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专栏：
东北整顿合作社工作中的几个问题
东北合作总社
一、关于业务经营合理化问题
一年来东北合作社业务获得巨大发展，一九五○年上半年，合作社的零售总额为一三八、八一○亿元（东北币，下同），超过一九四九年全年零售总额的一·七倍。合作社的农副产品推销总额，本年上半年为六一、七五九亿元，超过一九四九年全年农副产品推销总额的百分之四十八。但在这样业务的巨大发展中，却存在着下述业务经营不合理的现象：
一、资金构成不合理，固定资金大，流动资金小。据十一个县的基层社统计，固定资金占百分之二二，流动资金百分之七八。同时固定资产估价过低，例如辽阳县社制米厂之机器估价，原估价低于目前估计百分之六十，延吉地区之基层社亦存在这种现象，使资金的真实情况混乱不清。
二、资金周转慢，使用不合理。虽无全面统计，仅就辽西省北镇县社供销部与一个区社的材料也可以说明这一问题。县社供销部八个月平均每天借入一三六、五二四万元，八个月共付利息一三、二九○万元；现金库存平均每天四七、九三九万元，占借入款的百分之三五·一一。苽苽堡区社一九五○年上半年平均现金库存，经常占流动资金的百分之四七。供销部的资金周转平均四十天一次，区社则半年资金周转二·七次，一次需五五天。由此可见，“资金睡觉”大大影响着资金周转率。影响资金周转的另一因素，就是干部带头赊欠与借款。黑龙江克山县全县村社共赊出十五亿，镇赉舍力村社村长赊欠七三○万元，支部书记赊欠一九○万元，全村有一六○户向合作社赊货，结果赊账相当于总资金的百分之一四○，辽东辽阳县社县级机关借去的现款相当于下级社缴纳股金的三分之二。
三、开支大，损耗浪费多。北镇县苽苽堡区社上半年开支占毛利的百分之九七·五，常兴店村社上半年开支占毛利百分之九五·六七。以上两社之开支仅是流转费并未包括应缴税金。苽苽堡区社的流转费占毛利的百分之八五·七，占供销总额的百分之一三，如此则根本无从谈起“廉价供、合理销”了。浪费现象，今年六、七月间黑龙江省社组织的全省合作社反贪污浪费检查中，仅十八个县的不完全统计即达百亿以上。另据吉林、松江、热河三省，沈阳、鞍山、抚顺三市四月至六月不完全统计，共发生贪污浪费被盗失火丢失等共计一百三十九次，损失近百亿。贪污浪费的花样很多，辽西辽中县茨榆坨子区联社，经常吃大米白面，鱼肉不断，长支工薪在发薪时也不扣，报作损耗，火油一桶掉秤一五○斤，海盐减量百分之四·八，十万斤盐就掉秤五千斤。
针对上述情况，为着搞好合作社经营管理必须解决下面几个问题：
第一、合作社计划必须切合实际。
这里提出最重要的下面三点：１、计划必须根据社员的供销需要来做。因此，计划的制订应该首先是从下而上，然后再从上而下地来结合。２、要提出社员的供销需要，目前可以采用两种办法，一种是向社员实际调查得来，即以社员所提出的订货单为根据。例如黑龙江的许多基层社，凡是社员所需带有季节性的东西，镰刀、饍刀、锄板、犁铧乃至草帽等，都是预先根据社员所报数量采办的。另一种办法，即由县联社选择确当的一种或几种典型村社，调查社员的购买力和他所需的生产资料和生活资料的具体品种，然后根据社员人数，算出社员需要的估计数来，其中应该特别注意生产资料的品种规格。这种办法，其切合实际的程度，虽然不及前一种，但只要典型选得确当，还是比较切合实际的。３、上面的两种办法，必须争取逐渐做到提出订货单的办法；但决不能采取强迫命令的办法。
第二、实行经济核算制。
实行经济核算制的主要任务有三条：一、降低商品流转费，即降低商品成本，降低商品在整个流转过程中的费用；二、加速资金周转；三、保证合理的一定利润。只要降低了商品流转费，加速了资金周转，一定的合理的利润，也就有了保证。
为此，合作社的每一经营单位，都应有其相当独立的资金，并应采取单一负责制。它的资金构成，即固定资金与流动资金的比重，必须尽量做到合理，前者要少后者要多。同时还必须健全会计制度，账目必须记载清楚。其次，必须按期点货，要把商品和现金的实际库存都搞清楚，否则就无从真实知道有多少资金，究竟有无冷货，损耗费究竟有多少。再次，根据前面所提供的材料，分门别类进行必要的统计核算的工作。最后必须实行定额管理。但定额必须以现有工作水平为基础，而逐步加以提高（如资金周转）或降低（如开支标准或流转费）。
第三、必须建立与健全制度和加强业务指导
现在必须建立与健全的制度是：会计制度、财务制度、预决算制度以及检查制度等。这些制度，首先要求能切合实际，简单易行，同时要在实际执行中，逐渐加以修正，充实和提高。
此外，还必须强调上级社对下级社和基层社的业务指导。今天合作社的业务经营，大多是庄稼人自己做买卖，对于合作社业务大多数不懂，单靠有计划的进行教育训练工作是不够的，必须加强对他们的业务指导工作，而且必须经常进行具体指导，才能更有效地提高他们的业务水平。过去从上到下的忽视业务指导工作的严重缺点，必须坚决地加以纠正。
二、关于密切合作社与社员关系的问题
合作社管理中存在着的一个重要问题，就是合作社与社员群众的关系不够密切，合作社干部作风的不够民主的问题。在不少的合作社中，社员与合作社的关系，只有普通买卖关系，再无别的联系，有不少合作社的主任，听说合作社办事要讲民主，他就表示宁可不干，“做买卖还要讲啥民主！”有不少合作社主任，对于社员群众所提出的很多反映，总是怪群众“太落后”，工作没有办法。这些情况都说明，合作社管理之所以不够民主，首先是合作社干部的思想作风问题，其次才是建立与健全民主制度问题。为了改正这些不良现象与加强合作社与社员的密切关系，我们分下面三个问题来谈。
第一、做好社员群众工作，要有群众观点，要走群众路线。
合作社是经济工作又是群众工作。一个合作社的工作者，必须做好群众工作，才能做好经济工作。因此，首先应该明确认识合作社是社员群众办的事业，必须组织社员大家来办才能办好。合作社的工作人员，就是社员的办事员，就要倾听社员的话，就要依靠社员群众出主意。只有这样，才能团结全体社员，才能使社员感觉到合作社真是大伙儿自己的。第二、要团结社员就必须处处想到社员，为社员打算，为社员服务，把社员的利益放在第一位。社员需要供什么，要多少，什么时候要？社员需要销什么，销多少，什么时候销？在实际业务活动中要努力解决这些问题。如此，就不能“来了就卖”、“不来就算”去“死守摊子”，就要为社员方便，送上门去。在业务活动中，要尽量解决群众的切身困难，要广泛吸收社员群众的意见。尤其是社主任，切忌摆架子，他要抽出时间来亲自去到社员村（上级社就到下级社）访理事监事，问代表，到社员家里去，找到修正业务计划与改进工作的根据。第三，要确认社员群众有办法，要相信社员群众是会把合作社管理和监督得好的。因此要虚心向社员群众学习。第四，要向社员群众做宣传教育工作。一方面固然要把合作社的目的和规章办法等讲清楚。同时更重要的一面，却是要密切地结合业务活动，要把业务活动中好的生动活泼的实际例子，向社员群众宣传和教育；要使社员群众懂得，对合作社业务活动，应该怎样去进行管理监督；对于社员提出订货单的好处，以及合作社需要做计划的道理等，要配合具体事实，进行解释。
总之，合作社工作者必须确立和加强为社员服务的群众观点，必须具备善于走群众路线的群众工作的思想作风，必须很灵活地把业务活动与对社员所进行的群众工作结合起来。只有这样，我们才能从基本上去解决如何密切合作社与社员关系的问题。
第二、健全与充实基层社理事会与监事会的工作。
合作社工作者，要做好社员群众工作，还须与社员群众的骨干相结合。这里所谓骨干，主要就是基层社的理事和监事。因此，健全与充实基层社理事会和监事会的工作，也是密切与社员关系所不可缺少的工作。
现在，基层社的理、监事会，大都混淆不清，开会时“一揽子”，工作你我不分。因此，不论在组织建设上或业务开展上，都没有起应有的作用。
理事会是合作社的执行机关，在业务上，它对经济核算独立负责。它的责任有两个：一个是保护合作社的全部财产，一个是扩大与增加合作社的财产。根据这两个原则，用经济核算的方法经营其业务，并经常注意吸收新社员与扩大股金。
业务经营的依据就是社员代表大会的决议，社员代表大会之后，理事会就按着决议制定零售与采购计划，商得监事会同意后，报告上级社，同时根据计划分别向社员、上级社或国营商店签订直接合同，保证计划之实现。
监事会是合作社的监察机关，是代表全体社员监督和检查理事会对社员代表会议决议，理事会订的计划、合同以及上级社指示的执行的。它的日常工作也分两方面，一方面是对合作社本身业务、财务、干部服务状况的检查监督；一方面是检查社员对合作社财产的爱护与业务活动的参加情况，同时搜集社员对合作社的要求与意见，反映给理事会，做为改进业务的依据，这就是群众监督。
此外，理事会的理事与监事会的监事，还须与社员代表或社员小组的小组长，取得密切联系，理监事要及时传达理监事会决议，代表或组长要临时传达社员群众的反映。
第三、加强会议制度，开好社员代表会，发扬民主。
会议制度的主要内容，是合作社的理事、监事、社员代表和社员小组长，均须由社员群众民主选出自己信任的人来担任。理事会要定期向社员报告工作和公布账目。报告内容和公布账目的方法，必须特别注意，要力求通俗浅显，使社员群众真能听懂。理事会、监事会均须按时开会，并须与社员小组会取得密切联系，不要只开理事会，不开监事会，也要避免两者都开而互不通气。无论开什么会，都须充分发扬民主，必须避免到会者有意见也不敢提，总是少数人说了就算的现象，例如有人这样说：“开会是理事，散会是外事，出门啥也不是”。这是形式主义的具体反映，必须努力改进，充实会议内容。
开好社员代表会，也是加强民主制度的必要步骤。
基层社扩大后，全体社员大会的经常召开，逐渐成为不可能，社员代表大会将变为会后合作社领导机关的主要组织形式与最高权力机关。合作社所有重大问题必须经过社员代表会的讨论与决议。理事会必须根据决议，制定具体计划，商得监事会同意后报告上级社。随之按照计划分别同社员、上级社或国营商店提出订货单，签订合同，保证计划的按期实现。监事会代表全体社员监督理事会对大会的决议、计划与理事会已签订的合同以及对上级社的指示执行。
基层社社员代表的名额，应根据社员之多寡与其所包括社员村之大小而定，一般以五十至一百社员选一代表为宜。社员代表必须选举，并必须照顾到“各村入社，各村派人来管理”的原则（这一原则同样适用于理监事的选举）。社员代表的任务，除在社员代表会上代表社员执行社章上规定的职权之外，主要是在社员代表会闭幕期间，成为社员与合作社之间联系的纽带，应该经常地搜集与反映社员群众的意见，使合作社与社员群众经常通气，密切联系。
关于社员小组问题：社员小组是合作社基层组织，通过它来了解社员供销要求，传达理、监事会决议，对违反破坏合作社法及章程的社员进行监督与批评，反映社员意见，介绍新社员，必须按居住区域组织起来。
三、关于干部教育问题
东北各级合作社于今年上半年中，共训练在职干部九千四百五十三名，占全东北合作社干部总数六万六千六百六十七名的百分之十四强，加上一九四九年度训练的一万一千二百九十四名，则共占干部总数的百分之三十一强。其中会计六、二三三名，占受训总数的百分之六五·九，占在职会计总数百分之四六·四（不包括一九四九年受训的会计人数）。此外尚有部分地区，已开办过或正在开办棉花、土产、粮食化验等技术训练班。各级社举办的训练班，以县社办的较多。如吉林省半年训练二、八一七名干部中，各县训练的占百分之七七强。训练时间大多为十五天到一月左右，最多的三个月（东北总社），少的五、六天。教学内容，除东北总社拟定的《东北区各级合作社暂行会计规程》之外，没有其他统一的教材，各地可按需要自行选用。教学方法一般是以讲授与讨论相结合，理论与实际相结合的方法为主。
经过一般训练的干部，政策水平和业务水平大多提高了一步。经过会计训练的人员，普遍地建立了初步的会计制度，打下了实行正规的统一会计制度的有利基础，基本上消灭了“长条账”，“新旧合一”，“口袋账”，甚至没有账的现象。同时，并为统计表报工作，开始提供了有利条件。在教育内容和训练方法方面也获得了不少宝贵的经验，如松江训练会计时，采用实地试验和假作账的方式，收效很大。吉林曾组织学员到吉市合作社进行查账，发现问题，研究讨论，并提出改进意见。训练业务人员，则采取作检查工作的典型报告，并结合讨论和总结的办法也获得学员的欢迎。这种办法基本上胜于上大课。
但半年来的训练工作还存在着以下缺点和问题：
首先，部分地区在教学内容和方法上，缺乏从实际出发而还是老一套的办法。有的在短短训练期间，还规定政治课占百分之五十以上，一般的缺点是，教学内容多而空，学与用脱节的缺点也相当严重。
第二、干部教育工作的组织机构不健全，有的领导者对训练工作不重视、不亲自掌握。例如个别省社及不少县社，至今还没有干部科或股，有的县社竟把训练班的全权交给一个股长或会计，社主任对训练班却不闻不问。
第三、在职干部学习大多很差。各级联社虽一般地规定了制度，但效果不大。而最重要的基层社干部，却绝大部分根本不学，或很少学习。
关于今后干部教育工作，应着重从训练干部和在职干部学习两方面来进行。训练工作，今年第四季度可以适当酌办在职干部训练班，同时，为了统一会计制度，省、县社还可采取下乡试办小型巡回集训或开小会的办法，在第四季内，基层社将能基本上试行东北总社统一制定的会计规程。省、县社在可能条件下通过党、政府教育训练机关培养一批新的会计人员，以补基层社会计之不足。
在职干部学习应视为与训练工作同等重要，要求结合各级党委在职干部学习计划及冬学工作指示，由各级联社负责领导，以基层社为重点，建立经常性的在职干部学习制度。学习内容，应区分各级社干部的具体情形，规定学习文化或业务为各自的重点。
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专栏：
河北省沧县专署
一九五零年农业生产总结
战胜了灾荒，超额完成粮棉增产计划；全区非灾区农业生产已恢复了战前水平，灾区超过了一九四九年生产水平。
沧县专署农建科
成绩
全区共有耕地九百零六万七千零二十三亩。一九五○年生产的不利条件是：全区于一九四九年有百分之五十的地区遭受水灾，造成了一九五○年的严重春荒；小麦有百分之八十遭受病虫害；三百万亩秋田发生了各种虫灾，以及水淹地一百五十万亩。但由于上级的领导，各级干部的努力，群众生产的热情，加上耕作适时，技术提高，治河排水，发展水利，捕灭虫灾，以及雨水调和，获得了超额完成粮棉增产计划的巨大成绩。全区除经济作物外，共收原粮十二亿六千三百万斤。非灾区恢复了战前水平，灾区超过了一九四九年生产水平。全区共种棉三十七万四千三百四十三亩。每亩平均产籽棉八十一斤，超过原计划六斤；连同其他特种作物，共折粮一亿七千七百万斤。总产量折粮十四亿四千万斤，接近一九四九年总产量的一倍，超过省分配的十二亿五千万斤粮食生产任务。此外，再加上苇、鱼、盐等副业生产全区一九五○年总产粮食十五亿斤。除生活消费、公粮、归还贷款及生产投资外，尚可余粮一亿一千五百万斤。农村购买力已显著提高，扩大再生产也有了良好条件。
情况
一、贯彻了“生产领导贯彻全年，并为压倒一切的中心任务”的方针。首先统一了各级干部的思想，集中了各级政府和经济部门的力量，全力支持了严重春荒下的春耕，并围绕全年粮棉增产任务而努力；对一切脱离或妨害这一中心任务的作法，都进行了有效的纠正和斗争。其次，认真进行了深入的检查工作，每一季节都曾组织了大批力量下乡。因此，基本上克服了强迫命令作风，并减少了工作中的官僚主义现象。
二、通过各种代表会议及随时随地的反复的宣传《保护劳动所得》、《负担》、《雇佣》、《借贷》、《奖励》等各种政策，并在实际工作中加以贯彻，因而提高了群众的生产情绪，打消了某些群众片面的农业社会主义的错误思想。农民都大胆地向土地投资。今年施肥情况，一般为每亩施肥一车以上，多者达一车半或两车；部分地区并大量上追肥（全区有百分之七十的户进行了晚田追肥）。河柳林村农民董其昌，种地二十五亩，全年除上粗肥五十一车外，并追施细肥九百斤。君子馆一村即贷细肥一万余斤。为了提高生产，群众积极购买牲口。人民银行曾贷款八亿九千九百八十二万元，带动私资七亿五千八百五十五万元，购买牲口二千四百七十八头，加上当地牲畜的繁殖（灾区除外），平均耕畜数量已达战前水平（但质量差）。地价上涨三分之一到二分之一。不少地区恢复了短工市，据建国等四个县不完全的统计，共恢复与建立短工市一百一十四处。通过评比，开展了选举劳动模范运动，共出现村劳动模范一千五百三十一名。这些劳动模范中有七百零一名参加了各该县的劳动模范大会；并有三十三名参加了全省劳动模范大会。劳动模范的出现，不仅说明是各种政策贯彻的直接结果，而且他们在不同的生产战线上树起了旗帜。
三、向自然灾害斗争的胜利：
战胜水灾：由于组织周密，一九五○年春天，共动员二十五万民工，完成了一百六十万方土的工程，打下了一九五○年防汛胜利的基础。夏汛中，由于提前（六月份）布置，和准备充分，战胜了平漫堤顶三十二华里，惊涛骇浪超过堤顶一尺半的史无前例的洪水，获得全区主次河流无一决口的成绩。为主动而有计划地排泄积水，曾组织了青沧黄、青沧建、交献（以上各县为：青县、沧县、黄骅、建国县、交河县、献县）等联合排水指挥部，基本上避免了排水纠纷事件，保证了排水工作的顺利进行。七个县共挖泄水沟六十四道，排出一百三十五万九千三百零三亩土地的积水，占全部被淹土地的百分之八十五。尤其沧青黄浪洼排水路的开挖，使长年积水的十一万亩洼地变为良田。
变旱地为水田：已初步完成沧县水月寺，黄骅县张福庄及河间、任邱水渠工程，共能浇地三万六千七百七十五亩。放冬水后已浇地五千二百八十四亩。此外，全年共打新井三百五十三眼，贷出水车一千七百九十七辆，可使一万五千亩旱地变成水田。
消灭虫灾：今年在三百万亩土地上，曾陆续发生麦田火蜘蛛、蝗虫、蚜虫、钻心虫、大青虫等虫害。在“及时捕打，就地消灭”的口号下，各级主要干部亲自参加领导，群众捕打，未使成灾。
四、统一经济力量，有效地支援了生产。在严重的春荒时期，粮食公司以粗粮二千二百万斤，预借给群众，解决了当时生产和生活资料的困难。供销社大量收购了农、副业产品，计：皮硝二千六百三十多万斤，土布七十六万三千六百九十一匹，口袋十二万八千八百三十七条，火硝二十二万三千三百五十二斤，粉团四十余斤，植物油四十五万斤。人民银行先后贷放籽种一百八十二万一千六百四十三斤，肥料一百七十万零九千二百二十九斤，牲口二千五百六十头，农具四千九百八十四件，共折米六百零八万斤（包括打井贷粮三十九万五千七百六十六斤），上述措施，均有效地支持了春耕和全年生产。
五、提高农业技术。在全年生产中，各级、各部门的技术干部，通过各种方式帮助群众，提高了农业技术，并开展了自上而下的学技术运动。如河间在秋收中，有三百三十六个县、区干部学会了选种技术。领导农业生产的干部，开始转变了只做号召、不参加实际领导的作风，便利了今后工作的开展。技术推广方面，专区有计划地举办了两次技术训练班，训练了县、区农业干部二百余名。同时，各县利用庙会举办了春秋农业生产展览会，交流了经验，有重点地建立了技术推广基层组织。现仅农场直接掌握的推广重点村就有八十一个，推广户三百七十五户，技术研究小组七十七个。全区共推广优良品种（小麦、棉花）种籽十九万三千七百六十斤、胜利百号等优良山芋二十七万六千七百九十五株，以及杀虫药剂六千六百十四斤。选种超过往年。有些庄稼已达到自选自用的程度。肃宁县二百零四个村共三万五千二百零九户，今年有三万二千九百零六户进行了选种，共选谷子十一万五千六百五十八斤，超过一九四九年（一九四九年该县共选三万九千一百六十八斤）两倍，能种九万二千五百亩（一九五○年春该县共种谷子十万零九千九百一十五亩），再加上未统计的二十四个村所选的谷种，估计足够一九五一年播种需用。其中并有三万四千一百九十六户（占总户的百分之九十七）选棉种十二万六千零七斤。浸种户全区约达百分之五十左右。耕作程度一般为耕二耙三，少数耕三耙四；春苗锄三至四遍，特种作物五至七遍。普遍比往年多耕锄一遍。
六、生产力的增加与互助组织的扩大。经过广泛发动群众并进行劳动光荣的宣传教育后，在每个主要季节中除男劳力全部投入生产外，平均有百分之七十的女劳动力也参加了生产。据九个县二百四十五个村的统计，共女劳动力二十万零二千八百十一名，参加生产者十四万一千三百四十五名，超过去年百分之十。据任邱一个区、建国二十三个村的调查，经过改造的地主、富农、二流子一百六十人已投入生产。全区参加互助组织的户已达总户的百分之三十以上。据肃宁、黄骅两县四十六个村的调查，八千一百零六户中，原有互助组四百三十七个、一千六百三十一户，今年新增加了三百个、一千零四十八户，四十三个村已组织起来的户数，占总户数的百分之三十三强。
检讨
一、领导上的官僚主义：主要表现在掌握情况不够，盲目作大计划，致使工作不能很好完成。如原计划开渠二十五道，浇地二十万亩，结果只完成三道，浇地三万六千余亩；计划打井二千眼，只完成三百五十三眼；小麦选种，没根据小麦黄疸病的轻重，适当布置，而要求户户选，结果，据七个县八百七十八个村的调查，选种户只占总户数的百分之三十五。其次是工作中的粗枝大叶作风。如春麦贷种，因对发芽率试验检查不当，致贷出后出生率很低。如青县三千三百亩麦田，只有百分之三十发芽成长；贷发该县斯字棉籽二万斤，只发芽百分之二十。这就造成了群众物质的与政府政治威信的损失。
二、对劳动互助还只停留在自愿结合的号召上，缺乏具体组织，而陷于自流。因此不能使互助组织在原有基础上提高一步。原有的互助组织，一般都停留在低级的原始的互助形式上。同时缺乏深入检查，未能发现新的问题，对组织起来的认识不足，偏重为解决人、畜力缺乏的一方面，忽视了如何使之提高与巩固。如有的地区发生散伙单干的现象。特别是当少数地区发生新的阶级变化而出现贫农时，未能通过劳动互助提高生产，以防止贫农破产的危险。
三、各级政府对培养劳模、树立生产旗帜的方针贯彻不够，致使原有的一部分劳模不能提高，甚至有因领导差而垮台的。在选拔新的劳模方面，也不是有计划地去培养，只是用“矮子队里拔将军”的办法。总之，还没认识到选拔劳模树立旗帜是贯彻群众路线的新的领导生产的方法。
四、有的地区对镇压反革命分子政策贯彻不足，干部、群众的政治警惕性较差，对地主反攻和坏分子的破坏，甚为麻痹。致秋收中曾发生烧场事件。事后虽经及时处理，但已造成群众的不应有的损失。
五、在提高农业技术方面，主要是赶不上群众的要求。如棉花的栽培，杀虫的药剂、用具和新式农具的推广，尤其是小麦黄疸病的防除法等，都未能满足群众要求。大部分干部缺乏农业科学知识和技术，只能口头讲，没有实际办法，因此，就难以转变群众的旧思想、旧习惯（如有的群众怕浸种会把种子烫死），甚至有的干部强不知以为知地错误地宣传农业技术。
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专栏：读者来信
对伍云华同志的家庭问题
蠡县人民政府应迅速处理
本报通讯员傅惟倧同志来信，指出河北蠡县人民政府对于荣誉军人伍云华要求解决的家庭问题，不予重视。伍云华同志系蠡县大百尺村人。去年五月他得到家信，谈到他老婆和孩子问题。伍同志所在机关曾据情函请蠡县人民政府调查处理，但事情拖延不决，十一月下旬，伍同志的弟弟来信说：“关于你那孩子的问题，我曾往县里交涉了数次，也没有一个结果。”
蠡县人民政府应该根据伍同志的来信予以调查，并将处理结果迅速答复伍云华同志。将问题拖延半年以上不予切实处理是不对的。
编者
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专栏：读者来信
可纪念的一年
出席全国劳模代表会议代表济南工业局第二厂工人 刘庆祥
一九五一年又开始了。去年一年来，我们的国家建设在党和毛主席的英明领导和全国人民的努力下，获得了伟大的胜利。在全国人民欢庆新年的时候，回忆了一下过去一年中我亲身经历的几件大事：
去年二月间，在我们厂的行政和党的支持，工会的鼓励和钳工部工友们的帮助下，我创制了对板精磨机，国产对板试制成功。九月里，我当选了济南市劳模代表，到北京去出席全国工农兵劳动模范代表会议，见到了毛主席，这真是我做梦也想不到的。当我第一次看见毛主席时，心里是那么激动，象是无限的力量鼓舞着我。毛主席的每一句话，都牢牢地记在我心里。他号召我们“回到生产岗位上去起带头、骨干、桥梁三大作用”，“建设我们强大的经济力量和强大的国防力量”。李立三同志告诉我们要“密切联系群众，团结技术人员”，这些宝贵的指示，都是我今后努力的方向。
济南市第二届各界人民代表会议召开时，我光荣地出席了这个会议，我们工人阶级参加了政权领导，这是我们全体工人阶级的光荣。
年底，济南工业局为了鼓励创造和改进，在本厂的发奖大会上奖给我一面锦旗。我觉得这些光荣和胜利，和我们全体工友们的努力是分不开的，我把它挂在车间里，让它时刻的鼓舞着全体工友们继续不断地前进。
在济南市二届职工代表会议的决议中提出开展爱国主义生产竞赛，号召全市工友在竞赛当中，动脑筋、想办法，改进工作方法，进行创造发明，提高劳动生产率。根据这次大会的精神，我做出了个人计划现已开始做：（１）改进对板精磨机，添制两部机器（磨光机和毛坯机），这样一次可以出十二块对板，比过去提高三倍。现在已经和本厂工程师桂正生等共同研究具体办法。（２）在业余时间，研究试造水车装配部的卷筒机。现在卷管子要费三、四道手续，要二十多个人做，如果这部卷筒机试制成功，可以节省不少人工，并能提高产量质量。现在草图已经画出，经过厂长审查同意后，就可以动手画机器的散图。
回想起过去的一年，虽然工友们选我当了劳模，但是我觉得在各方面做的还很不够，没起到应有的作用，但我有决心，从一九五一年的新年开始，更加努力工作，团结全体工友，共同努力，克服生产中的一切困难，使爱国主义生产竞赛胜利的巩固的开展下去，以实际行动提高生产来保卫我们的祖国。
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专栏：读者来信
北京市军属梁陆文
感谢市政府首长关怀北京市人民政府聂、张、吴诸位市长：
我是北京市一个革命军人家属，前天接到您们给我们军属的贺年片，使我非常感动。过去那有这种事？别说市长给老百姓拜年，就是老百姓给市长拜年，他们还不理呢。现在人民翻了身，大大不同了。
我的几个孩子全参加革命了：有的参加建设，有的参了军。因此，左邻右舍和人民政府都很尊敬我。我想：我们本是一个旧家庭，今天能转变为一个革命家庭，得到光荣的军属称号，这都是毛主席给我们的。在这新年的时候，我们敬祝毛主席万寿无疆。
诸位市长告诉我们要以全力支援朝鲜战争。我想，我虽没有什么大力量，但是我一定给孩子们写信，要他们每个人在自己岗位上努力工作，毫无顾虑地响应上级的号召。这样，他们才不愧是中国人民的好儿女，也就是我的好孩子了。
祝您们健康！
北京阜内宫门口头条甲十六号五十岁家庭妇女
梁陆文
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专栏：读者来信
庞家堡采矿所打错坑道
浪费了小米二十多万斤
正在恢复修建的龙烟铁矿庞家堡采矿所，由于生产计划盲目，操作过程中无人负责，曾做错坑道发生严重浪费现象。据一九五○年十二月十三日发现：新工程区（五一年主要生产单位）东三十号石巷电车运矿路做错，该坑里外坡度相差二·三米，据不完全统计，浪费人工九千一百四十三个（每工合九斤十二两米），共九万零一百四十四斤半小米；雷管浪费七五四三个（每个合二斤米）共一五○八六斤小米，电雷管浪费四八二个，折小米共一九二八斤，及导火线、电石、炸药等项共浪费小米二十二万六千八百余斤，共做错四一八·二立方米，长达一一○公尺，若再加黄药、道钉、螺丝钉、八角钢等其浪费数字更为庞大。此次错误发生，并不是偶然的，在此以前曾有四十四号坑道打错掘进，领导机关也没追责任。其主要原因：是庞家堡生产领导上存在着严重的官僚主义，生产计划盲目，生产过程中布置多，检查少。如三十号石巷坑道一一○公尺掘进当中，中心腰线不明确，不合乎规格（其他坑道中心腰线也不明确），工程作错了一年才发觉。马虎到何种程度？建议龙烟铁矿领导上应认真追究责任，加以解决。
庞家堡青年团冉平
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专栏：读者来信
请太原铁路管理局检查机车检修工作编辑同志：
我于去年十二月二十四日，由汉口乘京汉路第八次特别快车北来。车过邯郸以后，换上太原铁路局的一五一八号机车。车上暖气管坏了，不能放入暖气。车内温度骤然降低。夜深时旅客都冷得浑身战栗；特别是小孩子们，都冻得哭了。乘客们纷纷向车上负责人提出要暖气的要求，但都没有结果。据我们从检车员刘振华、李康亮和高根子同志处了解：太原铁路局管内机车常有这种事发生。司机胡庭禄也说：“汽管坏了没办法。只有找太原路局把机车都修好了我们才不会受旅客的埋怨。”我认为由南方到北方来的火车，旅客的衣服被褥都不会准备得充足的。车内没有暖气，对旅客身体健康会有很大妨碍。因此，我建议铁道部派人检查太原铁路局的机车修理工作，并要求太原路局的负责同志能认真来办好人民铁道事业。
读者 刘子玉
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专栏：读者来信
为什么麸子面和通粉运费相同？编辑同志：
我县为着供给灾民一部分生活资料和非灾区群众养猪饲料，于十二月七号，在天津华北合作货栈买来四千袋次粉（实际就是麸子面）。在天津用火车起运，在固城卸车，每三十吨（一车皮）给八十五万二千元运费。十一号我县又从天津买来一千四百袋，待装了货车后，经铁路上检查，认为次粉应该按通粉运费标准计算运费，将运费每三十吨提高到二百二十四万七千二百元，并硬让将七号已运来的四千袋也增补上运费。我县因为前批货物已经卖出，如果增上该部分款子，经营上就受到很大损失。我县意见，通粉每袋四十二斤，八万二千元，次粉每袋三十六斤，一万三千元（次粉如按通粉运费计，即占了总值十分之一），价格相差悬殊。运费提到通粉价格似为不合理。天津麸子每百斤二万七千元，从价格上看来，次粉与麸子也相差无几。我们认为不能因为面粉工厂按上了“粉”的牌子，就将运费提高价格。我们认为照顾救灾和增加生产（喂猪是增产）以按麸子计算运费较好。不然也应该另列运费等级较为适当。我们的意见不知是否有当请铁道部答复我们。
河北省保定专区容城县供销合作社
十二月二十三日
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专栏：对人民日报批评的反映
中央防疫总队关于不虚心接受工人意见的检讨编辑同志：
人民日报去年十二月二十三日刊载了读者李玉良《建兴营造厂为什么解雇我》稿中称：中央防疫总队总务科王科长对其反映建兴营造厂经理张士荣嗾使工人偷锯木料，并未即时处理，反而说反映不确，应当受教育等语。经查本队去年六月下旬确曾修建房屋，在刚开工时，负责监工之本队总务科副科长王安九，即发现资方嗾使工人偷锯原建筑木料，当即予以制止，并对资方进行了教育。但当时我们以为如果及时追究，工程势必停顿。而本队正拟开办之防疫人员训练班，及露天放着的大批药材，如受霪雨之浸袭，均将遭受严重之损失，故除加强监工外，乃决定于工程完竣后，再行议处。
八月间北京市总工会、工人日报及北京市劳动局先后向本队反映这个情况，当由王安九同志面告经过及处理意见，因其反映情况与我们了解略有不同，遂请求进一步协助详确调查，及请求指示处理办法。十月二十五日北京市劳动局函复本队调查经过。十二月八日，我们将建兴营造厂经理张士荣经公安机关移送法院处理，并扣留其押款。同时将经过情况函达工人日报、北京市总工会及劳动局，并报告中央卫生部。
我们认为工人李玉良同志勇于检举破坏人民财产的败类，是爱国精神的具体表现，应予以表扬。本队负责同志，特别是负责监工的王安九同志，对工程监督检查不细心，造成资方偷工减料破坏国家财产的损失，又因依靠工人阶级的思想不够，没能及时处理，而只强调本单位当时的片面利益，都是应该深刻检讨的。
中央人民政府卫生部防疫总队
一月二日