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专栏：
中央商业部通知所属各部门
加强商品运输保证旺季供应
为加强商品运输，保证旺季供应需要，中央人民政府商业部于日前发出通知，要求各级商业行政部门、专业公司、批发站切实重视这一工作，为完成并超额完成购销计划而努力。
随着商品流转计划的扩大，运输任务也相应的更加繁重。根据往年的惯例，每当旺季，物资运输量即普遍增加而车船相对不足。为了要达到及时供应扩大推销的目的，中央人民政府商业部要求各级国营商业部门在研究旺季供应的同时，把商品运输工作安排好，特别是要做好运输计划是十分必要的。
根据以往运输计划的情况来看，计划不正确的主要原因是内部联系不够。在编运输计划时只照合同或要货单编制，不了解货源能否准时组织好，数字有无变化，因而到托运时就要追加，变更很大，影响计划准确性。据华东、东北反映的材料，有些单位建立计划、业务、运输部门每月联席例会的办法，已收到较好的效果。这就是以计划部门为主，审查商品流转计划、运输计划和货源组织情况，互通情况共同研究，使三方面衔接起来。这个办法的能否起作用的关键在于各单位领导的重视，和经办人员的主观努力。江苏省土产公司采用此办法后，运输计划的准确性由四月份完成百分之四十八提高到六月份完成百分之八十二。
在有了较准确的运输计划后，要根据计划指标主动积极和承运部门密切联系，熟悉运输情况的变化和市场的需要情况结合起来，按照不同地区，不同需要，提出五日托运或装船计划，以便准时起运。
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专栏：
西北区国营商业等系统修订第四季度计划
扩大商品购销节约流转费用
西北区国营商业、对外贸易和盐业等系统，于最近修订扩大了第四季度的商品流转计划，同时并增订了节约计划。
在商品流转方面，西北区国营商业系统修改后的第四季度购进计划，比去年同期实绩增加了百分之二十一点五二；销售计划比去年同期实绩增加百分之四十四点五六；对外贸易系统修改后的销售计划，较去年同期实绩增加了百分之五十一；盐业系统也比去年同期实绩增加百分之五点七三。第四季度在上缴利润方面，国营商业系统计划超额完成百分之八点三九；对外贸易系统计划超额完成百分之二十二点三六。为合理使用资金，减少现金积压，第四季度商业系统的资金周转率，计划要比去年加速点零一次，由于扩大了商品流转，提高了工作效率，西北国营商业系统在第四季度计划节约商品流转费用一百零七亿元；盐业系统也计划节省费用三十亿元，为国家积累更多的资金。
为了保证上述增产节约任务的完成，并争取超额完成，西北商业管理局、中央对外贸易部驻西北特派员办事处与西北盐务管理局根据本身业务情况，要求所属单位必须采取如下措施：一、各级业务部门上下间要密切联系，并加强政治领导，动员和依靠全体职工，找窍门、挖潜力、展开增产节约竞赛，争取今年购销计划和第四季度增产节约计划的超额完成。二、迅速解决运输工作中的困难。第四季度是商业旺季，加以国家建设事业的发展，运输力量将更感不足，为保证市场供应，满足人民需要，完成购销任务，必须迅速而切实地解决运输工作中的问题。各业务部门必须作好运输计划，主动联系有关运输部门，利用各种运输工具，争取及时把物资运输到各供应地点。三、正确掌握价格政策。目前某些商品的地区差价宽紧不当，部分批零差价、品质差价还不够合理。除各省、市商业厅、局必须对现行城乡差价等进行一次全面检查，对不合理的进行适当调整外，并要求各业务单位随时研究价格上存在的问题，及时反映给上级领导，以便研究处理。四、根据工、农业生产不断发展，城乡物资交流必须扩大的情况，国营商业应加强对市场的领导，扩大和巩固批发阵地；在零售方面，国营商业应在保证零售价格稳定的条件下，领导私商共同为扩大城乡物资交流而努力。
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专栏：
中国花纱布公司山东省公司济南批发站
保证全部库存和顾主见面
中国花纱布公司山东省公司济南批发站清查门市部经营品种，并采取积极措施，保证库存商品品种全部到门市部与顾主见面。
中国花纱布公司山东省公司最近检查发现济南花纱布批发站门市部经营品种与库存品种相差很大。为了弄清情况，清除旺季供应中的障碍，进一步扩大推销，满足人民需要，随即组织了深入彻底的检查。在检查中，发现库存商品所以有百分之五十不能到门市部与顾主见面的基本原因是：一、对国营商业的方针政策地位和作用认识不足，所以对通过扩大商品流通，活跃城乡经济，加强市场领导，从商业上巩固工农联盟也做得不够。二、经营思想不明确，没有树立为生产为消费者服务的思想，怕品种多了，在保管、销售及记帐、制表等方面增加麻烦，因而不愿多提货；单纯任务观点，愿要名牌货，不愿提当地货或冷销货。另外，门市部房屋狭窄，设备不全，品种多了无处存放，陈列不开也是个原因。所以就决定采取以下的办法来解决：首先，由门市部立即召开全体干部大会，进行政策教育，明确指出国营商业在国家建设时期的地位和作用，以及为生产为消费者服务的方针，并开展经常的、群众性的批评与自我批评，及时进行表扬和奖励，进一步发挥全体职工的积极性。第二、凡库存商品品种，限期在门市部全部摆出，并不断进行检查，将库存与门市供应品种的对照检查订为经常制度。第三、门市部房屋需要修理的，抓紧修理；不足的尽量解决，并设立货架，尽可能将全部货品摆齐。
另外，要加强调查研究，了解人民需要与市场动态，在加工进货中要做到心中有数，以便做好供应工作。
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专栏：
唐山钢厂轧钢部推广鞍钢正、反围盘成功的经验
黄裕麟、张一鸣
一九五二年十二月，人民日报发表了鞍钢小型轧钢厂试验反围盘成功的经验后，唐山钢厂轧钢部的技术人员和工人都热情奋发地要求学习鞍钢这一先进经验。在党委和行政领导方面的支持下，选派了以轧钢部技术副主任为首的五个技术人员和工人，于今年一月二十一日到鞍钢学习。学习归来后，立即召开了会议，研究如何把鞍钢经验很快地推广。并订出了具体的试验、推广计划。接着在三月底、四月中旬、七月中旬先后试验了三次，共计试验了一百零二小时。终于使十六公厘、十九公厘的正、反围盘都获得成功。在七月十六日已正式投入生产。
在投入生产初期，因工人对掌握围盘操作还不熟练，技术人员对围盘性能也没有摸透，所以效果还不显著。但自八月以来，围盘生产日趋正常，生产便急剧上升。八月一日至二十日产量比计划超过百分之一十三点二，质量定额全部超过指标。全面均衡地完成了生产任务，均衡率为百分之九十九点三。
唐山钢厂所以能将鞍钢的正、反围盘经验推广成功并顺利投入生产，主要有如下几点经验：
一、技术人员紧密与工人结合，从实际试验、推广过程中找问题、想办法，发挥了创造性。
唐山钢厂技术人员学习了鞍钢正、反围盘的经验以后，又在鞍钢经验的基础上结合自己的设备等条件，加以创造性的发挥。例如以围盘本身来说，鞍钢的围盘是用翻砂翻出来的整个儿的一个，唐山钢厂在设计围盘时，技术人员便提出把围盘改成为二节安装的建议，事实证明：这样可以在一百公厘以内调整机器时不必把整个围盘挪动，只要动一边就行了，这就减少了调整机器时的困难，并大大缩短了调整机器的时间，增加了作业率。又如，鞍钢的漏斗的喇叭是方形，唐山钢厂的原来也是方形，但试验过程中发现方形容易卡钢，就把大小口都改为圆形，长度也加大，使它能在一定程度上将钢条扶正，对钢条进槽起了辅助作用。在试验推广过程中，技术人员还提了许多改进办法。技术人员除自己积极想办法以外并紧密和工人结合。每次试验都由技术人员和工人一起掌握，试验完毕立即召开技术人员、班组长、技术工人的技术座谈会。研究试验中的问题及改进办法，使工人能围绕试验中的问题寻规律、找窍门，也使一些技术问题得到了更合理的解决。
二、有计划、有准备、有专人负责地进行试验。
唐山钢厂技术人员、工人从鞍钢学习归来后即订出了试验和推广正、反围盘的具体计划，指定了专人进行设计和制造。在试验进行中，技术组作了明确的专责分工，并由轧钢部技术副主任负总责，全面掌握，每个围盘试验情况皆由技术练习生负责记录。工人也都各按技术能力组织在一定的操作岗位上，使整个试验有条不紊地进行。
第一次试验正围盘尚好，反围盘没有成功。他们在技术座谈会上找出了原因和办法之后，又立即分别指定专人负责解决。由于事事有专人负责，保证了试验能顺利进行。而第三次试验成功后能立即投入生产，也是与事先有了充分准备分不开的。技术组事先考虑到正、反围盘正式投入生产后，工人操作必不熟练，就决定把轧钢部所有技术人员都组织起来进行专责值班，值班技术员要发现围盘产生毛病的原因，帮助工人调整机器，在值班时要随时教会工人如何操作，交接班时要负责互相交流操作经验和心得，这就使生产能逐步正常，并掌握住围盘生产的实际性能。
三、及时制订新的操作规程是围盘投入生产后能正常生产的重要因素。
围盘正式投入生产初期，虽然每班皆有技术员值班，但生产仍不够正常，三班操作也不一致，有的班尚好，有的班就总出毛病，因此直到七月二十八日还没有完成应完成的任务。摆在眼前的一个重大问题，就是必须立即制订出一套围盘操作的新的切实可行的操作规程，使大家的操作能有所遵循。技术组负起了这个使命，但围盘生产对唐山钢厂技术人员来说也是一个新的课题，也不能马上拿出一套完美的操作规程来，技术组以发动群众依靠群众来弥补了这个缺点，除了技术人员自己研究并在实际值班中，找经验、找操作应注意的事项以外，特别重视了利用技术座谈会的形式，交流工人在实际操作中已经肯定的经验。由于生产在不断进行，不可能等操作规程很完备以后再颁布实行，技术组采取了边制订、边贯彻、边充实的办法，根据大家初步肯定的意见，在七月底以前起草了一个操作规程草案，具体规定了若干条围盘调整和围盘操作注意事项，并立即贯彻执行。除经常的操作规程教育以外，到目前为止已正式组织了四次学习。由于这个操作规程来自实际，来自群众的经验和心得，工人是乐于执行的。有了切合实际并为群众所掌握的操作规程便能保证生产的正常进行。
四、党的政治思想工作保证了正、反围盘的推广成功。
鞍钢反围盘试验成功后，唐山钢厂轧钢部大多数职工都热烈地要求学习和推广。但正、反围盘在唐山钢厂来说终究是个新事物，因而在整个推广过程中仍有不少思想障碍：首先就是技术水平较低的工人有了顾虑，他们怕围盘试验成功以后小型轧钢机要的人少了，他们就要被调动工作，因而在试验过程中抱着消极态度。围盘投入生产初期任务总完不成，有些工人就丧失了信心，说“装了围盘还比不装轧得慢”；甚至有个别的车间领导干部也怕完不成生产任务，要把围盘拆掉，仍旧用手工来生产。党支部针对这种情况，首先在支委会上批判了个别领导干部的保守思想，并在党和青年团的小组会上普遍检查了对试验推广正、反围盘中的不正确认识。工会也召开了班组长技术人员及劳动模范的座谈会，漫谈对推广围盘的体会。经过充分的酝酿讨论，又召开全车间职工大会，报告了推广围盘经验以来的生产情况，批判了存在的错误思想，并提出“机械化是我们的奋斗方向，要学习张明山的创造精神，争取全部机械化”的口号，除了党员、团员、宣传员进行宣传和利用大字报、黑板报等进行宣传鼓动外，并针对各工段存在的问题分别提出不同的鼓动口号。七月份每个党员都根据支部要求订出自己完成国家计划和团结群众搞好围盘生产的计划，带动工人修订了小组公约，保证了围盘的顺利推广成功，并提前五小时完成了七月份的国家计划。
唐山钢厂正、反围盘推广成功后，在生产上取得了很大的成绩。但我们决不能以此自满。即以目前来说，围盘本身做得还不够完美，操作规程仍须继续加以充实修正，特别是正、反围盘投入生产后，生产提高很多，过去定额大多失效，要正确地编制作业计划，按小时指示来组织生产，指导生产，必须及早找出各项新的定额。目前并发现再热炉能力与轧钢机相比已显得不足，剪断弯钢的劳动力也不平衡，这就不仅要测定轧钢机的小时产量，轧辊轧槽、轴瓦等的寿命，还须测定再热炉剪断弯钢等的现有能力，予以平衡调整。
唐山钢厂轧钢部正、反围盘的推广成功，只不过是在机械化自动化的道路上走了第一步。现在唐山钢厂轧钢部已订出了计划，准备在今年以内继续试验推广立围盘、自动诱导装置、再热炉推出机、电动导板自动切断机等自动化装置，并指定了专人负责进行，为继续争取生产过程全部机械化自动化而奋斗。
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专栏：
“这样搞，早就可以省煤啦！”
——记丰台机务段节约机煤的经过
屈先觉
北京铁路管理局丰台机务段今年第一季度计划节省机煤二百吨，该段的领导干部在职工代表大会上不管三七二十一就把这个任务分摊给每个包乘组。有一个连续八个月费煤一百八十七吨的李起包乘组，也被摊派了省煤十吨的任务。结果，该组一月份不但没有省煤，反而浪费了三十七吨。
该段领导干部对费煤的包乘组采取了简单粗暴的办法：讽刺，打击，大会点名，停职反省，限期检讨……。比如任松林包乘组费了煤，段长就找任松林“特别谈话”，段内的大字报、广播、点将台都朝这个小组提出质问，要求答复。弄得任松林不敢回段。该段虽然如此“紧张”，但结果与领导干部的要求恰恰相反，费煤机车依然费煤，或者更加严重；一月份全段机车不但没有省煤，还多费了四十七吨。
二月以后，该段接受了过去的教训，改变了领导方法：学习五三工厂的经验，明确树立了依靠群众的思想，并向群众作了检讨。组织专门小组深入调查研究，找出省煤和费煤的主要关键：一方面是乘务员缺乏主人翁的劳动态度，没有推行先进工作方法；另一方面，领导上对有些机车质量问题（涨圈能力不够，油质不良，汽室擦伤等）没有及时解决。针对这种情况，该段召开了指导司机和司机长会议，总结与传播了毛泽东号机车包乘组“爱护机车像爱护自己的怀表一样”，“省煤好比过日子，要一锹一锹的数，二两二两的算”的先进思想，并介绍毛泽东号机车包乘组所创造的“弯道放法”，“越过不良验水站”，“块煤打底”和“小铣焚火”等先进工作方法，解决了带有普遍性的机车汽水共腾和生瘤子等问题。与此同时，该段为了提高机车质量，提出八个课题，发动群众开动脑筋、找窍门、提合理化建议，结果解决了机车锅炉水锈增长，烟室、汽室，汽缸泄漏等问题，使机车质量提高了一大步。以后，该段对李起包乘组进行具体帮助，克服了老司机张柏元“年老无子没奔头”和司炉田清柱“烧火用大锹，多扔几锹多休息”的错误思想，推行了毛泽东号机车的先进工作方法，使李起包乘组在三月份也节省机煤四十四吨。并广泛宣传李起包乘组的转变经验，对其他包乘组起了很大的推动作用。乘务员普遍反映：“这样搞，早就可以省煤啦！”这样一来，省煤任务再不单纯是领导上的事，而成为全段乘务员自觉的行动，每月省煤计划不但是由乘务员自己来制订，并要在生产过程中不断地修订提高，在毛泽东号机车包乘组积极带动下，全段货运机车队将三月份省煤原计划修订提高了百分之五十。乘务员互相交流经验，已成为日常劳动中不可缺少的制度。因此全段各包乘组省煤数字接近平衡，克服了过去省煤差额悬殊的现象，半年来给国家共节省了机煤一千八百多吨。
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专栏：
安徽省金寨县苏口乡人民代表
领导群众破除秋收时浪费恶习节约粮食
安徽省金寨县苏口乡完成普选后，人民代表领导群众破除了吃“割稻饭”的旧习惯，节省了大批粮食。
苏口乡的农民很久以来就有吃“割稻饭”的旧习惯。每年秋季割稻时，家家户户都购买大量的肉、鱼、酒、菜，请帮工和亲邻们大吃大喝，浪费很大。今年苏口乡稻谷丰收，群众这种大吃大喝的思想更加滋长；又因为这是老习惯，谁也不好领头破除。不久以前，苏口乡完成了普选，普选中所选出的人民代表处处为人民利益着想。为了动员农民注意节约粮食，新选出的人民代表便倡议改变这个习惯。人民代表许子宏所领导的互助组，去年割稻时家家都是八大碗，今年经过他的动员，都没有特别买酒菜。去年全组花了八十多万元，今年只花了十万元。第九选区二十八户，去年割稻时花了一百五十六万元，今年只花了二十四万元。
苏口乡的农民把节省下的粮食卖给国家后，纷纷购买大批的生产资料，以增加生产。许子宏互助组今秋共种小麦十七亩，平均每亩能比去年增施肥料两千斤。顾思宏互助组除已积蓄了大批上麦地的肥料外，又购买了杂肥一千八百五十斤。张云恒互助组缺少牛力，秋后正计划利用节约的粮食买一条耕牛。 （新华社）
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专栏：短评
破除秋收后铺张浪费的恶习
华东、中南、西南许多地区的农村，有一些相沿已久的陋规：在秋收时，家家都要大办酒菜，请帮工的和亲邻们大吃大喝；在秋收后，也要唱戏“酬神”，大吃酒席，烧纸敬鬼敬神。这样，就浪费了大量的钱、粮。这些坏习惯都是在旧社会里形成的。在那时有的是地主富农为了笼络欺骗劳动农民、便于平时对他们进行更惨酷的剥削而做的；有的是贫雇农民向地主富农争得的权利；有的是农民自己因为看不到发展生产的希望，得到丰收就只顾片刻享受，落得一顿好的算一顿，不为扩大再生产作打算；有的是缺乏劳力的农户为了争取农忙时有人帮工不得不这样做。在旧社会里，这种现象是不足为怪的，也不能一概非难的。可是，我们必须教育农民群众认识清楚：在今天的条件下，这些习惯已经成了一种浪费，从各方面看再无什么需要，实际上是我们发展生产的一个障碍。
有的农民说：“丰收了，在秋收后改善一下生活不行吗？”在发展生产的基础上，改善生活自然是应该的。实际上，一般农村的生活现在和过去相比已经是一年比一年有所改善了。这种正常的改善是完全合情合理的，不能算作浪费。可是，像这样毫无意义的大吃大喝几次，既不能真正改善生活，反而浪费了很多金钱和粮食。而且就是在逐步改善生活中，任何时候也不能忘记节约，要尽可能更多地把收入用到扩大再生产上去。谁不这样做，谁的生活就不可能年年提高；不幸遇上灾害疾病，还可能重复陷于贫困的境地。
有的农民说：“不怕穷困，吃喝完了反正人民政府不会让我们饿死。”对于因为遭受意外灾害而在生活和生产上发生困难的农民，政府自然是要援助的。可是，由于丰收之后铺张浪费而使自己陷于困难的人，再要政府援助就不合情理了。每个爱国的农民，都应当力求减轻国家的负担，使国家能把更多的钱用于经济建设，为全国人民更大的幸福打下巩固的基础。
有的农民说：“有一点就吃一点吧，反正将来就到社会主义了；那时候什么都是公家的，不归自己了。”这是对于社会主义的极其错误的认识。社会主义决不是什么都要归公。社会主义会使每个农民的生活都要比现在好多少倍；社会主义制度要依靠人们劳动来创造生活上的幸福，现在浪费了劳动所得，就是破坏了或推迟了将来的幸福生活。可见，要想社会主义早实现，就要每个人都更积极生产、厉行节约。
秋收中和秋收后部分农村中所以会发生浪费的现象，无非是因为封建旧习、迷信思想未扫除和部分农民生产情绪还不稳定的缘故。因此，各地各级党委应当在当前的生产和秋征工作中向干部和群众广泛深入地宣传国家建设方针和各项经济政策，树立起长期增产节约的思想；通过普选和发展，整顿农业互助合作组织，发动群众革除浪费的恶习，尽一切可能把更多的收入用于购买生产资料，扩大再生产。安徽金寨县苏口乡普选后，人民代表倡议改变吃“割稻饭”的旧习惯，把节省下来的粮食卖给国家，换取肥料、耕牛，这种作法是非常正确的，这是民主生活带来的可喜的农村新气象，是群众觉悟进一步提高了的表现。各地各级干部都应当运用这种发动群众自己教育自己的方法，更有效地推动农村增产节约运动。
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专栏：
江西省永新县横江乡
盲目贷款助长农民铺张浪费
江西省永新县横江乡，一年来放出信用贷款（通过信用合作社）七千七百九十九万元，各种农贷二千二百七十四万元，救济粮三千斤，军属、烈属生产补助金八百三十万元。在帮助农民解决生产、生活资料困难、活跃农村金融以及打击高利贷上，都起了一定的作用。但由于干部对国家贷款的意义和信用放款的政策、方针认识不够，在贷款中有很多偏差，主要是：
一、不调查不研究，对贷款的对象心中没底，形成“来者不拒、有求必应”盲目乱发的现象。不少农民由于“政府的钱好借”，用借款去作投机生意。如该乡农民彭雪狗用贷款贩运木材数次，获利数百万元。这样盲目贷放的结果，使贷款不能用于发展生产，有不少农民赌博、大吃大喝，甚至有的用借款请道士、敬神。如黄家村农民贷款二百万元用于敬神，造成很大的浪费。据该乡果园、长塘两区的典型调查，农民将借款用于农业生产者仅占百分之二十五；用于婚丧喜庆少数口粮上者占百分之二十八点一；用于经营生意投机牟利者竟达百分之四十六点九，几乎为贷款总数的一半。这自然助长了农民的资本主义经营思想。
二、平均摊派、强迫命令的作风很严重。该乡果园村贷放第一批肥田粉时，不顾群众愿意与否，就规定每户平均六点五斤。第二批肥田粉运到后，农民就再也不要了。干部为了完成贷肥任务，群众不要也不行，即按每户五斤半称好，亲自提篮子挨户送上门来，弄得农民哭笑不得。东里村在发放肥贷中，全村七十三户，户户摊派，每人两斤，在发放中两户地主、富农也毫无例外的同样有一份。
三、在贷款和发放救济粮中，存在着干部多借营私的现象。今年果园区被救济的五户中，干部占了三户。去年全乡发救济粮三千斤，干部十六户就得了一千一百六十斤，据调查其中只有一户是应该救济的。因此群众很不满意地说：“救济粮是救济干部，补助金也是补助干部。”有的还凭职权，将贷款分给亲戚朋友。如果园区贷款小组长陈荒朵，不贷给真正的困难户，却借给他女婿（中农）作别的事情。
从以上情况看来，该乡在贷款工作中存在的问题是较严重的，当地的领导机关应引起足够的重视，并及时纠正。
（中共江西省委农村工作部工作组）更正十月十四日本报二版所载“丰收”一文的题头“西藏通讯”，应为“康藏通讯”。
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读者来信摘要
积极贮备牲畜过冬饲草为明年的生产做好准备编者按：动员农民结合秋收秋种，贮备牲畜过冬的干草，为明年的生产做好准备，这是各地农村工作干部应该重视的一项工作。牲畜是目前我国在进行农业生产中不可缺少的重要工具之一。在今冬做好牲畜的饲养与管理，对明年顺利地进行春耕有很大好处。今年在某些受旱或受涝的地区，牲畜饲草减产，冬季牲畜饲料将感缺乏。但是目前距降霜还有相当长的一段时期，除东北地区外，山地野外杂草还在生长；只要在降霜以前多割野草，及时晒干贮藏起来，冬季缺草困难是可以克服的。现将读者反映某些地区解决冬季牲畜饲草情况的两封来信摘要发表于后。
吕勤书、杨其运两个互助组积极贮备牲畜过冬的饲草
山西陵川县读者靳理贵、赵丕全来信：我县红花掌村吕勤书和杨其运两个互助组长在八月初就积极动员组员重视贮备牲畜过冬饲草的工作。他们举出了去年牲畜因缺乏过冬饲草、体质瘦弱而影响春耕工作的事实，来教育组员。同时，又向组员们算了一笔细账：这两个组共有大小牲畜三十二头，每年除在山坡放牧五个月（五至九月）外，还有七个月是在家里喂养；每头牲口平均每月以吃草四百斤计算，三十二头牲口七个月共需饲草约九万斤。两组的谷草、玉茭秆子及豆秸、豆荚皮、黍秆、谷糠等总共有饲草六万六千三百九十斤，牲口饲草还缺二万三千多斤。经过这样一算，克服了某些组员认为饲草不缺的自满思想。全体组员都表示，要在秋田除草和割野草积肥时，把能喂牲畜的饲草积下来。两组经过一个月的努力，到九月初已经积下饲草一万一千多斤。现在他们正结合秋收工作，准备再打一万多斤青草来补足牲畜饲草，保证牲畜有充足的饲草过冬。
黄骅县李马闸口村党支部发动妇女贮备喂牲口的干草
河北省黄骅县读者秉忠、云龙、淑善、立中、德新、品山来信：我县李马闸口村今年大田被涝，牲畜饲草缺乏。到八月上旬，全村大部分水涝地的水退了，地里野草生长得很好；可是土地又需要准备种麦，农活开始紧张起来。这时党支部马上召开了党员大会，讨论如何保证及时种麦，同时做好贮存牲畜饲草的工作。会上除决定发动群众积极整地外，并确定由支部委员陈焕东（女）发动妇女割草，抽出男劳动力来整地种麦。陈焕东同志接受了这个任务后，自己每天两次下地割草，用实际行动来影响群众；并团结了妇女积极分子耿秀荣、魏景兰和六个青年团员，共同发动二十多个妇女参加了割草工作。她们提出了“现在提提篮（割草的意思），明年春耕不为难”的口号，进一步发动全村妇女群众参加割草。九月上旬，全村就有五十八个妇女参加割草。到九月底，全村共晒下干青草六万四千多斤。群众普遍说：咱村妇女们割下这么多草，保证牲口饿不着，明年生产就不难了。
河北省蠡县棉农要求解决自留棉种轧花问题
河北省蠡县棉农尚文来信：人民政府号召我们棉农在棉田里选好籽棉留种，几年来这已成为我们的习惯了。但自从我县合作社统一包收棉花以后，私人轧花发生了困难。去年人力轧花机大部被集中起来给合作社轧花；留给群众用的少数轧花机，在新花大批上市时也被合作社组织起来给公家轧花了。因此，我们选出来的籽棉没法轧出棉种，只好按一般籽棉卖了。现在还有一些棉农，仍在陆续不断地出卖去年选出的籽棉。这个问题今年如不赶快解决，全县棉农选种的工夫又要白白地浪费掉，明年还得买棉籽作种。据我了解，这种情况在其它地方也存在。我建议各地县人民政府与供销合作社及早注意解决这个问题。
松江县农民大量种植红花草为明年生产准备肥料
中共江苏省松江县委员会干城来信：红花草（紫云英）是一种肥效极高的肥料，它能促进作物生长，改良土壤结构。松江县不少农民非常重视种植红花草。他们说：种好红花草，明年肥料就解决大一半。
今年秋收后，中共松江县委和松江县人民政府指示各区区委和区人民政府派干部深入群众和有经验的农民研究种植红花草的办法。干部和农民们总结出要多开沟（每四畦开一条沟），早开沟（稻子收割后立刻开）的办法以防止红花草涝死；用草木灰拌种，保持温度，防止红花草受冻。同时还细致地研究了在早稻田、晚稻田、棉田和荞麦田中种植红花草的不同方法。县合作社也准备了三十八万斤红花草种籽供应农民使用。根据初步统计，全县种植红花草的土地面积扩大了八万亩以上；这些田地都是秋冬不种任何作物的休闲田，因此也不影响粮食生产。
元磨成从亲身体验中认识了农业生产合作社的优越性
山西陵川七区复庄杨振富来信：元磨成是七区原庄村连全保农林畜牧生产合作社的社员。过去，他家里很穷，全家八口人只有七亩地；土地改革后，共有了十八亩地。但是，因为他家里孩子多，磨成又有个心口疼的病，生活仍旧相当困难。一九五一年冬天，连全保农业生产合作社成立时，元磨成经过合作社干部的思想动员，很快地入了社。为了帮助他家解决困难，连全保和其他社员一共借了五、六石粮食给他，人民政府又救济了他家十五万元。去年春天，社里照顾他的身体有病，让他在毡坊里帮助赶毡子，不做重活。后来社里成立了农忙托儿所，他老婆摆脱了孩子的拖累，也能经常下地劳动了。秋天他家一共分到了二十二石三斗粮食，比一九五一年在互助组里时多分了十来石。今年夏季，元磨成看见地里庄稼长得很好，他心里就打起“小算盘”来，背地里见人就说：“我那好地呀，看样子今年最少也可以打四十多石粮。社员们多分粮还不是凭着我的好地吗？”连全保了解了元磨成的思想情况后，就找他谈了好几次话，帮助他回忆入社前的艰难日子，又把他自种的三亩地和入社的地作了比较，两份地土质虽然相同，但由于社里耕作细致、施肥多，就能多打粮，自留地就差得远了。在全体社员大会上，连全保又向大家报告了两年来的耕作情况，并且宣布了秋收分配计划。元磨成俩口子共做了二百三十个劳动日，连土地分红和肥料、药剂等投资，加上三亩自留地的收入，今年估计可以收入四十二石粮食。这一下可把他俩口子喜坏啦，元磨成又惭愧又感激地说：“现在我才明白我过去的想法都错啦。只有在合作社里大家集体劳动，耕作技术才能改进，才能多打粮食过好生活。以后我决不退社了。”
山西忻县党政领导机关应帮助三交乡巩固互助组织
读者冯志德来信：三交乡是山西忻县七区比较大的一个乡，全乡共有六百一十五户，原有互助组三十八个；经过今年春秋两次整顿，互助组仍然是
“忙时散伙、闲时变工”。今春在纠正盲目冒进的偏向时，全乡互助组整顿成二十六个季节组。但由于当时没有很好地宣传“组织起来”的优越性，没有认真地解决互助组中存在的主要问题，只是单纯地把一部分不起作用的互助组解散了；留下的组一到夏锄紧张时，因锄地先后和清齐工问题没有很好解决，除王福怀组外，其余二十五个组都散伙单干了。到夏锄快结束时，有些组才又变了几天工。
立秋后，县里提出在挂锄后、秋收前各乡要进行一次整顿互助组织的工作，于是三交乡在结合压绿肥工作中又整顿了一次互助组。但是，组内存在着的问题，特别是秋种、秋收、秋耕工作如何安排，以及劳力、畜力的使用和等价清齐工等问题还是没有得到解决，就连乡长王保生亲自领导整顿的王来忠互助组也没有整顿好。王来忠组是东峪村较好的一个组，全组共有九户。在这次整顿中，由于劳力等价问题解决不了，就把劳力弱的一户“整顿”出去了，只留下劳力强弱差不多的八户；在讨论秋收等生产的安排时，组员们谁也要先收，结果就决定秋收各收各的，在秋收结束后庄稼上场和耕地时再组织起来干。
为什么这乡的互助组不能巩固提高呢？这是和区、乡领导干部的不重视分不开的。区的领导干部在纠正盲目冒进的偏向后，对互助组的工作缺乏深入检查和具体领导。区里经常有一两个干部在这乡帮助工作，但这些干部从春到秋一直没有深入到互助组里去发现问题、解决问题，也没有帮助乡干部具体研究如何整顿巩固互助组的问题。而乡政府和党支部自今春纠正盲目冒进的偏向后，也再没有专门研究过一次互助组的领导问题。乡政府七个委员中只有三人参加了互助组；全乡四十个党员中只有八人参加互助组；二十四个青年团员只有三人参加互助组。我觉得，这种情况是不应让它继续存在下去的，希望忻县领导机关迅速加以纠正。
太原市郊某些农业生产合作社财务制度混乱引起社员不安
太原市人民政府郊区工作委员会陈守经、马钟秀来信：前些日子，太原市郊区工作委员会检查了一下各农业生产合作社的财务管理工作，发现好些合作社的账目都混乱不清。如松庄村彭生开社社员卖了瓜的钱都各自保留，不交出来记账；社里一座豆腐坊卖了豆腐换回的豆子，不记账也没人管。嘉节村薛喜只社贷银行的六十万元贷款，社员用了没上账；社员投资的草料、种籽等，有不少都未记账，已记账的也有错；社里的醋坊究竟是赚钱还是赔本都没人知道。这两个社自建社以来都没有向社员公布过账目，社员们对社的经济不摸底，怕秋后分不了多少粮，影响了生产积极性，部分社员还有着到秋收后“有利在社，无利出社”的思想。
现在太原市郊区工作委员会正在帮助各合作社设法解决这个问题。希望有类似情况的地区也能对此加以重视，以免影响农业生产合作社的巩固和发展。