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专栏：
中央人民政府轻工业部决定
在造纸工业中重点推广稻草制造半料浆法
中央人民政府轻工业部决定在造纸工业中推广稻草制造半料浆法。这是苏联专家威烈基金同志，根据苏联最新植物纤维分解作用的理论，创造研究出的一种低温浸渍、不用蒸气压力，利用稻草及其他草类纤维制造纸浆的方法。为了感谢威烈基金同志对中国造纸工业的创造性的贡献，中央人民政府轻工业部把这种制造纸浆的方法命名为“威烈基金稻草制造半料浆法”，简称“威烈基金法”。
过去，由于国内森林资源有限，交通运输也极不方便，因此中国的机器造纸工业，历来都感纸浆缺乏。而另一方面，中国出产的大量稻草等纤维原料，又缺乏科学的造浆方法，没有很好加以利用。威烈基金稻草制造半料浆法的成就，对于中国造纸工业的发展有着非常巨大的意义。它开辟了中国造纸工业广泛利用各种草类纤维原料造纸的道路。这个方法的主要优点是粗浆收获量高，碱液用量少，所产纸张断裂长大，成浆时间短，制造程序简单，制造方法简而易学，成本也低。
自去年下半年稻草制造半料浆法试验成功后，中央人民政府轻工业部即指定国营北京造纸厂从事实验。经该厂职工半年来的努力，陆续克服了纸浆生熟不匀和发黏等困难，目前已正式实行稻草制造半料浆法了。
按照北京造纸厂的抄纸实验，可用百分之百的稻草半料浆制造包装纸、牛皮纸、颜色纸、招贴纸和纸盒纸等，也可制造其他各种质地坚韧的纸张。目前北京造纸厂正在苏联专家帮助下，为进一步改进和提高工作方法，争取更好的成绩而努力。
稻草半料浆还存在着的缺点，主要是：稻草节子在浸渍过程中不能全部除去，经过筛浆机后尚残存草节，造成所产的纸张中有黑色斑点；纸浆不易漂白，漂白粉用量较过去大为提高。如克服了这些缺点，稻草半料浆可用于制造印刷纸、书写纸和各种高级纸版等。
为了推广威烈基金稻草制造半料浆法，中央人民政府轻工业部决定首先在北京、天津、上海三地利用当地纸厂现有制浆设备，重点推广。
稻草制造半料浆法，同样适用于麦秸、甘蔗渣、芦苇、竹子等草类及竹类纤维原料。上海江南造纸厂最近利用生竹丝试验制造半料浆，已获得初步成就。各地可以根据不同的设备和资源条件，有计划、有步骤地推广。（中央轻工业部通讯小组）
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专栏：
上海十四个国营棉纺织厂
提前完成棉布轻浆法的推广工作
上海市十四个国营棉纺织厂，已提前完成推广棉布轻浆法工作。其中第八、第十九两个厂在七月二十三日即进行重点推广工作，第四、第十、第十一三个厂在七月底完成推广工作，其他九个厂也都在八月十九日前全部完成推广工作。各厂完成推广工作的日期，较中央人民政府政务院财政经济委员会决定要推广的日期提前了三十天到六十天，为国家节省了大量财富。
各厂推广了轻浆法后，布机上纱的断头率一般都降低了。如国营上海第五、九、十、十一、十六、二十等棉纺织厂，推广轻浆法后，断头率都降低了百分之十到百分之四十。如果正确地掌握了操作法及合理降低车间湿度后，断头率还能降低。有些厂在推广轻浆法后产量也提高了。第十一棉纺织厂布的产量较前提高了百分之二。拆坏布时起毛的现象也已避免，一般拆到十五寸的坏布已很少起毛。第六厂的拆坏布工人反映：“轻浆纱比重浆纱光滑，所以不会起毛。”
在推广过程中，华东纺织管理局党委会十分重视这项工作，各厂也都进行了深入的动员教育，并组织工人、技术人员共同研究讨论，解决技术上的困难。因而推广工作能够顺利完成。上海市纺织工业先进工作法推广委员会，目前正组织各国营棉纺织厂交流推广经验，研究解决实行轻浆中尚存在的技术问题，以求进一步提高布的质量、产量。同时，该委员会正有计划有步骤地组织尚未推广轻浆的公营、公私合营及私营纺织厂、染织厂进行推广工作。
（上海市纺织工业先进工作法推广委员会）
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专栏：
贯彻执行“基本建设工作暂行办法”
——关于“没有正确的工程设计就不可能施工”讨论的总结
本报编辑部
（一）
本报在去年六月以“没有正确的工程设计就不可能施工”为中心，发动讨论，揭露和批判了基本建设中的许多错误；同年十月，中央人民政府政务院财政经济委员会派遣了六个检查组，抽查了关内九个进行基本建设的单位，进一步发现了许多问题。今年一月九日，中央财政经济委员会发布了“基本建设工作暂行办法”，提出了关于基本建设的方针和程序。这个文件，给上述的讨论和检查作了实际的总结。
“基本建设工作暂行办法”，是针对我们过去在基本建设中所发现的实际问题，结合苏联的先进经验而制定的。它明确地规定了今后进行基本建设工作的方针、原则、纪律和程序，这个办法的贯彻执行可以保证我们不会再重复过去的错误。
根据三年来的经验，基本建设中的主要矛盾是集中性、计划性与分散性、盲目性的矛盾。这个矛盾的两个方面反映为两种思想和两条路线的斗争。这就是在基本建设中的无产阶级思想和资产阶级思想的斗争、社会主义路线和资本主义路线的斗争。
远在一九四○年，毛主席就曾指出：“在无产阶级领导下的新民主主义共和国的国营经济是社会主义的性质，是整个国民经济的领导力量”（见新民主主义论）。共同纲领第二十八条也规定了：“国营经济为社会主义性质的经济”。共同纲领还规定工业建设的总方针，“应以有计划有步骤地恢复和发展重工业为重点……以创立国家工业化的基础……”。这是新民主主义国家对于国营经济的要求，即对于基本建设的要求。然而，我们的基础或条件却存在着与此要求相反的因素，这就是：第一、旧中国的国家经济的殖民地半殖民地性质及由此必然产生的落后性、分散性和盲目性，恰恰与我们所要建设的社会主义性质的计划性的国家经济相矛盾。第二、现时从事基本建设工作的人员，包括技术人员和管理人员，主要是来自旧社会的，他们沾染着浓厚的资产阶级思想；而参加建筑工程和部分定货的，还有许多私人资本所经营的企业。他们有严重的盲目性以及投机性，与国家的需要经常发生矛盾。第三、我们的许多领导干部，还缺乏大规模基本建设的经验，许多人带着不同程度的农村的和供给制的观点和作风，这种观点和作风与国家建设的新任务也是有矛盾的。因此，在过去基本建设的一系列工作中，无论在计划、设计、施工和资金运用等方面，都不可避免地会发生各种偏差。
同时，经验还证明，要做好工业基本建设工作，不但必须掌握资源情况，满足必需的技术和机械装备，统一建筑材料的规格和设计的标准；而且要有上下密切衔接的工作组织和分工，制定各项工作的制度工作程序等等。如果不具备这些，那末，任何工程的设计和施工，都必然无从着手，或者效果不好，或者根本失败。
当然，一切条件都是由人创造出来的，它是随着人们的工作而不断发生变化的。因此，从事基本建设工作的一切人员，如何掌握基本建设的新民主主义的方针，掌握已有的条件，使其发挥最大的效果，并不断克服困难，以创造新的条件，乃是基本建设工作成败的关键。
（二）
三年来的基本建设工作，虽然有不小的成就，但从基本建设计划执行的结果来看，情况并不很好。以关内重工业为例，一九五一年关内重工业建设单位共六十一个，其中四十七个是在一九五一年开始的，十四个是一九五○年的结转工程。六十一个建设单位在一九五一年完成的工作总量，仅为计划总量的百分之六十，其中完成率最高者为百分之七十五，最低者为百分之三十七。上述十四个结转单位，本应在一九五○年完成全部计划，但到一九五一年终，只有一个单位完成了计划。而六十一个单位在一九五一年完成的工作总量，也并不是已经全部投入生产或使用了的。
计划未能完成的原因，不少同志曾分别归纳为以下各点，即：国家拨款迟缓或不及时，物资供应不及时，技术人员不足，缺乏设计和施工的人力，领导干部不懂技术，缺乏工作经验等等。他们由此得出结论，认为现在还不能实行“基本建设工作暂行办法”。
这种看法对不对呢？显然是不对的。拨款迟缓、缺乏干部等等确是事实，但根本问题并不在这里。上述两年不能完成计划的那些单位的情况，就不是拨款迟所可解释的，当然也不是技术人员缺乏所能够解释的，因为既然技术人员缺乏，为什么却不分缓急地争先要办很多事情呢？这分明是指导思想有错误，以致计划不切实际。譬如太原钢铁厂，一九五○年曾花费数百亿元兴建修造部的厂房，完成后，部分厂房因非急需而改变了使用计划，部分厂房没有机器。该厂开采定襄铁矿，两年间花费百余亿元，终于因为上部铁矿已经采空而被迫停工。再如，西北铁路干线工程局，一九五○年改定较原任务大十六倍的计划，只完成了百分之二十九。大同矿务局在没有机器和技术人员的条件下，竟以六十三亿元修建了厂房。诸如此类的事例，都反映了基本建设中的盲目性。产生这种盲目性的根源，显然是在于我们的不少同志有着不切实际的急躁情绪和本位观点。而过去的事实证明，负责建设的单位无例外的是喜欢提出庞大的计划和大量要钱，草拟计划的人员，只根据笼统的任务来提出计划。上级机关的若干人员，也有多给钱多办事的急于求功的情绪，上下相合就出现了计划不切实际的结果。这和“有计划、有步骤，有重点”的建设方针当然是不相容的。因此，检查过去计划不能完成的原因，应当首先检查制定计划的指导思想，而后再检查保证计划的各种条件。
在执行计划中，存在另一种有害的指导思想，就是以为有了钱别的都不成问题了。这种思想的主要表现，是对设计工作的错误看法。有许多人过去普遍地不重视设计，特别是不重视设计之前的调查工作。许多工程，只在草草设计之后，就开始施工，一面施工一面设计的情形极为普遍。他们以为这样办可以快些，但结果适得其反。设计既不完整，必然不断改变或顾此失彼，于是停工待图、停工待料等现象都随之而产生，计划不能完成，也就成为普遍的现象了。这显然是违反基本建设的客观规律的。
虽然也有许多计划是完成了，但其中也存在严重的问题。首先是，工程设计错误甚多。譬如：天兰铁路一线的拱桥，有很多因基础下沉而发生裂缝，不得不加以补救；经纬纺织机器制造厂的主要厂房，施工尚未完成，已有很多柱子不平衡地下沉五分至六吋，梁和柱也因之发生裂纹，不得不施行补救。太原钢铁厂的汾河水坝，事先没有弄清流速和含沙量，加以施工不良，修竣后即被水冲毁。还有一些设计只讲求形式和外观而不切实用，如太原钢铁厂的所谓“玻璃房子”，冬冷夏热操作困难，屋顶已经漏雨。至于施工中的浪费现象更是严重的。过去有许多工程是由私营营造商或把头承包的，某些公营营造公司，也是徒具其名而被私商所把持，因之偷工减料的现象无处不有，若干工程人员和管理人员则和私商勾结共同作弊，大量盗窃国家财产，工程质量普遍地遭受损害。这种情况也同时妨碍着计划的完成。在宿舍建设中的浪费和不适当的现象更引起了广大工人的不满。如太原钢铁厂在一九五○年用宿舍投资的三分之一，建设了一○八户“乙种宿舍”，标准太高和需要不相称，不少高级职员因花费太大不愿租住，而四分之三的工人的住宅问题无法解决。大同矿务局为职员建筑的宿舍，工人称之为“皇宫”，许多工人的住宅条件却毫无改善。在宿舍和其他附属建设上的铺张浪费现象的普遍，是相当惊人的。
这一切都证明，若干干部对基本建设的指导思想是片面的。他们放松甚或放弃了两条路线的斗争。他们对于未经改造的充满资产阶级思想观点的某些旧技术人员，采取了盲目信任的态度，对他们的错误设计不加干涉，对于群众的意见也不加以重视，把技术神秘化因而也不亲自掌握与审查设计中的重要关键，结果就任凭技术人员为所欲为，他们有的竟“以国家企业与投资，作为个人沽名钓誉的试验场”（太原钢铁厂职工评某工程师语）。过去对于私营营造商在施工中的盗窃活动，也不是一无所知的。在抽查的几个厂矿中，都发现工人群众和包工的斗争，而领导方面却没有积极地组织群众对包工者实行监督，他们惟恐“管的太紧了，工程包不出去”。这种对待资本家的妥协态度所换得的结果，只是不法资本家肆无忌惮的侵蚀和盗窃，不少立场不稳的干部，在这种侵蚀之下陷入了贪污的泥坑，这个教训是惨痛的。从领导干部的思想根源上说，这是由于我们放弃了工人阶级的领导权，放弃了必要斗争的结果。
此外，过去有些错误的造成，还因为主持基本建设工作的机关和干部不请示报告。上述太原钢铁厂的修造部工程即系不经批准而施工的；前中央钢铁工业局副局长陆达又为该厂假造了五○三亿元的工程决算。这种违纪行为是受了不顾全局的本位观点所支配的。“三反”“五反”以后，这种情况已有改变，但在将来的大规模的建设工作中，我们还必须彻底克服这些错误。
（三）
为了彻底克服我们过去在基本建设工作中所犯的错误，为了掌握两条路线的斗争，并取得斗争的胜利，为了使基本建设的每一工作步骤，都能符合于客观的要求，为了更好地创造各种条件，以满足基本建设的需要，我们今后必须贯彻执行中央财政经济委员会颁发的“基本建设工作暂行办法”。“基本建设工作暂行办法”的三十六项条文，以工业建设为主体，阐明了我们国家进行基本建设的基本规律，保证了基本建设的程序能够顺利推行。
办法以第三节——设计工作为中心，阐述了进行基本建设的基本原则和工程本身的要求。第九条和第十条中规定了：“在施工以前必须依照本办法所规定的设计工作步骤与内容完成必需的设计文件，否则不得施工”；“计划任务书之提出必须符合于国家建设的方针与任务及国家长期建设计划之规定”。这两项是必须遵守的基本原则。
对于一切基本建设，首先要求有计划任务书。它的内容应依据下列几项来规定，这就是：（一）产品的种类及其在国民经济中的重要性；（二）生产规模及其发展远景；（三）建设地点及与有关工业的关系；（四）建设期限及与有关工业的配合；（五）投资估计数及所需外汇数目；（六）资源与经济条件，包括原材料供应与产品销路。在制定计划任务书时，“可以同时提出几个方案，并具体比较其利弊”。这样就可以避免全部计划的盲目性。其次，一切基本建设的“初步设计”，要求其“阐明设计对象在技术上的可能性与经济上的合理性”，这是解决“需要”与“可能”相结合的具体步骤。为此目的，必须进行必要的调查研究，以满足办法中所规定的要求。其三是“技术设计”，这是基本建设的最基本的文件，是“初步设计中一切规定及技术问题的明确化与具体化”，在办法中对技术设计规定了十项要求，并确定每项都要有必要的文件及图纸，并根据技术设计作出各项费用的详细预算。最后，要依照技术设计制出供给施工时所必需的详细图样。一切基本建设都必须依次进行这四个步骤，才能保证基本建设符合于国家的整个建设方针，才能保证工程的顺利完成。这些步骤及其内容的规定，是基本建设的客观要求，而不是按照别的什么主观的想像所制定的。
为了实现基本建设的计划性，“基本建设工作暂行办法”强调了集中管理的精神。离开集中管理，计划性是不可能实现的。为此，办法规定了以下各项原则：区分建设单位为“限额以上”和“限额以下”两种及甲、乙、丙、丁四类和各类企业的具体投资额；规定了以中央为主的对于设计文件的审核及批准程序；规定各项设计文件批准后，建设单位不得擅自变更的原则；规定财务预算和基本建设计划的编制、审核和批准系统及自上而下的颁发控制数字和编制计划草案的程序，并指定专业银行按照计划监督拨款；规定执行基本建设计划的定期报告制度与检查制度、分级负责的工程验收制度及规定统一的计划表格等。这些规定的贯彻实施，就将克服过去在基本建设工作中效率不高及分散和混乱的状态。
“基本建设工作暂行办法”指出，各级主管基本建设的部门及“基本建设单位同时已在进行生产者”，都应设立基本建设的专责机构，负责领导或进行基本建设的设计、施工、计划等工作；并要求中央各主管部门或管理总局，根据需要与可能，逐渐成立独立的设计公司及建筑安装包工公司。这几项规定，是保证基本建设工作的另一重要条件，没有强有力的基本建设的专责机构和国家的设计与施工部门，是不能保证基本建设任务的完成的。中央主管各部，“于设计机构健全或条件成熟时，应尽可能编制各种标准设计，颁发所属各部门采用，借以节省设计人员力量与设计费用”。同时应“就各建设单位之工程决算，核计其工料费用……作出使用材料与劳动力等的定额纪录……以为积累经验逐渐改进定额之参考”。此外，设计公司与建筑安装包工公司应采用合同制与经济核算制；在进行设计工作时，应注意节约，力避铺张浪费；施工时应力避积存款项及材料、呆置资金及停工待料等不良现象，避免浪费工料及粗制滥造。这些规定无疑地都是十分必要的。
综观“基本建设工作暂行办法”的各种规定，可以看出，这个办法是和基本建设中过去已经发生与今后仍然可能发生的各种错误倾向进行斗争的重要武器。如何掌握运用和发挥这个武器的力量，是每一个从事基本建设工作的干部首先是各级领导干部当前最重要的任务。
（四）
彻底执行“基本建设工作暂行办法”，必然使我国的基本建设逐步走向正轨。新民主主义的国营经济即社会主义性质的经济的特点之一，是它的高度的计划性。和资本主义经济的盲目发展相区别，在新民主主义国家，任何重要建设，都不能离开国家的计划。因此，“基本建设工作暂行办法”，特别强调了对于计划性的要求。但是，如果没有以中央为首的集中领导和管理，计划性的实现是不可能的。因此，这个办法同时强调了集中性。加强基本建设工作的计划性和集中性，这就是“基本建设工作暂行办法”的基本精神。强调计划性和集中性的目的，不但是为了使得重要的建设工程“符合于国家一定时期的政治、经济总任务及国家的长期建设计划”，而且是为了掌握建设对象在技术上的可能性和经济上的合理性，以保证工程质量和避免浪费，达到又快又好又省的目的。
“基本建设工作暂行办法”颁布以后，已经得到了各级领导干部和多数工作人员的拥护。他们正在为其贯彻执行而努力。但也还有若干同志，对这个办法抱着消极怀疑的态度。有些人是消极等待，不去积极地创造迅速发展基本建设事业的条件。他们害怕违反上级的规定，怕犯错误，藉口“宁肯少些，但要好些”，实际是消极怠工。另一种人认为这个办法要求太高，规定太严，很难行得通。他们说：既然要搞基本建设，就免不了浪费。这两种思想，实质上都是认为“基本建设工作暂行办法”不切合实际，没有实现的可能。如果放任这些思想发展下去，我们国家的基本建设计划，便将无法实现。这一部分有错误思想的从事基本建设工作的干部和工作人员，对“基本建设工作暂行办法”的精神认识不够，不能正确地理解“又快、又好、又省”的意义，而是把它分割开来了。
我们知道，从事基本建设工作的每一个同志，在主观上都是想“快”的。他们以为“快”的主要标志是各个独立工程的迅速开工。他们认为中国的工业太少了，办什么都有用，因此应该尽可能地多办快办，而不必在计划上多费工夫。“基本建设工作暂行办法”纠正了这种错误，但有些同志却又产生了另一种错误思想，他们认为要执行“基本建设工作暂行办法”，就只好慢慢来，只求好，不求快，宁可少办，不愿多办。这种现象也是值得重视的。有以上两种错误思想的同志，通常都是把“快、好、省”对立起来的。他们认为要快就不能好，就不能省；要好就只有多花钱和慢慢来；要省，就只好办得坏一点。那么，应当怎样认识“快、好、省”的原则呢？“快、好、省”是一个原则的三个方面，抛开任何一个方面都是不对的。只强调快而不顾质量和节约，会造成大量返工，当然不能快了。多少事实已经证明了这一点。只强调好和省而不管快，会使国家基本建设计划不能实现。只有把三者统一起来，作到又快，又好，又省，这才是正确的指导方针，这是我们进行基本建设工作应当树立的基本思想。
所谓“快”，不但是指一个工程的建设进度快，而且首先是指国家的建设快。由此可以理解，每一个重要的工程，必须符合国家的建设计划，否则，尽管很快地建设起来了，但因占用了不该用的钱，恰恰是迟缓了国家的建设。所谓“好”，不但是指建筑工程或机械装备本身的质量好，而且还必须是合乎使用，合乎客观需要。那种只重形式美观而不顾实用的作法，是决不可取的。所谓“省”，不但是要求每一项工程的设计和施工，应进行精打细算，节省人力、物力和财力，而且还应当掌握陈云同志在一九五○年二月全国财政会议上的报告中所提出的原则，“浪费是严重的错误。我们财经工作人员，不应该是说贪污不贪污的问题，那是旧中国的标准，而我们的标准非但是不能贪污，而且是物资用得恰当与否的问题，所谓恰当，是：迟用、早用、多用、少用、先用、后用、缓用、急用的问题，要用之恰当才能不浪费。”这就是我们对于“又快又好又省”应有的理解，不这样理解，是要犯错误的。
反映在基本建设工作中的两条路线的斗争，今后仍然会继续进行下去，因为资产阶级的思想观点，在我们的队伍中特别是在工程技术人员内还大量存在；这就不可避免地对我们发生各种影响。因此，主动地掌握两条路线的斗争，并取得斗争的胜利，是能否作好基本建设工作的关键，也是贯彻执行“基本建设工作暂行办法”的关键。
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专栏：
黄永爱瓦工小组和王传俊、刘传海木工小组
学习先进经验提高工作效率三倍以上
九龙岗煤矿黄永爱等瓦工小组在八月份劳动竞赛中把苏长有“分段连续砌砖法”的精神运用到盖瓦上，使盖瓦效率提高了三点四倍以上：王传俊、刘传海木工小组学习了谢万福木工小组的“流水作业法”以后，工作效率也提高了三点三七倍。
黄永爱瓦工小组现在盖小瓦时，从屋面中间分开，由两个大工一自屋顶上一从屋檐上向中间合盖，同时把上瓦、铺灰浆、盖瓦三项工作按顺序先后一并做好。这样就改变了过去工作混乱的现象，每人每天（八小时）平均盖小瓦十五平方公尺，比旧法盖瓦效率提高了三点四倍。李成连瓦工小组向黄永爱小组学习以后，创造了一个铺灰浆用的“找平尺”和改进了“泥抹子”，使每人每天盖小瓦的面积提高到十七平方公尺，提高工作效率达四倍。王传俊、刘传海木工小组，学习谢万福小组“流水作业法”以后，把刨料、划线、打眼、倒卯、裁口、拉肩、安装等工作都作了专责分工，进行流水作业，此外又把谢万福木工小组里所创造的刨料枱、划线器、打眼床、倒卯架子、双条锯、拉肩板、裁口三边刨子等新工具都一一仿制出来，充分地加以利用。这样每天每工平均效率就提高了三点三七倍。如他们过去做一公尺宽、一点三公尺高的玻璃窗需要两个半工做一樘（全部的窗子叫一樘），现在只要一个工就可以做一点七五樘了。在王传俊、刘传海木工小组学习先进经验时，九龙岗煤矿主要工程建设科的工程技术人员积极地给工人讲解谢万福先进工作法的内容，并和工人一道连夜赶制各种新工具，使这一先进经验在三天当中就推广成功了。 （新华社）
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专栏：经济生活简评
经济生活简评
苏联专家对中国造纸工业的重大贡献
苏联专家威烈基金根据苏联最新的科学理论，结合着中国造纸工业的实际情况，经过北京造纸厂工人的努力试验，创造了稻草制造半料浆法，这是中国造纸工业中的一件大事。它开辟了我国造纸工业发展的新道路，再一次证明苏联的科学理论是最先进的。我们只有学习苏联先进经验，才能使我们的工业发展速度加快。
造纸是中国最先发明的，但是，过去由于反动统治和帝国主义经济侵略的结果，中国的造纸工业和其他工业一样带着殖民地经济的特点，主要的造纸原料——纸浆，要依靠从帝国主义国家输入，而且国内纸张产量，也不能满足需要。
解放以后，我国造纸工业有了很大的发展，去年纸张产量比一九四九年增加了一倍以上，比历史上最高产量也增加了百分之三十八。但是，由于纸浆供应的不足，若干地区造纸机的设备能力尚不能充分发挥。造纸工业的发展还受相当束缚。我们知道世界各国的纸浆大部是用木材原料制造的。但利用木材制浆需要庞大的投资设备及长时间的建设；而我国在建设期间，木材的用途很大，不可能大量供应造纸。因此如何利用我国无限丰富的草类纤维来制浆造纸就成为造纸工业一个急待解决的问题。现在苏联专家帮助我们开始解决了这个问题。我们深深感谢威烈基金同志和苏联人民对中国人民的无私的援助。
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专栏：读者来信
劳动模范开会过多耽误生产的问题亟应解决
编辑同志：今年湖南醴陵县早稻丰收。全县在八月二十二日至二十五日举行了五百一十九人的爱国丰产经验交流大会。在会议期间，李呈桂、陈可友、唐花香、陈桂夫、漆敬秀（女）、骆运华、傅顺芝等七个全县著名的模范互助组长都反映他们因开会过多，耽误了生产时间。只说到县里开会和参观所占用的时间，傅顺芝、骆运华每人七十七天，最少的唐花香也用了四十九天。区乡开会的时间虽然比较短，但次数多，估计所占的时间比在县里开会所占的时间也不会少。陈桂夫说：“不论什么事情，总少不了劳动模范和互助组长。今年我在家的时间只有两个月光景。”骆运华今年在家做一个整工的时间只有五十四天。他们耽误的生产时间多，收入也就减少了。傅顺芝互助组有一万多斤谷子的公积金，但组长占的很少。陈可友互助组今年副业生产收入近五百万元，但组长陈可友仅收入十多万元。因此，有的人就产生了不愿当组长的思想。如傅顺芝说：“当组员就好，当组长硬吃亏。有些人想组织互助组，看见组长不好当，也就不搞了。”
据我所知，醴陵县各级领导机关在培养劳动模范的问题上，曾强调“不能把劳动模范当干部使用，不能耽搁他们的生产”，但从上述情况看来，这种原则实际上并没有做到。我认为各级领导机关不应当把劳动模范当成“万能”的人，应对他们加强政治思想教育；帮助他们领导好互助组，使他们能把精力用到生产上去，真正发挥桥梁、带头、骨干作用。 易浩梅
编者按：易浩梅同志反映的这个情况很重要。本报曾经几次提出这个问题，但这个问题在许多地区都还没有解决。我们希望各地农村干部和劳动模范，把解决这个问题的意见写给我们。
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专栏：读者来信
农村干部应注意领导季节性互助组
编辑同志：现在农村里临时性的互助组比常年的互助组要多得多，就西北地区来说，前者比后者多百分之八十到九十。因此，如何培养这些互助组，使它们逐渐提高，以便发挥更大的作用，是值得重视的问题。但是有些地方领导农业生产的部门和干部，只偏重领导常年的合作互助组织，对大量临时的互助组却不注意。陕西华县圣山村郝书勤互助组是全县的甲等模范互助组，这县的县、区、乡干部到这村去工作时，光问郝书勤互助组怎么样，对其他互助组根本不过问，有时甚至连别的互助组提出的要求和问题也不加理睬。群众对这一点很不满意，说：“干部只知道领导和培养模范互助组，对我们一点也不关心，难道模范互助组还不是从一般互助组培养出来的吗？”许多地方的季节性互助组就是因为缺乏领导而垮台散伙了。我建议农村干部应按照“重点培养，全面领导”的原则，加强对临时性、季节性互助组的领导。 吴纪明
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专栏：读者来信
加强宣传选种的好处 推广选种的先进办法
编辑同志：农谚说“母壮子肥”，意思是好种籽必有好收成。我父亲是个六十多岁的老农民，每年在秋收时候，总要叫全家能劳动的人都到地里去选种。他说，选种的好处很多，能减少病虫害，又能使禾苗长的整齐，成熟一致。最初，我家选种的办法是“场选”。这样选下的种籽，仍然发生了病虫害，原因是庄稼割到场内，好穗子和病穗子混在一起，好穗也染上了病菌。后来我家采用“片选”和“穗选”两种办法。片选是在庄稼快要成熟的时候，在一片较好的庄稼地里，去掉少数不好的穗子，然后全部割下来当作明年的种籽。穗选是在田里把好穗子割下来单独收藏，有时用绳串起来挂到墙上，到明年下种时再脱粒。这两种办法，都是在田间选种，但“穗选”更可靠些。
目前各种庄稼，有的已经收割，有的即将收割，这正是选种的适当时期。但据我所知，有些农民还没有选种习惯，有些农民选种还不得法。因此，我建议各地农村干部要多多宣传选种的好处，说明选种是提高单位面积产量的一个很重要的因素；在已经实行选种的地区，应及时总结选种经验，推广选种的先进办法，否则“种子选不好，产量一定少”。 山西农学院学生 李志超
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专栏：读者来信
相信政府领导，一定能够丰收
编辑同志：今年是一个丰收年。我们北望乡的庄稼都比往年好；我的一亩二分丰产田，打了十担零一箩毛谷，晒干过秤，平均每亩合一千零二十一斤，比往年增产百分之三十六强。这是我有生以来头一次见到的好收成。我这丰产田是二等田，为什么还能有千斤以上的产量呢？我认为：第一、全靠党和政府的领导。今年工作组耐心帮助我打破了保守思想，使我接受了李呈桂的先进丰产经验，还帮助我订了千斤丰产计划，改进了耕作技术。第二、我对季节抓得紧。今年插秧我是全乡最早的，踩田扮禾都比别人早。从春耕起到现在，我每天早上到城里积一车肥料，农闲时我更是整天积肥，因此我的丰产田上的肥料特别足。第三、组织起来对丰产起了很大作用。今年春天我还没参加互助组，只和别人临时换工互助，就已解决了我没有耕牛的困难。到耘二道田时，我更相信了组织起来的好处，于是和别人组成了互助组。在秋季扮禾、种豆、积肥中，我们互助组做得又快又好。
总起来说，我能作到千斤丰产的主要原因是相信政府，接受工作组领导。我常想，志愿军在朝鲜作战，使我们过幸福安乐的日子，我们在后方搞丰产，难道还有不能克服的困难吗？
湖南衡山县北望乡二组农民 文泽生
（谭振东笔记）
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专栏：读者来信
农业互助组织中要贯彻男女“同劳同酬”的原则
编辑同志：辽西义县六区车房村有些农民，一向轻视妇女参加农业生产的力量。今年村里成立了农业生产合作社，妇女们提出“同劳同酬”的问题。她们说，不论男女，都应按实际劳动的效果来记工评分。例如，妇女拔地，男子铲地，出的力相等，效果也差不多，都应评八分工。有的男干部开始不服气，直到下地做了试验，才承认这样记工评分比较合理。评工的问题解决了，妇女的生产积极性大为提高。有孩子的妇女也找妇女干部说：“快想法解决孩子问题吧！我也可以去生产。”有的妇女说：“这回加入合作社，凭劳动分粮，等于再翻一次身。”
目前在农村互助合作组织中，男女同劳不同酬的现象还很普遍。主要原因是封建的男尊女卑的思想在作怪。这种现象如果继续存在，就会限制妇女在农业生产上的积极性和创造性。希望各地农业生产的领导机关，教育干部和农民，使他们认识这种思想和做法是错误的。记工评分一定要贯彻男女同劳同酬的原则。记工评分时，应吸收女社员或女组员参加，使她们充分发表意见，以便真正做到公平合理。同时，又应照顾妇女的特殊情况，实行男女合理分工，并鼓励妇女学习农业技术。有些妇女和男子硬拚体力，有些地方的孕妇因劳动过度，发生了流产的现象，这是要干部特别注意的。我们既要增加生产，又要增进妇女儿童的健康。只有这样才能达到“人财两旺”，完成爱国增产的伟大任务。 辛福宇
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专栏：读者来信
晋克典互助组已做好小麦播种前的准备工作
编辑同志：种麦的节令快到了。俗语说，“一年庄稼两年闹，秋天下种最重要”，这是很对的。我们互助组已经作好了小麦下种前的准备工作。
根据我们的经验，要想使小麦丰产，第一要深耕保墒。在割麦后，我们全组的麦地已经粗犁了一遍。隔半月后，我们又用新式步犁深翻了一遍；立秋前上底粪时又耕了一遍。第二，增施肥料。播种前我们上了充足的底粪（我的四亩丰产地每亩上了六大车底粪），每亩还准备了三十斤豆饼和十斤骨肥作追肥。我们注意了施肥技术，准备分三次上追肥，基肥在翻地前上好、撒匀。第三，实行密植。我的小麦去年每亩多用了三斤种籽，产量比一般群众增多将近两倍。今年每亩准备用十二斤种籽（比一般农民多五斤），并准备把行距缩短到五寸。第四，选用良种，浸种、拌种。去年我们用农场的六○号小麦品种，产量比普通品种高出四分之一。今年要大量播种这种品种。下种时还要严格实行温汤浸种和用王铜等药剂拌种，以防治各种病虫害。
我们保证作好今年的小麦播种工作，完成明年小麦的丰产计划。我的四亩丰产旱地小麦要争取达到每亩生产五百五十斤的纪录。
山西省虞乡县小麦丰产模范 晋克典
（余大中记）
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专栏：读者来信
薛满泰农业生产合作社的庄稼长得好
编辑同志：我们是山西省离石县五区小神头村一个农业生产合作社的社员。我们的生产合作社是在今年四月成立的。全社共十户，男劳力十人，女劳力七人，耕地二百七十七亩。
今年我们的耕地是“因地种植”的（只有农业生产合作社才能作到这一点），庄稼长得特别好。八月中旬，村里群众到我们社里进行“田间观摩”，一致认为互助组的庄稼比不上我们生产合作社的好。我们丰产田的谷子估计每亩平均可产六百二十五斤，玉茭可产七百五十斤（超过当地一般产量一倍）。村里互助组第一组副组长霍生文说：“互助组里虽然也有好庄稼，但因为土地是各自养种，总不能像农业生产合作社那样亩亩都长得好。”
半年来，我们的生产合作社受到党和政府的全力领导和帮助，又得到国家的贷款，我们生产上的各种困难都解决了。我们和本地供销合作社、信用合作社订立了三连环结合合同，我社的生产、生活资料的供应和农副业产品的推销，都有了保证。社员们的学习很好，过去社里订有山西农民报、宣传手册、华北人民各一份，八月份又增订了山西日报、少年报各一份，九月份拟再订山西画报一份。社员每天上地读报，每晚还学习一小时。
薛满泰农业生产合作社全体社员
（刘廷玉代笔）