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专栏：
技术力量的成长
训练技术工人支援新建厂
湖南省许多国营及地方国营工厂，正积极为湖南新建和扩建的工厂培养大批技术工人。据裕湘纱厂、长沙机床厂等六个厂的统计，正在培养的新工人达两千多人，其中包括纺纱、织布、保全、修机、车工、钳工、翻砂、装配等十多个工种。长沙机床厂去年招收的一百五十个学徒，现已大部分能单独操作，有的已升为三级或四级技工。最近，该厂又开办了一个训练班，另有一百五十个学徒正在受训。裕湘、安江及湘江等三个纺织厂为十一月就将开工的地方国营湘潭棉纺厂培养的一千多个纺织工人，大部分都学会了运用郝建秀工作法或一九五一织布工作法，每人能管理二百至四百个纱锭或四台布机。（据新华社）
青岛市各国营棉纺织厂一年半来，先后替北京、西安和新疆、湖南、江西等地的新建棉纺织厂训练出了近一千个纺织技术工人。其中有六百三十五人已分别回去参加新建厂的生产；本厂建厂工程未完成的，则暂留青岛继续学习。青岛各国营棉纺织厂对这批来自祖国各地学习技术的工人，给予很大的照顾。因此，这些渴望着学好技术的各地青年们，进步都很快。如从西安来的学习织布的九十六个工人，学了八个月后，一般都能看二十四台自动布机，有的能看到三十二台。
培养初级设计人员
沈阳重型机器厂在今年第一季度制订的生产方案中，新增十三种新产品，迫切需要充实产品设计人员。为此该厂举办了一期产品设计速成班，从技术工人中培养初级设计技术员。在两个月期间，共用了二百零四个小时，培养了十名六级以上具有六年文化程度的技工，达到初级设计人员的水平。他们一般可以根据草图设制比较复杂的零件图，根据实物测绘不太复杂的铸件及较熟悉的对称性零件图，对常用机械零件，都能配合技术人员进行系统制图及图纸整理工作，给新产品设计与试制工作充实了新的力量。
开办“星期日技术学习班”
鞍山市总工会文教部，为了提高工人技术水平，保证生产建设任务的完成，从一九五一年起，开办了三期“星期日技术学习班”，招收各厂矿的车、钳、铆、电焊、制图等技术工人学习。至今年四月止，已培养一千五百多名技术工人。
今年国家有计划的经济建设开始了，培养技术工人更是一件繁重的任务。于是鞍山市总工会文教部在六月间又将“星期日技术学习班”扩大，分为设计制图、焊工、电工、铆工、车工、钳工等二十九个班，现在共有学员一千六百余名，并邀请各厂矿的三十六名有丰富经验的工程技术人员，作为各技术班的教员。这些教员讲书时都很细致、耐心；一字一句地进行讲授，并向学员提出保证“教好技术”。
学员住址很分散，但是他们都能克服困难来学习。佟素贤、王永惠、杨玉芳等学员，从家到学习的地点足有十多里地，但他们无论刮风下雨从未缺过课。
现在全体学员正在紧张地进行学习，准备学好技术，以便更好地完成生产建设任务。
老师傅荣获“教徒有功”奖状
山西机器厂在半年中有一百四十八个徒工升了级，其中有六十七人升成了工匠，有二十个徒工因为成绩突出被越级提升。该厂实行订立“师徒合同”的办法，出现了许多尊师爱徒的模范。装配车间徒工张敬华，不但在生产中能够向老师傅虚心地和积极地学习，到了星期日他还想着跑到老师傅的家中去学。徒工郝文平因为向老师傅学习得好，不到七个月，就成了二级工匠，成为老师傅的得力助手。老师傅刘海山自己花钱买了铅笔和日记本给徒弟好好学习。八月三日，山西机器厂召开全厂职工大会，奖励培养徒弟有成绩的老师傅。会上，共有五十个老师傅得“教徒有功”的荣誉奖状和奖金六百八十八万元。
陈师傅转变了
大同车辆段制动室的陈铭，是有二十多年工龄的老制动钳工，技术比较熟练，一些青工和徒工都愿意跟他一块干活，好学些技术。可是，陈师傅有些保守，不愿意把技术教给别人。
不久前，段里开了个师徒合同签订大会，陈师傅看到别的师傅坐在台上，自己站在下面心里怪不舒服。接着，段里展览了劳动竞赛成绩，陈师傅看到“打破保守思想，才能提高生产”的漫画后，得到很大启发。他想：“祖国伟大的建设，需要多少技术人材啊！自己过去为什么把技术蹩在肚里呢？”他就在当天小组会上检讨了怕让别人学会技术自己吃亏的错误思想。
以后，老陈开始带徒弟。现在，他的两个徒弟已提升为三级制动钳工。他自己干活更有劲了，改造了水压试验器，提高工作效率百分之六十七。
后备力量的生长
长春电车厂领导方面为了满足有计划的发展市政交通事业的需要，已培养了大批后备力量。他们从今年三月起，培养了售票员一百四十多名，汽车司机（练习生）六十多名，各工种学徒工四十五名。这些人员经短期学习后，都掌握了业务知识，熟悉了技术。到今年八月止，由徒工升到八级工匠的有十九名；一百多名售票员练习生和三十九名汽车司机练习生已正式出车；在工人中培养的十多名干部，已分配到基本建设和各车间（科）工作。现在，还有一部分汽车司机练习生和售票员练习生，正在紧张地学习技术和业务知识，不久即将进行工作。
提拔行政管理干部
华东纺织管理局系统今年一月到八月，先后在职工中培养和提拔了十三个厂长、一百三十七个科长、九十五个车间主任、三十四个工程师和大批的行政管理人员。该局从今年一月到九月，已抽调出一千多个技术工人和生产管理干部，派到西安、北京、湘潭等新建的纺织厂去工作。
一年带出六名技工
国营上海汽轮机厂的铣床工人杨炳臣，一年来用带徒弟办法，培养了六名技术工人。现在已有两人升为四级技工，三人升为三级技工，还有一位新的艺徒，也能独立进行操作了。
新艺徒陈文荣学习不到一个月，车间主任就调他到铣床上工作，他红着脸对杨炳臣说：“杨师傅，叫我单独操作，恐怕不行啊！”杨炳臣一面鼓励他，一面就帮他解决困难。有一次，陈文荣在铣电动葫芦螺丝啳，实际操作要四十分钟，他怕突不破定额，心里发慌，杨炳臣帮他加快走刀量，终于突破了定额。（旭光）
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专栏：
三○一厂工程质量是怎样提高的
张鸣九 辛秋枫
一、“质量第一”的思想深入人心
中央重工业部三○一厂工地，从今年四月以来，陆续举办了废品展览会、无人负责展览会、座谈会、漫画展览等，向广大职工进行了“百年大计，质量第一”的教育。在建立责任制中，又以质量为重点，揭发批判，以生动的事实进行实际教育，同时建立了质量检查与技术管理责任制度。经过这一系列的工作，从领导干部到工人群众，开始树立了“质量第一”的思想。如砌炉队李增贵小组工程质量较好，在砌耐火砖中采用挤浆法及保证质量的先进操作法，领导上即召开大会推广李增贵小组的先进经验，并把先进操作法订到操作规程上去，使内衬工程从根本上保证了质量。又如某水池工程发现有麻面、露筋的毛病，领导上即召集混凝土工开会，查明原因，找出保证质量的办法。过去混凝土工说：“盒子板不是玻璃的，谁能知道里面质量好坏。”现在听不到这种说法了。在混凝土拆盒子板时，工人就自动地跑去看自己做的活的质量好坏。某班长孙国富在睡梦中还说：“一定要保证质量。”
二、没有质量标准和操作规程就不施工
三○一厂工程过去质量低劣，主要原因之一就是没有质量标准和操作规程，任意施工。如某重要工程的制做安装，工人们都没干过这样的活，既没有质量标准也没有操作规程，就这样开始施工了。在施工中，干了就返工，返了又干，反复达六次之多，结果做出的活成了废品。近几个月来，重要工程都制订了质量标准和操作规程，贯彻执行的结果，不但保证了质量，而且加速了进度。如某槽壳的金属枢架安装工程，制订了质量标准和操作规程，并向工人详细交代讲解，结果由每班每天安装二台增加到五台，工作效率提高了一点五倍，而且保证了质量。现在重要工程没有质量标准、操作规程就不准施工，已经成为制度；而工程任务下达后，工人就要有关技术等资料，没有质量标准和操作规程工人也不施工。
三、专业分工，专人负责
实行专业分工、专人负责，是加强施工技术管理的基本方法。实行这种办法，就是要使每一单位工程从头到尾都分工负责，如单位工程的土建安装有专责工程师负责，分部工程有专责技术员负责，施工中组织专业作业小组。竖风道工程是十公分厚的双排钢筋混凝土工程，开始施工时无专人负责，进度迟缓；后来确定了专责工程师，拟定了质量与进度的要求和操作方法，并反复三次向干部和工人进行交代，工人又想出了“多杆多捣法”，结果工作效率提高了七倍，没有发生麻面、蜂窝的毛病，保证了质量。
四、做出样子
三○一厂主要工程非常复杂，质量要求很严，这是多年老技工都没有干过的活，技术人员和工人都没有施工经验。该厂为了保证工程质量，采取了“试制样品”的办法，就是在重要工程施工前做出样品，取得施工经验。如砌炉工程质量要求很严格，工人都没有信心，有的说：“这不是硬叫拿玉米面做出白面馒头吗？”砌炉队当即组织工人进行试砌，事实证明不但能够达到质量标准，而且可以超过设计要求。在试制中合理地调整了劳动组织，并研究出很多操作工具，如拌灰工具、选砖器、选砖型板、铺平器等。试制了三个槽基础，工人都认为可以操作，砌炉工程才正式施工。这样，不仅增强了工人信心，而且防止了返工浪费。
五、有科学根据
该厂去年混凝土工程质量低劣的原因之一，就是没有建立科学试验工作。当时职工们不问水泥是否合乎标号和混凝土的配合比如何，就任意施工，结果造成严重质量事故。今年二月根据苏联专家建议，成立了化验室。开始作试验时工人不大理睬，经过几次水泥试验，给工人的教育很大。如某基础平台混凝土工程，领来的水泥是去年冬季的出品，经化验全不够标号，不能用于重要工程。又如库存水泥中很多因出厂时间长被认为是不合格的废品，但经化验证明有很多可以用在次要工程上。现在科学试验已成为制度，原材料、混凝土配合比、水灰比、混凝土强度等，都要经过化验。在现场上，工人使用材料时一定要问：“有试验单吗？”如果没有，工人就不用。
六、听专家的话，按专家的话办事
三○一厂工程是以苏联先进技术标准进行设计的，很多工程是我们技术人员没有看到过的，因此离开专家的直接指导就不能施工。如砌炉队在一个月中共贯彻了专家建议二十八件（归纳起来就是很完整的质量标准和施工方法），加速了进度，提高了质量。又如二工地在六月份有七个设备基础因螺丝孔木盒膨胀将混凝土挤裂了，虽经技术人员与工人讨论，也作不出结论。经专家分析：“是倒入混凝土后干板吸收水分而膨胀的”；因此“在施工前必须将木盒子板放置水中，灌饱了水再用”。经验证明，凡是认真贯彻专家建议的工程就做到了“好、快、省”，否则就得到相反的结果。如反应炉的安装工程未取得验收合格证之前就进行砌炉，违背了专家的建议。在验收时发现炉头外壳制作不良，需要修理，结果砌的砖全部返工，造成不应有的损失。现在该厂已有专人负责贯彻专家建议。
七、层层检查
三○一厂工地建立并认真贯彻了层层检查制度。在施工中，每项工程必须经过班、组长、技术员与施工员检查，最后由检查科和甲方工地代表检查，发给合格证后再进行下一道工序。如砌炉队李增贵小组在进行内衬工程时，每砌一块砖检查一次灰缝，砌两三块砖就检查一次水平，砌完一行及一层，全面检查水平各一次，然后再交给检查科检查。这样就保证了每块砖灰浆饱满，灰缝合乎质量要求。此外，检查员除进行竣工检查验收外，还到现场对分项工程进行质量监督，协助施工班、组长贯彻质量标准和操作规程，对保证工程质量起了积极的作用。
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专栏：
政务院政治法律委员会等中央一级机关
采取有效措施厉行节约
中央人民政府政务院政治法律委员会、政务院人民监察委员会、农业部、水利部、林业部、粮食部、高等教育部、卫生部、司法部和中国新民主主义青年团中央委员会、中华全国合作社联合总社等中央一级机关，积极采取有效措施，在机关内部厉行节约。政务院政治法律委员会、农业部、粮食部、青年团中央、全国合作总社等，都曾召开全体工作人员大会，由机关首长专门对增产节约工作作了动员布置。
这些单位都提出要紧缩开支，削减可以削减、可以推迟或可办可不办的事业拨款，有的已制订了具体计划。政务院政法委员会初步计划今年削减修建工程拨款和购置用费七亿七千万元，占原预算的百分之三十三点五；印刷出版费，也计划节省二亿六千万元，占原预算的百分之七十。政务院人民监察委员会计划削减工程修建费、办公用具和汽车购置费八亿九千余万元，占该委员会全年预算的百分之十八强。司法部对占行政经费比重最大的房屋修缮费进行了严格的审查，决定在今年削减十亿元；办公家具，决定用修补废品等办法节省购置费一亿三千余万元。粮食部初步计划节约行政经费百分之十。青年团中央决定通过紧缩开支，争取节约经费一百五十亿元。
政务院政法委员会、农业部、水利部、林业部、司法部、青年团中央、全国合作总社等都准备精简行政机构，更合理地配备干部力量。林业部办公厅原要设两个处，现已决定暂不设立，并决定将会计、总务两科和房屋管理、招待两科分别加以合并，秘书处有几个科也要加以调整。全国合作总社等已对在机关内部精简机构作了具体讨论。
为了节约粮食，政务院政法委员会、水利部、林业部、粮食部、高等教育部、青年团中央、全国合作总社等都提倡吃粗粮。水利部机关食堂吃百分之二十到三十的粗粮；粮食部初步要求吃百分之二十的粗粮；高等教育部计划在伙食中增加十分之一的粗粮，到年底可节约细粮二千五百斤到三千斤。
政务院政法委员会、农业部、粮食部、青年团中央等在布置厉行节约时，还提出要求整顿机关工作，提高工作效率。粮食部并于九月下旬举行了一次文牍主义展览。
（附图片）
在增产节约运动中，武昌车辆制造厂轮轴车间全体职工把过去生产的一些不合规格的已经报废的轮轴重新改制成合乎规格的标准轴，以便装配更多的车辆。估计这一项可给国家增产节约十五亿元。这是该厂轮轴车间工人正在改制废轴为标准轴的情形。
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专栏：
建立技术责任制加强职工教育
三○一厂工程质量显著提高
中央重工业部三○一厂工程，是国家重点建设的近代化工程之一。这一工程在去年施工中，由于职工忽视工程质量和技术管理工作，在工地里存在着严重的无人负责现象，施工管理异常混乱，先后发生大小质量事故六百多件。今年第一季度施工中，仍未及时采取有效措施，质量低劣的现象还是不断发生，大小事故共有十八件。从今年四月份以来，该工地领导干部接受过去的经验教训，重视了工程质量和技术管理，广泛而深入地对全体职工进行了质量教育，建立了一系列的责任制度，已使工程质量有显著提高。已完成的两千立方公尺的混凝土工程，混凝土强度普遍超过了设计要求，消灭了麻面、漏筋、蜂窝现象。在砌炉工程上，所用灰浆及耐火胶泥均经化验达到或超过设计要求，砖面标高水平台全面达到标准。在安装工程上，某车间槽壳安装五十六台，标高、四角水平、槽底与基础空隙度、中心误差、垫板情况等，完全合乎要求。已安装的三十二台母机车床，中心线和标高，完全合乎标准，运转情况良好。在金属结构制作上，也完全合乎标准。从质量事故损失上来看，第二季度比第一季度降低百分之八十七点四，七月份又比第二季度平均每月损失降低百分之十九。从事故性质上看，第一季度发生十八件较大责任事故，四、五两月只发生一次较大责任事故，六、七月份仅发生四件较小的责任事故，质量情况逐月好转。
（张鸣九、辛秋枫）
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专栏：
四川峨嵋山正式开采磷矿
四川峨嵋山已正式开采磷矿，由磷矿加工而制成的磷肥粉已有四千多吨。为了帮助农民采用磷肥，四川省合作社联合社筹备委员会、四川省人民政府农林厅等单位在今年八月开办了短期磷粉技术传授站，训练了六十多人。四川省乐山专区各县农村已开始重点试用磷肥。
四川省峨嵋山蕴藏有较多的磷矿。一九五零年经乐山专署组成的勘测队发现后，一九五一年就开始小规模地试制磷肥，经过重点试用，效果良好。后来国营乐山磷肥厂成立，到今年第二季度就正式生产磷肥。（新华社）
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专栏：
“人员积压”
苏宝林
有的商业机构存在积压商品的现象，中国百货公司热河省公司却存在着积压人员的现象。这些人员一直被积压了六个月，现在仍然被积压着。
六个月以前，百货公司成立了一个检查机构。开始时，公司的领导上对这个新机构的工作任务、范围都没有确定，就让在门上挂了一块“检查科”的牌子，先行“办公”了。以后，检查科自己拟制了一个工作计划，呈请热河省商业厅批示，可是，直至现在还没有下文。
在这没有确定工作任务的期间，检查科的干部不只一次地向领导上要求工作，可是，领导上却说：“等商业厅的批示回来再说吧！你们暂时先学习学习。”就这样，检查科的几个人依照公司的作息时间，按时上班，按时下班，说是休养，他们都不是病号，说是工作，却又无事可干。不知不觉，半年时间过去了。
检查科的人员，对这种清闲无事的工作，感到非常苦闷。他们说：“闲着难受死了，过一天比过一年还长！”半年的时间，几个干部可以做多少工作，然而就这样白白地浪费了。
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专栏：
湖北省新洲等县国营商业部门
召开居民代表会了解群众需要
湖北省新洲、鄂城、浠水、广济等县国营商业部门，为了保证旺季市场供应，充分满足居民的需要，在当地财政经济委员会和工商科的统一领导下，先后召开了居民代表座谈会，具体了解居民需要。
参加会议的代表，有工人、农民、城市居民、教员、学生、革命军人、干部（广济县并吸收小商贩代表参加）等，一般是五十至八十人，并结合举行了商品展览会，征求代表对国营商业供应方面的意见。
广济县武穴妇女代表说：“脸盆，公司卖的是甲种的，乡下人喜要丙种的多。袜带，乡里人爱花色的，公司卖的是素的。男人袜子，应该多办酱色、雪青、豆色、中灰色的，女袜适合肉色、雪牙色的。”武穴农民代表说：“花机布要多办些，要时新的小花，不要陈八年的大朵子花，好货次货都要有，特别是中等货要多办些。”浠水县农民代表汪尚云指着金龙热水瓶说：“这货好是好，可是价太高，我们农村只能用竹壳热水瓶，便宜又顶用。”并建议说：“过冬多办些本地加工的棉纱袜子和毛巾，胶鞋要圆口的，牙刷最好是不超过三、四千元
一支的。”武穴教员代表说：“公司毛笔价太高，农村学生买不起。脱胶毛边纸练习本，每个学生一季总要用五、六本，公司没有，学生不满意。”
代表们这些意见，不仅教育了干部，同时给编造商品流转计划提供了具体依据，各县都针对代表意见把下半年商品流转计划修正和扩大了，浠水百货商店通过代表会仅在小百货方面即扩大三十多种。一般干部反映：“只有从居民口里才能真正地了解到居民需要。”另外代表们的这些意见并有力地批判和纠正了部分干部眼向大城市，忽视就地取材，就地加工订货，以满足居民需要的“名牌”思想。浠水花纱布商店，在会后即与当地家属工厂签订了加工和平呢布的合同。
代表们并对国营商业部门干部的经营方式与作风，也提出了批评和建议，如鄂城代表提的意见是：“买一双胶鞋，是两个码子的，出门后转去掉换，干部说：‘货物出门，概不退换’。”武穴码头工人代表说：“公司上午九点钟开门，下午五点半关门，我们上午六点钟上班，下午七点钟才回家，总是买不上国营公司的货。”新洲代表建议：对新到的货，多用广告宣传，为了照顾不识字的农民，可采用插图说明，更希望营业员同志态度和蔼，不怕麻烦。
同时通过代表会和商品展览会，人们对某些手工业产品的质量，规格的改进与提高，也提出了正确意见。
各县通过居民代表座谈会，大大地加强了干部的政策观点与群众观点，密切了国营商业部门与群众的联系，特别是为修订下半年商品流转计划，提供了确凿依据，为满足广大群众需要，保证旺季市场供应打下了良好基础。（张成信）
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专栏：
甘肃陕西两省贸易公司
组织流动贸易组下乡
甘肃、陕西两省贸易公司，配合收购粮食工作，组织流动组下乡，大量供应农民生产与生活资料。甘肃、陕西两省粮食出产丰富，今年各地小麦普遍丰收，农民出卖粮食后，购买力普遍提高。为适应这一情况，甘肃省贸易公司于八月中、下旬，抽派干部一百一十三人，分赴该省各专区进行配合收粮推销工业品的工作。目前定西分公司成立十个流动组，一个门市部；天水分公司成立十一个流动组；平凉分公司成立七个流动组。这些流动组携带大批农民必需的物资，深入到有粮食收购机构而无贸易公司及合作社机构的地方，配合收粮，大力供应农民需要。
陕西省贸易公司于八月中在渭南、宝鸡、咸阳等主要产麦地区，重点组织十六个流动贸易小组，该公司张殿仁、邓文卿正副经理等分赴各地指导督促，各小组深入农村，开展业务。由于流动组准备的货物又多又好，又能适合农民需要，所以粮食收购量随着普遍增加，以大荔坊镇合作社前后收购量比较，就比过去加大了百分之一百二十，农民高兴地说：“流动组来了以后，我们可以一手卖粮、一手买货，不再耽误生产，真是太方便了。”（方承杰）
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专栏：读者来信摘要
中共陕西盩厔县委员会订出制度紧缩开支
读者贾兴中来信：中共陕西盩厔县委员会从今年六月份开始，改变了过去机关办公用费的超支现象。在六月份以前的五个月中，县委机关每月办公用费的开支都超出了预算标准，如三月份单是电话费一项开支就占这一个月全部办公费用预算标准的百分之四十五以上。为了改变这种情况，六月上旬，县委一方面召开大会及各个专业会议进行思想动员，检查和批判了一些干部及勤杂人员的不爱护公物的作风；一方面又通过大家讨论订出了一些制度。如：加强对使用电话的管理，电话室设使用电话登记簿；各部门向各区或向上级通话，均须经过本部负责同志批准，进行登记；通话者事前必须作好准备，务使说话简短扼要，缩减时间，减少耗电。一般办公用品由会计室统一掌握，设立领取登记簿，如领取过多，须经县委秘书处负责同志审查批准。刻印文件要细心，不印坏纸，不刻坏版，不浪费油墨，不多印份数。公用自行车由各部门分别指定专人负责保管，一般私事不骑，因公骑车者应对车辆经心爱护，避免损坏。其他如办公桌、凳、用具等也要注意保管爱护。此后，办公用费的开支超过预算标准的现象就逐渐消灭了。六、七两月的开支与预算标准平衡；八月份已有了节余，尤其是电话费降低为三月份的五分之一左右。办公用费节约了，但该做的工作并没有少做；相反地，某些工作的效率提高了。如刻印文件，不仅避免了浪费现象，而且所印文件比以前清楚好看了，错、漏字也减少了。办公费节省以后，机关所订报纸就得以增加，九月份起由原来的十份增加到十三份，还给县委员会派驻基点村的两个干部也各订了一份。
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专栏：读者来信摘要
福建省闽侯专区林业机构应该紧缩
福建省闽侯专署卢玉泉来信：学习了九月六日人民日报“增加生产、增加收入、厉行节约、紧缩开支、超额完成国家计划”的社论，深深地感到这个社论说得中肯。目前有许多机关单位还存在着机构臃肿、浪费人力的现象，的确应该有计划地、妥善地精简冗员，节约开支。拿我们闽侯专署林业管理处来说，现有主任、会计、科员、通讯员等七人，实际上会计和通讯员都是冗员。今年实行财政三级制后，专署林业管理处的会计工作，除了管理本机关七个人外，只管了一个专区苗圃，根本用不着一个人来做；通讯员也是经常闲着无事可做。实际上，林业管理处尽可改为林业科，财政会计工作可由财粮科统一领导。
福建是林区，要大量发展林业是肯定的，但应有计划、有步骤地来做。目前专署所属各县，除平潭县只派了两个干部外，其他七县都设有林业管理站。事实上沿海各县都是童山秃秃，无林可管，当地急需的是育苗造林，而不是林业管理。林业干部是需要的，但只要在建设科内增加一、两个干部就可以解决问题，不必另立机构，增加开支。
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专栏：读者来信摘要
中国煤建公司蚌埠批发站应该纠正人浮于事的现象
读者杜绍明来信：中国煤业建筑器材公司蚌埠批发站共有干部和勤杂人员六十五人。该站除领导浦口、裕溪口两个转运站外，就是收购贾汪、淮南两个煤矿的煤（全年只收购一百五十万吨），而两个矿区还有收购站办理具体工作。因此批发站工作人员最忙时一天只有四小时的工作，一般是两小时或不到两小时的工作。这是一种不应有的浪费人力的现象，希望迅速改变。
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专栏：读者来信摘要
内蒙古自治区医药公司盲目增添干部造成人力浪费
读者孙成学来信：我在五月二十五日由东北调到内蒙古自治区贸易部，分配到内蒙古自治区医药公司工作。在那里呆了两个月，一直闲着没有事做，后来就被调到西蒙医药站工作。现在我到医药站已有一个多月了，还是没有事做。这个医药站共有三十多个人，工作都很清闲。例如秘书股、业务股、财务股都各有一个收发员，这些收发员每天只要送几份文件，就没有什么事做。在东北时，我们工作很忙，现在让我到这里闲着，真不知道是什么道理！
九月六日人民日报关于增产节约的社论告诉我们，要精简行政机构，节约行政经费。内蒙古自治区贸易部盲目给医药公司调配干部，造成人力浪费，这是不符合增产节约的精神的。建议他们迅速纠正这种情况。
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专栏：读者来信摘要
哈尔滨卫生学校教职人员过多
哈尔滨卫生学校读者维里来信：我校是中央铁道部直接领导的中级医士学校，约有九百个学生。但是，教职人员却将近三百人（校长就有四个），达学员人数三分之一，人浮于事的情况很严重。如我校已有一位总务主任，却还有一位副校长专管总务工作。又如全校仅有五十五个党员，而做党务工作的专职干部就有七人。我建议中央铁道部适当调整我校人员，纠正这种浪费人力的现象。
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专栏：
北京市砖瓦制造公司应合理使用工业学校毕业生
——读者来访编者按：九月以来，有不少来访者反映某些机关对于毕业学生的工作分配不够恰当，以致造成浪费国家人才的现象。下面发表的北京市工业学校毕业生刘连城对北京市砖瓦制造公司分配毕业学生工作的意见即是一例。我们希望北京市砖瓦制造公司对此进行检查处理，并望其它有类似现象的部门也能注意纠正这种现象。
我是北京市工业学校的毕业生。今年七月一日，我和其他八位同学被分配到北京市人民政府地方工业局所属的北京市砖瓦制造公司工作。我们九个同学中，四人是学机械的，五人是学电机的。每个人都怀着为祖国工业化而奋斗的满腔热情和决心，走上了工作岗位。
我们初到公司时，公司经理满口嚷着：“需要你们哪，今年还来的太少了呢，再多些才好。”可是，三个月来我们所经历的事实却证明不是这么一回事。
分配在公司技保、生产两科的四位同学在开头的一个多星期内终日无事可做；此后就被派下厂去检查房子电线、安全卫生和砖的质量等情况，这与我们所学的毫无关系。技保科科长因此说：“他们只是跟着跑腿的。”分配到通县砖瓦厂的同学刚到厂时，厂长温朝玉以为他们是技工或艺徒，后来才知道他们是学过三年工科的学生。这时通县砖瓦厂正在安装制砖机，便把他们派到安装机、电设备（很简单的）工程里去学技工；但实际上他们每天只去扛扛抬抬，拿拿工具，搬搬梯子，当了很久的小工。去窦店的同学开头没有工作可做，后来他们屡次要求工作，厂长才无可奈何地把他们派到技术保安股去检查烧砖的大窑。
七月底，公司在通县砖瓦厂举办了一个工人技术训练班，我们四个学机械的同学也都被派到训练班里学习了，后来因讲的内容与我们的程度不对头，又糊糊涂涂地叫我们做了辅导员。至于那五位学电机的呢，有四个被派到通县参加电器安装，当了徒工；另外一个人则当了窦店砖瓦厂的采购员。在这一段时间里，我们为了改变这种浪费人力的情况，曾屡次要求公司调动工作。直到八月中旬——因为这时我们已经准备给北京市人民政府人事局反映意见了——公司程经理才召集我们九个人开了一次座谈会（由于通知发得很乱，只有六个同学接到通知到会）。经理在会上首先强调“本公司需要人”，然后又批评我们有“思想问题”。会议长达四小时之久，但一点问题没解决。会后，当小工的照常当小工，呆着的仍然没事做。八月下旬，通县砖瓦厂里机器安装好了，训练班也结束了；我就连小工都不能当了，一直到九月二十五日为止，整整闲了一个月。我曾三次向厂长要求工作，厂长起初提不出来做什么好，最后叫我去检查新建的厂房、办公室的施工情况。我说：“我是学机械的，不是搞土木的。”他说：“既然把你们分配来了，本厂又没合适的工作做，就别只钻一门了。搞土木工作也不坏呀。”
根据我们三个月来的遭遇，我们深感公司领导同志存在着严重的本位主义和官僚主义，片面强调公司需要而不顾国家人力的浪费。我们要求有关方面重视我们的意见，并对我们的工作给以适当的调整。
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专栏：
湖北源华煤矿公司采取有效措施保证安全生产
湖北源华煤矿公司来信：九月二日“读者来信摘要”栏所刊读者杜劲对我矿忽视安全生产的批评是正确的（但今年一月到五月因事故而死亡的工人人数，如不把五月二十九日火灾事故计算在内，应为一人）。
我们公司领导方面的确存在严重的官僚主义，平日对工人群众的安全教育工作做得很差；在管理方面缺乏系统的、科学的制度，工作常常陷于忙乱状态；不少工作有布置无检查，领导方面对下情知道得很少；平时表扬和批评也很不够，赏罚不明，以致无人负责和纪律松弛现象长期存在。以上就是我矿屡次发生事故的基本原因。
经过这次火灾事故的惨痛教训，我们正采取以下措施来改进工作：一、对职工进行加强劳动纪律的教育；二、开展保安规程的学习，并分别不同职务和工种提出不同的要求；三、建立和健全井口检查制、交接班制、放炮员制、安全责任制、安全奖惩制、初步责任制等各种制度；四、上级已经拨款十亿元，专作保安设备之用，现在正依照计划分别进行。经过以上一系列的工作，我矿七、八两月在安全生产方面已收到初步效果。