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专栏：
做好老区农业税改行累进税制的准备工作
中央财政部农业税司副司长 彭晓帆
老解放区在土地改革后，土地大体平分，农村各阶层的收入大致接近，但农业生产力还未提高，当时为了保证解放战争的供给，争取农村生产的迅速恢复和发展，在农业税方面，实行了比例税制。比例税制完全符合当时的实际情况，这种措施是正确的。
但是，经过几年生产运动，老解放区的农村经济情况，已经发生了变化，农村各阶层的收入已经表现了不平衡的现象。比例税制只有一个税率，在这种情况下，它就不能完全适应各阶层的负担能力了。于是出现了一部分收入较少的农户负担较重，而另一部分收入较多的农户负担较轻的现象，这是很不合理的，是影响生产继续发展的。为了贯彻合理负担政策，中央人民政府政务院在六月十六日公布的“关于一九五二年农业税收工作的指示”中规定老解放区准备在明年改行累进税制，这是完全正确的。
实行合理负担，是农业税收政策的基本原则，也是农民群众的普遍要求。一九五一年中央人民政府财政部曾派出三个工作组，分别到东北、河北及河南等地，作了几个乡村的典型调查，征询农民群众对改行累进税制的意见。农民都拥护累进税法。有的说：“实行累进税，收入多的多出一点，收入少的少出一点，这样更公平合理；公粮也交得快，拿得稳。”有的说：“从长远看，还是实行累进税好，要不，以后土地就会集疙瘩了！”
为了实行累进税制，必须作好各种准备工作。政务院的指示中明确规定：“今年即应着手做好调查研究、典型试验和各项必要的准备工作。”没有充分的准备，改行累进税制的工作是不可能顺利开展的。
首先，我们必须在今年做好调查研究和典型试验。如果没有周密的调查研究，改行累进税制就会脱离实际。去年的调查解决了“应否改制”的问题；今年的调查应当是解决“如何改制”的问题，即解决如何拟订新的税制方案的问题。因此，今年进行调查研究的内容，应当着重于了解各阶层农民的实际收支情况和富力的分散与集中情况。不了解这些情况，便不可能订出公平合理的、既适应国家财政的需要又适应各阶层农民负担能力的税率方案。应该根据典型调查材料，订出新的税制方案，并将典型村的农户的税额试算出来，征求群众的意见。然后吸收群众的意见，适当地修改既定的方案，使其更符合实际，以便将来能够更顺利地在群众中贯彻执行。
调查研究与典型试验的工作，必须是有领导、有计划地进行，才有可能真正作好。大行政区财政部（局）必须负责领导这个工作，选定若干典型地点，配备大行政区及省的有关部门的人力，分头进行调查及试验。调查及试验结束以后，要作出总结，再根据总结，最后订出改行累进税制的整套具体办法。
其次，必须做好宣传教育工作，也就是说，必须做好改行累进税制的思想准备工作。目前，老解放区的部分农民，甚至部分干部，对累进税制还存在若
干的顾虑和错误的看法。
有的人害怕改行累进税后，负担会普遍加重。这是一种误解。应当对这些人说明，改行累进税制以后，只有收入多而负担较轻的部分农户，可能增加一些负担；而收入少的农户，则会减轻一些负担。这样的调整是完全合理的，也正是改行累进税制的主要目的。毛主席在“论政策”一文中指出，在税收政策方面，“必须按收入多少规定纳税多少”。累进税正是符合这一原则的。同时，应当向这些人说明，老解放区将要实行的累进税制，有别于抗日战争时期的“统一累进税”。抗日战争时期的“统一累进税”，是包括了农业税以外的收入，那时还没有实行土地改革，税率的累进亦较高较快；现在实行的累进税制，只是就农业收入征税，并因地主阶级已不存在，税率的累进也比较缓慢了，收入较多的农户，可能增加一些负担，但这种增加是有限的。去年中央财政部河北工作组在河北束鹿县北周家庄进行调查时，不少农民反映：“刚一听说累进，可把人吓了一跳，后来细算了一下，才知道累进并不多。”这说明了只要把累进税向农民交代清楚，便可以解除他们的顾虑。
有的人说：实行累进税，会影响先进生产者的积极性。这种想法也是一种误会。首先应当向他们说明：农业税是按照土地的常年应产量计征，而不是按照实产量计征的。凡由于精耕细作，多施肥料，改良土质等原因而多打了粮食，超过常年应产量的，仍按常年应产量计征，并不增加负担。采用了这种计征办法，必然会刺激农民的生产积极性。因为实行这种办法之后，凡是提高了单位面积产量的，其负担便会相对地减轻，农民是懂得这个道理的。晚解放区一直实行累进税制，两年来农业生产的水平不断上升，农民的生产情绪不断高涨，并涌出不少丰产模范，这就是累进税制不会影响农民的生产积极性的实例。
有的人说：“累进税手续太麻烦，不易实行。”应当向这些人说明，老解放区将要实行的“全额累进”的办法，手续虽较比例税麻烦一些，但是只要努力学习，是不难学会的。晚解放区的许多农户已经能够自己计算税额了，只要把累进税制的具体内容解说清楚，并进行深入的宣传教育，老解放区的群众更容易学会这种计算办法。
各级政府主管农业税的部门，应做好一切准备工作，为实现政务院关于老解放区农业税改行累进税制的决定而努力。
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专栏：
上海铁路管理局货运增加
上海铁路管理局货物运输量自六月份以来不断增加，这反映出华东区城乡物资交流正在不断扩大与深入。如以五月份为基数，六月份货物运输量增加百分之十七，七月份增加百分之四十；和去年比较，六月份超过去年同期百分之二点二，七月份超过去年同期百分之十五，其中七月份的运输量已超过去年最旺季节运输量的百分之三。
从近几个月铁路运输的情况中，也可以看出华东区城乡物资交流已自上而下、由点到面地扩展开去。这主要表现为许多小站装车数和短距离货运的普遍增加，甚至从来没有货运业务的小站，现在也有货运了。如沪宁线上的四等小站——天福庵车站，自有铁路以来，从来没有货物在这里装卸过，今年七月份却有九车毛猪从这里装运出去。类似这样的情况已可以找到很多。
铁路货物运输量的增加，一方面固然由于城乡交流日趋活跃；另一方面，也是路局展开满载、超轴、五百公里运动和广泛深入地招徕货源的结果。铁路员工们在这些运动中，为城乡物资交流工作贡献出了巨大力量。因为开展了满载、超轴、五百公里运动，上海铁路管理局在第二季度内曾超轴一万八千四百六十三点八吨公里，提高的运输力等于沪宁线上多开三百趟列车。自五月份开展了招徕货源运动之后，全局已有六千多个员工参加了招徕工作。他们深入到城市、农村的各个部门中去，调查经济情况，沟通产销关系，因而大大地促进了城乡物资交流。如龙游车站配合国营土产公司收购毛猪，在装运方面多方予以便利，这样就帮助土产公司完成了收购任务，同时打开了毛猪的销路。樟树、新喻等站帮助当地的小麦推销工作，为货主打听广州、上海的小麦价格，计算运价与成本，决定销地。此外，路局还举办代销包运业务，发展冷藏车业务，这些都促进了运输量的增加。
为了迎接即将到来的物资交流旺季，上海铁路管理局职工除继续展开满载、超轴、五百公里运动和招徕货源运动外，还做了其他的准备工作，如赶制新的紧密运行图；加强车站作业，推行李锡奎先进工作法；整顿装卸组织，缩短装卸时间等等，以便完成今后更大规模的物资交流中的运输任务。（新华社）
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专栏：
中国油脂公司烟台分公司职工实行精打细算
上半年节省商品流转费一百二十余亿元
中国油脂公司烟台分公司和所属五个支公司（威海、大水泊、夏村、臧家庄、毕郭），全体职工超额完成上半年的收购、仓储运输及装船出品任务，给国家节省商品流转费用一百二十二亿六千多万元。
烟台分公司半年共节省运费三十八亿八千三百十八万元。这是掌握与熟悉了运输路程和运输条件，实行精打细算，和兄弟公司取得密切联系，减少空驶费的结果。为了加速商品周转，减低费用开支，该公司开辟了俚岛与倭岛两个新的转运港口。从此，威海与大水泊两支公司在东部收售的商品，可从初级市场收起，直接运至港口转出，减少了中间环节，节省了大批费用。
该公司在挑选、整理、包装费用方面，共计节省了六十五亿二千三百四十三万元。这是在收购时切实掌握了既定标准的结果。上半年烟台分公司业务科直接收购大路货花生米（适合出口标准），这就省去了挑选整理费。该公司储运科把这一方法推广到支公司，并通过合作社向群众宣传各种商品的规格和标准。群众知道了公司需要什么，自己就去准备什么，结果，公司收购的花生米都合标准。上半年该公司共收购符合大路货标准的花生米三万五千八百多吨，每吨平均可省去挑选整理费四万六千七百元。这不仅给国家节省了大量费用，同时也教育了农民，使他们根据经济的需要，开始改进花生品种。实行这种收购办法，并逐渐改变了生果市场的交易习惯。毕郭与臧家庄两支公司所辖地区的群众，过去都是出卖带壳花生。公司向群众说明了去壳卖仁对群众和对国家的好处，群众普遍去壳卖仁，这就减少了整理和运输费用。在节省包装费用方面，该公司实行了增加包装用品的使用次数和使用时间的办法。该公司及所属单位上半年使用麻袋的次数比省公司规定的使用次数增多一次到一次半，减少了包装用品的折旧费。
该公司在装卸、搬运、保管、商品保险、商品自然损耗、收购手续费、利息、经营管理费等方面，也都作到精打细算，该公司并掌握了地势、风向、季节情况，根据货品质量的不同，适当地码垛封存，争取大部分花生米少捣垛。结果，上半年较中央规定的损耗标准减少了十万四千六百七十六斤花生米的损耗。（邵炳韵）
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专栏：
山西长治市不法资本家孔庆丰逼死店员韩过禄
人民政府已将孔犯逮捕决依法严惩
山西长治市瑞华照像馆经理孔庆丰，逼死“五反”斗争中积极分子店员韩过禄，已被司法机关逮捕，将依法惩办。
“五反”运动以前，孔庆丰即有许多不法行为，并对韩过禄采用各种办法加以剥削。据半年的统计：韩过禄虽然用过三十六次钱，可是每次最多也没超过一万元，甚至还有五百元的两次。给不给钱，还要看孔庆丰高兴与否。韩过禄有病了，孔庆丰不仅不给治疗，连饭也不让吃。“五反”运动中，孔庆丰不但不坦白其不法行为，并造谣破坏运动。韩过禄激于公愤，揭发了孔庆丰的不法行为，并积极参加“五反”运动。“五反”运动以后韩过禄觉悟提高，在工人店员业余学校努力学习，并能勤恳地帮助别人，曾被选为学习班长。但是，孔庆丰也更变本加厉地剥削压迫韩过禄。今年三月，韩过禄母亲病重，要支些工资买药，孔庆丰把韩过禄大骂一顿，并处心积虑要把韩过禄开除出店。不久，出席中华全国工商业联合筹备代表会议的代表从北京回去，传达了私营经济发展的方向和前途。孔庆丰没有很好学习大会的各项文件以改造自己，反而故意歪曲政府政策，向韩过禄宣称：“我经理有人事任免、资金调拨、经营管理三大权，你工人店员一权也没有。”在孔庆丰的威逼下，韩过禄被迫上吊了。韩过禄被逼死的消息传出以后，长治市工人店员极为愤恨。十天内，市人民政府和市总工会即收到了二十七个私营行业，近千个工人和店员的联名控诉书，一致要求人民政府替韩过禄报仇，严惩不法资本家孔庆丰。十四个公营工厂也同声抗议不法资本家的罪恶行为。正当的守法的工商业者也纷纷递控诉书，要求人民政府严办孔庆丰。
长治市人民政府接受群众意见，决定严格处置这种不遵守共同纲领、在“五反”运动后继续向工人阶级进攻的不法资本家。中共长治地委、中共长治市委也通过韩过禄事件向广大群众进行普遍的教育，以进一步巩固“五反”斗争的成果。
（武艾巍）
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专栏：
沈阳冶炼厂铜鼓风炉的改革
本报记者 林沫
这里讲一个沈阳冶炼厂改革铜鼓风炉的故事。这故事告诉我们：中国工人阶级正在苏联同志无私的帮助下，充分发挥自己的智慧，迅速地改进与提高生产的技术。这样的速度在帝国主义及其走狗统治的时代是不可能的。但这里也说明：要想更迅速地前进，还必须在工人中进行深入的教育工作，克服工人中某些保守思想，使他们以更高的主人翁的自觉来学习与创造先进经验。
一、炉子需要改革
今年春季，沈阳冶炼厂遇到一个严重问题：全厂要在一九五二年完成更大的增产节约任务，但铜鼓风炉赶不上要求，接连影响到真吹炉和焙烧炉也不能正常工作。原来铜鼓风炉是按照日本留下来的老办法操作的，只能炼“富矿”，不能炼“贫矿”，因为“贫矿”含的硫多，鼓风炉的脱硫率达不到要求。但这些“贫矿”含的金、银却特别多，如果这样继续下去，别说增产，连铜、金、银三项原定的任务也完不成了。从今后发展上看，全国的工业建设正迫切需要更多的铜，“富矿”不够，“贫矿”也必须大量开采。而在冶炼厂，却堆积着大批“贫矿”不能下炉子，这还能行吗？冶炼厂从上到下人人都为这事焦心，铜鼓风炉的工友和技术人员一天围着炉子打转。什么办法都使上了，炉子还是不听话。
正当这时候，苏联专家崑德拉索夫来到了。他一连几天找大家谈话，仔细查看炉子。他拿铁棍挑起流出的铜水看了，知道炉子烧得不好，矽酸在炉子里没有起到应有的化学反应。崑德拉索夫在铜炉上工作过十八年，他看看炼出的铜，就能知道它所含的各种成分。最后他提出，要彻底解决脱硫率的问题，必须取消过去日本人留下的在风口打煤的老办法。
二、老的成规怎样保留下来的？
原来日本人烧这座炉子的时候，要用六个工人日夜守住通风口，每隔五分钟从风口上一次煤。这办法不只是浪费人力，更坏的是经常开动风口要损失很多风；因通风、打煤不均匀，影响到炉子里边氧化作用不良，脱硫率不高。但当时是只挑含铜最多的“富矿”炼，炉子烧得再差也可以炼得出；同时用工人从风口打煤，还可以将就着少烧些焦炭，反正中国有的是廉价的劳动力。解放后，由于许多人还有保守思想，害怕困难，这办法就被保留下来了。
早在一九四九年，铜炉风口组有个名叫白立明的青年工人，就曾试着要取消“风口煤”。他当时感到“风口煤”有三大坏处：工人干活太累；容易出工伤——不是被风口吹出的煤块打伤脸，就是被风闸碰伤头；更讨厌的是炉子一出故障，就归究到风口操作不良。白立明曾听到有的技术人员说，炉子烧得好坏，不在乎风口打煤，主要是看焦炭加得是否适当，通风是否良好。他还看到有一个技术员在看风口的时候，坐在那里很安闲，半点钟打一次煤，炉子也不出毛病。他就想：风口是不是可以干脆不打煤呢？但是，他既没有取得技术人员的帮助，也没有敢向行政上建议，甚至连一般工友也不敢让知道，他就和另外一个工友偷偷干起来了。他们试着逐渐延长打煤的时间，从五分钟打一次到十分钟、二十分钟一直到两三个钟头打一次，炉子还是照样烧着。最后是四个钟头打一次，从一个风口扩大到四个风口。但是，因为缺乏其他方面的配合，炉子突然出了毛病。领导方面也没有研究其中道理，就再不许这么“胡干”了。
一九五零年，厂里根据苏联专家的建议，正式提出要取消“风口煤”。但这时连领导干部带技术人员都没有打通思想。他们既没有准备，也没有动员，就由厂长下命令给熔炼部主任，主任下命令给股长，股长告诉风口组的一个班长说：“上级说了，要取消‘风口煤’，由你们班作试验，有什么问题向上级汇报。”班长想问问怎么作，抬头一看，股长已经不见了。工友们把煤铲一撂，一连四个钟头没打煤，炉子里把水套烧坏了。部里一听出了事故，就赶紧下命令停止试验。有些人说：“明明不行，偏要试验，非等出了事才死心！”
两次试验失败，更助长了职工的保守思想。这回听说又要取消“风口煤”，很多人嘴里不说，心里自然满是怀疑。风口组的工友还害怕取消“风口煤”之后自己这门技术吃不开了，生活要受影响。技术人员虽然从理论上知道风口不打煤的好处，但觉得那是另外一种炉子。如今要改变，恐怕得根本改修炉子。
三、领导干部的决心
但是，领导干部的思想这一次却不同了。冶炼厂的上级领导机关东北工业部有色金属管理局已经批判了某些技术人员的资产阶级观点，树立了坚决学习苏联先进技术的思想。局里向厂里的干部说：“有苏联专家的指导，你们就大胆干，只要你们能好好学习苏联先进经验，就一定能成功！”厂长一开始就向大家宣布：“这次取消‘风口煤’不是试验，而是一定要这样作；只许成功，不许失败！”部和股的领导同志们从炉子的历史、目前的情况及将来的发展、政治上和经济上的意义，向大家进行解说。苏联专家给技术人员和工友上课，从技术上分析“风口煤”为什么可以取消，取消后会遇到什么问题，如何进行操作。凡是想到的、应作的准备工作都作了，大家都怀着一致的信心：这次一定会成功，再不会有什么问题了。
四、失败和动摇
四月二十一日早晨一点钟，风口停止打煤了，但没有及时调整风压，风进去之后就一股劲往上吹。这股风把矿石吹起来，连炉口都冒起了红火，工人不停地进料也压它不住，料进去就被烧化，沾在炉壁上了。一直到上午八点钟苏联专家来了，才把风压降低。这时风虽不再那么吹了，炉壁上结的炉块却越来越多，工友们不停地打也打不完。到第二天夜里，炉子的熔化能力已经很小，加进料去很久很久也不往下降，里边逐渐黑下来。人们吵着：“炉子快要死了！”有的人发生动摇，有的人提出要从风口打煤来救炉子，连有些党员和团员也不坚定了。最后还是从风口打进煤去，暂时把炉子救了下来。怎么办呢？取消“风口煤”，炉子要死；恢复“风口煤”，炉子却又活了。
四月二十三日，厂长召集了干部会，苏联专家崑德拉索夫在会上分析了技术上失败的原因，说明了改正的办法，鼓励大家绝不要因一时的失败而灰心，他说：技术改革好比闹革命，闹革命能闹到半路就撩下算了吗？人们一想：是呵，中国人民闹革命不是经过多次失败才成功的吗！接着，崑德拉索夫从技术操作上总结了这次失败的原因。第二天又重新开始了。
五、有专家帮助还得自己动脑筋
这次专家亲自在炉子上指导大家操作，这天炉子平平安安地过去了，风口不加煤炉子也照样工作了。但是，每到专家不在的时候，炉子就又出毛病。“能让专家日夜守着大家、代替大家来工作吗？”当然不能，中国的工人阶级必须学习和创造出一套办法来掌握自己的机器啊！
五月间，全东北区的工人开展了大规模的找窍门和推广先进经验的运动，这一运动推动了这里的工人。股里决定先推广乙班进料组的经验，因为乙班在苏联专家直接帮助下工作得最好。过去风口打煤的时候，炉子的好坏大半决定于风口组的操作，现在则主要决定于进料了。技术员把进料的工友提出的三十多个窍门，总结出五项进料的方法，写出贴在休息室里，号召甲班和丙班的工友学习。
六、“老落后”瞧不起先进经验
一提向乙班学习，甲班副班长胡岐山就头一个不服气，他说：“什么五大法、六大法的，看我老胡拿两手给他们看看！”胡岐山在这炉子上工作得最久，受旧社会的毒害也深。解放后老脑筋一直转不过来，所以有人叫他“老落后”。胡岐山和本班进料组长韩宪臣去看乙班表演进料操作时，嘴里说是学习先进经验，但两个眼睛只在挑毛病。韩宪臣看了一阵，觉得并没有什么特别奥妙的地方。乙班有些工友看着胡岐山那样子，心里不耐烦，加上进料组组长曹明柱也有几分私心，教得也就不热心。双方都不热心，乙班的经验自然不能推广。
七、青年团员李景和的学习、创造和改革的成功
这时成绩最差的是丙班，原因是丙班的骨干分子对找窍门和学习先进经验不大重视。后来经过党内、团内和行政方面的不断批评、教育，大家的脑筋活动起来了。最后决定李景和与金生两人每天提前两个钟头上班，到乙班去学习。
李景和站在炉口边，看着乙班一次一次地进料。但看来看去，实在也看不出和自己班里现在干的有什么大不同。后来他又找乙班进料组副组长胡振德谈。胡振德虽平常对工作确实很用心，但他摸到好方法就自己使用，要他讲他也讲不上来。李景和费劲地和他谈了很久，也没谈出什么窍门，心想这三 个钟头又算白报消了。但这时李景和一留心，却看见胡振德在别人装过料之后，自己又用铁锹将剩下的碎料一锹一锹贴着炉壁添进去。他问老胡为什么这样干，老胡说：“这样炉边就不会上火了。”李景和被这一句话提醒了，他照老胡背上打了一拳说：
“哈哈，原来你们是这么干的呀！”他飞快地跑回去了。
原来，“炉边上火，用碎料压”这个办法，胡振德也只是有时见炉子烧得不对了，就这么干它一下，他自己并不觉得这是什么了不起的经验；技术员在总结乙班的进料经验时，也没有把这点总结进去。但对李景和来说，这点却很重要。原来在丙班工作时，炉壁上老结炉块。李景和也知道这是炉边上了火，但只是在风口那里找毛病，怎么也找不出办法。这次看老胡这么干，他恍然大悟了。他从炉子上跑下来时，想起过去技术员也讲过，说炉边上火和料面（即炉内矿料的表面）太平有关系。现在看到老胡把碎料添在边上，边上高了，就可以压住边上不上火，这和技术员讲的是一个道理。后来他又想起去年铅炉上的劳动模范华本仁创造了锅底形进料法，使铅炉的生产大大提高，这种进料的方法也就是使料面边上高，中间凹。铜炉的炉口不是圆的，料面虽然不能成锅底形，但从边上到中间也可以形成一个斜坡，是不是可以搞成一个坡形的进料法呢？他把这个思想先和两班班长陈在仁、车间工会主席肇普英他们谈了，以后又和技术员谈。技术员回去查了书，又去找局里来的一个工程师谈了，当天下午厂里就批准他们试验。他们接连试验了三班，炉子再也没有从前的毛病了。炼出的冰铜，量和质都超过其他两班。苏联专家来看了，也说这办法好，但他认为完全使用铁锹装料太累，他又帮助大家改用矿车装，只要掌握好翻车的角度和距离，矿料就可以贴炉边下去，使料面成为坡形。这样干比原先的办法省力，又使进料的速度提高了两倍。
八、铜鼓风炉的新生
厂里肯定了“坡形进料法”是一条好经验，决定要在甲、乙两班推广。过去甲班不肯学习乙班的经验，这次却算他们学习得最快。原来甲班副班长胡岐山和进料组长韩宪臣上次因不虚心学习先进经验，股里对他们进行了严格的批评。韩宪臣是青年团员，团里也开会对他进行了教育。这次他听说要学习丙班的经验，就首先在组里开会动员，检讨了自己过去的错误态度，使大家都有了正确的认识。动员好了，他就去请李景和来介绍经验。李景和看到甲班热烈欢迎他，便满心高兴地一边给大家讲，一边实际作给大家看，反反复复地一连搞了两个多钟头。李景和头上冒着热气，最后虚心地说，这办法也并不是他们丙班创造出来的，这是他们参观了乙班的作法，加上技术员、工程师和苏联专家的帮助，大家参考、研究出来的，今后还要大家继续改进。
李景和走后，韩宪臣向大家说：“同志们，咱们要是不好好学习，不用说对不起共产党，对不起毛主席，连咱们自己也对不起了！”这时，胡岐山也被感动了。他说：“对，我今后再要不学习、不进步，就没脸见人了，大家拿眼睛看着我吧！”原来胡岐山在受到股里的批评时，心里还是不服气。后来股长、党支部书记和工会主席接连几天轮流找他谈话，通过他过去所受的痛苦和压迫来启发他的阶级觉悟，班里韩宪臣又具体帮助他，他开始认识了自己的错误。今天李景和的热忱帮助和大家的热情学习，使他又进了一步。
甲班的班长、组长和工友们都下决心学习新的进料方法，不过一个星期就学会了。
总计在五月份的找窍门运动中，铜炉上的工友共提出了一百多个窍门，经技术人员初步归纳、总结为“进料五大法”和“风口七项处理法”。在推广过程中经过补充和修改，最后经全体职工研究、讨论，订出了新的操作规程。现在，工友们已经按照新的规程进行操作，旧的一套已经死亡了。铜鼓风炉在中国工人阶级手里新生了。铜炉的脱硫率从百分之三十提高到百分之五十，已经接近了苏联的标准，再也不怕“贫矿”和“难矿”了。
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专栏：读者来信
反对以官僚主义态度对待增产节约运动
编辑同志：北京市建筑公司的领导干部在增产节约运动中表现了官僚主义作风。各工地开工两月有余，究竟完成多少增产节约任务，没有人知道。
形成这种现象的原因：第一，多数工地的增产节约计划没有经过群众讨论，也没有归总起来。如五二二○工地接到公司领导方面布置的二亿八千万元任务后，不想办法发动群众讨论，订出切合实际的增产节约计划，而是找几个技术干部谈了谈，就盲目的得出“完不成任务”的结论。相反地南线阁工地经群众讨论后，订出的计划比原分配任务增加一千万元
（原分配任务二千七百万元）。第二，公司的某些领导干部仍以官僚主义态度对待工作，五二二○工地开工已有半月，但增产节约办公室却不知道。有些领导干部工作不深入，比如第一工程部主任张兆芳和副主任沈英杰等，曾先后坐汽车到工地几次，每次都是走马观花地在工地停留十几分钟，不解决具体问题。工地虽有很严重的窝工现象，但视若无睹。某瓦工在待浆窝工时拿着泥刀着急地说：“我们在实行三断砌砖法了（砖断、水断，沙灰浆断）！”在推广先进工作法中，忽视工程质量。有的砖墙缝子不合规格，把一公分加宽到二公分。多数砖墙灌浆不实，领导方面知道了，也迟迟不予纠正。
因此，我建议北京市建筑公司，迅速派出一定的干部深入现场发动群众，订出切合实际的增产节约计划，使增产节约运动迅速开展起来。 程序
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专栏：读者来信
谢万福木工小组学会了操纵机器
编辑同志：东北人民政府工业部建设工程公司哈尔滨工程处谢万福木工小组，原来从事手工业生产，为了基本建设工作的需要，六月下旬被调到机械化的木工厂工作，全组工友满怀信心地接受了这个艰巨而光荣的任务，他们并一致表示好好钻研技术，为国家创造更多的财富。到木工厂以后，每个工友都是虚心地向技术人员学习，因此，很快地就学会了操纵机器，在五十天当中他们改造了四种机器，并提高了机器的效能。
该组周文玉把原来只能做裁口、截料、拉肩生产品的万能机，改造成能做倒铆、倒楞等五样生产品了，生产效率提高一倍。崔连润、沈庆华等把过去裁口裁灰口的刀刃子和铁挡板加以改装，减少了一道操作程序。梅兴群把压规格料的压机，在出料口两侧各按上刀刃子，把过去压完规格料后，再经过二道作业才能裁口倒楞的工序减去了，除保证了质量外，还提高工作效率二倍。张金山把一面操作的手电刨中间的铁档板去掉，按上一个两面净光的木档板，这样就成为两面操作的手电刨了，机器效能比从前超过一倍。
以上四种改进，为国家创造了四百七十一点四九吨粮食的财富，完成全年增产节约计划百分之一百九十八点五，同时还增加了一级品，减少了三级品。 袁伯钧
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专栏：读者来信
太原钢铁厂王占文小组集体创造快速修炉法
编辑同志：太原钢铁厂电炉炼钢部乙班王占文小组创造了快速修炉法，把中修电炉时间从二十四小时缩短到八小时零十四分，每年可增产六百三十八 吨钢。
从前炼钢部每月中修四次电炉，每次需二十四小时，但自七月十六日乙班接受电炉中修任务后，王占文就动员全班同志找窍门，创造修炉新纪录。于是制锭、原料、天车、吊包等小组都提出自愿参加修炉工作，经过大家研究讨论，按技术高低和修炉工作的需要具体分了工，仅在八小时十四分就完成了修炉任务。这种快速修炉法的主要特点：一、趁着炉子赤热时，就拆打黏在炉门上的钢渣和残钢，因温度高了渣子软，容易拆打。二、从前是先打炉墙后砌炉烘，现在是同时砌炉墙、炉烘，并让技术好的砌炉烘，技术差的砌炉墙，提高砌炉速度一倍。三、对修炉的每个过程所需时间，作了具体计划，并进行了科学的分工。 太钢
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专栏：读者来信
山西省人民政府工业厅统计处职员开动脑筋找窍门
编辑同志：山西省人民政府工业厅统计处全体职员，积极开动脑筋找窍门，用一个半月的时间，完成了六个月的综合统计表报工作，效率提高三倍多。
他们主要是采用下面三个方法：1、工作中每个工作人员都是有计划有规律地进行工作。2、抓住重点突击落后，下厂督促帮助，就地审查三者互相结合，这样就克服了以往的行文手续，节省了时间。3、按各个人的能力适当地分配工作。另外他们在审核方法，计算方法等方面，还找到了十三个窍门。如快速除法，较前节省了二分之一的时间；连续计算加减法，较前节省了百分之八十以上的时间，使工作效率大为提高。 白继承
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专栏：读者来信
河北省建筑公司承包河北团校工程质量低劣
编辑同志：河北省建筑公司的领导干部，在承包河北团校校舍工程中存在着严重的官僚主义作风，给国家资财造成很大损失。
经我们初步检查，发现了在工程建设中有很多严重问题。例如，在二百三十三间房舍中，有一百二十六间人字架不合规格。按规定两檩都必须放在柁上，但他们仅把一头的檩放在柁上，另一头的檩则用四公分的舌嘴咬在另一檩上，同时，檩只有一公分粗，负荷力小，情况非常严重，新建工程有坍塌的危险。
又如，在二百三十三间房舍中，除十七间厕所没有墙臌外，其余全部墙臌有一至二公分。其中有三十三间墙臌达三、四公分之多，也有坍塌的危险。另外还有地基不坚固，材料质量过低、不合规格等问题。
这些问题，建筑公司领导干部早有所知，但没有认真加以解决。
我们希望河北省建筑公司的领导干部，迅速纠正上述偏差，并作深刻的检讨。
何维汉 孙焕章
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专栏：读者来信
山东窑业厂耐火材料车间应速检查砖坯质量不好的原因
编辑同志：山东窑业厂耐火材料车间，在增产节约运动中，最近一个月来砖坯的损坏率反较前增加，平均达百分之二十以上。
产生这些现象的主要原因，是领导干部存在着官僚主义作风，不深入车间发现问题，及时解决。许多工人对增产节约意义认识不足，只注意数量，忽视质量。工人为了多砸砖，致砸出来的砖有很多不合规格，甚至有些砖刚砸出来就有小裂纹子。工人们用泥浆修修，当时看不出毛病来，但到干燥和烧成车间以后，就能拣出百分之三十五左右开裂的砖。还有一部分砖坯，因用泥浆盖住，虽然在干了以后发现不出毛病，但烧出后裂纹的占百分之十以上，最高时一窑的废品率竟达百分之四十。仅以七月份废品烧成率总平均值计算，共损坏耐火砖三十八点五吨，折合人民币二千八百余万元。
我希望这个厂的领导干部迅速解决上述问题，深入车间检查质量不好的原因，并加强对工人的教育，以便全面地开展增产节约运动。
张悦朴
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专栏：读者来信
宛平县公营大华煤矿应该彻底废除把头制度
编辑同志：河北省宛平县公营大华煤矿矿长穆春山官僚主义作风十分严重。八月十四日这个矿的工人代表杨连芳曾来向全国总工会华北工作委员会提出申诉。八月十七日全体职工又来信申述。据他们反映，该矿在“三反”运动后还有许多不合理的制度。
首先是行政不依靠工会发动工人积极生产，而是依靠把头管理工人。现在这矿还有四十多个把头（又名作头）。每生产小组有两个把头。每天一上班把头就跟在工人后边监督工人生产。有时行政方面还召集把头开秘密会议。把头不参加任何劳动，但工资比工人拿得多，把头们的宿舍又白又亮，工人们却住在又黑又湿又挤的宿舍里。晚上工人一进宿舍门，跳蚤就爬上腿来。工人病了行政方面不但不照顾，并且不发给医药费。
行政方面还随便解雇工人。老工人巩丑子积劳成病，行政方面不开支医药费，看到他不能做活了，八月中旬就给巩丑子五万元赶他走。行政方面在工人花名牌上写许多“临”字，把他们算作临时工人，以便随时解雇工人和减少福利开支。工会曾提出要求适当解决巩丑子的问题，和取消花名牌上“临”字的问题。穆矿长说：“写‘临’字我不知道，那是人事股长陈锡三干的，与我无关。”又说“写了也没有什么意义，可以抹掉”。我认为穆矿长这种态度是不能令人容忍的，我建议这矿的领导机关，迅速检查处理这些问题。
中华全国总工会华北工作委员会 建平
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专栏：读者来信
应合理地使用技术工人
编辑同志：当我看到人民日报六月十四日发表的“把专门技术人材放到经济建设最需要的岗位上去”的社论以后，我联想起沈阳机械十二厂东厂的一些事情，我认为这个厂里的领导干部到目前为止，还没有很好地认识到合理使用专门技术人材的重大意义。例如，厂里的青年工人陈革新，是今年四月被提升为技术工人的，在这以前他花了一年半的时间去学习业务。他的工作热情很高，在订增产节约计划中，老师傅车补心外皮，每班每人订三百一十件，但陈革新却创造了四百一十件的新纪录。根据这种情况，领导方面本应总结他的先进经验，再推广到全厂。事实恰恰相反，不但没有总结他的先进经验，反而片面地强调“工作需要”把他调去作领料员的工作。我觉得这对生产是一个很大的损失，既然领导方面把他培养了一年多，就应当在他现有的技术水平上，帮助他再深造一步，提高他的政治水平，使他逐渐成为建设祖国的技师、工程师，我想这一定比做领料员工作更为合适，对生产上更有利。
又如，该厂积极分子王学卿、于永泰都是翻砂的能手，按理应提升为班长、车间主任。可是领导方面却让王学卿做总务股长，于永泰做运输股长。
我认为分配专门技术人员担任非专门技术的工作，这对国家建设事业是极端有害的。因此，我建议厂里的领导方面对这问题，应加以适当的调整，以便做到专材专用。 顾众