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专栏：
中共中央东北局召开农村工作会议
动员推行农业合作化运动和农村经济建设计划
高岗同志号召学习科学技术克服“一般化”作风
中共中央东北局从十月底到十一月上旬召开了东北农村工作会议。这次会议是东北区根据中央的方针有计划地推行农业合作化运动和推行农村经济建设计划的动员会议，对于今后东北农村工作和农业生产的提高和发展具有重大的意义。东北各省省委书记、省委农村工作委员会主任、各县县委书记、各省农业厅厅长等共五百多人参加了这次会议。
东北的农村经济，在土地改革后的几年来，已经完全恢复并且以极快的速度向前发展着；农村经济结构、各种经济的比重都发生了显著的变化。今年全区农业生产的总值已经超过一九四三年生产水平百分之四十八；农村中组织起来的农民已占农村户数的百分之八十左右，社会主义性质的国营农场也有很大发展，已经重点试办了一千二百多个农业生产合作社，还试办了六个集体农庄。但是，在另一方面，东北农村又出现了百分之一左右的富农。这种在小农经济的基础上产生的富农经济在整个农业经济中所占的比重虽然不大，却在一部分富裕农民中有很大的影响，对党所领导的互助合作运动，以各种办法进行抵抗。
这次会议根据这些情况确定了今后党在东北农村的基本任务和工作方针：继续推行和贯彻农业生产合作化运动，争取在五年之内使农业生产合作社成为农业生产中的基本形式（在互助合作运动较有基础的地区，占农村总户数的百分之七十到八十；在互助合作运动较薄弱的地区，占百分之六十左右），同时有步骤地发展国营农场、试办集体农庄和农业机器站，移民垦荒扩大耕地面积，进一步开展丰产运动。在这样的基础上，使一九五七年东北农业生产的总值比一九五二年的计划生产总值提高百分之八十到一百；副业生产总值增加一倍半到两倍。同时，还要继续发展供销合作事业，开展信贷合作事业，大量推广新式农具（五年内约计推广十四万套，让全东北能使用新式农具的土地基本上都使用起来）。会议确定一九五三年，东北粮食总产量要比今年计划产量提高百分之十五，达到两千三百万吨；要继续试办五千个农业生产合作社。大家明确认识了实现这个任务的方针是积极领导和稳步推行农业合作化，批判了互助合作运动中的急躁情绪、贪多冒进思想和孤立地抓先进单位而忽视中间和落后部分的作法。根据这个基本任务和方针，会议确定：必须采取发展合作经济、扶助贫困农民、团结个体农民及其他劳动人民、限制富农剥削的政策，以进一步发展农业生产力，提高农民生活。大家对于推行农业合作化的政策，做了详细的讨论。
会议确定：为了完成今后的任务、贯彻党的政策，必须做好今冬明春的农村整党工作。几年来，东北农村党的组织领导互助合作运动有了很大成绩；但由于新的富农经济的出现和小农经济自发发展着的资本主义因素的影响，也使农村一部分党员中滋长了富农思想。为此，必须对农村党员进行共产主义的教育、新旧道路的教育，检查、批判、纠正某些党员的剥削思想和剥削行为，以及在这个思想基础上滋长起来的贪污蜕化、违法乱纪的思想行为和强迫命令作风，以提高党员觉悟、明确前进方向、加强组织纪律，改进党对当前互助合作运动的领导。关于整党的具体要求、政策、方法和步骤，会议中也作了细致的研究。
会议还研究了一九五三年农业生产的准备问题，交流了各省在领导互助合作运动、改进农业技术、向农民进行思想教育、推广新式马拉农具等方面的经验。其中黑龙江省在互助合作运动的基础上开展爱国丰产运动的经验，对各省各县的干部有很大影响；肇源县的增产经验更提高了大家完成今后五年增产计划的信心。大家认为，东北农村今后经济建设的规模是宏大的、任务是艰巨的。但也有许多优越的条件：一、东北土地肥沃而耕作粗糙，潜在力极大；二、群众已有了相当丰富的互助合作的经验；三、各级领导干部对于领导互助合作运动、丰产运动已有了一些经验，特别是一九五二年的经验更为宝贵；四、东北国营工业、农业、商业基础比较雄厚，特别是工业，对农业生产支援作用极大。党的领导的正确和政治制度的优越，更是无法估计的巨大力量。全国大规模的有计划的经济建设开始了，也将给东北的农业生产以各种方便；各地的经验也可供东北学习。
中共中央东北局第一副书记林枫同志致闭幕词。指示大家必须以思想教育、组织起来、改进技术三者紧密结合的办法，把丰产运动领导好；并号召大家结合着农业生产，把供销合作事业和信贷合作事业办好。他说：大规模的经济建设即将开始，农业生产在大规模的经济建设中占着很重要的地位。我们应该进一步加强事业心，安心做好农村工作，不能有丝毫自满情绪和急躁情绪。
最后，高岗同志在会议上作了重要指示。他说：为了适应工业发展的日益增长的需要（工业人口的食粮、副食品，工业原料等），为了进一步改善人民的生活（农村中今天还有一些贫困农民，城市中还有少数失业人口），为了增加出口，我们必须完成这次会议确定的任务。东北局将以这些任务完成的程度来衡量各县的工作。这也就是各县、各区、各村在全国大规模的经济建设中的根本任务。
高岗同志指出：为了实现增产任务，根据中央指示的方针，东北局确定五年内在东北地区基本上实现农业合作化，即：使农业生产合作社成为农业生产中的主要形式，并试办一部分集体农庄；供销合作社的商品供销额要达到农村商品供销总量的百分之九十左右；并依靠信贷合作组织（供销合作社的信用部，信用合作社和互助合作组织内的信用小组）的发展，消灭农村高利贷。实现农业合作化，是
一个有巨大意义的历史任务，远在一九四三年时，毛主席就在陕甘宁边区提出了这个任务，他把土地革命叫作陕甘宁的第一个革命，把用合作社方式将个体农民组织起来叫作第二个革命。东北农村因为实行了土地改革，消灭了封建的生产关系，解放了被束缚的生产力，使因战争破坏了的农业迅速恢复和发展起来。但个体农民经济在生产方式上终究是落后的，它很难使用新的生产工具（不仅不能使用拖拉机，也不能使用新式马拉农具），很难采用新的农业技术，很难实行科学的劳动分工，因而很难提高生产。为了把农业生产提高一步，充分发挥农业生产的潜在力，必须改变这种旧的生产方式，建立新的生产方式，即以合作经济代替个体经济。农业生产合作社较之个体农民经济所已经显示的优越性，充分证明了这个道理；不难想像，如果农业生产合作社成为互助合作运动的主要形式，并办好国营农场和出现一些集体农庄，农村的经济面貌，将要发生多大的变化。因此，实现农业合作化，这不仅是保证使我们在五年内能把农业总值提高百分之八十到一百的根本依靠，而且是使我们的农业在将来过渡为社会主义集体化农业所必经之路。
高岗同志最后说：关于实现农业合作化的一些具体政策，会议已经作了详细讨论，我再简单提一下几个必须着重注意的问题：（一）要认识这是一个比土地改革更为长期和更为细致的工作，其面对的任务是改造农民。必须积极领导，稳步前进，决不可贪多冒进，更不允许以强迫命令的方法去进行这一工作。（二）我们的互助合作组织不同于苏联的集体农庄，还是建立在私有财产基础上的。必须注意这个特点。因此，一方面要经过集体劳动的过程，逐渐加强集体主义思想，逐渐积累公共财产；另一方面，在处理组内社内一切问题上，必须贯彻自愿互利原则。总之，要根据群众的觉悟和组织程度，采取从低级到高级、从小到大、循序渐进的互助合作形式，一步一步把个体农民经济改造。（三）农业合作化是一个新的工作，必然会遇到许多新的问题。因此，我们的干部必须加强学习，特别注意学习农业科学技术，提高领导水平，改善领导作风。要深入钻研，具体领导，及时总结经验，及时解决问题，克服一般化和老一套作风。
现在，东北各地正在广泛地传达、宣传、解释这次会议的内容。各级干部听了传达以后，兴奋异常，愿为这些任务的实现尽一切力量。他们并将结合各地具体情况，向广大农民透彻地解释这次会议的决定，并发动各村、组、社制订具体的生产建设计划，训练推行合作化的骨干人员，掌握“积极领导、稳步前进”的方针，组织农民群众为实现这次会议的决定而努力。
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专栏：
西南工业部电气安装修配工厂线路工程队
学习先进安装方法安装时间缩短一半
东北有色金属管理局各厂矿不重视机械安装工作
西南工业部电气安装修配工厂线路工程队，在安装六千四百公尺高压线路的工程中，学习了“立杆架线工作流水作业法”，把安装时间缩短了一半。
这一先进工作法，是该厂杨治祥同志在华北区电业职工先进经验交流大会中学到的。该厂在推广这一先进经验以前，工会召开了职工群众大会，由杨治祥报告这一先进工作法的特点。会后，工会和行政方面签订了以六百八十个工十天完成六千四百公尺架线工程的集体合同。
集体合同签订后，部分工人认为“实行起来有困难”。在今年十月十五日该厂用“立杆架线工作流水作业法”，开始安装第一根木杆时，装错了滑轮位置，耽误了时间。有一个老工人就说：“用这个经验，是不能提高效率的。”但是不久，这种不相信先进经验的思想立即为事实纠正了。该厂在实行这个先进经验时，把劳动组织分为：打洞、搬运、组装、立杆、放线、收线等六个组。打洞组打好了洞，搬运组立即把器材搬到洞侧，组装组紧接着就把铁横担、磁瓶等安装在木杆上，立杆组随即立起木杆，放线组就爬上木杆装好滑轮放线，最后收线组扎线，完成全部立杆加线的工作。每组都依次序紧紧衔接，像流水一样前进，再不像从前那样大家挤在一堆，共同围着一根木杆，做好一根木杆后，再开始做第二根，以致浪费人力与时间了。这样，该厂提前完成了安装的任务，把安装时间缩短了一半。过去不相信立杆架线工作流水作业法的工人们都说：“过去的看法太保守了，今后要虚心学习先进经验，把安装工作做得更好。”
又讯：东北有色金属管理局各厂矿，忽视机械安装工作，因而不能完成安装任务。
该局所属各厂、矿没有专人管理设备。天宝山矿要安装一台一百五十马力的球磨机，原设计规定电滚是十极的，但该矿在请拨设备时却误写为八极的。这台电滚运到该矿后，该矿也没有专人验收和检查，直到安装好，进行运转时，才发现错误，只好又拆下来，另请拨十极的。这不但浪费了人工和材料，并且推迟生产半个月。该局所属厂、矿调拨设备的工作也是很混乱的。今年矿山机械厂和加工厂都计划安装一台万能磨床，但调拨时却误将两台都拨到矿山机械厂去了。矿山机械厂也不管原计划是几台，把两台都安装了起来，以致加工厂到今天还没有完成这台万能磨床的安装任务。有些厂、矿利用旧设备时，不进行研究，检验，即行施工。比如选矿剂工厂的变电所容量不够，又不合乎保安规程，需要修改，因之在今年八月末开始动工，到九月末才完成安装工作。后经检查，又发现油入开闭器耐压不够，电压变成器和断路器都不合乎规格；只得重新拆下来，采购新的设备。这样，又拖延了一个月以上的施工时间。
东北有色金属管理局根据上述情况，特派了一个工作小组到各单位进行督促检查，并发出指示，要求各单位在第四季度中必须加强安装工作的领导，切实清点和清查设备的情况，以便作到心中有数和有计划地施工，完成全年基本建设计划。
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专栏：
中苏友好月的收获
——鞍山通讯
安岗
在鞍钢举行的“中苏友好月”，对于全体人员都起了深刻的教育作用。鞍山钢铁厂钢的生产率在一九五一年底就达到了历史最高年份的水平，一九五二年更超过了这个水平的百分之三十三；鞍钢基本建设的快速发展，○二三○和○一九○两大建设工程的顺利施工和建设，这一切都是中苏友好的结晶。这些事实中所表现出来的伟大的社会主义建设思想，苏联专家的忘我劳动和大公无私的国际主义精神，感动着并且教育着鞍山的人们。
“中苏友好月”，这是一个系统地接受社会主义建设思想和国际主义教育的好机会。鞍钢在“中苏友好月”的主要工作是认真检查执行苏联专家建议的情况，并在这一检查基础上建立必要的制度，以便更好地学习苏联的先进经验。
苏联专家对鞍钢生产和基本建设的建议是从大到小无微不至的。每个单位得到的苏联专家建议都是数以千计，其中最大部分是苏联专家们根据现场实际观察结果而提出来的。每一条建议都充满了国际主义的友谊和对中国劳动人民的无限热爱，它不但为中国人民创造了大量财富，提高了劳动生产率，节约了大批物资，而且它发生了永久的积极作用，这就是通过具体实际例子，从政治观点上、技术上、工作作风上教育了中国的技术人员、职员和工人们，使他们有可能更进一步地掌握先进的生产技术和管理方法。
鞍钢的党和行政方面对于贯彻执行苏联专家建议是一向重视的。他们认为：“贯彻执行苏联专家建议是建设鞍钢的关键问题。”因此他们曾采取了各种措施来保证苏联专家各项建议的执行。例如组织苏联专家的报告会，定期的技术研究会，短期训练班等等。机械安装公司还曾组织检查组，检查两大建设工程的电气安装工作。他们根据检查结果，建立了贯彻执行苏联专家建议的手册制，从技术员到班长，随时随地都把苏联专家建议记录下来，报告上级，以便有效地执行。
但是，过去的检查是不够普遍的，这次，通过“中苏友好月”的活动，每个人都一件一件地检查了对苏联专家建议的执行情况。执行了的，就研究执行苏联专家建议后所产生的效果；没有执行了的，就分析没有执行的原因，然后从思想上进行检查和总结。
在设计车间，检查贯彻苏联专家建议情况的讨论形成了先进的思想对落后保守思想的斗争。这个车间在全鞍钢拥有的技术人员为数最多，同苏联专家的工作关系也最密切。这些负责设计的技术人员实际上是苏联专家建议的体现者和执行者。根据初步检查，苏联专家的建议，很多是执行了，并在工作中收到显著成效；但是也有人对苏联专家的建议曾表示怀疑，不相信苏联专家建议的优越性。有些人听了苏联专家建议后半信半疑，回去又翻英美技术理论书籍找根据。还有一些人对苏联的经验完全信服，但把苏联专家建议当作个人资本揣在腰包里，当作自己显露本领的资本。这给工作带来的损失是很大的，因为这种资本主义社会的“技术秘密”、“技术商品化”的作法，妨碍了我们技术力量的生长。而要加强鞍钢建设工作的速度，就必须通过集体的研究和集体的劳动来贯彻执行苏联专家的建议。这种“据为己有”的办法产生了什么结果呢？设计车间在检查前只知道有四十多件苏联专家的建议，经过自报的结果，到现在已经发现了四百多件。由此可见，在建设部门必须把对苏联专家建议执行情况的检查，作为加强中苏友好和认真掌握技术的具体标志。根据鞍钢的经验，最重要的一条是把苏联专家的各种建议公诸于众，使人所共知，成为全体企业人员的共同财产。
在工地同样也进行了贯彻执行苏联专家建议情况的检查。工地主任们说：“我们都是‘白帽子’（即对技术完全外行的意思），有人过去在学校学了点技术，实际上也无大用处，我们的本领就是认真执行苏联专家的建议。”○二三○和○一九○两大工程建设的技术思想基础不是别的，正是苏联专家的设计和苏联专家在施工中提出的大大小小的一千五百条建议。但是从执行的结果来看，仍然是有着不少问题的。一位工程师对我说：“我们对苏联专家建议的先进性是经过一定的思想斗争过程才认识到的。随便可以举个例子：你看我们眼前的这个洋灰搅拌厂，苏联专家看到厂房是泥土地，便建议用混凝土来抹地。当时大家听了都认为是浪费，没有执行。专家向公司经理和有关方面提出建议后，才由领导上决定执行。现在我们才明白了用混凝土抹地的好处，并且从心里感谢苏联专家的建议。不用混凝土抹地那里能行呢。在黄泥土地上放上沙子、石头子，结果沙子同土混成一起，这就制不成混凝土，同时在土地上工作便一定要尘土飞扬，影响劳动效率和工人健康。”
类似的例子是很多的。人们在实践中认识了苏联专家建议的先进性和权威性。在工地里开始建立了记录苏联专家建议的制度，所有的领工员、工段主任、技术员、工程师都要负责把苏联专家对他讲的建议记录下来，统一报告工地主任，这样可以运用组织力量，经常检查贯彻执行苏联专家建议的情形，同时也可把这些宝贵的建议综合起来，做为进行先进技术和思想教育的最具体、生动、丰富的教材。一个机械安装队的人员在“中苏友好月”谈出了苏联专家三千条建议，可以整理成一本书，这是一本最好的先进技术理论与中国具体条件相结合的电气安装大全。
贯彻执行苏联专家建议的检查，还得到了另一个好的效果，这就是回忆和学习苏联专家的工作态度和作风。有的青年技术员在测量钢架时，不愿意爬到钢架上去实地测量，只是“大体上”对钢架作了一个估计。苏联专家看见便亲自爬上钢架去测量，这种行动深刻地教育了我国的技术人员们。苏联专家们像对待最亲密的人一样，严格地要求中国技术人员用对国家对人民负责的精神一丝不苟地去工作。有些技术人员回忆自己过去最怕苏联专家对自己的工作提问题，认为这是最严格的“考试”；因为马虎惯了，常常是十个问题九个答不上来。一位技术员说：“当我回答不出来时，苏联专家便耐心地教导我，甚至帮助我找参考书，脱下衣服作样子给我看，以后我便细心研究问题，掌握情况，现在一般的‘考试’都可以及格了。”
苏联专家先进技术思想同他们的工作态度、工作作风是一致的，这是在斯大林直接培养下的马列主义思想的崇高表现。我们必须全部把它接受过来，使之成为中国人民最宝贵的财产。
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专栏：
在互助合作运动基础上开展起来的爱国丰产运动
——在东北农村工作会议上的发言摘要
中共黑龙江省委书记 赵德尊
黑龙江省今年在农村工作、互助合作运动和提高农业技术方面打了一个很大的胜仗。总起来说，就是粮食多打了，思想进步了，组织提高了，技术改进了。
我们下乡调查，觉得农村工作有了一种蓬勃发展的新气象。这种新气象是爱国主义教育、新旧道路教育和互助合作运动新发展的结果。而互助合作运动的发展又是和群众性的技术改良，耕作法的改革紧密相结合的。在互助合作运动基础上，开展了农业技术改良运动，而技术改良运动又反过来丰富了互助合作运动的内容，提高了爱国主义丰产运动，并鼓舞了广大群众的信心。因此，今年的爱国丰产运动，基本上贯彻全年，普及各地，形成了群众运动。
我们应当正确地估计我们的成绩。这些成绩是怎样得来的呢？主要是贯彻了中央和东北局关于农业生产互助合作的指示，并在农村中进行了农村发展方向的教育。但是，我们还有很多不够的地方。比如互助合作运动的发展还不平衡；还有部分低级组可以提高而没有提高，有些区村干部还有盲目搞大组的倾向，一部分互助组贯彻两利的原则还不够。今年试办农业生产合作社，粮食是多打了，但内部问题很多；今年农村的新情况与组织起来的新问题，还没有来得及深入调查研究。技术改良仅是开始，而且发展也很不平衡；我们还有二百八十四个村没有增产计划，没有参加丰产竞赛运动；还有百分之五到十的薄弱村，百分之二十的低级组，百分之二十左右的困难户；我们在发展生产多打粮食的基础上，建设新农村做得还不够。因此，我们必须总结取得成绩的经验，克服工作中的缺点，解决存在的问题，任何自满情绪都是对工作有害的。
怎样推进互助合作运动
今年黑龙江省的农村互助合作运动取得哪些经验呢？我们感到有以下几点：
（一）广泛深入地进行爱国主义和农村经济发展方向、新旧两条道路的教育，是巩固和提高农民思想觉悟和互助合作运动的基础。今年一月，我们在省劳动模范会上，批判了以王振堂为代表的富农思想（他现已改正），给全省劳动模范以很大的教育；各个县区通过各种会议与训练班的形式，采取典型实例批判的方法，生动地进行新旧两条道路的教育，收效很大。肇源县通过召开党员代表大会与各区办党训班的方式，对党员进行新旧两条道路的教育，党员觉悟提高了，一部分有剥削行为的党员自动解雇了长工，取消了高利贷。这样就提高了党领导互助合作运动的水平。另外，在常年互助组与生产合作社内部，开始建立了政治工作制度，进行思想教育，开展批评与自我批评，建立读报组与文化学习。这对改造小农自私自利的习性，提高农民的政治觉悟与文化水平起了很大作用。
（二）按照季节，由劳动模范组开始，自上而下，自下而上，由点到面，由部分到全体，组织农民爱国竞赛的领导方法，对推动与发展互助合作运动起了很大的作用。很多县、区大力组织农民实地参观典型，对农民的教育作用也很大。这种有目的、有计划地组织参观，对推动互助合作运动和提高丰产技术起了很大作用，收到很大效果。
（三）按生产季节，结合当时的中心工作，抓紧主要问题，集中加以解决。在春耕中，着重调整人马工比价，贯彻等价两利原则，反对带长工入社，大力扶助贫困户。在夏锄中提出加强低级组和薄弱村的工作，以克服夏锄进展不平衡的现象，为全面增产、提高单位面积产量创造了条件；又提出改进互助组内的轮作制度，避免铲趟紧张时期大量散伙的现象。在挂锄期间，我们抓紧了明年大生产的准备工作，掀起了积肥运动，加强了对新建立的生产合作社的准备工作的领导。秋收时，我们号召充分发挥互助组的作用，加速秋收进度，强调“割”
“拉”“打”紧密配合，提倡有条件地、适当地联组，以适应秋收大生产的需要，同时还抓紧了秋翻地的工作。经验证明，过去某些互助组“春插夏散秋垮台”，只是领导上“春紧夏松秋撒手”的结果。只要领导上抓紧，互助合作运动中的问题，是可以在全年各季生产过程中逐步解决的。
（四）及时总结生产技术和生产管理方面的经验，培养骨干和积极分子，巩固提高互助合作运动。今年我们采取“明确分工，层层培养”方法，通过劳动模范会、技术研究会、互助组长会等各种形式，首先把互助合作运动中的积极分子和骨干分子组织起来，经常培养他们。一方面，每季进行短期训练，总结生产经验，进行教育，提高他们的农业技术水平和管理生产的能力；另一方面，检查和解决合作社、互助组内部具体问题，进行自愿、民主、互利三大原则的政策教育，提高农村工作干部的政策水平。
（五）试办农业生产合作社的经验是：必须坚决贯彻中央、东北局所指示的方针，有领导、有重点、有条件地逐级试办。这样可以避免自发性和盲目性。这样做是正确的。经验证明，贪多冒进的急躁情绪和放任自流不加领导的做法都是错误的，在试办合作社的阶段以及合作化过程中都必须严格防止。合作社建立起来之后，巩固提高是主要问题。不断改善经营管理，提高生产效率，是巩固工作的中心一环；而要搞好生产管理，必须严密劳动组织，加强生产的计划性，加强劳动纪律，建立与贯彻生产责任制，不断向旷工、窝工、浪费公共财产和无人负责等不良倾向进行斗争。合理的分配制度可以极大地促进生产，它是巩固农业生产合作社的决定条件，必须贯彻“按劳取酬”计工分红和坚持由少到多逐步积累公共财产的方针，保证社员有更多的实际收入。今年经验证明，牲畜、农具入股分红和过早地把牲畜、农具作价归社的办法都是不妥当的，而以租借形式最为适宜。国家的正确扶助是必要的，但必须避免社员负债过重、影响社员实际收入的现象。必须贯彻严格的财务制度和依靠社员民主管理的制度，反对家长式的领导。
今后要继续抓住这几点：进一步深入新旧两条道路的教育；认真总结今年互助合作运动的经验和丰产经验，教育全体干部和群众；农业生产合作社秋季应抓紧做好分配工作；互助组在冬季就开始整顿组织，并做出明年的生产计划；有领导、有条件地积极展开农村信贷工作，有重点地试办信贷合作社，积极发展信用部，普遍提倡建立信用小组；加强薄弱村、低级组、小城镇的工作；坚持典型示范，培养与提高典型，把点和面结合起来，把创造与推广结合起来。
怎样推广农业增产技术
在农业技术方面，肇源县的丰产经验，对我们全省来说是有普遍意义的。
一、省委经过检查，肯定了肇源的经验。他们“等距、宽播、间苗、保苗、分期追肥”的提法也是正确的。同时，省委也认为肇源的经验，还是初步的技术改革的经验。在推广肇源经验时，不能满足于现有水平。
二、对于肇源的增产经验，我们组织了技术检查，认为谷子一尺八寸的垅宽，三寸到四寸的播幅，产量为最高。株距以一寸五较为合适。高粱、豆子、苞米的宽播，就是一垅种两行，苗间用“狗咬纹”形式。种小麦主要使用新农具，进行平播；没有新农具，可用大小垅增行的办法。播幅和株距，需要根据地的质量、粪肥多少来决定。要具体做好调查，不可机械搬用。
三、推广“等距、宽播、间苗、保苗、分期追肥”的经验，和改善种籽处理、整地、播种、夏锄、秋收的综合技术分不开。如推广这个经验，三年上一楂粪就不行了，最低限度要二年一楂粪；播种、铲趟的旧式方法也要改变，最好使用新农具，这和增加畜力有直接的关联。另外，有些地区还一定要注意防风、防旱、植树、水利等问题，否则就不能更多增产。因此，要把这个经验做为改变黑龙江省粗放耕作法的初步基础，逐步地和综合技术相结合，从而引导农业技术走向更高的水平。
四、最后还有一个问题，就是我们党和政府要在互助合作运动的基础上，担当起领导农业技术、建立技术推广组织和合理推广农业技术运动的责任。
技术领导是目前绝大多数农民迫切的要求，但我们有些农村党政领导干部，还停留在一般号召上，跟不上群众的实际需要，他们只能号召群众多打粮食，不能实际指导如何“多打粮食”。因此，部分农民对我们的号召表示抵抗。另一方面，一部分劳动模范、积极分子，虽然能积极地响应政府号召，但由于我们缺乏具体技术指导，产生了很多偏向。
某些农业技术人员还有严重的脱离群众、脱离实际的工作作风，因而他们的技术与农民的实际经验相抵触。如黑龙江农业专科学校的教师在过去教导学生时说：“黑龙江地区无霜期短，所以谷子不能间苗，苞米只能结一穗。”鉴于这种情形，对技术人员应进行思想改造，使其成为名符其实的人民的农业专家。
在技术领导方面，要注意掌握新问题和所提出来的政策问题。如大面积丰产运动，必须在互助合作的基础上，才能获得更大的成绩。但是在互助组内部又存在着个人利益与集体利益的矛盾，大家愿意在自己的土地上搞丰产，而不愿意在别人土地上搞丰产。因此，应规定合理的对大家都有利的管理和分配的制度。选种也是这样，必须给选种田的土地所有者以合理的代价。
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东北重工业建设中的“预装配”安装法
黄坤益
“预装配”安装法就是在正式进行安装工作之前，有计划地进行设备的清点、拆洗、检查、组合、试装、试车等一系列的工作。这是苏联先进的安装方法。苏联曾在机电、冶金、机械等工业部门的安装工程中，广泛推行了这个先进的安装方法，获得很大的效果。在苏联专家的帮助下，东北在今年重点工程的安装工作中，也普遍学习了这一方法，不但使安装质量能达到严格的标准，而且大大提高了安装效率，缩短了安装工期，降低了安装成本。东北人民政府工业部第十二工程公司在鞍山○一九○和○二三○的两个大型工程中，已有百分之四十到百分之七十的设备实行了“预装配”安装法，把工期缩短了一半。火电工程公司阜新工程队在部分设备的安装工程中，采用了“预装配”安装法，提前一个半月完成整个工程，提高了安装效率一倍，降低了工程成本百分之二十二点八。此外，在送、配电线路架设工程中，也推行了这个安装法，收到很好的效果。如立一组电杆所需的人工为零点五七工，比定额降低了百分之八十七。
“预装配”安装法最主要的优点，是使我们迅速掌握了现代化的安装技术。这对于我们刚开始进行重工业建设工作，是有重要意义的。像鞍钢○一九○和○二三○等工程的设备，都是非常复杂的。在○一九○工程中，要安好上万吨的设备，要照着图纸精密地把近百万的零件组织起来。过去我们根本没有安装过这样的设备，如何安装这样复杂的设备，是
一个十分重要的问题。不少职工在接到这个安装任务的时候，都感到不知如何下手。但他们在苏联专家的指导下，学习了“预装配”安装法，参加了拆洗、组合、试装、试车等实际操作，熟悉了安装顺序，懂得了施工图、中心、标板等基本操作方法，从而解决了不知如何下手的问题。但是运用旧的安装方法，是不可能迅速熟悉这种繁杂的操作技术的。运用“预装配”安装法，工人们可以有充分条件来研究各种安装的经验，可以迅速地学会苏联的先进安装技术。例如在○一九○和○二三○两大工程中，普遍推行了热装卸滚珠法和螺丝、牙轮的红装法，保证了工程质量，提高了安装效率。在用热装卸滚珠法装卸滚珠时，操作轻便，可提高效率一倍，又可以完全保证滚珠原来的精密度。运用“预装配”安装法，不但能提高安装技术水平，而且为正式安装工作准备了技术条件。第十二工程公司在○一九○和○二三○工程的预装配工作中，自去年十月至今年六月先后培养了九十九名干部和四百名掌握了现代安装技术的工人。这些干部和工人已成为目前安装工作的主要力量。
其次，运用“预装配”安装法，改变了旧的安装施工程序，因而能把平行作业法运用到安装工作中去。在安装工作中，实行平行作业法，就是一方面进行打基础的工作，另一方面进行设备零件的检查、清点、拆洗、组合等工作，并且在装配中，还可以组织各个部件间的平行流水作业。但在运用旧的安装方法时，必须等基础工程做好以后，才把一件件的零件搬到施工地点，进行安装。这样就延长了安装工期，降低了工作效率。特别在高炉等安装工作中，运用旧的安装方法，不但慢，而且危险。例如安装一台每小时蒸发量七十五吨的锅炉，要搭起二十二公尺高的脚手架子；需要许多铆工、焊工、起重工在高空工作；需要一根一根地吊起几千根钢管、角铁、工字钢，再一根一根地安装起来，因而各工序之间常常发生障碍，不能同时进行工作，必须安完一部，然后才能安下一部。安装这样一部锅炉，至少需要四万五千个人工。但运用“预装配”安装法，就可以在做基础工程的同时，预先把锅炉部分成十四个部分，在地面上装配好，然后一片片地吊起来，进行安装。这样只要二万零一百七十四个人工，就可完成这样一部锅炉的全部安装工程。由此可见，运用“预装配”安装法，不但能大大缩短工期，而且避免了高空作业的危险。
在预装配工作的过程中，由于对安装设备进行了彻底的清洗、检查、校正等工作，所以可以预先发现和解决安装设备中的问题，以保证安装工作顺利的进行。在鞍钢○一九○和○二三○工程的预装配工作中，先后发现了有关设备变形、油管堵塞、零件损坏等问题共七百八十三件。这些问题由于能及早发现出来，预先进行解决，因而保证了正式安装工作顺利的进行。在预装配工作的过程中，可以预先摸索出一套安装的管理制度，这对于进行大规模的复杂的安装工程，是非常重要的。
根据东北各单位的经验，要作好预装配工作，需要注意以下几个问题：第一，制订详细的预装配工作计划。预装配工作计划主要包括三部分：（一）总工作计划：其内容包括要进行预装配的设备项目和重量、指标、进度。（二）月施工计划：在上月二十日前提出本月计划，其内容包括详细具体的施工项目、进度、施工地址、负责施工单位、具体负责人和劳动力配备等。（三）工具材料计划：工具材料的储备计划，应根据预装配施工计划来制订；而工具材料供应计划则根据月份施工计划来制订。此外，还要制订各项施工措施计划，这一计划要包括施工图、技术操作规程、质量标准和组合装配的工序指示图等。
制订预装配工作计划，必须十分仔细；并且要和建筑基础工程的部门取得密切的联系，特别要组织职工讨论月施工计划和各项施工措施计划，并且要根据施工进度情况，及时地加以修订。
第二，要周密地布置施工现场。在选择预装配的施工现场时，要考虑运输条件；要注意有没有公路和铁路通向仓库和施工现场；要保证电、水、蒸汽、压缩空气等能充分供应；同时还要保证工地面积大小适当，工地四周的环境要清洁，没有尘土，地面要平坦，不漏雨。
预装配现场的内部布置，也是一项很重要的工作，因为进行预装配的设备都是一些十分笨重的机件，特别是组合成的大件，往往重达数十吨。如果内部布置不恰当，需要搬动，就要浪费许多起重工。火电工程公司阜新工程队在组合锅炉钢梁时，曾发现左右侧钢梁位置颠倒，因此不得不将高二十二公尺、宽十一公尺、重达十八吨的钢梁翻过身来，浪费了许多人力。
第三，要建立明确的责任制度和严格的检查制度。在安装机械设备的过程中，必须根据每一个组合体，实行明确的分工，建立责任制度，使各个组合体从清点、拆洗、试装、正式安装，一直到验收交工为止，都有专人负责。
在预装配工作的过程中，必须保证零件和组合体合乎质量的标准，否则就会影响安装工作，因此应该建立严格的检查制度，确定专人按照质量的标准，来进行检查。火电工程公司阜新工程处在预装配工作中，建立了检查制度，使十四个组合体顺利地组合成一个完整的锅炉，达到了苏联的质量标准。
在预装配工作的过程中，还应加强对起重设备的检查。因为在采用了“预装配”安装法之后，要用起重机把几十吨重的组合体吊到施工地点，如果不加强对起重设备的检查，就难免不发生伤亡或损坏设备的事故。