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专栏：
东北四十多个工厂推广多刀多刃切削法
生产效率提高多倍产品质量更有保证
在推广过程中初步解决了磨刀和安刀的困难
多刀多刃切削法已在东北四十多个公营工厂中推广。这些工厂不但生产效率普遍提高，而且产品质量也更有了保证。如机械一厂生产一六五号部件，从前用一把刀一个刃作，两点钟才做出十个，现在用三把刀十一个刃作，六分钟就做十个，生产效率提高了十九倍。某工厂十二车间的某种部件，过去十八个人一天只能做出八百个，自运用多刀多刃切削法后，两个人一天就能做出一千个，生产效率提高十倍以上。机械三厂第三车间在八十多种车工部件上使用多刀多刃切削法，产量平均提高了两倍多。西安大成煤矿车床工人陶殿臣，运用多刀多刃切削法后，产品质量由百分之八十提高到百分之百。本溪南芬选矿机电场车床工人刘兴汉，学习多刀多刃切削法后，产量提高六倍，做出的机器零件完全合格。
由于多刀多刃切削法简化了生产工序，因而青年工人都能很快地掌握这一先进方法。如营口纺织厂修理车间徒工滕富久，在技术工人高玉山的帮助下，半天工夫就改好了四把多刃刀，使生产效率提高了三倍，质量也由百分之八十提高到百分之百。
各工厂、车间推广多刀多刃切削法的办法是先给工人讲解推广这一切削法的重大意义，同时并组织参观和实际表演，以打消一部分工人的保守思想；然后由比较有生产经验的工人组织一个研究小组，先在一两种部件上进行使用多刀多刃切削法的研究，再进一步推广到各种部件上去；或者先由技术人员、车间主任有重点地深入几个小组，帮助研究，然后再普遍推广。
各工厂、车间在推广过程中，还初步解决了磨刀和安刀的困难，为今后更广泛地推广这一先进经验创造了极重要的有利条件。如机械七厂第三车间在推广多刀多刃切削法后，需要的刀多了，而磨刀还得比较有经验的技术工人去磨，但每一工段三、四十人仅设有一个磨刀的沙轮，因此每天就有许多工人排着队等着磨刀，往往磨一把刀要耗费一、两个钟头，大大影响了生产。因此，这个车间领导方面就抽出了两个有磨刀经验的技术工人成立了一个刀具室，事先磨好许多各式各样的刀。谁的刀钝了，就去刀具室换，一点也不耽误生产。东北农具一厂喷雾器部车工车间，在普遍推广多刀多刃切削法后，发生了一个新问题，就是旧的刀架子太小，不能在一面安更多的刀，同时因为卡刀的螺丝太小，卡的刀多了切削时容易颤动。工具车间主任于文斌就和工人们研究，创造了一种专门适合实行多刀多刃切削法的刀架子。这种刀架子，可以根据生产的需要，随便调整刀的多少，刀具的高低和松紧。这样，就解决了工人们安装多刀的困难。
（新华社）
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专栏：
机器工业上的一个重大改革
——介绍多刀多刃切削法
沈阳市机器制造业工人去年冬天在推广高速切削法的过程中，集中群众智慧，创造并丰富了多刀多刃切削法。多刀多刃切削法的诞生，是我国机器工业技术上的一个重大改革。在我国，六角车床、自动车床、多轴车床的设备，目前还是很少的。因而机床不能专业生产。沈阳市机器制造业工人在高度的爱国热情鼓舞下，发挥了集体智慧，创造了在任何机床上都可运用的多刀多刃切削法，使整个机械工业普遍提高劳动效率有了可能。多刀多刃切削法已显示了它在经济上的重大作用。到今年一月中旬止，沈阳市已有十七个国营工厂的六百多名工人，在二百七十种部件上实行了这一先进切削法，生产效率一般地提高了一倍。若干工厂把这一切削法和高速切削法结合运用，使生产效率提高了十八倍半。东北机械工业管理局所属机械一厂，去年十一月份，由于推广高速切削法和实施多刀多刃切削法，成本比十月份降低百分之二十六。机械九厂第五车间于去年十月、十一月，仅有百分之三十五的机床实行多刀多刃切削法和高速切削法，就给国家增产一百七十吨粮食。机械六厂加工车间从去年九月到现在，除已在全部机床上实行高速切削、快速切削外，并实行了多刀多刃切削法，生产效率平均比去年八月份提高了四倍。加工车间在去年下半年，共增产等于一万零四百五十吨粮食的财富，超过原增产计划十三倍半。预计这一先进切削法如在所有机器工业中和高速切削法结合推广运用，可以使生产效率提高五倍到十倍以上。多刀多刃切削法不仅提高了生产效率，并且提高了技术工人、技术人员的技术水平，为进一步掌握和使用更复杂更近代化的机床（如六角车床、自动和半自动机床、多轴和专门机床等），准备了更好的技术条件。因此，多刀多刃切削法的出现和推广，在经济上，在技术上，都为我国工业发展创造了有利的条件。
多刀多刃切削法，就是在机床上安装几把刀同时切削，或在一把刀上磨出几个刃口，代替几把刀的作用。在过去，一般工厂中所使用的机器加工车床都是单刀，切削一种规格复杂的产品时，常常要换几把刀，转几次刀架子，切削和辅助生产时间太多，工人体力消耗很大，所以车床效能不能更高地发挥。多刀多刃切削法可以避免这些缺点。它的好处是：一、减少切削和辅助生产的时间，高度发挥车床的切削效能。沈阳农具工厂过去做一个喷雾器开关，要转两千三百次刀架子，整整费去一半的生产时间。运用这种切削法后，刀架子一次也不用转，还可以节省测量产品的时间。二、简化生产工序，使青年工人也能迅速地掌握切削技术。因为运用多刀多刃切削法后，减少了切削和辅助性质的操作手续，如退刀、换刀、转刀架子、测量产品等等，所以制造一种产品时，老技术工人把刀装好，青年工人就能连续操作。机械六厂加工车间，三个月以前，全部车床都由技术工人直接操作，徒工只能站在旁边浇油；由于多刀多刃切削法简化了操作工序，容易学习，全车间半数徒工已学会了这一先进的切削技术，现已有将近一半的机床由徒工掌握切削复杂的部件。多刀多刃切削法的首创人三级车工高光珍带的徒工王树洪，已经能代替高光珍的工作。机器六厂加工车间全部车床很快就可以交给青年工人掌握，每组只须留一个老技术工人；其余的老技术工人可以抽调到更重要的岗位上去。三、提高质量。农具一厂车工过去制造一种精密产品时，经常出废品；使用多刀多刃切削法后，都利用了样板式的刀具，使产品的规格得到了保证。他们厂里车工车间的废品率就因此降低了百分之二十一点三。
多刀多刃切削法，是从群众性的找窍门运动中提炼出来的。它的创造和丰富过程，有力地击破了技术上的保守思想。东北工人阶级响应高岗同志的增产节约号召以后，展开了“找窍门”运动。九月间，机械六厂加工车间的党支部书记郭如九，一方面向工人讲增产节约的政治意义，另一方面鼓励和启发工人找窍门，提高技术。三级车工高光珍觉得用单刀切削，转刀架，换刀头，手续多，时间长。有一天，他制造铝质“螺筒”时，对郭如九说：“我想用两把刀一齐排丝扣，就是怕床子呛不住！”郭如九说：“行，你就这样干吧！床子出毛病我负责。”试验的结果，不仅机床能顶得住，并且当天的产量就提高了百分之七十，第二天又提高到一倍半。厂部马上派个技术员去总结高光珍的经验，肯定了这个“多刀”的办法。不多几天，邸德丰、李华顺又找出一个“多刃”的窍门。
十月间，全车间试用多刀多刃切削法，增加产量一倍以上。这个消息传到中国机器制造业工会沈阳市委员会（以下简称市委员会）以后，许多老技术工人出身的干部认为这是个好办法，立即组织别的工厂工人到机器六厂去参观。可是参观的人却有不同的看法。有人说：“办法是好，就是我们没法学。你别看车这个铝件像削大萝卜似的飞快，若是换上我们的钢件，保证一动也不动！”有人拿胎具试试李华顺车下部件的外圆，说：“只配干这路粗活，干精密活可不行！”于是市委员会的干部，对农具工厂工人许平达说：“你们农具厂干铜活能不能试试？”许平达说：“可以试试看。”许平达回去后，就和孙玉海共同研究，把以前一个得吃八九回刀，车三个台，三个平面，一个里眼，排两个丝扣的这样一个复杂活，用三把刀并在一起，每把刀磨两个刃，进一回刀，三个台三个面全出来了；又在固定的距离上安好两把刀，切削一次，就把一个里眼、两个丝扣削好了。生产效率由十几分钟车一个缩短到一分半钟车一个。更重要的是把第一个活对准后，以后的活就不用样板和千分尺来量，一样保证质量。这一回市委员会的干部信心更高了，又召开了扩大生产会议。许平达在会上做了典型报告。可是仍然有一小部分工人认为“干钢活不行”。市委员会就又分别动员机器三厂三车间的车工五组和机器九厂的工会生产委员佟树林，希望在他们这两个有大有小而又精密的钢件上能够做出范例来。三厂车工五组李文忠车最精密的齿轮咬合器成功了。机器九厂宋金印车很小的“调节螺丝”也成功了。同时，科学仪器厂在铣床上用两把刀切垫铁；机器二厂刘汉生在镗旋上用多刀切削；机器一厂王学根在龙门刨上用多刀切削，都成功了。到这时，保守思想被完全击破了，怀疑消除了。事实证明：用多刀多刃切削法，不仅可以切削轻金属制品，还可以切削重金属制品；不仅能切削普通粗制品，还能切削公差零点五粍的精密制品；不仅在自动电机转动车床上可以运用，在旧式皮带车床上也可以运用；并且在插床、铣床、刨床等各种机床上都可以运用。
多刀多刃切削法是可以在所有的机器工厂中推广的。东北人民政府工业部机械工业管理局和中国机器制造业工会东北区委员会已于去年十二月二十五日联合召开了高速切削法和多刀多刃切削法推广大会。要求所属单位认真推广多刀多刃切削法，在机器工业部门开展一个技术革新运动。这一先进切削法的普遍推广，将促使所有机器加工部门合理地改革劳动组织、技术操作规程和各种工具的使用；机器制造部门也将改变各种车床的设计。多刀多刃切削法和高速切削法结合运用，就能发挥更大的效率；同时推广这两种先进的切削方法，必将给我国机器工业带来一幅新的面貌和广阔发展的前途。
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专栏：
从甘肃的砂田来看铺砂防旱的作用
盛家廉
甘肃省中部，寒冷干旱，平均年雨量在三百公厘以下，每年三、四、五月的总雨量不到五十公厘。地形又多山岗沟壑，雨水对土壤的冲刷很剧烈。农民种植作物，十年九不收，形成了地广人稀、生活困苦的景象。清朝嘉庆年间，皋兰永登地区连年奇旱，所有山坡旱地，颗粒不收。农民大多流离失所，无法生存。当时有一位老农，在采树叶、刨草根时，在山坡上发现了一堆地鼠打洞时扒出来的砂砾，那砂堆上面却长着几株穗粒壮实的小麦。他由此体会到砂砾有防旱的功能，就加以研究，创造出铺砂防旱的方法来。他从山地里挖出了一大堆砂砾，平铺在整好的土地上，施肥播种，结果得到了丰收。后来经过附近农民的仿效推广，那一带地区就形成了几百年来砂田栽培保水抗旱的耕作方法。
砂田作物的产量和质量
砂田栽培作物，在干旱地区，不但可以提高产量，还能稳定收成。解放前一般砂田种植退化棉，每亩可收一百多斤，比旱地多收三倍（那一带水地种棉花只长棵不开铃）；砂田种小麦，也很普遍，每亩可收一百五十斤左右，比旱地多收一倍；和水地比较，产量虽不高，但品质要好得多（砂田小麦比水地小麦的含面筋量，根据粗放试验测定，要多百分之三十）。城市附近的砂田还能种植莴苣、西瓜、甜瓜等等，质量都比水地旱地好，而且成熟得比较早。
砂田为什么能抗旱和提高产量
为什么砂田能抗旱和提高产量，稳定收成？目前所明白的有几种原因：
1、砂能保水。干旱的土地经过秋耕，铺上砂砾，土壤的毛细管作用（小孔吸水上升的作用）因砂砾的覆盖而被隔断，减少了土壤水分的蒸发。这道理和土地盖草或加其他覆盖物相同。同时，雨水能由砂粒渗入土层，流失也少。
2、砂能保温。砂田中的温度和地面温度在作物生长季节内升降缓和。旱地中的温度则因西北“早穿皮袄午穿衫”，气温变化剧烈，骤升骤降。在很多次的测定内，旱地温度只有在每天午后二时，比砂田的温度可能超过摄氏一到三度，其他时间反要低下一、二度；尤其在早晨四时前后，两者温差达四、五度。在这样忽冷忽热的环境中，植物的生长当然很难正常。春季旱地温度常降到植物必需的最低温度以下，生长自然更受影响。甘肃西北部水地棉花结桃不开铃，就是由于幼期生长缓慢，即使到夏季旺盛起来，还赶不及在霜前吐絮。
3、砂可以减少盐碱对作物的侵害。这问题我没有举行过详细测定。但见西北轻碱地铺砂后，作物保苗率提高，生长也强。经铺砂半年后由地下剖面观察，砂田下盐碱层显著比水旱地的为低。一般农民认为“砂压碱”，是有道理的。盐碱和土壤水分是相关联的。水分上升少而慢，盐碱也就不易起来，植物生长所受影响也就减低了。
上面所谈的三个原因相互起作用，能使春旱地带幼年作物克服生长初期环境所给予的各种困难，让作物自然生长；在作物生长盛期，也由于温度的平稳上升，水分的及时供应，使作物正常地开花结实，完满地成熟。
怎样铺砂
铺砂比较费工；可是在干旱的土地上一经铺砂，就能使作物丰产，因此，在有铺砂条件的干旱地区，还是值得提倡的。西北农民铺砂总是在秋后农闲时进行。先把土地深耕整平，铺上一寸多厩肥，然后把砂砾运到田间，排列成小砂堆，按照种植作物的不同，决定砂层厚薄，把砂堆耙平。为了隔断土壤的毛细管作用，必须使砂砾少掺土壤。所以经营砂田必须时刻注意，严防砂下的土和土上的砂掺混起来。砂和土绝对不掺混自然很难办到；但必须使掺混的可能减至最低限度。因此，农民们在铺砂以前常把土地用滚轴轻压一道。砂田所用的砂砾有两种，一种是细砂，一种是粗砂。细砂小的如小米粒，大的如黄豆，粗砂一般有鸡蛋大小，也有大小相等的扁平石片。铺砂时，细砂占十分之三，粗砂占十分之七。铺砂的厚度，普通三四寸，很少超过半尺厚的。
砂田耕种方法
铺完了砂，在春天种植前，要先耕一遍。耕时不必把砂石起掉。耕地时当地常用一种农具，构造和双腿耧相同，耧脚上套装两个尖端较钝的小铧，和河北省普通用的耠子有些相像，用一个牲口拉，两个铧光插在砂砾内和耠子耕在土地内一般。耕的深度，只求铧尖触破砂层下的土面就可，功用只在松动砂层，作用完全和中耕相同。耕时耠铧不能和砂面垂直，否则耕动费力，铧尖容易折断，砂下土壤也会和砂石掺混。种植前也像水地旱地，先要施基肥。在麦地用平板耙把砂地开沟，在沟底施肥（施肥量和旱地相同），然后盖上砂砾；种麦时再用种耧条播下去。种棉花西瓜等都采用点播法，先把砂地用瓜铲按照行株距离把砂砾扒开，形成许多长一尺许宽六寸的长方穴，露出原来旱地地面，在穴的后端施下基肥，上盖薄土压实。肥料多用麻渣、豆饼等细肥；穴先端播下种籽，上面也薄盖泥土，而后薄盖细沙一层。种籽上再盖一块大砂石。发芽后就把大石取去，逐渐用砂砾围护幼苗，间苗后把扒出的砂砾像培土似地完全重新盖上。作物生长期内，也行中耕，方法同上面所谈的一般。种植蔬菜时有用瓜铲等手锄一二遍的。除草用手拔。其他管理方法和旱地栽培相同。砂田新的好，因为新的一般是砂和土混合的程度浅；老的不好，因为耕作的年代久了，或耕种技术不高，砂与土掺混的程度深了。
一般的砂田可以维持三十年的丰收，有些地区可以用到六七十年，要看土和砂掺混的程度而定。有些新铺的砂田因为被山沟的洪水带了泥沙漫过一次，砂砾中填满了泥土，立时变成老砂田，就失去保水丰产的效用。砂田太老了的时候必须起去旧砂改铺新砂。
以上是旱地铺砂的情况。有些地方水浇地也可以铺砂，为的是节省用水。铺砂后仍可灌溉，但必须用含泥沙少的清水。水浇地的砂一般都要在五、六年后改换一次。
铺砂的办法扩大了西北耕地面积，也提高了单位面积产量。这是我国劳动农民和自然作斗争的一种光辉的创造。由此可以证明，我们在防旱抗旱运动中，可能而且必须依靠群众，发挥群众的智慧和创造性，创造更多的防旱抗旱增加生产的方法，战胜自然灾害。（附图片）
这是兰州附近的一块砂田，在黄河的右岸。这片地离河很近，但引水灌田反不如铺砂耕种经济。这位老农抱的大西瓜就是这块砂田上的产品。
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专栏：
太原机器厂实行工长组长责任制的经验
太原机器厂劳动模范 刘勤学
太原机器厂实行的工长、组长责任制，在生产管理上起了很大作用。去年十一月举行的太原市劳动模范大会，认为这是较好的生产管理制度之一。这个制度为什么能够对于生产管理发生重大作用呢？主要是它贯彻了依靠工人阶级搞好生产必须以老技术工人为骨干这个正确观点。
太原机器厂约有一百名工长和组长，他们都是有丰富操作经验、最善于使用原有设备的老技术工人。去年六月实行工长、组长责任制以前，我们没有合理地使用这些老技术工人。因此，他们的力量没有很好地发挥出来。那时，工长们都是离开自己所管的工段，坐在车间主任办公室办公，不深入工段进行具体指导。组长们因为工长不在现场，绝大多数都陷于开会、写报工单、领活、交货等事务工作中，不参加直接生产。去年五月份上半月十三天中，有的组长的工作日报有七天写着“杂务”工作。这样，就使生产队伍失去了主要骨干，因而发生了生产秩序混乱，有问题不能及时解决，劳动纪律松弛等现象，直接影响到产品的数量和质量。如去年五月份全厂只完成三分之二的生产任务，这和那时工长、组长的工作状况有很大关系。炼钢部一个月炼坏了七炉合金钢，其中有两炉是因为工长、组长没有亲自负责而炼坏的。只这两炉钢就使工厂损失了六千七百万元。工人们对这种状况很不满意，说：“生产组长不生产，发号施令往下传。”希望赶快加以改变。
针对这种情况，从去年六月开始，我们经过宣传动员，逐步地实行了工长、组长责任制，改变了对这些老技术工人的使用方法，把他们的力量集中地组织到生产中去。明确规定：（一）工长一律不准在车间主任办公室办公，必须在自己所管工段工作。工长的任务明确规定三项：第一，保证所属工段按时完成任务，质量合格；第二，负责所属工段的任务调配、劳力组织、技术指导；第三，检查督促劳动纪律、生产程序、安全制度的执行。（二）组长要摆脱表报等事务工作，下手干活，并且不准在工作时间内擅离职守。（三）为了保证上述规定的实行，职员要到现场去作统计、检查工作。
工长、组长责任制实行以后，迅速地扭转了生产上无人负责的混乱局面。老技术工人的力量充分发挥出来了，一般的工人也更积极了，他们说：“大工匠都亲自下手干，咱还不干！”学徒们认为“组长们亲自动手正是学习技术的好机会”，劲头也特别大，因此，大大地加强了车间的战斗力量。从去年六月开始，未完成产品中的车间应负责任者，逐月减少了。去年五月份未完成产品中，车间应负责任者占百分之六点二五，六月份为百分之五点二，七月份为百分之四点七五，八月份为百分之四点一六，九月份为百分之二点七五。铁工部以前常常不能完成计划，实行工长、组长责任制后，作八二四号产品，原计划十二件，实际完成了二十三件，超额近一倍。去年九月份全厂的废品总值，比八月份减少了百分之八十五，而八月份的废品已比六月以前减少了很多。在安全方面，设备最复杂的机工部过去事故最多，实行工长、组长责任制后，一连几个月没有发生任何事故。
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专栏：经济生活简评
工会组织应该领导先进经验的推广工作
多刀多刃切削法最初只是出现在沈阳机械六厂一个车床上的“窍门”。经过了中国机器制造业工会沈阳市委员会组织研究和大力推广以后，它才逐渐丰富起来，成为一个能适用于所有机器工业的先进工作法，并逐渐形成一个群众性的技术革新运动。
机器制造业工会沈阳市委员会紧紧依靠先进的工人，以事实教育有保守思想的工人。有的工人怀疑多刀多刃工作法的优越性，说：“只配干这路粗活，干精密活可不行！”机器制造业工会沈阳市委员会动员别的工人做出样子来，打破了他们的顾虑。又有工人说：“干钢活可不行！”市委员会又领导工人把这个问题解决了。一个个的顾虑都消除了，工人转而自觉地学习这个先进经验。机器制造业工会沈阳市委员会以坚决的态度，紧紧依靠先进工人，带动落后工人，不断地提高工人的思想觉悟，终于在广大的机械工人中顺利地推广了多刀多刃的先进工作法。这种组织领导推广先进工作法的经验，值得各地工会干部重视。
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专栏：读者来信
太原市二十一家杂货店奸商普遍偷工减料暗害志愿军
编辑同志：太原市二十一家杂货店奸商，偷工减料，欺骗人人敬爱的中国人民志愿军。去年七月，山西省土产公司委托杂货业做一批给志愿军吃的豆腐干。土产公司让他们按合同规定的标准去做，并发了十多万斤黄豆。德合长首先违反规定，偷工减料。他们在做豆腐干时，在黄豆、炭、盐、人工等方面，全都偷工减料。晋升栈承做三千二百四十五斤豆腐干，从中取得很多非法利润。大兴栈、资诚号、成记号等也是如此。我们决不能容忍奸商破坏抗美援朝斗争、危害人民利益的罪恶行为，我们要求政府给他们以严厉的惩处。
裴润民 杨元邦
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专栏：读者来信
北京市建筑工程公司领导方面应检查张爱民的罪行
编辑同志：北京市建筑工程公司五一○二工地负责人张爱民，在修建某疗养院的工程中，大量地浪费和盗窃国家财产。张不重视保管材料，有三百多袋洋灰受了潮或因着雨不好用了。他叫工人砸碎这些坏了的洋灰，然后掺用到工程里去。搅拌洋灰时，张在每两袋洋灰中偷洋灰六斤。每天打二百袋，张就偷六百斤洋灰。两个月里，张偷洋灰三百六十袋，价值九千三百六十万元。楼房盖好后，部分地基已凸起，楼柱有裂缝，大梁都歪了。我要求北京市建筑工程公司领导方面彻查张爱民的罪行。
郭兆惠
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专栏：读者来信
中国人民银行北京分行应纠正违反财政纪律的行为
编辑同志：中国人民银行北京分行和交通银行总管理处有擅自借贷、随意解冻结存银行的资金等严重违反财政纪律的行为。北京市电车公司在向中国人民银行北京分行借款订购新车用料时，其货币收支计划未经财政局审核（经市人民政府授权财政局代市财政经济委员会核批），即从北京分行营业部取得贷款。北京分行还把市财政经济委员会决定冻结电车公司的应付未付的基本建设余款三亿八千多万元随意解冻，径转交通银行，直到收支完毕后，才由交通银行函转财政局追认。财政局知道了这件事情，就通知交通银行停止向电车公司付款，并要电车公司停止动用。电车公司邀请市公用局、交通银行总管理处营业部和人民银行北京分行营业部负责同志，到财政局面商解决。人民银行北京分行营业部王股长和穆同志，不但不接受大家的意见，承认错误，竟匆匆而去，致使问题无法解决。
一年以来，北京市人民银行曾屡次发生不遵守货币管理制度的现象，这样很容易给贪污分子钻空子。希望北京分行对此作一次深入检查，彻底纠正这种错误。
李世雄 杨洪祚
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专栏：
北京大学医学院继续追剿贪污分子
编辑同志：在反贪污、反浪费、反官僚主义运动的初期，北京大学医学院很多人认为学校是“清水衙门，不会有贪污”，“在学校里不必搞反贪污”。事实证明这种右倾思想是错误的。我校不只有贪污，而且贪污的现象很严重。目前已发现许多贪污分子，而好些贪污分子是十分顽固、狡猾的。贪污分子柏善林，是药房司账员，他的生活非常腐化，他有两个老婆。他的花样多得很：勾结私商营私舞弊、拿回扣、偷盗药品、以少报多、偷改账目，无所不为。他因为手上不干净，怕人揭发，到处向人献殷勤，送水果、送原子笔，企图拉拢别人。反贪污运动展开时，他死不坦白。他暗地里订立“攻守同盟”，威胁其他贪污分子，不让别人检举他。后来领导方面当众点了一些贪污分子的名，要他们交代问题。这时他才急了。他赶紧向组织上交代了一些贪污罪行，但是很不彻底。他装疯卖傻，并以自杀吓唬人。当晚他又把白天所坦白的贪污罪行推翻，又同贪污犯李桐年、丁玖英订了“攻守同盟”。但是校节约检查委员会把他的账目都查得清清楚楚，他无法否认贪污罪行，但仍执迷不悟，企图蒙混过关。二月十五日中央卫生部负责同志找他谈话，向他解释人民政府的政策，节约检查委员会的同志又再三启发他，他才坦白了贪污一亿一千多万元的罪行，但是还不彻底。
北京大学医学院的“打虎队”，现正乘胜追击，人人都下定决心，“不搞彻底，决不收兵”。
北京大学医学院节约检查委员会宣传组
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专栏：读者来信
应该以方志敏烈士的廉洁作风来检查我们的工作
编辑同志：我们以无比热爱和尊敬的心情，读了二月二十二日人民日报上所登载的方志敏烈士的遗著“清贫”。革命先烈的坚苦、廉洁、英勇、热情，深深地教育了我们。我们必须学习先烈的精神，全心全意为人民服务。
但是，我们在同一天的人民日报上，又看到江西省人民政府主席邵式平和副主席范式人、方志纯关于官僚主义作风的检讨。其中最使人痛心的是：一九五零年上级政府为了爱护烈士的后代，让他们好好学习，以使他们将来能够继承烈士遗志，更好地为人民服务，特拨给江西省烈士子弟学校六百万斤粮食，作为该校经费。岂知该项粮食竟未发下，而变成一九五零年的节余，并当作一九五零年的决算浮报上级政府。这种做法，令人难以容忍。我们对烈士的家属本应尽力帮助他们解决困难，来抚养他们，教育他们。而江西省的领导干部，却高高在上，只顾闹本位主义，看不见烈士子弟们的需要教养。这是忘掉了革命烈士的鲜血，忘掉了我们的政治任务。
我们应该从方志敏烈士的精神来检查我们今天的工作。
陈本
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专栏：
对白刃“战斗到明天”的批评帮助读者纠正了错误思想
——读者来信综述
本报在去年十二月二日发表了批评白刃小说“战斗到明天”的“文化生活简评”和二月十七日发表了袁水拍同志批评同一小说的文章后，已陆续收到二十多位读者的来信。其中大部分是部队干部写的。他们对报纸的批评一致表示同意，并希望白刃同志进行深刻的检讨。
部队读者马斌说，他过去曾误认为这是一本“有价值”的作品，“在讨论会中，听大课时，还念念不忘地看‘战斗到明天’……”，他建议白刃同志作公开检讨。
湖北省孝感县人民政府孔羽龙、蒋子芳说，他们过去曾喜欢过这部小说，好几次到书店去找寻这部书的续集，现在才认识它是有毒素的。他们认识到这是一本有严重错误的宣传小资产阶级思想的小说。
两位部队读者文永志、黄良经说，他们读了批评以后，感到十分羞愤。他们说，“我们是新参军的知识分子，在革命队伍里受教育的时间较短，还有小资产阶级思想残余，所以我们读‘战斗到明天’这本书时，是感到‘津津有味’的。我们还为它‘宣传’过。人民日报的批评是完全正确的，对我们有很大的启发和帮助，使我们认识了我们过去的错误。”
湖北军区黄冈军分区政治部黄白说，“战斗到明天”在他们部队里曾受欢迎。“特别是一般知识分子出身的新干部，更是抢着阅读。”像分区宣传队七十人，就有六十五人看过这本小说，有的还反复看了三、四遍，都错误地认为这是本好书。直到看了报纸的批评后，很多同志“才大吃一惊”、“恍然大悟”。他说，“从这里可以说明，我们是如何的需要批评文章来帮助和指导我们的阅读啊！”
华北军政干部学校李克亚希望中南军区政治部就白刃的错误作品，对自己的出版工作进行检查。
除以上的一些读者外，还有河南步兵学校刘敏吾、江西袁州军分区政治部王曾益、湖北军区政治部凤阁、湖北军区军政干部学校政治部陈旭、华北炮兵司令部王梦潮、唐山张学洞、山西速涛、辅仁大学徐大愚、北京毓南等读者表示了相类似的意见，有的读者建议部队中过去读过白刃的这几本作品的人，联系自己的思想，对这些批评进行研究。
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专栏：对人民日报读者批评建议的反应
中国土产公司苏州支公司经理对抗拒批评压制民主的检讨
编辑同志：二月十三日人民日报登载的苏州市协丰炼油厂职工姚瑞芳同志对我公司领导方面“抗拒批评压制民主”的批评，是完全正确的。我公司领导干部长期地存在着只管业务不问政治的错误，因而造成了极严重的干部之间不团结的现象，对工作推不动，使国家资财遭受了巨大的损失。可是，我们还认为工作有“成绩”，盲目地自满。因此，去年十二月，当上海解放日报、苏南日报和新苏州报上对我们的贪污、浪费、官僚主义等现象提出批评时，我们很不满意，并且采取了对抗态度。我们藉口“数字有出入”，企图推翻整个批评。当上级派来检查组，要我们检查时，我们还是采取了极不虚心的态度。反贪污、反浪费、反官僚主义运动雷厉风行地开展后，在有关领导方面和同志们的教育、帮助下，我们才深深地认识到我们所犯错误的严重性。我们曾经作了较深刻的检查。自中共苏州地委、市委抽人组成工作队直接领导我们开展运动以来，我们的运动已深入一步，并正继续开展。我们除向姚瑞芳等同志致谢之外，希望读者对我们提出更多的宝贵意见。
中国土产公司苏州支公司经理 冯友勇
副理 王时中