工业经济组织起来，使他们逐步走上大规模集体生产的道路。有些供销合作社干部对这一点的认识也是不够的，他们对国营商业的领导不够尊重，同国营商业的配合不够密切。因而，对农民的供销要求，本来可以满足的没有满足，引起了农民的不满，影响了自己业务的发展，并且有利于农村资本主义自发势力的发展。
为了进一步加强国营商业和合作社商业的密切结合，在国营商业与合作社商业两个系统内，必须进行一次检查工作，开展批评与自我批评，以期从思想上、政治上明确两种经济的相互关系，克服过去一切限制合作社经济发展、与不尊重国营商业领导的错误的思想和作风，而代之以团结互助、共同发展、紧密结合的积极的主动的思想和作风。
在具体业务上，当前必须解决以下几个问题：首先，国营商业与合作社商业必须取得计划的一致，国营商业在制定计划时，应对国营商业、合作社商业以及私营商业进行妥善安排。供销合作社的计划，应当成为国营商业计划的一个重要的组成部分，在各级财委领导下，与国营商业计划逐级衔接平衡，避免重复和混乱现象。其次，国营商业与合作社商业应逐步实现城乡分工的原则。在已有国营商业的城市与工矿区，合作社一般不再发展，并有计划地逐步地改由国营商业负责经营，合作社商业主要的阵地应放在农村与小城镇。第三，国营商业要坚决贯彻对合作社商业的优待政策。合作社向国营公司购进社员日常生活必需品，应按国营公司出售牌价给予折扣优待，凡适合于合作社商业需要的商品应尽可能优先供应；如合作社商业因资金不足，而不能及时向国营公司进货以满足社员需要时，国营公司应给予一定数量的短期赊销（但应及时清理货款）；国营商业调整价格时，必须及时通知合作社商业，在市场价格上，合作社商业也必须服从国家牌价的领导；在业务技术上，国营商业应随时给予帮助。第四，国营商业委托合作社商业代购代销的商品，必须给予合理的手续费用，并规定合理的损耗率，使合作社商业在合理经营下能有一定的利润积累，合作社商业必须首先供应国家的需要，并应力求改进经营管理，节省费用，尽可能降低国家的收购成本。
现在正是农村购销最繁忙的时节，国营商业与合作社商业必须完成并超额完成今年的购销任务，因此，加强国营商业与合作社商业的结合，不仅是国家既定的政策方针问题，而是国营商业和合作社商业当前迫切的任务。
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专栏：经济工作述评
（二）接受经验教训，大力推销冬货
沈文英
“季初无货、季中大进、季末积压。”这是商业部门经营季节性商品的一种最错误的作法。因为这种经营的结果，常常会使大量背节的商品积压在仓库内，使大量的资金被积压。
可是，我们的国营商业部门，今天并没有能避免这种错误。各地目前大量积压汗衫和背心的情况，就是一个证明。沈阳地区百货批发站九月底库存汗衫、背心一十二万零三十五打，但该站今年一至九月份仅销出二万七千二百八十一打。这就是说，按照今年的销量，要三年多才能销售完。中国百货公司福建省公司库存的汗衫、背心也很多，足够销售两年多。辽西、黑龙江、四川、抚顺等十二个省市积压的数量，也都超过今年的销售量。
这些汗衫、背心是在今年四、五、六、七月份加工订货收购调拨进来的，当然进货的时间是过迟了。这些商品，目前除云南、广东、广西等省还能推销一小部分外，要到明年三、四月里才能应销，平均要积压十个月，其利息、仓租、保险、保管等费用，就超过资金百分之十。更严重的是旺季缺货，背季积压，既浪费国家资金，又不能满足消费者的需要。
造成季节性商品积压的原因是很多的，但主要是由于不认真总结季节性商品经营的经验，从而接受教训，因而在加工定货采购的时间历年总是太晚，到了旺季又不大力推销。按气候来说，在南方，批发部门应在三月份开始销售夏令货，北方应在四月份开始销售，各地必须根据离产地的远近和交通运输条件的好坏提出加工、定货、运输计划。如西南区需要上海产的夏令货，必须在上年十二月份提出计划，一月份即在上海加工、订货、进货，三月份开始把商品大部分运到销售地区，四月份要全部运到。批发部门要在七月份把夏令货大部卖完，零售部门必须在八月份大部卖完。部分地区夏季更短的，就更应早进货早销完。
按照目前国营百货系统对冬令货经营情况来看，各地绒衣、毛线的到货时间尚较及时，但对抓住旺季大力推销冬令货的思想是不明确的。有些单位，仍有盲目进货的现象。以卫生衫裤的进销情况来看，一九五二年末库存加一九五三年全部进货等于一九五二年实销量的百分之一百八十五，而且有些地区还在盲目地认为货源不足而产生惜售思想。这一现象，应该引起各级百货公司的重视，必须接受汗衫、背心积压事件的教训，立即检查冬令货的进销存情况，发动职工，想出各种有效的办法来，配合购粮，积极推销，力求在商业旺季中把冬令货全部推销出去。
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专栏：
湖北浠水孝感国营商业部门
帮助合作社开展业务
湖北省浠水、孝感、新洲等地国营商业部门和合作社密切结合，扩大了推销，发展了合作社业务。为了及时供应合作社商品，孝感、浠水花纱布和百货商店都抽调干部，组织了一批流动小组，经常和合作社联系，给合作社送货。其中，浠水花纱布商店在十天内就向合作社送了二亿四千万元的商品，充分满足了合作社的需要。有些基层合作社的干部因为业务生疏，在经营上存在一些困难，国营商业部门都尽力帮助解决。比如，孝感薛店合作社感到百货品种复杂，不易编制进货计划，县百货商店的干部就帮助合作社研究，解决了这个困难。新洲有些合作社在账目、物价问题上不大清楚，花纱布商店就抽出八个干部到合作社帮助解决这些问题。通过这些联系和帮助，合作社业务很快改善，经营的商品品种大量增加，国营商业和合作社的营业额都随着大大提高。 （赵宗宣）
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专栏：
中国百货公司沈阳采购供应站
组织木机试制灯芯绒布成功
中国百货公司沈阳采购供应站组织沈阳纺织业中的木机机台，试制灯芯绒布成功。
东北区内穿用的灯芯绒布一向是依靠关内或是进口供应的。一年来，由于灯芯绒布在全国的消费量大增，而生产设备有限，所以东北各地国营商店也不能充分的供应消费者需要。另一方面，东北各地的人力纺织木机却因为设备落后，产品较次成本又高而将淘汰。在这一部分生产力需要妥善安排和灯芯绒布不足的情况下，沈阳百货采购供应站就派人在私营鸿川、隋家两个木机织布厂进行灯芯绒布试制工作。经和两厂工人共同研究，将原有木机改装了一部分零件，多次试织结果，已在十月末生产出来第一匹灯芯绒布。
人力木机生产的试制品和上海货质量近似，据初步计算其成本低于关内，估计进一步提高生产后每尺能便宜千元以上。十一月初，沈阳百货采购供应站已在全区加工会议上进行研究推广。确定在沈阳、哈尔滨、旅大等大城市先进行部分人力木机改装，在取得经验后，再对部分电力木机进行改装，准备从明年开始，进行大规模加工生产，以补充灯芯绒布的货源，解决手工纺织生产能力的安排问题。 （李继尧）
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专栏：
便利农民缴纳农业税
河北省花生产区征收实物
为便利农民缴纳农业税，保证第四季度国家收购计划的完成，河北省人民政府特根据中央财政部、商业部、中华全国合作总社一九五三年关于农产品征实协议的精神，在省内各主要产区征收一部分花生。各地征实工作一般都决定在今年十一月下旬开始，至十二月中旬结束。
河北省人民政府财政厅、商业厅、国营油脂公司及合作总社为使征实工作顺利进行，决定根据具体情况，在产区各县的重点区、乡设立花生征收站。征收站由各地财政部门、国营油脂公司及合作社选派干部组成，设站地点以能便利农民缴纳及货物运输为主要条件。凡离站较远而超过规定义务运送里程的，超过部分由国家发给运费。
在征实品种上，以征收花生仁为主，无搓仁习惯地区可以缴纳花生果。为贯彻公平合理原则及计算便利，花生仁分成甲、乙级和毛货三等，按级作价。花生果按照出仁多少和仁的等级折算。一律以当地公司收购牌价为标准计算。
各地征收站决定在党、政领导下邀请农民代表会同组织评议小组，协助检查质量等级，对评等、作价、过磅等事进行监督，此外，对可能发生的人畜伤亡、车船损坏等事故作出了必要的防范和处理的具体办法。（张秉谦）
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专栏：
凤城国营百货公司和合作社密切结合扩大推销的经验
陈新
辽东省凤城县国营百货公司，几年来一直和合作社配合得很好，因而通过合作社推销商品的比例逐年增加，一九五一年通过合作社推销的商品占推销总值的百分之六十点五，一九五二年占百分之六十五点六四，一九五三年上半年已增到百分之六十七点七。合作社从凤城国营百货公司采购推销的商品总值，以一九五○年为一○○，一九五一年为一九五，一九五二年为四三四，一九五三年上半年为三四四点八，等于一九五二年同期的百分之一四九。国营商业与合作社的充分合作，巩固和扩大了国营商业在市场上的领导作用，同时也促进了合作社业务的发展。
党委重视并加强了对商业工作的领导是凤城百货公司与合作社获得以上成绩的主要原因。自去年
“三反”“五反”运动后，中共凤城县委就重视了对商业工作的政策思想领导。今年起，在中共凤城县委会下设立了商业组，在国营贸易公司与基层合作社配备了政治副职，并派县委委员充当县合作社联合社主任，这样，就为加强与提高商业工作准备好条件。在实际工作中，县委除经常召集国营贸易公司负责人汇报工作情况外，还经常深入检查工作，及时发现问题和解决问题。如在今年第二季度中，县委会扭转了国营贸易公司不敢大胆进货的错误做法后，发现合作社也普遍存在“零取零卖”不敢进货的现象。如民主社由去年第四季度经营的一百三十种布匹减少到二十二种（其中有十五种是十尺左右的布头），有六十多种品种脱销，县委即召开基层社主任、三员（采购员、营业员、会计统计员）和政治副职等会议，反复说明扩大推销的目的和实行经济核算的基本要求，教育干部积极进货、扩大推销、保证市场供应。会后合作社业务有了起色。红旗社经营的商品即由去年第四季度的三二八种增加到今年第二季度末的五七八种，七月末更增到六六○种，今年第二季度的卖钱额比去年第四季度增加了百分之一百一十，比今年第一季度上升百分之四十八点六。此外，县委特别重视国营商业与合作社的关系，紧紧掌握着相互依存相互发展的原则，不断教育国营商业和合作社的工作人员，要求国营商业把扶助合作事业发展当做一项政治任务，合作社应接受国营商业业务上的领导，在国营经济领导下，通过供销把农民组织起来是合作社的光荣任务。因此，国营商业和合作社干部都比较深刻地认识到彼此密切合作的重要性，从而保证了国营商业与合作社双方关系的正常发展。
在县委加强领导下，国营商业工作人员和合作社干部克服了本位主义思想与单纯营利观点，树立了相互依靠，相互结合，做好供销工作的思想。国营百货公司在分析今年第一季度没有完成购销计划的原因时，认为对合作社批发比重的下降是重要原因之一。全县百分之九十以上人口分散在农村，仅靠城镇四个零售商店而不依靠合作社，不但不能满足广大农民的需要，并且国营商业要完成计划也不可能。因此深刻认识到合作社是国营商业的有力助手，树立了积极依靠合作社的思想。同时还批判了个别同志把好货留下自己卖，冷、背、残货向外推的本位主义思想和单纯营利观点，决定凡是质好、畅销、合乎季节和地区需要的商品，按合作社销货经常占百货公司总销售额百分之六十五至七十的比例，尽先满足和批发给合作社。并且为了帮助合作社解决资金周转困难，充分满足农民的季节性需要，对合作社实行了短期赊销。同时还邀请合作社主任及营业员经常参观公司仓库，熟悉货源，挑选商品，鼓励其积极进货。
合作社干部在实际工作中，也体验到生活资料的供应如不与国营贸易公司结合好，不但不能满足社员需要，还会造成本身经营上的困难，因而树立了只有依靠国营贸易公司才能发展自己业务的思想。如第一季度手推车胎脱销，合作社没有向当地国营百货公司要货，到沈阳进了一批货；随后百货公司也进了一批货；由于百货公司进货价和运费较低，卖价比合作社便宜，结果合作社进来的货只好积压起来。在检查第一季度销货计划时，一方面是推销计划只完成百分之九十一，另一方面在农村中却发生商品严重脱销现象，因此，使合作社干部深深体会到如果离开了国营贸易公司的领导和帮助，货源就没有保证，就满足不了社员需要，并且会造成本身业务经营上的困难。
为了加强国营商业与合作社的配合，在县财政经济委员会领导下，衔接计划、贯彻合同制也是很重要的。他们制订计划的经过是这样的：当省商业厅和省联社将季度商品流转计划控制指标分别下达时，百货公司即发动全体职工，研究居民需要，编制季度计划草案。在编制计划草案过程中，百货公司则主动征求县合作社提供需要百货公司供应的物资计划；县合作社在做计划时也与百货公司商量。双方计划人员并且在一起互相研究，尽量求得双方计划在时间和数量上的一致，然后将季度计划草案送县财政经济委员会审查。经过县财政经济委员会审查和平衡后，一般在季度前由双方分别报省商业厅和省联社批准执行。由于计划事先经过双方协商、平衡，不仅给县财政经济委员会、省财政经济委员会、省商业厅、省联社在审核和平衡计划工作上很大的方便，且避免了由于计划不衔接或商品数量不一致而造成相互“碰车”或物资积压与脱销等现象。
在计划订立以后，双方即协商签订具体供应合同。他们采取了如下的督促检查办法：一、县财政经济委员会每月至少检查一次合同执行情况，发现问题，随时纠正。二、百货公司一方面根据计划、统计等情况督促合作社进货，一方面组织人员到各基层社了解执行合同的情况，并协助合作社解决执行合同时所遇到的困难；县联社为了督促百货公司及时、正确地调拨商品，以及检查执行合同情况的好坏，还派一专人常驻百货公司。
双方为了保证实现各自的计划与认真地执行合同，还建立了必要的联系制度。这就是百货公司来了新货及时通知合作社采购；调整物价时随时和合作社联系，求得行动一致；供应不足与不经营的生活资料告知合作社。合作社发现百货公司商品供应和物价上的问题时，随时提出改进意见，并召开基层社主任等会议邀请百货公司经理参加。国营百货公司和合作社双方负责同志经常在一起研究市场、物价情况，及时具体解决存在与发生的问题。并推行孙芳芝同志创造的四种联系制度：
1、印刷“现有商品目录表”（每半月一次，包括单位、品名、规格、批发价、零售价等）寄给供应区内的五十三个合作社，一方面作为合作社进货和遵守国家牌价的依据；另一方面解决了公司一面积压一面脱销的问题，扩大了推销。
2、建立合作社购货登记卡片，使百货公司能掌握合作社的经营情况及进货情况，了解农村购买力变化，积累历史资料，更好地改进公司与合作社的经营管理。
3、和基层合作社营业员建立联系制度。根据合作社经营范围及地点等情况，挑选积极负责、经常反映情况的合作社营业员，作为合作社和百货公司的联络员，向百货公司反映合作社推销商品的情况和消费者对商品规格、质量的意见，百货公司的营业员也通过联络员介绍公司库存商品情况，及介绍推销商品经验。
4、联络员下乡专责制。除挑选合作社营业员作为百货公司与合作社的联络员外，百货公司还抽出一名营业员担任专责联络员，下乡和合作社进行联系。联络员下乡时带着公司现有的商品样品，到各合作社去宣传推销，并了解合作社的经营情况和农村购买力，供公司组织货源时的参考，把国营公司与合作社更密切结合起来，串通城乡的供销情况。
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专栏：
东北区三百三十五个国营商店
实行连带上班制以后营业额激增
东北国营商业系统，从今年六月开始推广连带上班制。在中央商业部发了通知以后，大部地区都采取了先试点而后全面铺开的步骤，积极地稳步地推广了这一经验。沈阳全市和各大中城市、工矿地区百货系统的零售商店及部分土产专卖公司、煤业建筑器材公司门市部以及小商店、半城市半郊区的基层商店普遍推行了连带上班制。至十一月中旬，据不完全统计已有七十七个市县的三百三十五个商店推行。其中以沈阳市各百货商店、旅大市天津街百货商店、长春百货商店、抚顺市第一百货商店以及本溪联营公司日用化妆组等商店或小组推广得最好。他们所以推广得好，主要是首先用各种方法研究了营业规律，调查了消费者来店规律，合理地按营业时间忙闲组织劳动力，基本上作到劳动组织合理。随后建立了个人负责与小组负责相结合的责任制度，辅以检查制度，加强小组长领导，随时调整工作。为了保证提高营业员工作效率，实行仓库送货，清点库存，商品标签标价等新作业法。不少商店把旅大“小组营业责任制”和卡片售货法运用到日常业务中去，保证了连带上班制的顺利推行。卡片售货法使用简便，减少顾客排队，避免一手钱一手货出了差错不好找的弊病；晚上结账时间由过去一小时缩短为二十分钟，特别是多班制的轮串交接很方便。“小组营业责任制”的推行弥补了集体负责中个别组形成无人负责的缺陷，划清了专业互助小组，“分工负责、团结互助”发挥了团结友爱的集体主义精神；科学管理商品定位定量，提高了售货技术，改变了服务态度。
推行了连带上班制的商店，一般地都做到了在不增加人员的情况下，取消星期和假日休息制。夏季，每天营业时间延长两小时。营业员的劳动能适应顾主，因而发挥了营业员的劳动潜力，卖钱额大大增加。据初步统计，县城商店一般增加百分之二十左右，大中城市商店一般增加百分之二十到二十五。沈阳市联营公司服装组推行了连带上班制后，合理运用了空闲时间，交易次数从每天平均一千八百二十次增加到二千三百六十次，卖钱额比以前增加了百分之三十左右。齐齐哈尔百货公司从今年一月到八月都没完成计划，九月份推行了连带上班制就超额完成计划百分之一百一十一点三。因此，连带上班制的推行，对超额完成国家计划起着重要作用。
推行了连带上班制之后，给营业员也带来了合理的劳动时间——每天保证了八小时，解决了几年来商业系统对外营业时间短，而营业员劳动时间长的矛盾。营业员有了充分的休息时间，精神愉快，提高了钻研业务的兴趣，创造先进经验的事迹不断出现。从各地推广的情况看，推行连带上班制中还存在一些问题。辽东省商业厅在中央商业部发出指示以后，发了一个代电，要求省内各市县全部推行，因为缺乏和当地具体情况的结合，未充分发动职工，并切实加以指导，以致新宾、柳河等地初期执行很不好，个别地方不仅没扩大卖钱额，反倒发生更多的错款等事故。有的地方没有深入摸准营业规律，有效调配人员，串班时间搞不好，延长营业时间，感到人力不足。哈尔滨市和抚顺市有的商店推行连带上班制以后，未能照顾营业员的休息和娱乐，夏天串班休息的营业员，由于宿舍很远往返不及，只好在大街游逛，现在天冷了，连大街也逛不上了；因为没有加强劳动纪律的教育和提高业务技术训练，发生了“自由上下班”“私自换班”现象，影响业务开展，小组人员互不团结，质量高的营业员不愿互助，怕沾包。吉林有的商店未设机动人员，假日顾客多，营业员忙不开，总务人员也帮助卖货，由于业务不熟，丢了货物。
当前各地推行中普遍存在的是如何适应冬季营业时间和加强小组物资责任问题。冬季营业时间和夏季不同，画间渐短，城市一般的不是过多延长时间，而是机动灵活地按业务需要加以安排，这就要求调查研究消费者需要，根据冬季营业的具体变化，调查每周、每天忙闲规律，以合理地改变劳动组织，相应地实行轮流休息。其次，要加强物资责任制度，必须很好学习并推广旅大的小组营业责任制，做好柜台、货架、仓库三面定额，明确责任便于互助，并可保持不乱。从各地推广的经验看，必须先实行连带上班制，劳动组织合理了，再推行小组营业责任制，就有了群众基础。
第2版()
专栏：
鄂城国营商业和合作社不协调现象要纠正
湖北省鄂城县国营商业部门和合作社的关系，长期存在不协调的现象，双方在购销等业务上均从单纯营利观点出发，互相排斥，以致不法私商乘机活动。这既削弱了国营经济的领导作用，也降低了合作社在群众中的威信。
该县合作社的商业网相当强大，很多农副产品的收购，国营商业部门本来可通过协商方式委托合作社代购，可是该县的某些国营商业部门却不这样做，看见那种产品畅销利大就和合作社抢购。如该县南风区，区供销社及分销店遍布各中小集镇，而国营商店的该区收购组，为了与合作社争夺市场，竟委托私商代购，并优先交给私商一部分资金，因而助长了一些不法商人的投机行为。如东沟镇张绪恒等七人开设三个交易行，他们只以“同利行”名义和国营商店签订了代购芝麻和莲籽两种产品的合同；但这三个交易行却利用国营商店的名义，盗用国家资金收购了多种产品，并把代国营商店收购的莲籽私自运至汉口出卖，牟取暴利，其中一次卖给私商联立行的莲籽就有三千四百多斤。这些不法商人还利用代国营商店购销作幌子来偷漏国税和欺骗农民。如张绪恒等两次下乡推销，卖钱额共达一千零八十九万多元，应纳百分之十六的行商税，但因利用代国营商店购销作幌子，却按坐商百分之五纳税，共偷税一百多万元。涂家恼私商余云清还拦路压价抢购农民的黄豆，并说：“我是代国营商店买的”。此外，鄂城国营商店还利用抬高收购价格的办法与合作社争夺市场。如葛店芝麻牌价原是每百斤十七万八千元，但国营商店葛店收购组未经县财委批准擅自提价每百斤十九万元，使许多农民把芝麻卖给合作社后又要求合作社退还，造成了市场的混乱现象。
某些国营商店对合作社的批发业务，也存在单纯的营利观点。如六、七月菜油大量上市，形成滞销，国营油脂公司不收，合作社收购来的菜油因储存不下，就把收购来的三十多万斤菜油向外地推销；到了八月间，市场菜籽来源缺乏，菜油供应困难，油脂公司却以合作社曾把菜油外销为藉口而拒绝批发给合作社，使合作社不能供应社员需要。百货商店金牛营业所批发红糖时，因合作社要扣除百分之三的优待折扣，金牛营业所就宁肯把红糖批发给私商而不批发给合作社。该营业所经理还对当地的合作社经理说：“以后不给优待。”严重的违反了国营商业商品应首先批发给合作社的政策。
合作社在收购和供应方面也存有严重的单纯营利思想。县合作总社在收购小麦时为私营新建面粉厂代购小麦六万斤，而停止了谭家桥等地代国营粮食部门收购的业务。为了多赚钱，还把代购的小麦提价卖给私商。更严重的是，有的区供销社干部不愿国营商店干部到自己区里收购，竟利用区公所和社员代表的名义通知国营商店撤销在区里的收购组，致使合作社和国营商店的关系越来越坏。
产生上述这种现象的主要原因，是该县合作社与国营商业的干部缺乏政策观念，错误地认为合作社和国营商业是像私商开铺子一样，把自己降低到普通的商人，因而各自从营利观点出发，互相排斥，这是一种严重的资本主义经营思想的表现。以上这些问题，已引起了中共鄂城县委的重视，加强了对国营商业与合作社商业的领导，并已采取了若干有效的措施进行纠正。 （胡吉祥）